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管理會(huì)計(jì)中的定量分析法研究

時(shí)間:2024-09-07 04:15:03 論文范文 我要投稿

管理會(huì)計(jì)中的定量分析法研究

  論文摘要:管理會(huì)計(jì)是一種技術(shù)和方法,它以企業(yè)為主體、主要為企業(yè)內(nèi)部的管理人員充分有效地利用企業(yè)資源服務(wù)。管理會(huì)計(jì)是一個(gè)信息系統(tǒng),不僅加工歷史信息,而且要加工未來(lái)信息,F(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,迫使企業(yè)以更長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光謀求發(fā)展,管理會(huì)計(jì)以其精確、科學(xué)的預(yù)測(cè)與決策在企業(yè)中得到廣泛運(yùn)用。

管理會(huì)計(jì)中的定量分析法研究

  論文關(guān)鍵詞:定量分析;管理會(huì)計(jì);運(yùn)用定量
    
  1 定量分析法的定義及重要性
  定量分析法亦稱“數(shù)量分析法”。是運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)、概率論和微積分等現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法和計(jì)算機(jī)等各種現(xiàn)代化計(jì)算工具對(duì)與預(yù)測(cè)目標(biāo)有關(guān)的歷史數(shù)據(jù),進(jìn)行科學(xué)的加工處理,并建立預(yù)測(cè)分析的數(shù)學(xué)模型,揭示影響預(yù)測(cè)目標(biāo)各有關(guān)變量之間的規(guī)律性聯(lián)系,根據(jù)求解數(shù)學(xué)模型得到的結(jié)果,進(jìn)一步分析考慮相關(guān)的非定量因素并作出預(yù)測(cè)結(jié)論的專門方法。屬于預(yù)測(cè)分析的一種基本方法。這類方法主要適用于預(yù)測(cè)具備較完整的歷史資料和數(shù)據(jù)的事項(xiàng)。管理會(huì)計(jì)為適應(yīng)企業(yè)管理,更注重用高等數(shù)學(xué)和現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法來(lái)“武裝”自己,朝著定量化的方向發(fā)展。用其精確性、科學(xué)性來(lái)決策消除某些直覺性和隨意性。

  2 管理會(huì)計(jì)中定量分析法特點(diǎn)
  2.1 定量分析法具有科學(xué)性和精確性
  管理會(huì)計(jì)經(jīng)過(guò)近一個(gè)世紀(jì)的發(fā)展,理論體系逐步完善。尤其是依賴于現(xiàn)代數(shù)學(xué)技術(shù)發(fā)展起來(lái)的區(qū)別于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法的定量分析工具,在短時(shí)間內(nèi)成長(zhǎng)為一門與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并駕齊驅(qū)的學(xué)科,它的主要職能作用是籌劃未來(lái),充分利用其所掌握的資料,定量分析法偏重于數(shù)量方面的分析,嚴(yán)密地進(jìn)行定量分析,幫助管理部門客觀地掌握情況,正確進(jìn)行最優(yōu)管理決策和有效經(jīng)營(yíng)提供有用的資料,它的科學(xué)性及精確性受到了普遍的認(rèn)可和贊賞。
  2.2 管理會(huì)計(jì)中定量分析法具有局限性
 。1)客觀的經(jīng)濟(jì)情況千變?nèi)f化,影響定量分析法的運(yùn)用。
  雖然管理會(huì)計(jì)逐漸發(fā)展完善了一些定量分析工具,它們把所涉及的變量與變量以及變量與目標(biāo)之間的關(guān)系,用數(shù)學(xué)模型將數(shù)量之間的關(guān)系表達(dá)出來(lái),然后按照預(yù)測(cè)的前提條件,計(jì)算出結(jié)果。但對(duì)客觀經(jīng)濟(jì)變化缺乏應(yīng)變能力,如果其主要問(wèn)題把握不好,會(huì)嚴(yán)重影響預(yù)測(cè)、決策的結(jié)果。
 。2)為保證定量分析法質(zhì)量,需花費(fèi)大量成本。
  定量分析法耗時(shí)費(fèi)力,也更為嚴(yán)格,有時(shí)需要使用復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型。只有保證數(shù)據(jù)和假設(shè)的質(zhì)量,才能保證定量分析法的質(zhì)量。這就要求企業(yè)為了保證定量分析法的運(yùn)用,收集大量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。但現(xiàn)實(shí)中存在著企業(yè)現(xiàn)有信息搜集措施不能滿足這些工具的需要的情況,企業(yè)需花費(fèi)高額成本來(lái)進(jìn)行信息搜集。當(dāng)信息搜集成本太高時(shí)企業(yè)就會(huì)拒絕采用,從而導(dǎo)致了這些工具的應(yīng)用成了紙上談兵。

