傳統(tǒng)貿(mào)易優(yōu)化的財(cái)務(wù)收益探究論文范文

　　摘要:電子商務(wù)方式的呈現(xiàn)使得傳統(tǒng)貿(mào)易開展遭到較大應(yīng)戰(zhàn)，開展壓力倍增。如何優(yōu)化傳統(tǒng)貿(mào)易，提升財(cái)務(wù)收益是各大企業(yè)面臨的重要開展難題。在本論文中，筆者首先引見了傳統(tǒng)貿(mào)易開展的現(xiàn)狀，然后剖析了應(yīng)用傳統(tǒng)手腕補(bǔ)充傳統(tǒng)貿(mào)易企業(yè)財(cái)務(wù)收益戰(zhàn)略的內(nèi)容，最后對(duì)該種戰(zhàn)略的優(yōu)、優(yōu)勢(shì)及操作難點(diǎn)進(jìn)行了討論。這關(guān)于將來我國(guó)傳統(tǒng)貿(mào)易的開展都具有一定的意義。

　　關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)貿(mào)易；優(yōu)化；財(cái)務(wù)收益

　　一、傳統(tǒng)貿(mào)易的開展現(xiàn)狀

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨向的深化開展，世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易也呈現(xiàn)出良好的開展態(tài)勢(shì)，這為我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的開展提供了更多的開展機(jī)遇。但是，也必需認(rèn)識(shí)到，傳統(tǒng)的貿(mào)易開展方式也遭到了應(yīng)戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速開展，信息的透明度提高，這也使得我國(guó)傳統(tǒng)貿(mào)易的財(cái)務(wù)收益偏低。特別是在大宗貿(mào)易方面，傳統(tǒng)貿(mào)易的毛利低下。普通來說，大宗商品貿(mào)易具有以下特性：第一，大宗商品很難構(gòu)成貿(mào)易壟斷，因而貿(mào)易過程中的競(jìng)爭(zhēng)非常劇烈，這也使得利潤(rùn)率會(huì)降低；第二，大宗商品的來源和去向較為多元化，商品貿(mào)易成交的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)較低，貿(mào)易利潤(rùn)率必然偏低；第三，大宗商品單宗的買賣總量較大，而其單位運(yùn)作本錢較低，這也使得以利潤(rùn)或者貨物價(jià)錢表征的利潤(rùn)率較低�？傊�，在新時(shí)期背景下，傳統(tǒng)貿(mào)易開展面臨諸多難題。如何在劇烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)主動(dòng)位置，提高經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)等也是我國(guó)傳統(tǒng)貿(mào)易將來開展過程中面臨的重要任務(wù)之一。

　　二、傳統(tǒng)貿(mào)易優(yōu)化的戰(zhàn)略——應(yīng)用金融手腕補(bǔ)充財(cái)務(wù)收益

　　傳統(tǒng)貿(mào)易的方式是買賣雙方直接見面，然后就商品的買賣活動(dòng)達(dá)成分歧，然后經(jīng)過“一手交錢、一手交貨”的方式完成買賣活動(dòng)。而傳統(tǒng)貿(mào)易的大宗商品買賣多是采用合同的方式進(jìn)行的，賣賣雙方要依照所簽署的合同在將來的時(shí)間內(nèi)完成商品買賣。這必然招致商品價(jià)錢不標(biāo)準(zhǔn)，增加買賣風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，價(jià)錢風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)帶動(dòng)信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。在此背景下，現(xiàn)貨電子買賣活動(dòng)繁榮興起，使得傳統(tǒng)貿(mào)易企業(yè)的消費(fèi)空間進(jìn)一步緊縮。應(yīng)用金融手腕來補(bǔ)充傳統(tǒng)貿(mào)易企業(yè)的財(cái)務(wù)收益曾經(jīng)成為優(yōu)化傳統(tǒng)貿(mào)易開展的重要戰(zhàn)略。也就是說，企業(yè)要充沛發(fā)揮資金投入的經(jīng)濟(jì)效益。相關(guān)人員能夠應(yīng)用采購貨款在開戶銀行購置相應(yīng)的理財(cái)富品，并應(yīng)用所購置的理財(cái)富品作為質(zhì)押，讓銀行開出承兌匯票，然后在該銀行或者其他銀行辦理貼現(xiàn)，之后將現(xiàn)金支付給采購方。在這個(gè)過程中，企業(yè)能夠應(yīng)用理財(cái)收益與承兌本錢的利潤(rùn)差距完成收益過程。總之，在當(dāng)前劇烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)下，要想維持本人微薄的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)，保證本身的久遠(yuǎn)安康開展，企業(yè)能夠運(yùn)用金融手腕來補(bǔ)充財(cái)務(wù)收益。當(dāng)然，企業(yè)要不時(shí)提升本人的產(chǎn)品或者效勞質(zhì)量，從而構(gòu)成本人的中心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　三、傳統(tǒng)貿(mào)易優(yōu)化戰(zhàn)略剖析

