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談水利水電施工安全管理措施
隨著社會一步步向前發(fā)展，我們都跟措施有著直接或間接的聯系，措施是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應變措施、預防措施、強制措施、安全措施。那么措施應該怎么寫才合適呢？下面是小編整理的談水利水電施工安全管理措施，僅供參考，大家一起來看看吧。
摘要：
水利水電工程施工全過程的安全管理是保護勞動者安全、健康和發(fā)展生產力的重要工作，同時也是維護社會安定團結，促進國民經濟穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件。隨著市場經濟不斷發(fā)展，水利水電施工企業(yè)整體的安全管理工作已遠遠不能適應現代企業(yè)制度要求。如何提高安全管理水平，是我們面前的重要任務。
關鍵詞：
水利水電工程;施工安全管理
安全管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，它是以安全為目的，進行有關安全工作的方針、決策、計劃地制定及執(zhí)行有關安全工作的組織、指揮、協(xié)調、控制等職能，合理有效地使用人力、財力、物力，為達到預定的安全防范而進行的各種活動的總和。水利水電工程的安全管理工作具有十分重要的地位，絕對不能松懈，否則將造成十分嚴重的后果。
一、水利水電工程施工安全管理的原則
1.預防為主的原則
一是要加強全員安全教育與培訓;二是要制定和落實安全技術措施;三是要加強防護用品的采購質量和檢驗，確保防護用品的防護效果。
2.安全優(yōu)先的原則
在生產經營活動中，在處理保證安全與實現施工進度、工程成本及其他各項目標的關系上，始終把從業(yè)人員和其他人員的人身安全放到首位，絕不能冒生命危險搶工期、搶進度，絕不能靠減安全投入談效益、談成本。
3.強制性原則
安全是生產的法定條件，安全生產不能因領導人的看法和注意力的改變而改變。項目的安全機構設置、人員配備、安全投入、防護設施用品以及“三違”現象等都必須采取強制性措施予以落實，否則，首先追究項目經理的責任。
4.全員管理原則
安全職責要“橫向到邊、縱向到底”，從領導、各部門負責人直至項目班組、操作崗位，都要明確安全職責，分解安全生產目標、指標，避免上緊下松，層層衰減，讓每一個員工都能切實感受到安全生產的壓力，從而更加關注自己身邊的安全，形成全員安全管理的格局。
5.全方位管理原則
全方位安全管理，關鍵在于全方位落實，事故的發(fā)生本身具有一定的規(guī)律，可以通過研究其確定性，提前預防：而事故發(fā)生也有其隨機性，這就需要在生產過程中加強監(jiān)督，切實做到思想認識上警鐘長鳴、制度保證上嚴密有效、技術支撐上堅強有力、監(jiān)督檢查上嚴格細致、事故處理上嚴肅認真，全方位加強安全生產管理工作。
二、水利水電工程施工安全管理中存在的問題
1.安全管理系統(tǒng)存在漏洞
由于安監(jiān)部門和技術部門工作的疏漏，使有些施工現場的安全防范體系存在缺陷，同時由于個別項目部的安全員為兼職，或者盡管為專職，但仍不能充分發(fā)揮其監(jiān)督作用，致使現場的安全隱患不能及時消除，最終引發(fā)安全事故。
2.施工材料和施工設備的不安全因素
水利水電工程施工安全問題除了人為的因素之外，施工設備和施工材料也是造成安全事故的一個重要原因，在水利水電工程的施工中，由于對施工設備的安全防護設施不夠，日常安全檢查不落實，施工設備很容易對施工人員造成傷害，尤其水利水電工程施工是一個施工者密集型的作業(yè)，施工設備的操作不當、機械故障等很容易造成安全事故的發(fā)生。
3.監(jiān)理工作不規(guī)范
水利水電施工現場的監(jiān)理工作不規(guī)范，也容易導致施工現場出現一系列的安全問題。水利水電工程建筑施工現場的監(jiān)理工作包括從項目立項到工程建成的全過程監(jiān)理。
