企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)問(wèn)題及對(duì)策分析

　　會(huì)計(jì)審計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)框架并不是簡(jiǎn)單依靠學(xué)習(xí)便可以搭建而成的，那么，企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在哪些問(wèn)題呢?

　　摘要：當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，已經(jīng)逐漸突破了地域的限制，已經(jīng)向全球化發(fā)展。這樣的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景為如今眾多中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了極大的發(fā)展機(jī)遇，但是與機(jī)遇并存的是更為復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)以及更加多維化的挑戰(zhàn)。尤其是企業(yè)的財(cái)務(wù)問(wèn)題越來(lái)越明顯，對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展帶來(lái)了不小的阻力。文章對(duì)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念下企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行分析，以期能夠?qū)Ξ?dāng)前企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提出一些意見(jiàn)與建議。

　　關(guān)鍵詞：經(jīng)營(yíng)理念企業(yè)發(fā)展會(huì)計(jì)審計(jì)

　　經(jīng)濟(jì)全球一體化在當(dāng)下已經(jīng)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)日益復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境也對(duì)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一定的沖擊，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越突出，如果企業(yè)不能夠針對(duì)自身會(huì)計(jì)審計(jì)以及相關(guān)財(cái)會(huì)管理工作進(jìn)行監(jiān)督管理，很容易使企業(yè)面臨較為嚴(yán)重的財(cái)務(wù)問(wèn)題。因此，在如今企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，必須建立完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)制度，以此對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)進(jìn)行約束，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等諸多問(wèn)題的發(fā)生。這除了能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行良好的監(jiān)督之外，也能夠讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值與生產(chǎn)效益得到巨大提升。

　　一、企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)

　　企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)所處于的地位應(yīng)該是相同的，但是這兩者之間的利益相互沖突較大，這也使得當(dāng)前企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)并不能融合到一起。雖然經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模早已不是過(guò)去所能夠比擬的，管理者與管理層面都有著極大程度的提高。但是這也導(dǎo)致眾多管理者基本上都會(huì)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任保持直接或間接的聯(lián)系，而企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任也由此被分化。為了能夠保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任可以正常生效，就應(yīng)該采取相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)。因?yàn)槠髽I(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)可以產(chǎn)生極好的監(jiān)督作用，不僅僅是簡(jiǎn)單地去確定企業(yè)收入、支出等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，同時(shí)也能夠讓企業(yè)更加高效地調(diào)用資金，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使之在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下占據(jù)一席之地。其實(shí)當(dāng)前會(huì)計(jì)審計(jì)已經(jīng)受到了企業(yè)管理者的高度重視，因?yàn)樵诂F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)于企業(yè)的各種會(huì)計(jì)工作都有著重要作用，并成為了其中重要的一個(gè)組成部分。它不但可以讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平迅速提高，并且讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到長(zhǎng)足進(jìn)步，也可以對(duì)企業(yè)控制起到一定作用。一方面來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)審計(jì)必須要工作人員按照國(guó)家頒布的法律對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行審核與監(jiān)督，這樣可以從根本上減少甚至杜絕企業(yè)內(nèi)部違法亂紀(jì)行為的發(fā)生，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一個(gè)良好的環(huán)境。而從另一方面來(lái)講，會(huì)計(jì)審計(jì)間接地完善了企業(yè)的內(nèi)部控制制度，如果企業(yè)的管理存在紕漏，可以盡快察覺(jué)并提出解決方法。同時(shí)也可以盡早向相關(guān)部門(mén)反應(yīng)當(dāng)前存在的問(wèn)題，并進(jìn)行有效調(diào)解，讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式以及管理方式得到改善。

　　二、企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)出現(xiàn)的問(wèn)題

　　雖然企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)有著極為重要的作用，但是現(xiàn)有的會(huì)計(jì)審計(jì)模式仍然存在著很多的問(wèn)題，如果不能夠?qū)⑦@些問(wèn)題妥善解決，則會(huì)直接影響到會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的監(jiān)控與促進(jìn)功能。