　　正如上文所提到的，應(yīng)用金融手腕來優(yōu)化傳統(tǒng)貿(mào)易，有利于提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)，是傳統(tǒng)貿(mào)易企業(yè)取得更多的開展生機(jī)。但是，我們也必需留意到，這種傳統(tǒng)貿(mào)易優(yōu)化的戰(zhàn)略也有其不合理之處。下面，筆者將對(duì)傳統(tǒng)貿(mào)易優(yōu)化戰(zhàn)略的優(yōu)缺陷進(jìn)行剖析。

　　(一)優(yōu)勢(shì)剖析

　　從優(yōu)勢(shì)方面來說，應(yīng)用金融手腕來優(yōu)化傳統(tǒng)貿(mào)易，增加了傳統(tǒng)貿(mào)易的生機(jī)。同時(shí)，經(jīng)過購置理財(cái)富品來賺利差的方式也增加了銀行的業(yè)務(wù)量，使得銀行理財(cái)富品的銷量增加，關(guān)于各個(gè)商業(yè)銀行來說，是一項(xiàng)有利的舉措。關(guān)于傳統(tǒng)貿(mào)易企業(yè)來說，這種手腕的確從基本上提高了企業(yè)的收益，關(guān)于維護(hù)本身的正常運(yùn)轉(zhuǎn)等都意義嚴(yán)重。這種戰(zhàn)略從實(shí)質(zhì)上拓寬了傳統(tǒng)貿(mào)易企業(yè)的開展空間。

　　(二)優(yōu)勢(shì)剖析

　　任何事物都是具有兩面性的，應(yīng)用金融手腕優(yōu)化傳統(tǒng)貿(mào)易也是如此，也存在一定的問題。這種傳統(tǒng)貿(mào)易優(yōu)化的戰(zhàn)略下，企業(yè)的主停業(yè)務(wù)的毛利潤(rùn)也較低，而非主營(yíng)性業(yè)務(wù)的收益不時(shí)增加，關(guān)于企業(yè)整體業(yè)務(wù)的開展具有一定的不利影響。主停業(yè)務(wù)開展不景氣，這也會(huì)使企業(yè)的品牌形象遭到影響�？傊�，經(jīng)過金融手腕優(yōu)化傳統(tǒng)貿(mào)易的戰(zhàn)略有利有弊，在應(yīng)用這種戰(zhàn)略時(shí)，企業(yè)必需留意趨利避害，從本企業(yè)的實(shí)踐狀況動(dòng)身，采取最合理的應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略。

　　四、傳統(tǒng)貿(mào)易優(yōu)化戰(zhàn)略的操作難點(diǎn)

　　運(yùn)用金融手腕來優(yōu)化傳統(tǒng)貿(mào)易的戰(zhàn)略固然可行，但是操作起來的確相對(duì)艱難。首先，該種手腕對(duì)資金周轉(zhuǎn)的請(qǐng)求相對(duì)較高，請(qǐng)求在較短的時(shí)間內(nèi)完成。而企業(yè)購置理財(cái)富品，銀行出具承兌匯票等都需求一定的時(shí)間，這會(huì)給資金周轉(zhuǎn)形成一定的艱難。而從另一方面來說，銀行的理財(cái)富品自身就帶有一定的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)要素具有不可控性。加之，銀行承兌也有一定的動(dòng)搖，會(huì)對(duì)銀行的采購資金形成一定的影響，很可能產(chǎn)生“縮水”現(xiàn)象。經(jīng)濟(jì)的開展催生了多種新型的貿(mào)易手腕，為企業(yè)開展提供了更多的途徑。電子商務(wù)形式的呈現(xiàn)有利于完成教育的虛擬化，從而為賣賣雙方提供更大的時(shí)空選擇空間；買賣本錢會(huì)降低，減少了中間這的參股；買賣的效率提高，客服了傳統(tǒng)貿(mào)易方式費(fèi)用高、出錯(cuò)率高、處置速度非常遲緩的缺陷；買賣非常透明，避免各種虛假行為呈現(xiàn)。將來，各個(gè)企業(yè)一定要從當(dāng)前的開展形勢(shì)動(dòng)身，思索實(shí)踐狀況，將線上和線下買賣形式充沛分離起來，完成理想與虛擬的全面配合，從而樹立傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)相分離的雙贏開展形式。置信在各方的共同努力之下，我國(guó)傳統(tǒng)貿(mào)易會(huì)呈現(xiàn)出更好的開展相貌，財(cái)務(wù)收益進(jìn)一步增大。

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