- 相關(guān)推薦
EMBA論文答辯問題
EMBA論文首先要確定的就是課題，每次的EMBA論文答辯都是由指導(dǎo)老師指定論文方向，而同學(xué)們則要自己選定論文答辯題目;那么EMBA論文答辯問題有哪些呢?
第一、論文格式不正確。
第二、錯(cuò)別字比較多。
第三、缺少論文的摘要和參考文獻(xiàn)。
第四、個(gè)人成長(zhǎng)報(bào)告中的職業(yè)發(fā)展方向表述不夠清晰。
第五、案例分析報(bào)告中沒有咨詢師和求助者的對(duì)話內(nèi)容。
第六、論文答辯時(shí)，聲音小，5分鐘內(nèi)的自我陳述內(nèi)容提煉的不夠。
第七、論文中的心理測(cè)驗(yàn)的數(shù)據(jù)自己必須要清楚
第八、如果老師問到論文是否是自己做的，建議大家說我們?cè)趯W(xué)習(xí)的過程中，有見習(xí)的教學(xué)環(huán)節(jié)，在這個(gè)環(huán)節(jié)有專門的專家進(jìn)行指導(dǎo)。
第九、論文中的案例盡可能不要是神經(jīng)癥。
第十、論文雷同部分太多。
EMBA論文需要注意的問題：
1、論文內(nèi)對(duì)容和背景要吃透
2、盡可能不看原稿去講你的工作，而不是背論文
3、語言表述準(zhǔn)確清晰
4、回答問題全面準(zhǔn)確
5、穿著大方得體
最后，考生要努力做到讓自己能夠正常發(fā)揮，不要因?yàn)槔蠋煹膰?yán)肅而讓自己變得很緊張，所以多多練習(xí)也是很重要的。在此預(yù)祝廣大考生能取得優(yōu)異的成績(jī)。
關(guān)于EMBA學(xué)位論文的指導(dǎo)與創(chuàng)新問題研究
[摘 要]隨著我國(guó)的EMBA教育規(guī)模不斷擴(kuò)大，EMBA學(xué)位論文指導(dǎo)與答辯過程中出現(xiàn)了一些新的問題。本文從EMBA學(xué)位論文的指導(dǎo)、撰寫、答辯環(huán)節(jié)入手，分析了普通工商管理碩士學(xué)位論文與EMBA學(xué)位論文的不同點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上，提出了EMBA學(xué)位論文的“組團(tuán)式”指導(dǎo)新模式，并根據(jù)對(duì)EMBA學(xué)位論文創(chuàng)新性的界定，提出了EMBA學(xué)位論文指導(dǎo)過程和答辯模式的創(chuàng)新，以及在創(chuàng)新中要解決的具體問題，為提高EMBA學(xué)位論文質(zhì)量提供了一種思路。
[關(guān)鍵詞]EMBA學(xué)位論文;指導(dǎo);創(chuàng)新性
Research on Instruction and Innovation in EMBA Degree thesis
Abstract With the development of EMBA education scales in China， some newproblems have been brought in in-structions and defenses ofEMBAdegree thesis. Based on differences betweenMBAdegree thesis and EMBAdegree thesisfrom instructions， composes and defenses， a new pattern， named“team-working”， has been proposed. According tothe definition of innovation in EMBA degree thesis， this paper presents the innovation in instruction process and defensemode of degree thesis， then gives the detailed problems to solve in process of the innovation. Ourwork gives a newwayfor enhancing degree thesis’s quality.
