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企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其控制畢業(yè)論文

時(shí)間:2020-11-18 12:06:31 論文范文 我要投稿

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其控制畢業(yè)論文

  一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其控制畢業(yè)論文

  (一)內(nèi)審人員的素質(zhì)

  正如前文所提及,審計(jì)人員的素質(zhì)對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的控制有重要的作用。這種素質(zhì)主要是指審計(jì)人員的職業(yè)勝任能力和必要的關(guān)注,且需要審計(jì)人員做到審計(jì)時(shí)客觀、公正。但是由于主客觀各種因素,審計(jì)人員的素質(zhì)參差不齊,導(dǎo)致了自身的素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)不足以審計(jì)相應(yīng)的業(yè)務(wù)和對(duì)象,采取的審計(jì)方法不適當(dāng),這樣也就導(dǎo)致了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)不可避免。

  (二)審計(jì)對(duì)象的復(fù)雜性和特殊性

  企業(yè)審計(jì)的主要對(duì)象和企業(yè)的業(yè)務(wù)相關(guān),不同的企業(yè)業(yè)務(wù)會(huì)導(dǎo)致不同的審計(jì)要求,對(duì)審計(jì)的方法和主要采用的手段也有所取舍。企業(yè)業(yè)務(wù)如果較為特殊,則對(duì)審計(jì)人員的要求也可能較為特殊,而企業(yè)復(fù)雜的業(yè)務(wù)對(duì)象和流程也造成審計(jì)較為困難,對(duì)審計(jì)的方法也有可能有特殊的要求?梢哉f(shuō),這也是審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因之一。一方面,內(nèi)部審計(jì)人員可能在無(wú)法獨(dú)自作出判斷的情況下需要借助外部人員,從而導(dǎo)致結(jié)論不可信;另外一方面,復(fù)雜和特殊的審計(jì)對(duì)象也給了管理人員舞弊和違法經(jīng)營(yíng)的可能性,導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的加大。

  (三)企業(yè)環(huán)境的變化

  企業(yè)的環(huán)境變化會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生極大的影響。同時(shí)也對(duì)審計(jì)人員提出了新的要求。審計(jì)要求審計(jì)人員必須有職業(yè)勝任能力和必要的關(guān)注,這要求審計(jì)人員能夠?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行較為全面的了解,并對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)有一定的知曉。而企業(yè)環(huán)境的變化,一方面對(duì)審計(jì)人員的職業(yè)勝任能力帶來(lái)了挑戰(zhàn),使得部分審計(jì)人員面臨經(jīng)驗(yàn)不足的困擾,另外一方面也造成了管理人員在環(huán)境變化下進(jìn)行舞弊的可能性(即動(dòng)機(jī))加強(qiáng),相應(yīng)的舞弊機(jī)會(huì)也有可能提升。而舞弊很有可能無(wú)法被審計(jì)發(fā)現(xiàn)。這就很有可能導(dǎo)致了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的加大。

  二、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制的措施

  (一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度的建設(shè)

  企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)制度,是為了能夠更好的約束內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)以及審計(jì)人員實(shí)施工作的行為,其目的就是使企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作有法可依、有章可循,最終形成科學(xué)的、有序的以及合理的審計(jì)模式。由此可以看出,要想真正的加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的控制,就必須積極的、主動(dòng)的加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度的建設(shè)、完善,不僅僅是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員要符合制度的要求,制度的最初建設(shè)也必須能夠適應(yīng)審計(jì)人員,只有做到了兩者相輔相成、相互作用,才能夠真正的形成一個(gè)有利于企業(yè)進(jìn)步、發(fā)展的審計(jì)模式。具體的建設(shè)措施包括了以下幾點(diǎn):第一,結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際條件來(lái)進(jìn)行建設(shè),盡可能的使制度符合企業(yè)的發(fā)展需要;第二,實(shí)施層層責(zé)任制,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)管理者以及審計(jì)人員都能夠從本質(zhì)上適應(yīng)于企業(yè)的內(nèi)部審計(jì),并且強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

  (二)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作方案的`制定

  企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作方案是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部審計(jì)的指導(dǎo)性工作,使企業(yè)后續(xù)所進(jìn)行的審計(jì)工作更夠更加的科學(xué)、有序,進(jìn)而通過(guò)工作的完善來(lái)避免風(fēng)險(xiǎn)的存在,即使出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn),也能夠因?yàn)榉桨傅目茖W(xué)、合理來(lái)有效的獲得規(guī)避。具體的制定措施包括了以下幾點(diǎn):第一,嚴(yán)格的審核自身企業(yè)已有的內(nèi)部審計(jì)方案,客觀的展開(kāi)評(píng)價(jià),充分的了解已有方案的優(yōu)勢(shì)以及不足;第二,根據(jù)自身企業(yè)的條件、現(xiàn)狀對(duì)審計(jì)方案中的不足進(jìn)行有效的修訂,使企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)方案能夠真正的促進(jìn)工作的展開(kāi);第三,對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作方案實(shí)施動(dòng)態(tài)性的管理,因?yàn)樯鐣?huì)在發(fā)展的同時(shí),市場(chǎng)也在不斷的轉(zhuǎn)變,而在這樣的環(huán)境中,企業(yè)必須給與動(dòng)態(tài)的審計(jì)方案管理,這樣才能夠確保企業(yè)內(nèi)部審計(jì)方案的實(shí)效性。

  (三)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)的提高

  企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)將直接的關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展的質(zhì)量,而不少審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也往往是由審計(jì)人員的行為、操作所引發(fā)的。正是因?yàn)檫@樣,企業(yè)必須重視對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)的提高,這樣才能夠從源頭上去控制好內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),也才能夠最大限度的保障內(nèi)部審計(jì)工作的順利開(kāi)展。具體的實(shí)施措施包括了以下幾點(diǎn):第一,整合自身的審計(jì)人力資源,盡可能的完善自身企業(yè)的審計(jì)人力資源結(jié)構(gòu),從而發(fā)揮出審計(jì)人員的作用;第二,給與企業(yè)審計(jì)工作人員培訓(xùn)、提高的機(jī)會(huì),比如說(shuō)大力的開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng),使審計(jì)人員能夠從客觀上提高自身的素質(zhì)以及工作的能力;第三,加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員的教育環(huán)節(jié),比如說(shuō)職業(yè)道德教育、職業(yè)能力教育以及人格上的培養(yǎng),使審計(jì)人員能夠更好的投入工作,并且從最初的意識(shí)上端正對(duì)工作的態(tài)度。

  結(jié)束語(yǔ)

  總而言之,企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作能夠有效的促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步、發(fā)展,從而幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是,隨著社會(huì)的發(fā)展以及市場(chǎng)的變化,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作也同樣面臨著一些風(fēng)險(xiǎn)威脅,在這樣的環(huán)境中,相關(guān)工作人員必須做好對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制,這樣才能夠確保企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的順利展開(kāi),從而實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。

  參考文獻(xiàn):

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