企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作創(chuàng)新
企業(yè)的快速發(fā)展，讓企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員面臨著較大的壓力。那么，企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作需要如何創(chuàng)新呢？
1企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作問題
1.1企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作沒有得到充分的重視
會(huì)計(jì)管理工作對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。
會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)企業(yè)的資金管理，賬目的核對，會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的高低直接影響著企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展水平的高低。
因此，做好企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作，對于企業(yè)來講十分重要。
但是，在企業(yè)的實(shí)際管理工作中，企業(yè)管理者并沒有給予會(huì)計(jì)管理工作充分的重視。
許多企業(yè)只關(guān)心會(huì)計(jì)的本質(zhì)工作，沒有重視會(huì)計(jì)的管理。
會(huì)計(jì)管理部門的職責(zé)沒有得到落實(shí)，有的企業(yè)甚至根本沒有建立會(huì)計(jì)管理部門，影響了企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與會(huì)計(jì)管理水平的提高。
1.2企業(yè)會(huì)計(jì)管理體系不健全
經(jīng)濟(jì)形勢的改變以及企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，讓企業(yè)的會(huì)計(jì)管理體系存在著不健全之處，這對于企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作落實(shí)不利。
一個(gè)科學(xué)完整的會(huì)計(jì)管理體系，是企業(yè)健康發(fā)展的前提。
但是，會(huì)計(jì)管理體系的不健全，影響了會(huì)計(jì)管理工作的落實(shí)，也使得企業(yè)的會(huì)計(jì)工作中存在違規(guī)違法行為，不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)。
會(huì)計(jì)管理體系的不健全，會(huì)讓會(huì)計(jì)人員放松對自己的要求，影響他們的工作積極性。
1.3企業(yè)會(huì)計(jì)管理者的綜合素質(zhì)整體不足
近些年來，企業(yè)的快速發(fā)展使得社會(huì)對于會(huì)計(jì)人員的需求量不斷增大。
企業(yè)的會(huì)計(jì)工作需要由具有專業(yè)會(huì)計(jì)知識(shí)以及良好職業(yè)道德的人來完成。
但會(huì)計(jì)人員數(shù)量的增加，使得會(huì)計(jì)工作者的整體素質(zhì)有所下降。
一些企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德素質(zhì)不足，無法領(lǐng)會(huì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)工作效率。
還有一些企業(yè)的會(huì)計(jì)人員專業(yè)知識(shí)不足，沒有掌握專業(yè)化的會(huì)計(jì)知識(shí)，很容易影響會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性。
一旦有錯(cuò)誤產(chǎn)生，就會(huì)給企業(yè)帶來較大的損失。
2企業(yè)會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新方法
2.1加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理體系的建立
企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大以及業(yè)務(wù)量的增長，加大了企業(yè)會(huì)計(jì)工作者的工作內(nèi)容，這對于企業(yè)會(huì)計(jì)人員來說是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。
在會(huì)計(jì)管理工作中，企業(yè)需要針對會(huì)計(jì)人員的工作情況建立較為完整的管理制度，從而促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的有效進(jìn)行。
對于不同的會(huì)計(jì)工作，要制定不同的管理規(guī)范，讓不同崗位上的會(huì)計(jì)人員有規(guī)范可依。
會(huì)計(jì)管理體系的有效建立，需要為每一個(gè)會(huì)計(jì)工作環(huán)節(jié)提供嚴(yán)格有效的規(guī)范，使得企業(yè)中的管理者與員工都按照規(guī)定辦事，加大企業(yè)管理的科學(xué)化程度。
2.2加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)提高
首先，企業(yè)要加大會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)與提高。
具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)，才能做好企業(yè)的會(huì)計(jì)工作，在工作中維護(hù)企業(yè)的利益。
職業(yè)道德素質(zhì)達(dá)標(biāo)，才能讓會(huì)計(jì)人員在工作中杜絕個(gè)人誘惑，杜絕違法亂紀(jì)財(cái)務(wù)行為的出現(xiàn)。
其次，企業(yè)要加大會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)力度。
企業(yè)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容的增多，使會(huì)計(jì)人員的工作壓力有所提高。
企業(yè)要引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員適當(dāng)改變自己的會(huì)計(jì)工作方法。
在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的今天，企業(yè)需要加大信息技術(shù)投入，引進(jìn)計(jì)算機(jī)與相關(guān)會(huì)計(jì)辦公軟件。
讓會(huì)計(jì)人員利用計(jì)算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)條件開展會(huì)計(jì)信息管理工作，不僅有利于會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的提高，還能促進(jìn)會(huì)計(jì)信息使用效率的提升。
鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員積極學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)工作方法與新設(shè)備使用方法，能夠減少會(huì)計(jì)人員的工作壓力，提高會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新程度。
2.3做好企業(yè)會(huì)計(jì)工作監(jiān)督
會(huì)計(jì)管理部門要做好會(huì)計(jì)人員的工作，合理控制會(huì)計(jì)人員的工作行為，能夠保護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
在當(dāng)前的.社會(huì)發(fā)展中，因監(jiān)督力度不足導(dǎo)致的企業(yè)利益受損問題經(jīng)常出現(xiàn)。
其一，企業(yè)要加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的建立。
針對企業(yè)的自身發(fā)展情況，對會(huì)計(jì)人員的工作進(jìn)行監(jiān)督。
建立科學(xué)合理的監(jiān)督制度，明確監(jiān)督的重點(diǎn)，對會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行審查，提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。
其二，企業(yè)需要對會(huì)計(jì)人員的工作進(jìn)行明確的分工。
通過嚴(yán)格有效的分工，明確每一個(gè)會(huì)計(jì)工作環(huán)節(jié)的責(zé)任人，從而杜絕會(huì)計(jì)人員腐`問題的出現(xiàn)。
一旦有會(huì)計(jì)工作問題出現(xiàn)，要在第一時(shí)間找到責(zé)任人進(jìn)行懲罰，提高會(huì)計(jì)人員責(zé)任意識(shí)。
3結(jié)語
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)改革及企業(yè)不斷升級(jí)的今天，做好會(huì)計(jì)管理工作能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益得到維護(hù)。
重視企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展過程中的會(huì)計(jì)管理問題，針對企業(yè)的需求開發(fā)更多創(chuàng)新的會(huì)計(jì)管理工作策略，有利于企業(yè)管理水平的提高，使企業(yè)的發(fā)展與會(huì)計(jì)工作形成一個(gè)良性循環(huán)。
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