Key Words EMBA degree thesis; instruction; innov
引言
EMBA(Executive Master of Business Administration)直譯為高級(jí)管理人員工商管理碩士。EMBA教育是由美國(guó)芝加哥大學(xué)管理學(xué)院首創(chuàng)的，其實(shí)質(zhì)特征是一種具有學(xué)位的在職培訓(xùn)，它是隨著商界領(lǐng)袖及中層管理人員對(duì)補(bǔ)充和更新商務(wù)知識(shí)，提高經(jīng)營(yíng)本領(lǐng)的要求而產(chǎn)生、發(fā)展的[1]。我國(guó)規(guī)定，具有本科以上學(xué)歷，8年以上工作經(jīng)歷(其中4年以上管理工作經(jīng)歷)，較大規(guī)模企業(yè)的現(xiàn)職高層管理人員才可報(bào)名[2]。2002年8月，國(guó)內(nèi)首批EMBA試點(diǎn)的30所院校開始招收EM-BA學(xué)生，最近2年進(jìn)入學(xué)位論文階段的EMBA學(xué)生急劇增加。由于EMBA教育是MBA專業(yè)學(xué)位教育的一種特殊形式，EMBA學(xué)位論文過程出現(xiàn)了一些新的問題，如:指導(dǎo)模式的問題、創(chuàng)新型論文的問題、答辯的問題，這些問題的及時(shí)解決有助于EMBA學(xué)位論文質(zhì)量控制，保證學(xué)位與EMBA教育質(zhì)量。
一、EMBA學(xué)位論文指導(dǎo)模式的創(chuàng)新
工商管理碩士學(xué)位論文是指攻讀工商管理碩士學(xué)位撰寫的研究性論文，它是直接反映作者的實(shí)際研究能力和創(chuàng)新能力的重要材料，論文論證是否科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、有無獨(dú)創(chuàng)新性和實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，是其學(xué)業(yè)是否合格以及能否授予學(xué)位的主要依據(jù)。但EMBA學(xué)位論文與普通工商管理碩士(普研)學(xué)位論文有很大的不同，其具體表現(xiàn)在:
(一)價(jià)值取向
不同普研最主要是做理論方面的研究[3]，即通過對(duì)很多相類似的管理現(xiàn)象進(jìn)行抽象和分析，找出共性、規(guī)律性和一般性，發(fā)現(xiàn)值得研究的學(xué)術(shù)問題，通過提出假說，先建立概念模型或數(shù)學(xué)模型，再建立仿真模型或使用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型檢驗(yàn)或用案例證明提出的假說成立。這類論文有著較強(qiáng)的理論傾向[4]，其實(shí)質(zhì)是要求理論和方法上的創(chuàng)新，得到理論上的價(jià)值。EMBA則不同，他們最主要的是做應(yīng)用方面的研究，即通過對(duì)單個(gè)企業(yè)或行業(yè)的管理現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)其存在的問題，并進(jìn)行深入分析，提出一個(gè)可行的解決方案，解決企業(yè)管理的實(shí)際問題。這類論文有著較強(qiáng)的應(yīng)用傾向，其實(shí)質(zhì)是要求應(yīng)用上的創(chuàng)新性，得到應(yīng)用上的價(jià)值。
(二)研究的范圍
不同普研的研究是一種“專士”研究，即問題比較小，比較單一，研究范圍比較窄，對(duì)問題的研究是小題大做[5]，用相對(duì)比較窄但很深的理論及方法做深入研究，其技術(shù)路線是往深的方向去做。而EMBA的研究實(shí)際上是一種“博士”研究，一是問題比較大，二是問題套問題，問題連問題，比如，論文題目是解決營(yíng)銷渠道的問題，但要解決這個(gè)問題，就牽涉到生產(chǎn)的問題、供應(yīng)的問題、資金的問題、人員的問題等。研究過程中幾乎涉及到所學(xué)的所有管理理論、知識(shí)和方法，研究的范圍較大，其技術(shù)路線往寬的方向去做。由于EMBA學(xué)位論文與普研學(xué)位論文的不同，EMBA論文的指導(dǎo)模式也就不同。其中存在兩個(gè)重要問題，一是導(dǎo)師的問題，二是選題的問題。