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會計管理工作在中小企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展
中小企業(yè)會計管理的實現(xiàn)，是一個復(fù)雜的過程，需要從多個方面、多個層次進(jìn)行會計管理體系與模式的構(gòu)建，實現(xiàn)信息化背景下會計管理的強(qiáng)化。會計管理工作在中小企業(yè)經(jīng)營如何發(fā)展？
摘要:會計管理作為企業(yè)管理體系的重要組成部分，在企業(yè)發(fā)展的過程中扮演著十分重要的角色。社會主義市場經(jīng)濟(jì)的完善與發(fā)展，企業(yè)在獲得更多發(fā)展機(jī)遇的同時，也面臨著越來越多的挑戰(zhàn)，為了獲取更多的發(fā)展空間，取得競爭優(yōu)勢，企業(yè)對自身的管理體系進(jìn)行優(yōu)化與升級，為了實現(xiàn)企業(yè)管理的科學(xué)化與高效性，將會計管理應(yīng)用于中小企業(yè)的發(fā)展之中。
本文旨在結(jié)合我國企業(yè)會計管理在中小企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)揮的實際作用，在相關(guān)科學(xué)理論的指導(dǎo)下，對會計管理工作的科學(xué)開展進(jìn)行深入探討，以期促進(jìn)企業(yè)管理體系的升級與健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè);經(jīng)營管理;會計管理;應(yīng)用策略
改革開放以后，隨著現(xiàn)代公司制度在我國的完善，企業(yè)的管理體系尤其是會計管理也得到了極大的發(fā)展，成為促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展的重要手段，但是從實際情況來看，我國企業(yè)的會計管理體系尤其是中小企業(yè)會計管理體系并不能滿足實際的需要，與發(fā)達(dá)國家之間依舊存在較大的差距，導(dǎo)致企業(yè)競爭力的下降，因此對中小企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的過程中，實現(xiàn)有效的會計管理能夠彌補(bǔ)我國企業(yè)在管理體系中的不足，促進(jìn)管理體系的發(fā)展，提升企業(yè)管理的科學(xué)性與高效性，從而最大限度的提升企業(yè)自身的市場競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。
1.中小企業(yè)進(jìn)行會計管理的現(xiàn)實意義
在社會主義市場經(jīng)濟(jì)以及經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，會計管理對于企業(yè)來說有著十分重大的現(xiàn)實意義，通過科學(xué)有效的會計管理能夠有效地改變我國企業(yè)自身管理體系的現(xiàn)狀，提升企業(yè)決策的有效性，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
1.1實現(xiàn)企業(yè)會計部門組織機(jī)構(gòu)的合理性。
會計人員的合理設(shè)置與部門機(jī)構(gòu)的科學(xué)安排是企業(yè)會計部門規(guī)范化管理的重要前提，現(xiàn)階段，我國很多企業(yè)十分重視會計集中核算的會計管理方式。這就要求財務(wù)部門在企業(yè)日常的運行過程之中，不僅要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)收益的科學(xué)管理，還需要對企業(yè)的預(yù)算制定與支出進(jìn)行高效的監(jiān)管，這在很大程度上，加大了會計管理的難度，使得企業(yè)的會計管理陷入一種矛盾的處境[1]。而有些企業(yè)出于人員成本支出的考慮，并沒有進(jìn)行會計部門的規(guī)范化管理，沒有進(jìn)行部門內(nèi)部的職責(zé)劃分，即便是絕大多數(shù)中小企業(yè)進(jìn)行會計管理的分層設(shè)置與規(guī)范化管理，但是從實際工作流程來看，這些機(jī)構(gòu)設(shè)置并不能滿足實際的需要，存在分層不明，權(quán)責(zé)不清的狀況，從而造成會計管理效率的降低，對企業(yè)的發(fā)展帶來了消極影響。
