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工程項(xiàng)目中土木工程造價的控制與管理分析

時間:2020-11-07 09:58:05 理工學(xué) 我要投稿

工程項(xiàng)目中土木工程造價的控制與管理分析

  引言:我國大多數(shù)土木工程建設(shè)項(xiàng)目都是以工程量清單的形式來報價的,小編整理了工程項(xiàng)目中土木工程造價的控制與管理論文,歡迎大家閱讀!

工程項(xiàng)目中土木工程造價的控制與管理分析

  摘要:對土木工程建設(shè)項(xiàng)目而言,通過全過程的工程造價控制與管理,可以把工程建設(shè)項(xiàng)目造價的發(fā)生控制在合理的限額以內(nèi),隨時糾正發(fā)生的偏差,力求在各個項(xiàng)目中合理使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益和社會效益。本文就對其工程項(xiàng)目中土木工程造價的控制與管理進(jìn)行了分析探討。

  關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目;土木工程;工程造價;控制;管理

  引言

  投資隨著工程建設(shè)階段的進(jìn)行不斷累加,而節(jié)約投資的可能性則隨著工程建設(shè)的推進(jìn)而不斷降低,所以造價控制要及早介入,介入越早節(jié)約投資的可能性就越大,造價控制的效果就越好。因此,對土木工程造價的控制與管理應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的始終,尤其以項(xiàng)目前期階段為造價控制的側(cè)重點(diǎn)。工程項(xiàng)目主要分為投資決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工驗(yàn)收五個階段。而這每個階段都需要進(jìn)行相關(guān)的造價控制,只有這樣才能使土木工程造價的實(shí)際值與目標(biāo)值相符。

  土木工程中造價控制管理的現(xiàn)狀

  1、造價的控制管理缺乏合理性

  隨著建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展,社會上的建筑企業(yè)越來越多,難免出現(xiàn)魚龍混雜的現(xiàn)象,一些單位為了搞面子工程,提高業(yè)績,不惜違反工程建設(shè)的基本程序,在沒有做好決策和設(shè)計的時候,便開始動工,更別說工程的造價控制了, 沒有按照投資限額和工程建設(shè)的具體標(biāo)準(zhǔn),也沒有對工程設(shè)計和招標(biāo)合同、施工合同做合理審查,導(dǎo)致施工過程中人量的變更施工,工程造價不斷攀升,更不必說進(jìn)行控制了。

  2、沒有系統(tǒng)的管理體制

  在對土木工程進(jìn)行施工作業(yè)時,對施工的監(jiān)管沒有一套科學(xué)合理的監(jiān)管體系,這在很大程度上影響了工程的質(zhì)量與對工程造價的.控制和管理。在土木工程造價的控制管理工作中,管理者的造價控制管理意識有著極其重要的作用,它在很大程度上決定著工作者的施工操作。另外,土木工程造價控制管理者大部分都缺乏應(yīng)有的責(zé)任意識和服務(wù)意識,專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)都有待提高,這就使得業(yè)主干預(yù)正常的工程造價監(jiān)控工作,導(dǎo)致土木工程工程總價管理者不能在正常范圍內(nèi)行使應(yīng)有的控制管理權(quán),這在很大程度上增加了對土木工程價值控制管理的難度。

  3、工程造價的擬定不合理

  我國大多數(shù)土木工程建設(shè)項(xiàng)目都是以工程量清單的形式來報價的,通常情況下,施工單位比建設(shè)單位往往更了解工程造價的情況,在工程建設(shè)施工過程中倘若出現(xiàn)較大的紕漏和意外,工程項(xiàng)目部門就很難掌握真實(shí)的造價,從而導(dǎo)致實(shí)際造價大幅增加。

  加強(qiáng)土木工程建設(shè)項(xiàng)目各階段的造價控制與管理措施

  1、項(xiàng)目投資決策階段

  投資決策階段影響工程造價的主要因素有:項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定及建設(shè)地點(diǎn)的選擇,三大因素的合理性直接關(guān)系到工程項(xiàng)目中土木工程造價的控制與管理工程造價的高低。在整個項(xiàng)目的控制管理中,投資決策階段的控制管理在作用上極為明顯,甚至能對整個工程的造價產(chǎn)生決定性影響,對土木工程造價的管理控制必須在投資決策階段就開始重視。在這個過程中,首先是論證項(xiàng)目的必要性和可行性,在這兩個方面都有了明確的結(jié)果之后,一個重要的環(huán)節(jié)就是投資估算,這是整個投資決策階段對資金投入的造價文件,是審查整個項(xiàng)目是否切實(shí)可行的重要理論依據(jù)。因此,在投資決策階段做好工程造價的管理,就必須做到科學(xué)合理的投資估算,對整個工程項(xiàng)目在全局上進(jìn)行充分的把握,考慮可能出現(xiàn)的風(fēng)險,留出充裕的空間。針對項(xiàng)目投資決策階段的造價控制,應(yīng)該關(guān)注以下方面:

  投資估算必須是設(shè)計在投資估算中的真實(shí)反映。這就要求設(shè)計人員從工程規(guī)模和項(xiàng)目內(nèi)容上真實(shí)反映設(shè)計意圖,主要工藝要進(jìn)行多方案比較,方案要優(yōu)化,設(shè)計方案不僅技術(shù)上可行,而且經(jīng)濟(jì)上更應(yīng)合理。