三、加強水利水電工程安全管理的措施
1.全方位進行監(jiān)督管理
想要落實好水利水電安全管理和安全生產，必須要加強安全控制，要運用到全天候、全員靈活高效的安全管理和安全控制方式。同時，要預防、發(fā)現，并且及時處理各種可能突發(fā)的安全事故，保證勞動者的人生安全和健康，是整個安全管理的安全控制的根本目的。
2.提高安全意識，做好安全管理決策工作
對于企業(yè)領導者來說，必須做好現場安全管理的協(xié)調工作和監(jiān)督工作，狠抓安全管理工作力度，并對突發(fā)事故進行現場指揮和工作的布置，將企業(yè)損失降低最低，并減少施工人員的傷亡。
3.加強職工的安全教育
安全生產貫穿于整個生產活動中，要防止事故發(fā)生，不僅要排除環(huán)境的、物的不安全因素，更重要的是要排除人的不安全因素。要提高作業(yè)人員的安全技術素質和操作安全技能，自覺養(yǎng)成安全操作的習慣、增強安全意識，提高判斷事故隱患能力，企業(yè)中發(fā)生的安全事故70%以上都是由于安全意識薄弱、安全操作技能和自我保護能力低、違章作業(yè)、勞動紀律松弛所造成。
4.正確對待事故的調查和處理
事故是違背人們意愿，且又不希望發(fā)生的事件，一旦發(fā)生事故，不能以違背人們意愿為理由，予以否定。關鍵在于對事故的發(fā)生要有正確認識，并用嚴肅、認真、科學、積極的態(tài)度，處理好已發(fā)生的事故，盡量減少損失，采取有效措施，避免同類事故重復發(fā)生。
四、結語
水利水電工程的安全管理工作具有十分重要的地位，絕對不能松懈，否則將造成十分嚴重的后果。
水利水電工程施工現場平安管理的意義和影響
水利水電工程施工現場中的平安問題不斷是黨和國度注重的課題之一，它不只直接表現著施工企業(yè)的業(yè)務程度和開展前景，而且關乎著全社會的穩(wěn)定，經過一系列的技術、管理措施，保證水利水電工程施工現場的平安作業(yè)，關于全社會有著重要的意義。它可以保證社會消費力不遭到毀壞，保證工人的消費平安和合法權益。
隨著我國經濟程度的疾速進步，黨和政府不時加大對水利水電工程的投資力度，各地的工程建立也有明顯的增加，但隨同而來的平安隱患也越來越多。一切工程項目的施工都是為人民效勞，以人為本，因而，水利水電工程的平安施工是我國科學發(fā)展觀的必然請求。各級部門和各個企業(yè)都要做好現場的平安管理，只要這樣才干促進企業(yè)的安康開展，促進社會的穩(wěn)步行進。
我國水利水電工程施工現場平安管理存在的問題
就目前狀況來看，固然我國不時加大水利水電施工工程的資金投入，但是遭到工程施工地點以及效勞地點和輔助消費作業(yè)場地的限制，施工的平安隱患仍然沒有消弭。針對這樣的狀況，就需求有關管理人員在停止施工平安管理的時分，做到科學決策，有效監(jiān)視，采取一系列的措施增強平安施工，確保水利水電工程的施工工作可以順利停止。下面就簡單歸結一下我國水利水電工程施工現場平安管理存在的問題。
�。ㄒ唬┦┕と藛T的平安認識單薄
要保證我國水利水電工程施工現場的平安，就一定要在本源上樹立起平安防備的認識，但是一些企業(yè)為了追求本身的利益，不時擴展消費，加快建立，聘用一些素質不高的員工，自覺的搶工期，完整無視了水利水電工程施工的平安規(guī)范。一些現場的施工人員與管理者的.平安認識單薄，招致了施工作業(yè)違規(guī)操作的狀況，給企業(yè)帶來了嚴重的經濟損失。有些人以為平安問題不重要，為了施工進度，以至還會呈現偷工減料、投機倒把的問題。另外，還有局部人員基本沒有經過專業(yè)的施工考試，業(yè)務才能和素質程度都不高，招致了在施工中呈現風險事故，給企業(yè)和個人形成不可估量的損失。
（二）缺乏健全的管理體系
