醫(yī)院會計電算化的問題對策分析論文

　　摘要：從醫(yī)院的整體經營管理工作來看，財務管理工作是其中非常重要的一個環(huán)節(jié)。在當前互聯(lián)網(wǎng)時代下，醫(yī)院財務管理工作的開展必須與時俱進，積極的進行調整和完善，對新技術進行合理的融合與創(chuàng)新應用，會計電算化就是現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)背景下醫(yī)院自身管理工作的一個新發(fā)展方向，尤其是新支付方式（微信、支付寶等）的應用，為醫(yī)院的管理工作提供了全新的思路，成為電算化應用發(fā)展的極大助力，從而有效地提升了財務管理工作的開展水平，降低了管理成本。筆者就醫(yī)院會計電算化工作開展的相關問題進行了簡要的分析與探討。

　　關鍵詞：會計電算化；醫(yī)院；財務管理

　　會計電算化已經成為了當前醫(yī)院內部財務管理工作的一個重要的發(fā)展方向。為了更好的適應現(xiàn)代化的管理需要，推動醫(yī)院內部財務管理工作的開展，必須要不斷提升管理水平，并且切實有效的對于自身的各類經濟活動和行為進行規(guī)范。會計電算化的應用，讓醫(yī)院內部財務管理工作的開展，更好的適應了新世紀互聯(lián)網(wǎng)時代的需求，有效的優(yōu)化了財務管理工作的整體流程，并且打造了一個更加高效的財務管理工作模式，更好的滿足了新時期醫(yī)院管理工作的多方面多層次的需求，是醫(yī)院現(xiàn)代化管理中不可或缺的重要部分。

　　一、醫(yī)院會計電算化的問題分析

　　第一，認識上的不足。對于會計電算化工作的開展來說，應該圍繞醫(yī)院本身實際工作的開展情況來進行具體有效地落實。在現(xiàn)階段會計電算化工作落實的過程中，整體的應用效果有待進一步的提升。在部分地方性醫(yī)院中，會計電算化的推廣力度不夠，很多電算化的管理設施裝備不夠充足，管理模式沒有得到有效地推廣與應用。造成以上問題主要是由于部分醫(yī)院對于會計電算化的認知有所不足，態(tài)度上不夠重視，在會計電算化推進和實施的過程中，沒有給予有效地配合與支持。部分醫(yī)院本身對于會計電算化的落實也只是浮于形式，沒有真正地將會計電算化發(fā)揮到實處，軟硬件設備方面都存在著一定的欠缺�？傮w而言，各方面都還有很大的提升和發(fā)展空間。第二，制度上的不足。在新的互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，會計電算化工作的發(fā)展也需要醫(yī)院內部從制度的層面上給予有效地支持。但是，目前現(xiàn)階段部分醫(yī)院的內控工作的開展存在較嚴重的缺失和不足，整體內部控制的制度不夠全面，規(guī)則條例也不夠規(guī)范，顯然很不利于會計電算化工作的開展和落實。相關在崗人員自身的責任意識還有待提升，這也是影響電算化工作有效推進落實的一個重要因素。第三，人才方面的缺失。會計電算化本身具有較強的專業(yè)性，對于在崗人員的綜合素質有著很高的要求。要想確保會計電算化工作的有效完成，在崗人員必須要具備會計學、財務管理、計算機信息化等多方面的專業(yè)知識技能�，F(xiàn)階段，部分財務人員本身雖然具有良好的會計知識和業(yè)務能力水平，但是在面對電算化的管理方式來說，其操作能力不能滿足工作的需要，還有待進一步的提升。部分具有較強計算機操作能力的人才，他們缺乏足夠的會計工作的經驗，無法很好地將計算機操作的優(yōu)勢全面發(fā)揮出來。復合型人才方面的缺失和不足，是影響當前醫(yī)院會計電算化工作開展落實的一個重要因素。