　　(一)現(xiàn)有會(huì)計(jì)審計(jì)模式不夠先進(jìn)

　　現(xiàn)在大部分企業(yè)所使用的會(huì)計(jì)審計(jì)模式仍然沿襲著傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)模式，這種模式在過(guò)去可以起到不錯(cuò)的效果，但是針對(duì)于現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境，其早已不能夠滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求。對(duì)于當(dāng)前企業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)審計(jì)最重要的功能便是讓企業(yè)會(huì)計(jì)工作受到合理監(jiān)管，得以依照國(guó)家法律開(kāi)展相關(guān)工作。而內(nèi)部審計(jì)模式一般是在會(huì)計(jì)工作結(jié)束之后才對(duì)其進(jìn)行審計(jì)，這樣便不能夠在工作過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)控與制約。這樣得到的結(jié)果必然不會(huì)很理想。

　　(二)現(xiàn)有會(huì)計(jì)審計(jì)模式不夠獨(dú)立

　　一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)主要應(yīng)該由企業(yè)專(zhuān)門(mén)的審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行各項(xiàng)工作，可是當(dāng)前最為常見(jiàn)的審計(jì)模式卻是由企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接管理的。這樣雖然可以讓企業(yè)的管理者直接掌握企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料，但是管理者參與其中也使得審計(jì)機(jī)構(gòu)不能夠清晰的反映出企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)際情況，而且審計(jì)反映出的問(wèn)題也很難得到針對(duì)解決與落實(shí)。原因主要有以下幾點(diǎn)：首先，企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作應(yīng)該由專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，只有這樣才能夠通過(guò)工作人員較高的職業(yè)素養(yǎng)與專(zhuān)業(yè)技術(shù)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中的疏漏，并在第一時(shí)間進(jìn)行解決;其次，雖然企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員可以對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)情況Á進(jìn)行審計(jì)，但是其并沒(méi)有脫離企業(yè)員工的身份，在進(jìn)行工作時(shí)難以完全按照相關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行;最后，便是完全由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審計(jì)工作不能夠發(fā)揮出審計(jì)機(jī)構(gòu)的自身作用。

　　(三)現(xiàn)有會(huì)計(jì)審計(jì)人員不夠?qū)�業(yè)

　　在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，提高企業(yè)管理階層的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著重要意義，而會(huì)計(jì)審計(jì)也是如此。如今是信息化時(shí)代，企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)的管理工作也開(kāi)始漸漸采取信息化方式。雖然這對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作起到了一定的促進(jìn)作用，但是也間接地提高了會(huì)計(jì)審計(jì)工作的門(mén)檻，使之受到更多標(biāo)準(zhǔn)的限制。在會(huì)計(jì)審計(jì)工作進(jìn)行時(shí)，不但需要會(huì)計(jì)擁有足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)也要有更強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。而當(dāng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作信息化之后，會(huì)計(jì)人員更需要具備充足的信息技術(shù)知識(shí)，只有這樣才能夠較好地在信息系統(tǒng)進(jìn)行辦公。但是，我國(guó)企業(yè)中會(huì)計(jì)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)普遍較低，很多必須具備的重要的能力也極為欠缺，在實(shí)用信息化技術(shù)進(jìn)行審計(jì)工作這一方面上仍然有著不小的差距。這也影響了會(huì)計(jì)審計(jì)工作的效率與質(zhì)量。

　　三、企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)問(wèn)題的解決對(duì)策

　　我們可以看出，會(huì)計(jì)審計(jì)方法與會(huì)計(jì)審計(jì)人員的工作能力有著直接關(guān)系。針對(duì)于上述會(huì)計(jì)審計(jì)工作中存在的問(wèn)題，我們必須采取相應(yīng)的處理措施，減少當(dāng)前存在的不足，凸顯其優(yōu)點(diǎn)，以幫助現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念下企業(yè)的良好發(fā)展。