在導(dǎo)師問題上，一個(gè)能夠勝任指導(dǎo)EMBA論文的導(dǎo)師首先需要的是知識(shí)全面，要求掌握企業(yè)管理的很多相關(guān)理論、知識(shí)和方法，比如營(yíng)銷管理、運(yùn)作管理、財(cái)務(wù)管理、信息管理、人力資源管理、供應(yīng)鏈管理等;其次還要經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)企業(yè)的運(yùn)作有深刻的了解，是一位“博導(dǎo)”。但這樣的導(dǎo)師幾乎不存在，絕大部分導(dǎo)師實(shí)際是“專導(dǎo)”，即他僅是某一領(lǐng)域的專家，他擅長(zhǎng)在該領(lǐng)域?qū)W(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)，而涉及到其他領(lǐng)域時(shí)，他可能力不從心。因此，在EMBA論文指導(dǎo)上就產(chǎn)生了學(xué)生與導(dǎo)師在知識(shí)上的寬與窄的矛盾。這個(gè)矛盾同樣出現(xiàn)在論文的選題上。選題正確是EMBA論文寫作的關(guān)鍵一步，論文的成敗與否，在很大程度上取決于題目的選擇[6]。
很多EMBA學(xué)生都有一定時(shí)期的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)閱歷，他們想對(duì)原有的工作中曾遇到過的各式各樣的管理問題進(jìn)行反思，也想對(duì)未來的工作將遇到各種各樣的管理問題進(jìn)行思考，他們希望通過導(dǎo)師的指導(dǎo)，對(duì)自己的工作進(jìn)行思考、總結(jié)和研究。由于他們選題涉及的面非常廣，但一個(gè)導(dǎo)師能為這種選題提供支撐又是有限的，從而產(chǎn)生了學(xué)生與導(dǎo)師在選題上的寬與窄的矛盾。
解決這個(gè)問題的思路是:指導(dǎo)模式的創(chuàng)新將原有的導(dǎo)師與學(xué)生“一對(duì)一”的傳統(tǒng)指導(dǎo)模式進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)“組團(tuán)式”論文指導(dǎo)模式[7]。“組團(tuán)式”論文指導(dǎo)模式的指導(dǎo)思想是:學(xué)生與導(dǎo)師分別組成團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行互動(dòng)。
其具體運(yùn)作方式是:
第一步:EMBA學(xué)生首先根據(jù)想研究的問題，提出論文的意向性選題，專門的EMBA論文指導(dǎo)委員會(huì)對(duì)EMBA學(xué)生意向性選題進(jìn)行大體聚類，根據(jù)不同類別，建立EMBA學(xué)生論文小組，每個(gè)小組的成員數(shù)量大約6-10人。然后根據(jù)這種聚類并參照導(dǎo)師的研究領(lǐng)域，組建相對(duì)應(yīng)的EMBA學(xué)生學(xué)位論文導(dǎo)師小組，該小組的成員由在學(xué)術(shù)和企業(yè)研究上具有關(guān)聯(lián)與合作的教授、企業(yè)界的知名人士以及具有企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的副教授、博士等構(gòu)成。
第二步
:導(dǎo)師小組成員與EMBA學(xué)生小組成員采取座談、對(duì)話、企業(yè)調(diào)研等方式進(jìn)行溝通，通過導(dǎo)師與學(xué)生的集體分析和討論，提煉和凝煉問題，確定EM-BA學(xué)生論文選題、研究思路、研究?jī)?nèi)容、研究中所采用的理論和方法，并指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行相關(guān)材料的搜索、構(gòu)建研究框架，最后確定一位對(duì)論文選題有較深了解的教師作為一位學(xué)生的責(zé)任導(dǎo)師，指導(dǎo)開題和撰寫論文。
第三步:在開題以后，責(zé)任導(dǎo)師負(fù)責(zé)該學(xué)生確定研究計(jì)劃和時(shí)間表，跟蹤該學(xué)生的研究進(jìn)度，指導(dǎo)進(jìn)行論文撰寫和答辯的準(zhǔn)備。在答辯以前的整個(gè)過程中，導(dǎo)師小組還與學(xué)生小組定期就論文的問題進(jìn)行探討和交流。可以看出，這種“組團(tuán)式”論文指導(dǎo)模式形成了學(xué)生小組、導(dǎo)師小組、責(zé)任導(dǎo)師三位一體多方面的互動(dòng)。一方面實(shí)現(xiàn)了小組之間互動(dòng)，其中包括一對(duì)一、一對(duì)多、多對(duì)多的互動(dòng);另一方面還實(shí)現(xiàn)了小組內(nèi)部一對(duì)一、一對(duì)多、多對(duì)多的互動(dòng)。從而解決了寬與窄的矛盾，保證了EMBA學(xué)位論文質(zhì)量。
