管理會計論文（精選10篇）
無論是在學習還是在工作中，大家都不可避免地要接觸到論文吧，論文是探討問題進行學術研究的一種手段。相信寫論文是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家整理的管理會計論文，僅供參考，大家一起來看看吧。
管理會計論文 篇1
摘要：隨著時代的發(fā)展和社會的進步，資本市場的競爭越來越激烈，在此形式下，如何提高企業(yè)的核心競爭力，提升企業(yè)營利水平是企業(yè)發(fā)展最關鍵的問題所在。成本會計是通過對企業(yè)產(chǎn)品的成本進行分析、控制，從而有效實現(xiàn)成本管理的措施，這種方式能夠顯著增強企業(yè)的核心競爭力，增加企業(yè)利潤。本文通過對目前我國財務管理中存在的不足進行分析，探討解決問題的對策。
關鍵詞：成本會計；發(fā)展趨勢；對策
1、引言
自從改革開放以來，我國現(xiàn)代化的建設出現(xiàn)了比較系統(tǒng)的發(fā)展，具有了比較完善的發(fā)展方向，經(jīng)濟制度也處在不斷發(fā)展完善的路上，這極大地提升了我國的綜合國力，自從我國加入了國際世貿組織以后，我國的經(jīng)濟發(fā)展水平有著顯著提高，這也在無形之中加大市場競爭的壓力，為了提高企業(yè)的核心競爭力，必須抓住發(fā)展的機遇，現(xiàn)階段在我國各大企業(yè)中，控制成本已經(jīng)成為勢在必行的重要措施，在有效保障產(chǎn)品質量的基礎上，如何精打細算降低生產(chǎn)成本，就是我們在這一過程中一直致力實現(xiàn)的重要內容，只有這樣，才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地，成本會計的應用范圍正在不斷擴大，比如說航空公司、計算機生產(chǎn)廠商這種傳統(tǒng)上對成本沒有注入過多精力的企業(yè)在這一階段必須要對成本控制投入過多的精力。
2、成本會計受到的沖擊
新時代下企業(yè)具有新的工作環(huán)境，新環(huán)境下科學技術取得了較大的發(fā)展，企業(yè)的自動化發(fā)展和電腦化發(fā)展是當今企業(yè)發(fā)展的兩大形式，這對成本會計的發(fā)展造成了巨大地沖擊。企業(yè)自動化水平提高，生產(chǎn)力也獲得了提升，為了企業(yè)的發(fā)展，員工也必須不斷提高自己的能力，改變傳統(tǒng)的成本會計體系和技術，否則將會導致，產(chǎn)品成本計算錯誤，由于計算機技術和機器人的廣泛應用，極大地解放了勞動力，大大降低了企業(yè)的人工成本，但是前期投入資本也大大增加并呈現(xiàn)多樣化趨勢，如果還是把成本的分攤標準用人工小時進行計算則不能夠準確地反映產(chǎn)品成本，極大地影響企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)成本會計人員需要不斷提高自己的水平，新的制造環(huán)境當中，傳統(tǒng)的成本會計控制系統(tǒng)會產(chǎn)進生反功能，導致企業(yè)生產(chǎn)量增加，提高了自己的存貨量，影響自己的發(fā)展。
3、成本會計的發(fā)展趨勢
3.1國際化
自從我國加入國際世貿組織以后，成本計算要求也被動的情況下迎接世界的轉變，隨著國際市場的不斷轉變，國際市場的競爭規(guī)律和發(fā)展趨勢不斷影響著我國的成本會計的發(fā)展進展，通過接觸國際上的先進管理經(jīng)驗，取其精華去其糟粕，結合本土的管理局面和管理經(jīng)驗，通過已經(jīng)成熟的國際化的管理經(jīng)驗，不僅能夠在極短的時間內與國際進行接軌，還能夠顯著提高成本管理的管理成效，改善企業(yè)的管理局面。
3.2統(tǒng)一化
現(xiàn)階段我國企業(yè)發(fā)展規(guī)模越來越大，正朝著多元化、多地區(qū)的方向不斷發(fā)展，在這種情況下，要求企業(yè)在形成集團化管理模式，采用統(tǒng)一化的管理方式對企業(yè)進行管理，能夠有效減少環(huán)節(jié)之間的損耗，形成統(tǒng)一化的成本管理能夠最大限度減少企業(yè)成本，采用這種方式能夠有效調動企業(yè)員工的生產(chǎn)積極性。
3.3作業(yè)成本法
現(xiàn)階段，一些發(fā)達國家將作業(yè)成本法融入企業(yè)成本管理的過程中，在這種情況下，通過這種方法能夠更加行之有效地實現(xiàn)企業(yè)成本管理。
4、對策研究
4.1信息管理系統(tǒng)
與財務會計相比較而言，成本會計的發(fā)展歷史尚淺，信息化水平尚且處于一個萌芽階段，還沒有形成一個完整的企業(yè)管理系統(tǒng)，為了提升成本會計的信息化水平，進一步提高運算能力和計算精準度，必須要學習財務會計的先進經(jīng)驗，發(fā)展形成自己獨特的成本會計管理體系，提高成本會計的工作效率。
4.2建立健全成本會計體系
為了加快成本會計的標準化進程，相關工作人員應該積極著手建立健全成本會計準則體系，按照該體系進行成本會計的相關工作。我國目前的成本會計制度僅僅是針對會計編制、會計包邊編制、會計科目設置以及會計記錄等工作的，當今企業(yè)現(xiàn)代化進程越來越快，傳統(tǒng)的會計體系已經(jīng)不能夠滿足當今時代的要求，因此，相關人員必須根據(jù)新的形勢和制定有針對性的成本會計準則體系，首先該體系應該明確會計成本的相關工作原則，制定會計成本的計算方法，重新構造成本會計的職能，近幾年我國的計算機科學技術取得了較大的發(fā)展，在生活的各方各面都有計算機技術的應用，因此為了提高成本會計的工作效率，需要將計算機科學技術應用到成本會計體系的構建工作當中。