　　(一)優(yōu)化會(huì)計(jì)審計(jì)工作模式

　　為了能夠提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作的效率，提升會(huì)計(jì)人員的審計(jì)能力，找準(zhǔn)當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重點(diǎn)，并針對(duì)其進(jìn)行模式優(yōu)化無(wú)疑是最為重要的。在現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念下的企業(yè)往往將企業(yè)資金財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心，因此會(huì)計(jì)審計(jì)的重心就應(yīng)該放在對(duì)企業(yè)資金支出、收入、預(yù)算、運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的管理上，對(duì)此進(jìn)行監(jiān)督與制約的同時(shí)提高企業(yè)資金的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。如果企業(yè)的資金運(yùn)作出現(xiàn)問(wèn)題，極容易致使整個(gè)企業(yè)無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)。由此我們可以看出，企業(yè)資金對(duì)于運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范以及規(guī)避能力是極為重要的。除此之外，為了能夠追趕上時(shí)代的步伐，提高審計(jì)工作的效率與質(zhì)量，目前進(jìn)行的企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作需要對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行充分利用，將其作為審計(jì)工作最為重要的輔助工具;同時(shí)采取數(shù)理統(tǒng)計(jì)知識(shí)對(duì)公司資金運(yùn)作水平進(jìn)行數(shù)學(xué)建模，經(jīng)由會(huì)計(jì)審計(jì)向管理者提供完整的審計(jì)報(bào)告，作為企業(yè)管理、優(yōu)化、完善的理論基礎(chǔ)。

　　(二)增強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的獨(dú)立性

　　在現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念下企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，會(huì)計(jì)審計(jì)最重要的作用便是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行管理、約束與控制�，F(xiàn)有的相關(guān)法律條文對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作有著明確規(guī)定，而真正直接令企業(yè)財(cái)務(wù)工作合理且合法化的還是企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作，可以說(shuō)，獨(dú)立會(huì)計(jì)審計(jì)模式可以為企業(yè)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展提供最有力的保障。因此為了最大程度上保證會(huì)計(jì)審計(jì)能夠發(fā)揮出最好的監(jiān)督管理效果，企業(yè)應(yīng)當(dāng)給予會(huì)計(jì)審計(jì)足夠的獨(dú)立自主權(quán)。當(dāng)前執(zhí)行會(huì)計(jì)審計(jì)工作的會(huì)計(jì)人員大多都是公司內(nèi)部人員或間接受到企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)，在這種情況下開(kāi)展的會(huì)計(jì)審計(jì)工作難免受到企業(yè)管理者的干擾，從而失去了審計(jì)工作的真正意義。因此，必須對(duì)當(dāng)前企業(yè)審計(jì)模式進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整，通過(guò)審計(jì)委員會(huì)的幫助將企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員從企業(yè)自身中完全剝離開(kāi)，單獨(dú)進(jìn)行工作與管理。由此盡可能避免企業(yè)相關(guān)部門(mén)或是管理者對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作進(jìn)行暗中操控，影響審計(jì)結(jié)果。只有這樣才能夠?qū)⑵髽I(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)落實(shí)到實(shí)處，使會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)構(gòu)完全獨(dú)立于企業(yè)而存在，保證審計(jì)工作不受到人為因素影響而開(kāi)展，提高審計(jì)結(jié)果的真實(shí)可靠性。