二、EMBA學(xué)位論文指導(dǎo)過程的創(chuàng)新
從目前EMBA學(xué)位論文看，論文形式大致可以分為兩類，一類是傳統(tǒng)型，即利用現(xiàn)有理論知識(shí)，用比較傳統(tǒng)的研究框架、傳統(tǒng)的分析思路去分析問題。在同一個(gè)命題下，這類論文得到結(jié)論和提出的解決方法大多非常相似。由于這種相似性，這類論文在答辯中，往往會(huì)得到答辯委員比較一致的認(rèn)同，給出的分?jǐn)?shù)一致性很高，學(xué)生大多能順利通過答辯。另一類是創(chuàng)新型，這類論文在理論上、研究框架上、分析思路上都有很大的創(chuàng)新，得到的結(jié)論和提出的解決方式與傳統(tǒng)型得到的結(jié)論及提出的解決方式往往有很大的不同。由于這種差異性，這類論文在答辯中，經(jīng)常引起很多爭(zhēng)議，一是評(píng)閱人之間的爭(zhēng)議，一個(gè)可能給出很高的分，另一個(gè)則給出很低的分;其次是答辯委員之間的爭(zhēng)議，給出的評(píng)分差異很大，一致性很低;再次是學(xué)生與評(píng)閱人、答辯委員之間引發(fā)爭(zhēng)議，其原因是學(xué)院派和實(shí)戰(zhàn)派的觀點(diǎn)不一致。EMBA學(xué)生長(zhǎng)期從事工商企業(yè)管理工作，實(shí)戰(zhàn)能力很強(qiáng)，有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，在涉及到具體工商管理的許多問題時(shí)，他們有自己獨(dú)到的思維方式和觀點(diǎn)，他們?cè)谡撐闹刑岬降膯栴}、觀點(diǎn)及解決方法經(jīng)常與學(xué)院派評(píng)委有很大的差異。所有這些爭(zhēng)議，極有可能導(dǎo)致學(xué)生不能很順利地通過答辯。為了規(guī)避這種風(fēng)險(xiǎn)，大部分的學(xué)生和導(dǎo)師都選擇了第一類傳統(tǒng)型研究模式，而選擇第二類創(chuàng)新型研究模式的人不多。而對(duì)學(xué)校來講，研究生學(xué)位論文的創(chuàng)新性是評(píng)估研究生培養(yǎng)質(zhì)量的最重要指標(biāo)，學(xué)位論文的創(chuàng)新是提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵[8]。對(duì)導(dǎo)師來講，他們本意是愿意指導(dǎo)有創(chuàng)新性的論文，但他們?cè)诳紤]指導(dǎo)的學(xué)生參加答辯以及其他因素后，多少有些顧慮。對(duì)EM-BA學(xué)生來講，他們來自管理實(shí)踐的最前線[9]，隨著全球化進(jìn)程的加快，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，管理中的新問題層出不窮，現(xiàn)有的管理理論和方法已不能完全解決這些問題。
EMBA學(xué)生更注重國(guó)際性，更注重現(xiàn)實(shí)性，更注重戰(zhàn)略性、綜合性和決策導(dǎo)向性[10]。他們希望有創(chuàng)新性，希望通過學(xué)位論文的撰寫過程，提升他們的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力，解決他們的實(shí)際問題，但他們也同時(shí)要考慮學(xué)位論文的答辯問題，這就產(chǎn)生了創(chuàng)新與通過答辯的矛盾。解決這個(gè)問題的思路是:指導(dǎo)過程創(chuàng)新和答辯模式的創(chuàng)新既通過認(rèn)知、確定、篩選、跟蹤的指導(dǎo)過程，進(jìn)行論文的指導(dǎo)和持續(xù)合作，導(dǎo)師組與學(xué)生組一直保持良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系，不是論文答辯結(jié)束，指導(dǎo)過程就結(jié)束。
這種指導(dǎo)過程要解決以下幾個(gè)問題:
