談?wù)勊娛┕て髽I(yè)合同管理與防范
合同管理的一項重要內(nèi)容是簽訂合同。簽訂合同需要合同雙方共同完成，所以，合同的簽訂內(nèi)容必須符合雙方的條件，互惠互利，合同才能順利簽訂。合同雙方的權(quán)利與義務(wù)都有一定的約束和保障作用，所以雙方都應(yīng)該重視合同管理，促進施工順利完成。
摘要：在當(dāng)下市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展與完善中，由于競爭的激烈與環(huán)境的不斷變化，使得水利水電施工企業(yè)在發(fā)展的過程面臨了極大的風(fēng)險。據(jù)此，為了提高企業(yè)競爭力，水利水電施工企業(yè)必須加大合同管理力度，合同明確了合同雙方的權(quán)利與義務(wù)，對雙方都有一定的約束和保障作用，因此，合同的簽訂對于施工企業(yè)而言十分有必要，本文將對水利水電施工企業(yè)合同管理與風(fēng)險防范進行分析研究。
關(guān)鍵詞：水利水電施工企業(yè);合同管理;防范措施
隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展以及城市現(xiàn)代化進程的加快，合同越來越受到人們的重視。在水利水電施工企業(yè)中，合同管理是一項重要內(nèi)容，它有利于施工企業(yè)各項工作的順利進行及完成，因此，研究有效的合同管理策略，對水利水電施工企業(yè)有著十分重要的影響。筆者將分別從：合同管理相關(guān)研究、水利水電施工企業(yè)合同管理現(xiàn)狀、水利水電施工企業(yè)合同管理風(fēng)險防范措施三個部分進行闡述。
一、合同管理相關(guān)研究
合同是合同雙方簽訂的一項協(xié)議，它明確了合同雙方的權(quán)利與義務(wù)。在施工企業(yè)的合同中，工程的造價、整個工程所需要的時間、工程的質(zhì)量等問題都會有明確的說明，合同雙方的權(quán)利與義務(wù)也會有明確的說明。因為施工企業(yè)的時間一般都比較長，各種情況也有可能發(fā)生，所以，合同管理是從整個合同最初開始到最終結(jié)束進行管理的一個過程。由于水利水電施工企業(yè)時間長、工程量大，鐵路項目的投資有一定的風(fēng)險，因此，合同管理的過程是十分繁雜的，合同管理水平能力也要不斷提升。合同管理在施工企業(yè)中占有比較重要的地位。合同明確了雙方的權(quán)利與義務(wù)，它對整個工程的方方面面都有約束和保障的作用。因此，在施工企業(yè)中，大家應(yīng)該看重合同管理的作用及地位。有效管理合同，有利于整個施工企業(yè)能夠順利進行及完成，對施工企業(yè)的建設(shè)施工有比較大的貢獻。所以，合同管理對施工企業(yè)的建設(shè)有著非常大的影響。
二、水利水電施工企業(yè)合同管理現(xiàn)狀
經(jīng)筆者調(diào)查研究，目前水利水電施工企業(yè)在合同管理方面還存在諸多問題，例如：法律意識淡薄、缺乏對合同管理的認識、缺乏有效的合同管理制度等方面。隨著我國經(jīng)濟水平的發(fā)展，各大企業(yè)均得到了有效革新，水利水電施工企業(yè)規(guī)模也得到了充分擴大，在這個發(fā)展現(xiàn)狀下，為企業(yè)帶來全新發(fā)展契機的同時，也對企業(yè)提出了更高的挑戰(zhàn)，導(dǎo)致企業(yè)在合同管理中的問題層出不窮。1.審批效率低目前，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，企業(yè)的合同審批工作量也不斷增加，然而還有很多企業(yè)依然在沿用傳統(tǒng)手工作業(yè)模式，導(dǎo)致工作效率低下，無法促進合同管理工作的有效進行。例如：某施工企業(yè)，在審批工作中沒有遵循一定法律依據(jù)，屬于違法設(shè)置，不在公開公布保留的行政審批事項目錄之中，經(jīng)過多次清理，始終取消不了，仍在實際工作中執(zhí)行，從而導(dǎo)致審批效率低下。2.缺乏履行監(jiān)控水利水電施工企業(yè)對合同的簽訂看得極為重要，但是在履行合同方面卻不夠重視，這種現(xiàn)狀導(dǎo)致企業(yè)監(jiān)控不當(dāng)，迫使企業(yè)經(jīng)濟效益受到嚴(yán)重損壞。例如：某施工企業(yè)在施工開展前，簽訂了施工合同，但在具體施工中未根據(jù)合同條例來實施，最終導(dǎo)致實際施工與合同不符，無法對其進行監(jiān)管。3.查詢統(tǒng)計費時費力水利水電施工企業(yè)合同數(shù)量的增多，各類資源迅速膨脹，導(dǎo)致企業(yè)在查詢過程中，須耗費大量人力物力，無法及時獲取統(tǒng)計結(jié)果。
三、水利水電施工企業(yè)合同管理風(fēng)險防范措施
綜上，筆者對水利水電施工企業(yè)合同管理現(xiàn)狀進行了分析，從中發(fā)現(xiàn)了諸多問題，為了促進水利水電施工企業(yè)合同管理工作的有效進行，必須加大防范力度，分別從以下方面進行闡述。