  3 運(yùn)用定量分析法時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題
  因定量分析法在管理會(huì)計(jì)中的重要性,也就對(duì)我們?cè)谶\(yùn)用管理會(huì)計(jì)中定量分析方法時(shí)提出了很高的要求,為了更好的運(yùn)用定量分析法,我們就需要對(duì)管理會(huì)計(jì)中定量分析法在運(yùn)用過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代定量分析法的發(fā)展方向加以研究,從而提高運(yùn)用定量分析法的能力。
 。1)重視模型運(yùn)用的前提。
  通常管理會(huì)計(jì)中定量分析法把模型運(yùn)用和結(jié)果計(jì)算放在首位,忽視模型運(yùn)用的前提分析與結(jié)果計(jì)算的取數(shù)過(guò)程,以致誤入照搬照套的歧途。比之于結(jié)果計(jì)算,取數(shù)過(guò)程和明確模型前提條件更為重要,更能指導(dǎo)實(shí)務(wù)。作為模型運(yùn)用的前提條件是否存在,決定了模型的可運(yùn)用性。因?yàn)椴煌哪P陀胁煌那疤釛l件,條件符合對(duì)模型是正確的,若條件不符合,模型可能不正確,或者誤差太大,沒有應(yīng)用價(jià)值。所以,會(huì)計(jì)人員在應(yīng)用模型時(shí)一定搞清楚模型的前提條件。
  (2)應(yīng)注重取數(shù)過(guò)程。在經(jīng)濟(jì)行為分析中,與結(jié)果計(jì)算相比,取數(shù)分析過(guò)程更為重要。如果取得的數(shù)據(jù)不正確,即使應(yīng)用非常完善的模型進(jìn)行計(jì)算,結(jié)果也是不正確的;所以在定量分析時(shí)應(yīng)注意:①進(jìn)行模型的理論前提與現(xiàn)實(shí)前提是否吻合的比較分析,從而確定選用的模型或?qū)τ?jì)算結(jié)果的可能修正;②在遵從取數(shù)的一般過(guò)程和其分析要求的前提下,確定取數(shù)的方法以及取數(shù)的分析方法;③對(duì)取得的數(shù)據(jù)進(jìn)行確定性、可靠性評(píng)價(jià),進(jìn)而確定所取數(shù)據(jù)中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素;④對(duì)模型中運(yùn)用的數(shù)據(jù),凡存在不確定性的因素,應(yīng)提出控制措施。確實(shí)找不到控制措施的,必須對(duì)取數(shù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)值測(cè)定,并調(diào)整取數(shù)的大小。

  4 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代定量分析法的發(fā)展
  網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)迫使企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程及價(jià)值實(shí)現(xiàn)都徹底地發(fā)生了變化。管理會(huì)計(jì)賴以生存的企業(yè)環(huán)境及其反映和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的信息都發(fā)生了重大變化,管理會(huì)計(jì)的環(huán)境改變引起的定量分析法模式改變。應(yīng)更多注重于顧客價(jià)值分析、行業(yè)價(jià)值鏈分析、企業(yè)利潤(rùn)在利潤(rùn)分布中的位置,預(yù)測(cè)的定量分析技術(shù)方法也改變偏重內(nèi)生變量的傳統(tǒng)模式,轉(zhuǎn)向以外界因素為主導(dǎo)的內(nèi)外因素共同作用的預(yù)測(cè)模式,用公式可表示為P=f(E,Q),其中P為相關(guān)的預(yù)測(cè)值,E為網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的決定變量,Q為企業(yè)內(nèi)部的影響因素。
  計(jì)算機(jī)系統(tǒng)除了天然具有的運(yùn)算能力外,還有兩大重要分支:專家系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù),它們可以在管理會(huì)計(jì)中產(chǎn)生重要的作用,F(xiàn)在,我們國(guó)家的很多軟件企業(yè)在提供基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng),有很多企業(yè)也建設(shè)了基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng),不過(guò),要使企業(yè)具有靈活反應(yīng)能力和高度的適應(yīng)能力,基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們應(yīng)該著眼于全面的解決方案。管理會(huì)計(jì)中預(yù)測(cè)方法隨著不同的預(yù)測(cè)目標(biāo)而相異,因此信息系統(tǒng)中可以預(yù)先設(shè)置大量的定量分析法預(yù)測(cè)模型,操作人員可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇。在比較完整掌握相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,運(yùn)用相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,靠計(jì)算機(jī)所具有的強(qiáng)大的運(yùn)算能力,企業(yè)就能夠很好地做出預(yù)測(cè)。
 

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