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怎樣做好現(xiàn)代企業(yè)員工的思想教育工作
論文摘要：員工作為企業(yè)的主人，其綜合素質是決定企業(yè)發(fā)展的必要因素。要保證企業(yè)的各項任務均能按時、按質、按量的完成，必須要解決員工的疑問，激發(fā)和調動員工的積極性和創(chuàng)造性。本文從加強員工的思想、員工的思想教育、員工的思想激勵教育三方面，闡述如何做好新時代員工的思想教育工作。
論文關鍵詞：思想教育 企業(yè)員工 員工素質
隨著的迅速發(fā)展，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭也是愈演愈烈，業(yè)的競爭也隨之而產(chǎn)生。漸漸的企業(yè)員工對于企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關重要的作用。企業(yè)是每個員工生存活動的大舞臺,在市場經(jīng)濟迅速發(fā)展下,假若企業(yè)失去競爭力,員工就會失去工作生存的平臺, 企業(yè)員工要想在企業(yè)立足，就必須要加強員工自身的思想教育，這樣才能在企業(yè)中持久的發(fā)展。
1.加強員工思想文化教育
1.1充分利用員工教育資源
職校的職工教育將要成為企業(yè)員工教育資源的最重要的組成部分。就目前來講，職工教育的學校有很多，職工教育學校應該以針對性強且以培養(yǎng)使用性人才為最主要的目標。由于企業(yè)員工所從事的工作不同，所以員工在職工學校學習的內容也是不同的，即職工要學習的是與工作有關聯(lián)的知識，人員要學習的是企業(yè)的先進的管理經(jīng)驗和方法，技術人員要學習的是企業(yè)的先進的科學技術，一線的工人要學習的是企業(yè)專業(yè)的操作的技能。
1.2充分利用員工培訓資源
企業(yè)員工除了要有對在職工學校的教育外，還要充分的重視培訓資源，即再教育，從而能更進一步的提高職工的素質，成為能夠滿足企業(yè)發(fā)展所需要的高素質人才。對員工的培訓是提高其素質的必要手段，這也是不容小視的問題，因此企業(yè)員工的培訓與教育可以委托給社會上的教育機構。為了給企業(yè)員工的培訓創(chuàng)造良好的條件，社會上一些教育機構的培訓體系是非常強大的。這也為企業(yè)員工能在本職崗位上立足提供了較好的條件。
1.3充分利用各種教育方式
由于企業(yè)員工與在校的學生不同，則其首要的任務不是接受教育，而是做好各種各樣的本職工作任務，因而企業(yè)員工的學習方式要有別于在校學生的常規(guī)的教育規(guī)范。由于企業(yè)員工的年齡、文化程度、工作責任等的不同，企業(yè)員工要想取得較好的教育成果，可以因材施教，采取不同于學生的教育方式。此外，企業(yè)員工還可以通過企業(yè)提供內部的培訓、進修以及外派考察等用來激發(fā)自身的學習興趣，從而可以更好的調動自身對學習的積極性，使其可以自主的提高其綜合素質，成為企業(yè)所需要的高素質的人才。這樣才能在本職崗位上立足。
2.加強員工思想政治教育
2.1進行共產(chǎn)主義理想教育，樹立正確的人生價值觀
社會是快速發(fā)展的，這就賦予了新時代的企業(yè)員工要有多種的使命感。企業(yè)員工不僅僅要具備業(yè)務素質，掌握科學技術，還要有一定的創(chuàng)新意識，同時也要擁有樂于奉獻的敬業(yè)精神以及思想較高的素質。馬克思曾說過，人類社會的最終發(fā)展都不過是人自身的發(fā)展。這就說明了，企業(yè)間應該本著提高員工素質的思想理念，堅持以人為本的教育管理模式，讓員工切身的提高思想道德素質，樹立正確的人生觀與價值觀，使其能夠全身心的投入到工作的熱忱當中去。
2.2進行鐵道兵光榮傳統(tǒng)，樹立集體榮辱觀
企業(yè)員工要加強其思想上的教育，要充分的利用鐵道兵的精神，企業(yè)員工要了解鐵道兵的英雄事跡以及其光榮的，從而使企業(yè)員工在思想方面更上一個新臺階，使其樹立正確的集體榮譽感及榮辱觀。這樣就可以讓企業(yè)員工在思想上達成對企業(yè)的認同感，從而建立員工與企業(yè)間的深厚的感情，把切身的利益與企業(yè)的榮辱興衰相結合。它不僅僅有助于員工對企業(yè)的主人翁意識和較高的事業(yè)心，還有助于企業(yè)員工的發(fā)展。
2.3進行職業(yè)道德教育，培養(yǎng)不斷進取的企業(yè)精神
對于一個高素質的企業(yè)員工來說，較高的業(yè)務素質是其決定的一方面。但是對于企業(yè)的發(fā)展來說，員工的職業(yè)道德素質將是決定其發(fā)展的最重要的因素。因此，員工想要培養(yǎng)其良好的職業(yè)道德、道德等的傳統(tǒng)美德，首先要通過學習國家的相關的法規(guī)來進行提高其自身的素質，員工的思想道德教育要與員工的職業(yè)道德建設相結合。一個企業(yè)員工要想在競爭激烈的下更好的生存必須要具備企業(yè)精神。
3.加強員工思想激勵教育
資源開發(fā)的最重要的途經(jīng)是有良好的激勵機制。良好的激勵機制也是企業(yè)員工素質提高的動力的源泉。員工也要建立科學合理的激勵自身的機制，從而全面的提高自覺的意識，調動其積極性，鼓勵讓其動起來，來提高自身的素質。員工要搭建一個屬于自己展示的平臺，用以展現(xiàn)其個性的空間。企業(yè)對用人方面要力爭做到公平、公正、平等的原則。要將崗前的培訓、考核與生產(chǎn)的實際情況相結合，要與業(yè)務能力相結合，將培訓、考核、使用有機的相結合起來，從而達到員工提高自身整體素質的目的，充分調動其學習的積極性和創(chuàng)造性。這樣才能使其在自己的崗位上更好的生存。
4.結語
企業(yè)員工要提高自身的思想覺悟、化解矛盾、理順關系、調動其積極性和主動性，這是企業(yè)對于員工思想教育的實質和目標。提升企業(yè)的執(zhí)行力，增強企業(yè)的活力，實現(xiàn)企業(yè)的效益將成為企業(yè)員工的思想教育。而提升企業(yè)的執(zhí)行力將成為企業(yè)員工思想教育的先導。員工做好其思想教育這將成為一個企業(yè)的領導者任用員工時最為重要的決定性的因素�？偠灾�，企業(yè)員工的思想教育并不是一朝一夕就能夠改善的，只有企業(yè)員工從根本上克服自身的缺點，將自身得到更好的完善，才能在企業(yè)的發(fā)展中做到持久，才能使其更好的立足于社會。
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