初探建筑工程施工技術(shù)與管理
在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面，施工企業(yè)必須客觀分析各方面影響因素，優(yōu)化完善已有的管理與激勵(lì)制度，采用適宜的管理形式，制定可行的責(zé)任制，層層劃分等措施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)各方面工作順利開(kāi)展。
關(guān)鍵詞:
建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場(chǎng)管理
實(shí)際上，建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜化工作，各施工環(huán)節(jié)相互制約、相互影響，施工企業(yè)必須動(dòng)態(tài)控制各個(gè)施工環(huán)節(jié)，優(yōu)化利用施工技術(shù)，加大施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度，提高工程施工質(zhì)量，為提高建筑工程整體質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，降低建筑工程施工成本，獲取更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。
1工程實(shí)例
以某地區(qū)某建筑工程項(xiàng)目為例，建筑總面積為15590平方米，總共有24層，檐高為61.9米，工程項(xiàng)目類(lèi)別屬于二級(jí)。
2建筑工程施工技術(shù)
2.1軟土地基處理技術(shù)
就我國(guó)而言，國(guó)土面積比較大，各地區(qū)在氣候、環(huán)境方面存在較大的差異性，加上地質(zhì)條件各不相同，在建筑工程施工中，軟土地基處理方法也各不相同，必須根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)、水文等各方面具體情況，優(yōu)化利用軟土地基處理技術(shù)，將是軟土地基處理工作落到實(shí)處。
通常情況下，軟土地基的承載能力并不高，穩(wěn)定性較低，施工中極易出現(xiàn)不均勻沉降現(xiàn)象。在處理軟土地基中，施工人員必須堅(jiān)持具體問(wèn)題具體分析的原則，客觀分析施工現(xiàn)場(chǎng)軟土類(lèi)型、性質(zhì)等，采用適宜的處理方法，比如，化學(xué)加固、換填墊層，避免施工中軟土地基出現(xiàn)變形問(wèn)題，進(jìn)一步提高建筑工程的穩(wěn)定性，避免建筑工程項(xiàng)目投入使用后出現(xiàn)各種質(zhì)量問(wèn)題，危及人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，促使他們能夠正常工作、生活、學(xué)習(xí)，滿(mǎn)足他們?cè)诮ㄖ锓矫娴目陀^需求。
2.2電氣接地施工技術(shù)
在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，社會(huì)大眾的生活水平不斷提高，對(duì)建筑工程已提出新的更高要求，建筑行業(yè)的'發(fā)展必須滿(mǎn)足他們?cè)诮ㄖ褂梅矫娴目陀^要求。在建筑施工過(guò)程中，施工企業(yè)必須高度重視施工質(zhì)量地提高，避免建筑物存在的質(zhì)量與安全隱患，提高建筑結(jié)構(gòu)整體性能。在建筑工程施工中，電氣接地施工技術(shù)的優(yōu)化利用至關(guān)重要，可以有效防止雷雨天建筑物被雷擊中，損壞建筑結(jié)構(gòu)，延長(zhǎng)其使用年限，提高其運(yùn)營(yíng)效益。
施工人員必須客觀分析其實(shí)用性、安全性，優(yōu)化設(shè)計(jì)電氣接地工程，尤其是高層建筑。就建筑結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，鋼筋等是其核心結(jié)構(gòu)，各細(xì)節(jié)合理連接是保證電氣接地施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵所在，在確保電氣設(shè)備有序運(yùn)行的同時(shí)，施工人員借助電氣接地施工技術(shù)，進(jìn)行接地建設(shè)，重點(diǎn)設(shè)計(jì)室內(nèi)的電路與管道，做好建筑防雷工作，這樣即使出現(xiàn)雷劈情況，也能借助防雷屏障，保證建筑物、人們的安全，避免造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
2.3防水建筑施工技術(shù)、梁板柱施工技術(shù)
水是人類(lèi)耐以生存的重要保障，在建筑工程建設(shè)中，防水設(shè)計(jì)是一項(xiàng)特別重要的工作，浴室、廚房等是防水的重點(diǎn)，特別是屋內(nèi)拐角位置。施工人員要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，優(yōu)化利用建筑防水施工技術(shù)，要對(duì)建筑物的墻角、底部、拐角等進(jìn)行合理化地處理，提高建筑物的防水性能，要利用先進(jìn)的防水材料，必須具備較高的防水性能，比如，防水卷材，全方位檢查防水材料，看其是否符合相關(guān)規(guī)定，有效解決建筑物漏水問(wèn)題，提高建筑物整體質(zhì)量，更好地投入到使用中。
在梁板柱施工中，施工人員要特別注意建筑混凝土構(gòu)件模板，應(yīng)用之前，必須根據(jù)相關(guān)規(guī)定，仔細(xì)檢查模板質(zhì)量，看其是否存在變形、破損等問(wèn)題，認(rèn)真檢查拼裝好的混凝土構(gòu)建模板，優(yōu)化調(diào)整模板構(gòu)件，確保支架搭設(shè)牢固，封閉嚴(yán)密。在澆筑混凝土之前，施工人員必須徹底清理模板，而澆筑之后，施工人員要仔細(xì)檢查梁板柱的定位軸線、標(biāo)高，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成拆模工作，盡可能保證混凝土成型構(gòu)件的完整，提高其整體性能，更好地發(fā)揮自身多樣化作用。
3建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理途徑
3.1優(yōu)化建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織規(guī)劃