　　(三)拓寬會(huì)計(jì)審計(jì)工作的范圍

　　現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念下企業(yè)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)范圍越來(lái)越廣泛，為了能夠在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的優(yōu)勢(shì)，往往會(huì)設(shè)置更多的部門(mén)、接收更加多樣化的業(yè)務(wù)，部門(mén)劃分也更為具體。對(duì)此，如果會(huì)計(jì)審計(jì)工作不能夠追隨企業(yè)的腳步進(jìn)行工作對(duì)象的拓寬，則無(wú)法保證審計(jì)結(jié)果的有效性。因此，企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的對(duì)象應(yīng)該更加具體，范圍也應(yīng)該更加廣泛，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全方位監(jiān)控管理。同時(shí)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并不是一成不變的，故會(huì)計(jì)審計(jì)工作不應(yīng)當(dāng)僅僅橫向拓寬，也應(yīng)該縱向拓寬。即對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)控管理，以動(dòng)態(tài)的眼光與更加立體的視角去判斷企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)決策是否對(duì)企業(yè)發(fā)展起到正面的積極作用。除此之外，工作人員也應(yīng)該對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)數(shù)據(jù)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，確保所得到的審計(jì)結(jié)果是有效、可靠的。在這個(gè)過(guò)程中，工作人員需要依照會(huì)計(jì)審計(jì)的基本流程，嚴(yán)格遵守工作原則，努力提高審計(jì)的效率與質(zhì)量，以此輔助企業(yè)迅速提高自身的綜合實(shí)力。

　　(四)提升審計(jì)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)

　　無(wú)論是什么工作，人都是其中的主體。因此在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展越來(lái)越高端化、信息化的環(huán)境下，必須盡可能提升工作人員的綜合素質(zhì)。同時(shí)也要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，對(duì)團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行嚴(yán)格配置，并結(jié)合審計(jì)工作的開(kāi)展情況對(duì)審計(jì)隊(duì)伍重新建設(shè)。需要注意的主要有如下幾點(diǎn)：

　　1.加強(qiáng)審計(jì)人員的道德與業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作從本質(zhì)上來(lái)講對(duì)于工作人員的道德素質(zhì)需求是非常高的，只有保證工作人員能夠秉承公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行審計(jì)工作，使之能夠完全遵循相關(guān)法律與規(guī)章制度完成審計(jì)任務(wù)。同時(shí)，也應(yīng)該盡可能選擇高素質(zhì)的工作人員進(jìn)行審計(jì)工作，做到人盡其才。但是當(dāng)前會(huì)計(jì)審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)并不能達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)高素質(zhì)人才數(shù)量可能并不足以完成審計(jì)，因此相較于挑選符合條件的高素質(zhì)人才，企業(yè)自身如何才能夠培養(yǎng)出高素質(zhì)人才顯得更為重要。

　　2.充實(shí)審計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

　　會(huì)計(jì)審計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)框架并不是簡(jiǎn)單依靠學(xué)習(xí)便可以搭建而成的，其仍然需要進(jìn)行長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)實(shí)踐才能夠得到切實(shí)效果。除此之外，審計(jì)機(jī)構(gòu)也可以聘請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行培訓(xùn)，增加會(huì)計(jì)審計(jì)師們的實(shí)際審計(jì)能力，增強(qiáng)工作效率。

　　四、結(jié)語(yǔ)

　　現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念下的企業(yè)發(fā)展過(guò)程中尤為需要會(huì)計(jì)審計(jì)工作進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的監(jiān)控與約束，因此，只有建立合理的審計(jì)結(jié)構(gòu)、完善現(xiàn)有的審計(jì)制度才能夠規(guī)范開(kāi)展企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)該重視會(huì)計(jì)審計(jì)能夠?yàn)槠鋷��?lái)的價(jià)值，針對(duì)存在的問(wèn)題提出相應(yīng)解決方案，完善會(huì)計(jì)審計(jì)工作中存在的不足。這不僅僅是企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管理的手段，也是對(duì)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理的重要途徑。只有企業(yè)真正將會(huì)計(jì)審計(jì)工作擺到一個(gè)重要的位置上，才能夠?yàn)槠髽I(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]林玉梅.會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響分析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2015(4)

　　[2]林玉梅.關(guān)于信息環(huán)境下會(huì)計(jì)審計(jì)誠(chéng)信問(wèn)題的思考[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2015(3)

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