(一)創(chuàng)新性認(rèn)知問題
學(xué)位論文質(zhì)量的根本特性就是創(chuàng)新[11]，普研學(xué)位論文要?jiǎng)?chuàng)新，EMBA學(xué)位論文也要?jiǎng)?chuàng)新。但普研學(xué)位論文創(chuàng)新與EMBA學(xué)位論文的創(chuàng)新則是有差異的。普研學(xué)位論文創(chuàng)新大多數(shù)是一個(gè)理論性創(chuàng)新，理論性創(chuàng)新往往是只考慮單一的特定問題，通過各種假設(shè)，不考慮這個(gè)單一問題與其他問題之間的復(fù)雜關(guān)系，只對(duì)這個(gè)單一問題進(jìn)行深入和規(guī)范的研究，提出理論上的成果，研究時(shí)需要考慮的是論述的完整性。從企業(yè)不斷發(fā)展、新的管理問題不斷出現(xiàn)的角度來看，EMBA學(xué)位論文的創(chuàng)新是更為復(fù)雜和高層次的創(chuàng)新，解釋性創(chuàng)新、方法性創(chuàng)新、思想性創(chuàng)新應(yīng)該都是EMBA學(xué)位論文創(chuàng)新的體現(xiàn)方式。解釋性創(chuàng)新是把成熟的方法應(yīng)用于新的具體問題中，并得到對(duì)于新的具體問題的解決;方法性創(chuàng)新是將多種理論方法綜合于一個(gè)無法界定很清楚的問題框架中，該框架中可能包含許多新問題，通過這些理論方法的綜合達(dá)到深入理解這些新問題的目的，并提出解決方案;思想性創(chuàng)新是在特定的研究過程中不同思想體系的相互碰撞，不同思維方式的融合增長(zhǎng)，不同創(chuàng)意理念的重疊組合，使其某種創(chuàng)新思想最終產(chǎn)生，它是創(chuàng)意精煉和升華的理想結(jié)果[12]。無論是哪種創(chuàng)新，都有一個(gè)共同點(diǎn)，就是在對(duì)新的現(xiàn)實(shí)管理問題進(jìn)行研究時(shí)，都要考慮特定問題與其它問題之間的復(fù)雜聯(lián)系，最后提出解決方案，但這種研究時(shí)往往不考慮論述的完整性，這就是引起爭(zhēng)議的一個(gè)重要原因。這類研究的特點(diǎn)是問題新穎，涉及的問題多，研究面廣，研究難度大，需要導(dǎo)師和學(xué)生具備多方面的、豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，但這類研究有利于EMBA學(xué)生創(chuàng)新素質(zhì)的培養(yǎng)[13]，也有利于導(dǎo)師創(chuàng)新素質(zhì)的培養(yǎng)。因此，應(yīng)該鼓勵(lì)這種研究。
(二)選題問題
論文的選題本身就是困擾工商管理學(xué)科研究生的難題問題[14]，而EMBA學(xué)生的創(chuàng)新型學(xué)位論文的選題是更難的問題，它不僅困擾學(xué)生更困擾導(dǎo)師。其中最主要的原因是，隨著企業(yè)快速發(fā)展，特別是中國(guó)企業(yè)的快速發(fā)展，出現(xiàn)了很多管理上新的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象大多還沒有抽象成問題，即使有一些現(xiàn)象抽象成了問題，但現(xiàn)有的理論方法無法解釋。針對(duì)這種狀況，導(dǎo)師小組和學(xué)生小組組成課題組，對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，對(duì)環(huán)境、行業(yè)、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)等進(jìn)行研究，通過反復(fù)討論，對(duì)新的現(xiàn)象提煉和挖掘，確定出一系列新的、值得研究的問題。根據(jù)問題的邏輯關(guān)系、輕重緩急、大小程度、難易程度、時(shí)間長(zhǎng)短及成本大小等因素進(jìn)行篩選，先選擇合適的問題作為選題，同時(shí)找出創(chuàng)新點(diǎn)在哪?確定該創(chuàng)新是屬于概念創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新等哪種類型。具體論文的指導(dǎo)模式仍是采用“組團(tuán)式”論文指導(dǎo)模式。
(三)持續(xù)研究問題
