工業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)經(jīng)濟中的作用論文
一、企業(yè)經(jīng)濟管理中運用工業(yè)統(tǒng)計的作用
(一)提高經(jīng)濟效益
隨著我國工業(yè)行業(yè)的迅速發(fā)展，市場對賣方越來越不利。工業(yè)企業(yè)要想謀求生存，必須順應市場發(fā)展趨勢，采用先進的科學技術，提高管理水平，加強成本控制，以更低的成本生產(chǎn)出滿足質量要求的產(chǎn)品，以價格優(yōu)勢贏得市場。工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的任何一個環(huán)節(jié)都可能對產(chǎn)品質量產(chǎn)生影響。因此，工業(yè)產(chǎn)品質量統(tǒng)計指標既要對產(chǎn)品本身質量的性能進行真實反映，還要對生產(chǎn)工作質量指標進行反應，嚴格按照質量標準評價產(chǎn)品的優(yōu)劣。在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，要加強對產(chǎn)品質量的監(jiān)控與管理，不斷完善質量控制體制，減少資源浪費，降低生產(chǎn)成本，增強本產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中的競爭力。由此可見，統(tǒng)計不僅提高了企業(yè)的`市場競爭力，還有助于提高企業(yè)在消費者中的信譽，為企業(yè)贏得良好的口碑，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(二)提高勞動生產(chǎn)率
工業(yè)生產(chǎn)要靠企業(yè)內(nèi)部職工的共同勞動。企業(yè)可以通過對員工數(shù)量、可承受的工作強度及部門構成等情況的掌握，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源配置，減少人力資源浪費，充分挖掘員工的勞動潛力。企業(yè)還可以對員工的勞動時間工作情況進行統(tǒng)計，反應員工對時間的利用率和合理分配能力，對于未能充分利用勞動時間的，采取合理的措施改善這種不良現(xiàn)象。堅守在企業(yè)生產(chǎn)一線的工人是產(chǎn)品生產(chǎn)的直接勞動者，他們的勞動時間利用效率，對企業(yè)的勞動生產(chǎn)率和生產(chǎn)效益有直接的影響。企業(yè)要制定合理的工作時間打卡制度，避免工人遲到早退，縮短有效工作時間；還要制定合理的病假、事假等休假制度，避免在相同時間過多人請假，影響產(chǎn)品生產(chǎn)的正常進行。制定嚴格的考核表，將工人出勤情況與其工資直接掛鉤，使每一位員工都能夠自覺遵守企業(yè)內(nèi)部制度，提高工人的工作熱情，提高他們工作的熟練程度，進而提高企業(yè)生產(chǎn)效率。
(三)監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營活動
企業(yè)管理是對企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動相關的各個環(huán)節(jié)的有效管理，工業(yè)統(tǒng)計在上述各個環(huán)節(jié)中都有體現(xiàn)，能夠為加強企業(yè)管理提供需要的數(shù)據(jù)信息。部門領導可以根據(jù)考核計劃與原定任務，對經(jīng)營活動的合理性做出評價，對于工作中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象，及時提醒并督促相關工作人員改正。工業(yè)統(tǒng)計所獲得的數(shù)據(jù)信息能夠直觀反映企業(yè)經(jīng)營活動的進度和運行狀況，實現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的有效監(jiān)督，便于企業(yè)管理者對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的管理，在關鍵時刻做出相對正確的決策。
二、如何加強工業(yè)統(tǒng)計工作
首先，提高工業(yè)統(tǒng)計所得數(shù)據(jù)質量。數(shù)據(jù)質量，是反應企業(yè)經(jīng)濟運行狀態(tài)和趨勢的重要依據(jù)。提高數(shù)據(jù)質量，一方面要加強對所得數(shù)據(jù)的審核，另一方面要把握各個數(shù)據(jù)指標之間的關系，確保工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實有效。其次，要完善工業(yè)統(tǒng)計機制：提高工業(yè)統(tǒng)計全過程的規(guī)范化程度，確保數(shù)據(jù)質量；加強對員工專業(yè)知識的培訓，提高統(tǒng)計人員的綜合素質；加大工業(yè)統(tǒng)計法制宣傳力度，針對當前企業(yè)經(jīng)濟管理中工業(yè)統(tǒng)計現(xiàn)有問題，加大宣傳，提高企業(yè)內(nèi)部員工的法律意識，增強他們的責任感。
三、結束語
綜上所述，工業(yè)統(tǒng)計是企業(yè)經(jīng)濟管理工作的重要內(nèi)容，它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)，涉及的范圍極其廣泛。工業(yè)統(tǒng)計在提高我國企業(yè)經(jīng)濟管理水平中發(fā)揮了不可替代的作用。它能夠有效開拓產(chǎn)品銷售市場，提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率，為企業(yè)決策提供重要依據(jù)，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是，我們必須要正視我國工業(yè)統(tǒng)計工作還有待完善的客觀事實。工作人員要加強協(xié)作，共同努力，做好統(tǒng)計工作，促使企業(yè)經(jīng)濟管理水平更上一層樓。
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