中小企業(yè)實現(xiàn)會計管理的構(gòu)建則能夠很好地應(yīng)對這一情況，能夠在計算機(jī)技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的幫助下，進(jìn)行會計部門的規(guī)范化管理，實現(xiàn)會計人員的科學(xué)配置，使得工作人員能夠根據(jù)自身工作的實際，利用信息技術(shù)手段，進(jìn)行財務(wù)工作的高效處理，由于工作效率的提升，使得財務(wù)部門能夠在較短的時間內(nèi)完成經(jīng)濟(jì)收益的科學(xué)管理與企業(yè)預(yù)算以及日常支出情況的實施監(jiān)測，增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理工作的有效性。同時實現(xiàn)企業(yè)自身會計管理的高效化，能夠降低企業(yè)的人員成本支出，在減少企業(yè)財政支出的同時，工作人員各司其職，實現(xiàn)財務(wù)部門內(nèi)部職責(zé)的明晰化。
1.2有效提升企業(yè)自身會計工作的合法性，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與法律實施的協(xié)調(diào)發(fā)展。
在構(gòu)建企業(yè)自身管理體系的過程之中，會計管理的合法性與合理性，是現(xiàn)實企業(yè)依法發(fā)展的重要前提。我國現(xiàn)階段各項法律規(guī)章將企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)核算的主體構(gòu)成，而這確定核算主體的過程之中，中小企業(yè)自身的會計工作往往會與現(xiàn)有的法律法規(guī)發(fā)生一定的沖突[2]。從而造成企業(yè)會計部門開展的各項工作缺乏法律依據(jù)，缺少必要的執(zhí)行與監(jiān)管能力，某些會計從業(yè)人員出于個人利益的考慮，利用會計管理中的漏洞，珠寶私囊，以公肥私。
會計管理在中小企業(yè)中的實現(xiàn)，能夠通過高效的信息交互，將法律體系與會計工作有效的結(jié)合起來，使得財務(wù)人員在進(jìn)行會計日常工作的過程之中，能夠根據(jù)現(xiàn)有法律來規(guī)范與引導(dǎo)自身的行為，實現(xiàn)財務(wù)管理的合法化，將企業(yè)發(fā)展與法律的實施聯(lián)合起來，從而幫助企業(yè)規(guī)范自身的行為，使得企業(yè)發(fā)展策略的制定符合社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，構(gòu)建起一個健康穩(wěn)定的社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序。
1.3實現(xiàn)以人為本的企業(yè)價值追求，增強(qiáng)企業(yè)自身的凝聚力。
企業(yè)作為一種社會經(jīng)濟(jì)組織，其社會價值、經(jīng)濟(jì)作用的實現(xiàn)都需要人的參與才能實現(xiàn)，在市場經(jīng)濟(jì)的時代，人才更是提升企業(yè)管理水平與工作效率的重要保證，因此需要企業(yè)在發(fā)展的過程之中，做好企業(yè)員工的科學(xué)培訓(xùn)，充分調(diào)動員工的工作熱情。
會計管理體系的構(gòu)建正為企業(yè)以人為本的發(fā)展理念的實現(xiàn)提供了一個良好的平臺，通過加入更為現(xiàn)代化的工作內(nèi)容與手段，企業(yè)會計人員能夠在更為便捷化的辦公環(huán)境中，進(jìn)行自我素質(zhì)的提升與技能的培養(yǎng)，從而使得企業(yè)在會計管理的過程中，培養(yǎng)出迎合企業(yè)與社會發(fā)展需要的會計技術(shù)骨干與專業(yè)人才，在現(xiàn)實會計人員自身價值的同時，增強(qiáng)企業(yè)自身管理的科學(xué)性，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，幫助企業(yè)做出適合時代潮流的發(fā)展策略，實現(xiàn)企業(yè)的社會價值。
尤其是信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在會計管理工作中的應(yīng)用，使得企業(yè)能夠以會計部門為起點，構(gòu)建一個連接各個部門的信息交互網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息共享，提升信息資源的高效利用，以充分發(fā)揮會計管理在企業(yè)日常運行過程中的重大作用，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)的快速健康發(fā)展。