俗話說：“沒有規(guī)矩不能成方圓”，沒有一整套嚴厲的平安管理體系當然無法保證工程施工的平安作業(yè)和有效消費，障礙施工的進度和質量。目前，我國的水利水電施工企業(yè)沒有依照規(guī)則樹立卓有成效的制度體系，致使施工現場異常紊亂，工作不標準，無法保證施工人員的平安，以至有些管理者也沒有把工作落實到位，沒有設立相關的平安管理機構，招致任務分配不明，相互推諉。對此，各個企業(yè)一定要增強管理，完善制度，否則將會障礙水利水電的工程施工，帶來不用要的經濟損失和人員危害。
（三）監(jiān)管力度不夠
有效的監(jiān)視工作是保證水利水電工程平安施工的前提和根底，但是目前很多的水利水電施工現場照舊存在著監(jiān)管不明的狀況。要做到監(jiān)視到位，就要從各個方面停止著手，例如，在建立初期就明白規(guī)則行為原則，在施工過程中常常深化到施工現場停止平安檢查，對員工停止平安培訓，進步施工人員的素質等等。目前，很多施工人員專業(yè)請求不達標，素質程度較低，在工作中缺乏義務心和職業(yè)道德，這些都嚴重障礙了工程施工的順利停止。因而，不時的增強監(jiān)管，深化到施工第一線，是保證平安作業(yè)的有力保證。
進步水利水電工程施工現場平安管理的對策
（一）進步施工人員的平安認識，做好管理工作
要從基本上保證水利水電工程施工的現場平安作業(yè)，就一定要增強管理者和員工的平安認識，從基本上實在停止維護。首先，水利水電施工企業(yè)要保證施工場地的平安，在施工方案初期就選取相對平安的位置，進而有效的降低事故的發(fā)作幾率，防止經濟損失。其次，施工企業(yè)的平安管理者必需做好平安防護認識的培育，經常深化到施工第一線停止監(jiān)視，狠抓平安管理工作，關于突發(fā)的平安事故做好周祥的方案，以至親臨現場停止指導，不時降低企業(yè)的經濟損失，減少人員傷亡。最后，要完善落實義務制，明白分工，諧和工作，相互配合，防止工作人員相互推諉的現象發(fā)作，與施工人員簽署合同，保證合法作業(yè)。另外，還能夠經過培訓的方式，舉行一些平安教育講座，或者在施工現場懸掛“平安施工”等字樣的標語橫幅，從而保證平安觀念不得人心。
�。ǘ┩晟浦贫�，標準管理
標準嚴謹的平安管理制度是保證水利水電工程平安施工的重要前提，對此，一定要增強制度建立，恪守國度規(guī)則。第一，企業(yè)在施工工作展開以前就應該詳細剖析工作內容和工作流程，確立管理目的，以免在呈現問題的時分形成更大的損失；第二，施工現場平安管理的方向和目的的樹立要嚴厲按照國度的現行政策制定，防止呈現違規(guī)操作的現象。例如環(huán)境維護法、消防平安、施工保證等等；第三，保證工程施工的質量和平安契合現代化的請求，增強文化施工，對施工人員停止恰當的維護措施，減少環(huán)境毀壞，進步企業(yè)形象。
在確保平安管理的根底上，要不時完善管理標準和內容，制定管理流程，其中包括施工人員、施工對策、施工技術、施工管理等等一系列內容。這些要素對水利水電工程的平安施工起到至關重要的作用，一定要增強完善，認真落實，細化管理。施工現場的平安管理不是一項簡單的工作，而是全面的平安管理體系，它觸及的人員眾多，內容冗雜，其組成者既包括指導者、管理者，也包括施工工人。因而，樹立完善的標準化的內容，是保證平安施工的前提，是保證施工順利停止的根底。
�。ㄈ┻M步施工人員的平安認識
水利水電工程施工的環(huán)境極端艱辛，工作條件惡劣，工作內容也比擬復雜，因而施工人員一定要增強施工平安防備認識，管理人員在選擇施工者的時分，主要選取工作態(tài)度好、素質高的工作員工。作為水利水電工程施工現場的平安擔任人，必需具有較高的職業(yè)素養(yǎng)，可以做到為員工效勞，統(tǒng)一規(guī)劃，科學分工，在保證施工平安的根底上完成工作任務。各個部門還要增強法律教育和素質教育，把進步勞動者的法律認識作為平安管理的重要環(huán)節(jié)，增強完善職工的道德素質，樹立和完善水利水電工程建立施工的現場平安管理鼓勵機制。此外，還要增強平安培訓，進步平安施工的認識，從而保證水利水電工程施工的順利停止。
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