1.強化合同管理的地位
在水利水電施工企業(yè)方面，合同必須保證每一項工程能夠根據(jù)要求有質(zhì)量、有效率的順利進行、完成。并且，施工企業(yè)的相關(guān)工作單位通過合同有一個良好的溝通、交流、協(xié)調(diào)，這樣，相關(guān)單位就會各盡其責(zé)，完成合同中相應(yīng)的義務(wù)。所以，要重視合同管理在施工企業(yè)的地位，依據(jù)施工的實際情況，制定有效、合理的合同。
2.加強風(fēng)險管理力度
水利水電施工企業(yè)風(fēng)險主要包括兩個方面，其一是合同風(fēng)險，合同風(fēng)險又分為投標(biāo)報價的風(fēng)險與招標(biāo)文件的風(fēng)險;其二是技術(shù)風(fēng)險。首先是圖紙供應(yīng)不及時與設(shè)計變更，設(shè)計圖紙的供應(yīng)不及時，會延誤施工的進度，導(dǎo)致承包人施工時間被推遲、造成重大經(jīng)濟損失。為改善這一現(xiàn)狀，企業(yè)必須加大風(fēng)險管理力度，有效防止風(fēng)險情況的出現(xiàn)，建立健全預(yù)防體制，避免減少各種風(fēng)險情況的發(fā)生，將風(fēng)險最小化。這樣，當(dāng)出現(xiàn)狀況時可以做相應(yīng)的賠償，不僅滿足了合同雙方權(quán)利，也促使他們完成相應(yīng)的義務(wù)，有利于施工項目順利進行。
3.培養(yǎng)合同管理的人才合同管理
在施工企業(yè)中占有重要地位，而人才是第一生產(chǎn)力，據(jù)此，水利水電施工企業(yè)要想規(guī)避風(fēng)險，還必須大量引進人才，對于在職的管理人員，企業(yè)應(yīng)加大培訓(xùn)力度，定期開展培訓(xùn)，以此提高管理人員的專業(yè)水平。在人才招聘過程中，企業(yè)應(yīng)采取嚴(yán)格的考核機制，對合同管理意識予以強化，構(gòu)建一支高素質(zhì)高水平的合同管理人才，促進水利水電施工企業(yè)各項工程的有序進行。
4.科學(xué)設(shè)計合同管理結(jié)構(gòu)
合同管理的主要計劃就是合同管理的結(jié)構(gòu)。在合同管理的過程中，首先，鐵路施工的所有情況要充分了解，這些情況對合同的管理是否有影響;其次，合同雙方要進行交流、溝通，了解雙方的想法、意見及要求等，這樣為后面合同的計劃、簽訂做一個良好的鋪墊;然后，做一個綱領(lǐng)性文件，它是依據(jù)施工企業(yè)的實際結(jié)構(gòu)圖以及擬定的一個評價結(jié)果來制作的，并且，這個評價結(jié)果要比較的科學(xué)、合理;最后，合同結(jié)構(gòu)圖的制作，并且要了解清楚結(jié)構(gòu)圖制作的所有情況，合同項目管理最基本的前提是制作結(jié)構(gòu)，在合同結(jié)構(gòu)圖中，一些條款、要求、材料、施工企業(yè)的實施、供應(yīng)商等所有事項都包括在里面。這樣，合同的管理框架基本建立起來，它有利于合同管理的各項協(xié)調(diào)工作順利進行，降低施工企業(yè)的各項成本。但是，施工企業(yè)容易發(fā)生各種情況，所以合同的結(jié)構(gòu)框架也要相應(yīng)做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，這樣，施工企業(yè)的實際操作更加方便、有效。
5.合同簽訂需嚴(yán)謹
合同管理的一項重要內(nèi)容是簽訂合同。簽訂合同需要合同雙方共同完成，所以，合同的簽訂內(nèi)容必須符合雙方的條件，互惠互利，合同才能順利簽訂。在施工企業(yè)中，合同的簽訂應(yīng)該先了解確立投標(biāo)的報價，然后，進一步加深對施工企業(yè)各個方面的了解，最后注意了解施工企業(yè)的細節(jié)。這樣，有利于簽訂人員將合同的主動權(quán)掌握在自己手中，從而，發(fā)生各種問題的情況能夠減少、避免。因此，簽訂合同時，相關(guān)的工作人員要有非常多的經(jīng)驗，這樣，合同的簽訂才更加完美，避免各種情況的發(fā)生。與此同時，在施工企業(yè)實施項目的過程中，各種因素也會發(fā)生，比如，工程的時間長、變化快、繁雜多樣等各種情形，這樣，合同承擔(dān)的風(fēng)險也越來越大。所以，為了應(yīng)對這些風(fēng)險，將問題最小化，合同的簽訂應(yīng)該更加嚴(yán)謹，將合同雙方的利益最大化，以便合同的順利簽訂。
四、結(jié)束語
總而言之，合同管理，對施工企業(yè)有非常重要的影響。強化合同管理，可以應(yīng)對水利水電施工企業(yè)出現(xiàn)的的各種問題，合同雙方的權(quán)利與義務(wù)都有一定的約束和保障作用，所以雙方都應(yīng)該重視合同管理，促進施工順利完成。
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