  選擇適當(dāng)?shù)挠媰r方法,這主要可以從兩個方面來進(jìn)行,一方面要參考類似的已建工程的造價;另一方面就是對造價軟件的使用。結(jié)合這兩個方面對工程造價成本進(jìn)行估算。

  對控制標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識,由于決策階段并沒有實(shí)際的大量的資金和材料的使用,這就要求我們對控制進(jìn)行正確的了解,在詳細(xì)的了解資料和進(jìn)行軟件分析的基礎(chǔ)上,精打細(xì)算,要具有創(chuàng)新思維,不能滿足于前人已有成果,只有不斷開動腦筋,才能更科學(xué)的控制工程造價。

  2、設(shè)計階段

  設(shè)計的結(jié)構(gòu)不合理就要多浪費(fèi)材料或者造成施工的困難,相反,如果設(shè)計采用更經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)的技術(shù)手段,對于整體工程的造價和工期都有很大的促進(jìn)作用。因此對于設(shè)計階段一定要進(jìn)行強(qiáng)有力的控制。

  (1) 大力推行工程設(shè)計招標(biāo)制度,進(jìn)行公開、公平、公正的競爭。可以從多種設(shè)計方案中選擇最佳方案,保證設(shè)計方案的先進(jìn)性、功能全面性、結(jié)構(gòu)合理性、安全舒適性和造型美觀性,能夠滿足建筑環(huán)境要求和節(jié)能要求,盡量以高效節(jié)約的原則對整個方案進(jìn)行布局調(diào)整和重組,尤其要重視對新工藝、新技術(shù)的運(yùn)用。

  (2)設(shè)計方案要優(yōu)化。在滿足工程要求的前提下,去掉一些不必要的功能,降低工程成本。價值工程能夠分析工程與成本之間的關(guān)系,將經(jīng)濟(jì)與技術(shù)結(jié)合起來,對所研究的對象進(jìn)行功能分析,力求以最低的壽命周期成本實(shí)現(xiàn)必要功能的管理活動。

  (3) 推行土木工程限額設(shè)計方案。所謂限額設(shè)計就是在資金確定的情況下來設(shè)計具體的施工方案。主要要求工程的各個方面的功能都能得到很好的發(fā)揮,并且嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行施工,減少不合理的變更,確保投資金額在合理的范圍內(nèi)使用。這種方法雖然不盡合理,但是對于土木工程造價的控制管理是一個極其有效的方式。通過這種方式制定出來的設(shè)計方案,既能夠滿足工程應(yīng)有的要求,又能在資金的投入上更加有效。

  3、招投標(biāo)階段

  招投標(biāo)是土木工程造價管理的重要方面,包括項(xiàng)目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、以及設(shè)備、材料等的招標(biāo)。在這個階段的造價控制,就是要提高招標(biāo)文件的質(zhì)量,編制好招標(biāo)控制價格或標(biāo)底,在合同條款中明確工期、質(zhì)量、造價等內(nèi)容,采取措施防止施工單位串標(biāo)。投標(biāo)單位要結(jié)合市場行情和自身的實(shí)際情況自主報價、自主競爭,招標(biāo)單位在評標(biāo)時要熟悉設(shè)計圖紙的要求,分析工程造價的合理性,約束投標(biāo)單位的不平衡報價,明確投資控制的重點(diǎn),保證工程造價得到有效的控制。

  4、施工階段

  施工階段實(shí)際上是把圖紙變成實(shí)實(shí)在在建筑物的過程。在這個階段往往都希望在工期短、質(zhì)量好的基礎(chǔ)上,造價要盡可能的低,這實(shí)際上是存在著一定矛盾的,時間不夠質(zhì)量就難以保證,材料不好,質(zhì)量也好不了。因此,建設(shè)單位應(yīng)對施工單位的施工組織設(shè)計進(jìn)行審核,加強(qiáng)圖紙的會審和工程質(zhì)量的監(jiān)管,按照合理的施工方案進(jìn)行施工,減少因圖紙問題引起的設(shè)計變更,嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和規(guī)范施工。同時,施工單位要時時關(guān)注材料的價格信息變化,做好精打細(xì)算,嚴(yán)守施工工藝、現(xiàn)場規(guī)則等,這對于工程造價的控制有很大的幫助。

  5、竣工階段

  項(xiàng)目竣工階段的決算是審核建設(shè)工程實(shí)際造價的文件,在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據(jù),按照施工合同和招標(biāo)文件的規(guī)定,根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進(jìn)行審核。工程審計人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則,還要掌握它們的編制原理和內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價計算的準(zhǔn)確性。還要深入現(xiàn)場,掌握工程動態(tài),了解工程是否按圖紙或工程變更施工,在決算時不能只是對圖紙和工程變更進(jìn)行審核,還要深入現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致認(rèn)真地核對,確保工程決算的質(zhì)量,防止施工單位高估冒算。

  結(jié)束語

  土木工程造價控制與管理應(yīng)貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程,只有在對各個階段都進(jìn)行有效控制的情況下,才能確保整個投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在整個造價控制與管理過程中要抓住重點(diǎn),綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)分析與專業(yè)知識,把提高經(jīng)濟(jì)效益的思想貫穿于各個階段,這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)土木工程建設(shè)項(xiàng)目的造價控制與管理。

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