　　二、醫(yī)院會計電算化工作的開展思路

　　第一，提升認知水平。對于醫(yī)院會計電算化工作的開展來說，我們應該從思想意識上給予充分的重視，并且為會計電算化工作提供一個充足的保障和支撐。會計電算化工作本身具有較強的系統(tǒng)性，是一個長期的信息化建設工程。要想切實有效地落實好會計電算化工作，我們必須要從軟件、硬件以及資金等多方面給予充分的保障，并且結合醫(yī)院的業(yè)務特點，讓會計電算化真正地融入醫(yī)院的運營管理工作當中，爭取得到多方面的支持和配合。相關的醫(yī)院財務工作人員也必須要提升自身的思想認知水平，切實地了解會計電算化工作所帶來的優(yōu)勢和作用。在新的發(fā)展形勢下，醫(yī)院財務管理工作的開展本身的工作流程和體系發(fā)生了很大的變化，并且內部管理系統(tǒng)更加科學、完善，具備了更強的實時性和效率。醫(yī)院應該在會計電算化建設過程中，積極應對各方面風險，采取合理有效的措施，結合會計電算化建設工作的實際開展情況，給予更加充分的保障。第二，完善相關管理制度。我們應該對于相關的管理制度進行適當?shù)恼{整與完善，提升內部控制水平，進而實現(xiàn)對會計電算化中運行的各類問題與風險的規(guī)避，保障醫(yī)院的經濟活動安全、可靠的開展并落實。醫(yī)院在實際工作開展中，需要對財務信息的真實性與合法性做出保證，就目前醫(yī)院經營當中存在的薄弱環(huán)節(jié)，需要加強資金管理，通過對資金配置的科學優(yōu)化實現(xiàn)資金利用率的提升，保證資金在需要時能夠及時到位，在實現(xiàn)財務工作問題科學分析的基礎上保證醫(yī)院工作的有序開展。會計電算化在推進過程中，也要對醫(yī)院財務數(shù)據(jù)的實際情況加強監(jiān)控，保障財務數(shù)據(jù)的準確性。對全面預算管理從預算的編制、執(zhí)行到預算結果的上報進行實時的檢查監(jiān)督。確認各預算責任單位預算信息的可靠性與合法、合規(guī)性，及時反饋預算執(zhí)行中的突出問題，并給予糾正和處理，確保預算的嚴肅性和醫(yī)院發(fā)展目標的全面實現(xiàn)。第三，加強軟硬件基礎設施的建設工作。會計電算化作為醫(yī)院信息化管理的重要部分，其軟硬件設備必不可少。我們應該結合實際的工作情況，對于現(xiàn)階段的會計電算化基礎設施進行完善。無論是從軟件的角度還是硬件的角度，我們都需要從一個更加系統(tǒng)化的長遠眼光，對于會計電算化的實現(xiàn)需求進行完善，更積極地做好相應的協(xié)調配合工作，加強基礎設施的投入，有效提升會計電算化工作開展的實際落實效果。第四，新支付方式的應用。微信、支付寶的應用與普及，讓用戶只需在手機上添加相應的服務號，并綁定自己的就診卡，就相當于與醫(yī)院簽訂了信任協(xié)議，此后就可以通過微信、支付寶進行預約掛號、費用支付、報告查詢等操作，同時未建卡的用戶也可以通過支付寶建立醫(yī)療檔案，給患者問診就醫(yī)帶來了極大的便利。門診醫(yī)生對病人進行診斷后，只要開出檢查單或處方，患者就可以從微信、支付寶上自動付款，病人就可直接到藥房取藥、或直接到檢查科室接受檢查，就診過程完成，支付過程也就相應結束。醫(yī)保用戶可直接用醫(yī)�？ㄖЦ叮�系統(tǒng)會自動與醫(yī)保托收好，自費部分由微信、支付寶扣除。其資金進入在微信、支付寶的支付賬戶超過保留金額后，會自動提現(xiàn)至醫(yī)院對公賬戶。故終端收費系統(tǒng)的收款員結賬方式不同于現(xiàn)金，財務管理方式也不同于傳統(tǒng)，大大地提高了工作效率。第五，加強人才培養(yǎng)力度。會計電算化的有效落實，對于人才隊伍方面的需求是毋庸置疑的。醫(yī)院內部應該積極推進相關的培訓教育工作，對在崗人員進行有效培訓，積極組織各類學習活動，讓他們對于會計電算化的應用與實施進行更深入地了解與學習，提升實際操作能力。我們應該從長期發(fā)展的角度，構建會計電算化管理隊伍，引入更加優(yōu)秀的復合型專業(yè)人才，并且不斷完善會計隊伍結構，打造一支具備較強戰(zhàn)斗力和學習能力的會計隊伍，更好地適應新時期醫(yī)院財務會計工作的發(fā)展需求。

　　三、結束語

　　綜上所述，會計電算化通過對信息化技術的合理應用，有效地提升了財務會計工作的開展質量和開展效果，這對于醫(yī)院現(xiàn)代化管理理念的推進和落實顯得尤為關鍵。會計電算化在實際應用的過程中，大幅度提升了醫(yī)院內部財務會計工作的效率和規(guī)范性，減少了人為失誤。我們應該從思想意識層面上重視會計電算化工作的開展，同時協(xié)調各方面能力全面配合，加強基礎設施的投入，最大限度地發(fā)揮并利用會計電算化的優(yōu)勢及應用價值，切實提升醫(yī)院財務會計工作的開展質量，為各類經營管理工作的落實提供一個良好的保障。

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　　作者:張曉瑋 單位:濟南市中心醫(yī)院審計處

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