創(chuàng)性性研究由于內(nèi)容新穎，創(chuàng)新性強(qiáng)，同時(shí)具有時(shí)效性，在學(xué)位論文撰寫過程中，導(dǎo)師和學(xué)生可以不斷地交流，解決新的問題，獲得研究成果，撰寫相關(guān)研究論文和學(xué)位論文。論文答辯以后，導(dǎo)師和學(xué)生仍可以建立長(zhǎng)期合作機(jī)制，持續(xù)進(jìn)行研究，解決其余新問題，同時(shí)發(fā)現(xiàn)更新的問題，取得更大的創(chuàng)新，從而使學(xué)生、學(xué)生所在的企業(yè)、導(dǎo)師與導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)的價(jià)值得到持續(xù)的提升。從這個(gè)意義上看，EMBA學(xué)位論文不僅僅是一種對(duì)EMBA學(xué)生綜合運(yùn)用知識(shí)的能力考察，更是一種提升EMBA學(xué)生和EMBA教學(xué)項(xiàng)目?jī)r(jià)值的載體。
三、EMBA學(xué)位論文答辯模式的創(chuàng)新
對(duì)于創(chuàng)新型學(xué)位論文來講，指導(dǎo)過程要?jiǎng)?chuàng)新，答辯模式也要?jiǎng)?chuàng)新，應(yīng)該與一般的EMBA學(xué)位論文答辯模式有所不同，有專門的答辯程序，該程序在答辯申請(qǐng)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)閱人與答辯委員、答辯方式以及申訴上都有不同點(diǎn)，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)問題中:
(一)申請(qǐng)問題
EMBA論文答辯失敗如何解決
因?yàn)槊磕闑MBA畢業(yè)論文答辯都會(huì)有一定比例的高級(jí)管理人員沒有辦法順利的通過，而對(duì)于那些沒有順利通過論文答辯的高級(jí)管理人員來說，如果不能找到合適的解決方案的話，自己很有可能不能順利的獲得EMBA學(xué)位證書。那么對(duì)于那些沒有順利通過EMBA畢業(yè)論文答辯的高級(jí)管理人員們來說，有沒有什么好的解決方案呢?下面為大家推介幾種方法，如下：
第一種：跟導(dǎo)師取得聯(lián)系
在沒有順利通過EMBA畢業(yè)論文答辯的時(shí)候，高級(jí)管理人員第一個(gè)要做的就是跟自己的導(dǎo)師取得聯(lián)系，然后跟導(dǎo)師表明自己沒有順利的通過論文答辯，尋求好的解決方案。
第二種：重新撰寫論文
在第一次沒有順利通過EMBA畢業(yè)論文答辯的時(shí)候，高級(jí)管理人員還有一次參加論文答辯的機(jī)會(huì)，為了能夠順利的畢業(yè)并且獲得EMBA學(xué)位證書，高級(jí)管理人員必須要在最短難度時(shí)間撰寫出新的論文題材。因?yàn)橹挥性谶@樣充足的準(zhǔn)備中，在下一次參加論文答辯的時(shí)候，才能和順利的通過。
第三種：模擬練習(xí)
高級(jí)管理人員已經(jīng)有過一次參加EMBA論文答辯的經(jīng)驗(yàn)了，所以為了能夠確保自己可以順利的通過，高級(jí)管理人員可以在參加論文答辯之前，進(jìn)行一系列的模擬練習(xí)，這樣最終才能順利的通過相關(guān)的考核。
及時(shí)高級(jí)管理人員最初的時(shí)候沒有通過論文答辯，在第二次參加答辯的時(shí)候，如果按照以上三種方法做，一定可以順利的通過。不過話說回來，對(duì)于高級(jí)管理人員來說，如果不能在有效期內(nèi)順利的通過答辯的話，那么只能等待一年左右的時(shí)間，跟下一屆的學(xué)員一起參加答辯了，這樣浪費(fèi)的時(shí)間以及精力相對(duì)來說就會(huì)比較高了，因此還是建議高級(jí)管理人員最好是能夠在第二次參加論文答辯的時(shí)候，就確保自己可以順利的通過相關(guān)的審核。
此外，為了能夠幫助自己提高論文答辯的通過機(jī)率，建議高級(jí)管理人員能夠在導(dǎo)師的幫助下進(jìn)行論文寫作。
【EMBA論文答辯問題】相關(guān)文章：
論文答辯問題歸納04-15
關(guān)于論文答辯問題06-05
職稱論文答辯問題09-21
關(guān)于論文答辯問題的匯集05-12
關(guān)于EMBA學(xué)位論文的指導(dǎo)與創(chuàng)新問題研究06-04
論文答辯會(huì)問到的問題!04-30
常見畢業(yè)論文答辯問題及答案04-25
論文答辯常見問題與答辯技巧08-02
論文答辯的10個(gè)基本問題04-13