2.中小企業(yè)實現(xiàn)會計管理的方法策略
中小企業(yè)會計管理的實現(xiàn)，是一個復(fù)雜的過程，需要從多個方面、多個層次進(jìn)行會計管理體系與模式的構(gòu)建，實現(xiàn)信息化背景下會計管理的強(qiáng)化。通過這種方式來時現(xiàn)實優(yōu)勢資源在會計管理中的高效應(yīng)用，實現(xiàn)企業(yè)管理的信息化與高效，以滿足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展對企業(yè)的要求。
2.1中小企業(yè)的管理層在企業(yè)發(fā)展的過程之中，要充分認(rèn)識到在社會主義市場經(jīng)濟(jì)下，構(gòu)建起科學(xué)高效的會計管理體系有著十分重大的現(xiàn)實意義。
就需要管理者要更新企業(yè)管理思維，重視會計管理體系的建設(shè)與發(fā)展，利用全新的管理思維，實現(xiàn)企業(yè)自身管理體系的優(yōu)化與調(diào)節(jié)，從而使得會計管理能夠滿足中小企業(yè)經(jīng)營活動的實際要求，提升企業(yè)管理體系的科學(xué)性，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
2.2進(jìn)行會計管理信息系統(tǒng)的科學(xué)開發(fā)與維護(hù)。
會計管理系統(tǒng)作為會計管理信息化的重要媒介，是實現(xiàn)信息化背景下會計管理高效性的主要途徑與方案[3]。為了充分發(fā)揮信息系統(tǒng)在構(gòu)建信息化會計管理體系之中的重要作用，就需要加強(qiáng)會計部門計算機(jī)系統(tǒng)的監(jiān)督與管理，根據(jù)企業(yè)自身地實際情況，進(jìn)行會計管理的信息化操作，并要求會計部門進(jìn)行會計軟件的維護(hù)，保證會計軟件的正常運作。
會計人員要根據(jù)自身工作的實際進(jìn)行會計管理信息系統(tǒng)的安全性能的開發(fā)，確保系統(tǒng)的安全性，保證財務(wù)數(shù)據(jù)輸入過程中不會出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全問題，防止網(wǎng)絡(luò)攻擊對公司財務(wù)系統(tǒng)的破壞，并在日常的財務(wù)工作之中，進(jìn)行財務(wù)信息輸入與輸出的權(quán)限設(shè)置，進(jìn)行企業(yè)核心重要文件的備份。為了保證會計管理信息系統(tǒng)運行的平穩(wěn)與高效性，財務(wù)會計部門要組織專門的人，在專業(yè)知識的指導(dǎo)之下，進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)，保證系統(tǒng)的硬件與軟件都能夠滿足會計管理的實際要求。
2.3進(jìn)行高素質(zhì)的會計人才隊伍的建設(shè)。
加大會計管理人才培養(yǎng)力度，通過將更為專業(yè)的會計管理人才引入到企業(yè)日常管理體系之中，能夠充分的發(fā)揮人才優(yōu)勢，將各種管理技能與管理手段高效的利用與財務(wù)管理之中，增加財務(wù)管理的科學(xué)性，保證財務(wù)管理的順利進(jìn)行。
同時安全意識教育與安全技能的培養(yǎng)，由于互聯(lián)網(wǎng)的特殊性，使得網(wǎng)絡(luò)安全成為限制企業(yè)會計管理信息化的阻礙因素，為了降低網(wǎng)絡(luò)威脅，增強(qiáng)會計管理工作的安全性與可靠性，會計工作人員要加強(qiáng)對自身的要求，進(jìn)行職業(yè)道德的培養(yǎng)，樹立起工作的責(zé)任心與使命感，從而保證會計工作的安全性，最大限度的提升會計管理的安全性。
同時企業(yè)為了滿足自身發(fā)展的需要，為會計人員提供更多的培訓(xùn)機(jī)會，通過這種方式在提升會計人員職業(yè)技能的同時，提升會計管理的效率，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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