在管理建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中，施工企業(yè)必須意識(shí)到優(yōu)化管理組織規(guī)劃的重要性，結(jié)合工程項(xiàng)目施工各方面具體情況，制定全面的施工計(jì)劃，科學(xué)安排施工人員、施工設(shè)備等，提高其利用率。在工程施工之前，施工企業(yè)必須安排專(zhuān)業(yè)人員全方位考察、分析施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合考察結(jié)果、工程合同具體要求、工程設(shè)計(jì)方案等，游湖完善現(xiàn)場(chǎng)施工的管理組織規(guī)劃，優(yōu)化調(diào)整組織規(guī)劃具體內(nèi)容，比如，各項(xiàng)工作安排情況、工程項(xiàng)目工期的預(yù)算，確保建筑工程各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，降低其施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，降低工程項(xiàng)目施工成本。
3.2健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理與激勵(lì)制度
在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面，施工企業(yè)必須客觀分析各方面影響因素，優(yōu)化完善已有的管理與激勵(lì)制度，采用適宜的管理形式，制定可行的責(zé)任制，層層劃分，明確不同崗位工作人員的職責(zé)，有效防止“權(quán)、責(zé)、利”混淆，避免出現(xiàn)“一崗多人、一人多崗”現(xiàn)象，確保施工現(xiàn)場(chǎng)各方面工作順利開(kāi)展。在此基礎(chǔ)上，施工企業(yè)要優(yōu)化完善對(duì)應(yīng)的激勵(lì)制度，以員工具體貢獻(xiàn)為基點(diǎn)，給予一定物質(zhì)與精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)他們的工作熱情，積極、主動(dòng)投入到工作中，規(guī)范施工，要制定可行的考核體系，根據(jù)不同崗位評(píng)級(jí)指標(biāo)要求，借助定性與定量相結(jié)合的評(píng)價(jià)方式，客觀評(píng)價(jià)每位員工，在實(shí)踐中，強(qiáng)化他們的安全責(zé)任意識(shí)，安全施工，避免造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
3.3注重施工現(xiàn)場(chǎng)管理中技術(shù)的應(yīng)用
在管理建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)方面，施工企業(yè)必須全方位仔細(xì)審核施工圖紙，構(gòu)建合理化的技術(shù)體系，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)各方面情況，仔細(xì)檢驗(yàn)、審查施工圖紙，看其是否存在技術(shù)問(wèn)題，科學(xué)修正施工圖紙誤差，使其有效指導(dǎo)各施工環(huán)節(jié)，避免施工中出現(xiàn)返工現(xiàn)象，縮短工程項(xiàng)目建設(shè)周期，提高建筑工程項(xiàng)目整體質(zhì)量。
在此基礎(chǔ)上，施工企業(yè)要大力開(kāi)展預(yù)算工作，借助先進(jìn)的技術(shù)，利用信息化手段，全面、客觀分解施工項(xiàng)目、施工該內(nèi)容，確保工程項(xiàng)目預(yù)算更加合理化、科學(xué)化，要做好施工材料、施工設(shè)備的技術(shù)準(zhǔn)備，構(gòu)建科學(xué)的工程材料“檢查、驗(yàn)收”技術(shù)體系，健全已有的設(shè)備技術(shù)維護(hù)體系，提高施工設(shè)備利用效率，確保施工順利進(jìn)行。此外，還要根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對(duì)各施工基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行必要地技術(shù)處理，借助技術(shù)平臺(tái)，采用符合施工具體要求的基礎(chǔ)設(shè)施，完善建筑排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等功能，加快工程項(xiàng)目施工速度，提高工程項(xiàng)目質(zhì)量。
3.4提高施工人員綜合素養(yǎng)
在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面，施工企業(yè)要特別注重施工人員綜合素養(yǎng)的提高，必須與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變已有的思想觀念，樹(shù)立“以人為本”的理念，定期對(duì)施工人員進(jìn)行系統(tǒng)化的安全教育培訓(xùn)，結(jié)合建筑工程施工具體情況，對(duì)其進(jìn)行再教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，施工基本理論知識(shí)等，讓他們觀看一些影視資料，使其意識(shí)到違反安全規(guī)定與管理造成的嚴(yán)重后果，使其意識(shí)到安全施工的重要性，強(qiáng)化他們的安全意識(shí)，要多角度提高他們的專(zhuān)業(yè)技能，規(guī)范操作，在實(shí)踐中積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，提高自身各方面能力，掌握必要的安全防護(hù)手段，提高其綜合素養(yǎng)，為提高工程項(xiàng)目施工安全性做好鋪墊。
4結(jié)語(yǔ)
總而言之，在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，建筑工程施工企業(yè)必須結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)、性質(zhì)，優(yōu)化利用各類(lèi)施工技術(shù)，從不同角度入手加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，優(yōu)化完善已有的管理制度、激勵(lì)制度、責(zé)任制度等，健全現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織規(guī)劃，提高施工人員的綜合素質(zhì)等，提高建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平，提高建筑工程施工質(zhì)量，確保工程項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)順利竣工，促使施工企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)”三效益統(tǒng)一。
參考文獻(xiàn)：
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