4.3建立健全成本會計組織體系
根據(jù)調查，我國很多企業(yè)為力提高成本會計的相關工作，他們已經(jīng)建立了自己的成本會計部門，并且有專門的成本會計工作人員進行相關工作，為了提高工作質量，他們形成了自己的培訓體系，定期對成本會計工作人員進行培訓，不僅需要對他們的專業(yè)技能進行培訓，還需要提高他們的法律意識和法律知識，提高他們的綜合能力。個人認為不僅需要設置自己的成本會計部門和人員，還應該在內部建立健全獎罰機制，為高素質、高能力的成本會計工作人員提供最便捷的服務，最好的待遇，讓他們能夠長期在企業(yè)工作。
5、結語
綜上所述，企業(yè)財務管理工作在企業(yè)的運行過程中起到至關重要的作用，成本會計的發(fā)展狀況、運行狀態(tài)直接關系著企業(yè)是否能夠健康發(fā)展。近幾年經(jīng)濟全球化進程不斷加快，帶來了更大的挑戰(zhàn)與機遇，我國企業(yè)要想在當今形勢下更好地發(fā)展，就必須提高自己成本會計的發(fā)展水平，只有這樣才能夠更好地適應當今時代快速發(fā)展的形勢與節(jié)奏，提高自己產(chǎn)品的競爭能力，在當今形勢下取得更好地發(fā)展。
參考文獻
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管理會計論文 篇2
摘要：基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，在高校中優(yōu)化應用管理會計，應該按照高校自身的實際情況確定最為合適的切入點，將“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的信息體系作為依靠，制定出高校不同管理階段的具體目標，之后基于實際情況進行完善及合理調整高校會計，才能夠有效推動高校管理會計的發(fā)展，為高校未來長遠的發(fā)展做出貢獻。
關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；高校；管理會計
在當前的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，高校要想更好的應用管理會計，應當在健全高校自身管理體制的基礎上，合理應用互聯(lián)網(wǎng)的思維來實現(xiàn)管理會計在高校中的應用，這樣才可以確保在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下高校的快速的發(fā)展。以下本篇對此做具體分析。
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的高校管理會計不足
在當前“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，高校能夠依托大數(shù)據(jù)、云計算以及物聯(lián)網(wǎng)，利用移動互聯(lián)網(wǎng)的技術優(yōu)勢來促進生產(chǎn)要素選擇的優(yōu)化以及促進供給需求的高度匹配，防止資源的浪費，促進整個高校財務經(jīng)濟的高速發(fā)展。然而，在實際高校管理會計中，管理會計的發(fā)展不夠完善，無法適應當前新“互聯(lián)網(wǎng)+”時代經(jīng)濟形勢。并且，在高校財務管理中，由于“互聯(lián)網(wǎng)+”會產(chǎn)生龐大的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的龐大則會對高校的管理造成較大的困難，甚至使高校管理產(chǎn)生財務風險，影響高校發(fā)展。因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，應該深入剖析目前高校管理會計不適應“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的因素，并提出相應的改進意見，加強對高校的管理，確保能夠全面運用高校的財務信息，促進高校在經(jīng)濟新時代穩(wěn)定快速發(fā)展。故此，通過對高校當前管理會計存在的不足進行分析，能提出適應“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的高校管理會計理念，發(fā)揮積極影響。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境如何改善管理會計
�。ㄒ唬┨嵘咝９芾頃嫷默F(xiàn)代化水平
對于當前“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代背景下，在高校中應用管理會計，提升其現(xiàn)代化水平，可以將云計算以及大數(shù)據(jù)這種全新的互聯(lián)網(wǎng)技術應用其中，能促進高校財務類型的轉變，進一步明確認識高校管理會計內涵，提高管理會計在高校管理中的有效性�；凇盎ヂ�(lián)網(wǎng)＋”時代下，以全新的互聯(lián)網(wǎng)工具可以使得高校的財務管理可以直接在高�；顒蛹跋嚓P決策制定中參與，以此對高校內部管理起到一定的控制作用，有助于顯著實現(xiàn)高校全價值鏈活動的有效調控。比如說，在高校管理中應用財務云系統(tǒng)，則能夠對高校財務管理創(chuàng)新及改革起到顯著促進作用，實現(xiàn)財務會計及管理會計的快速分離，基于理論方向促進高校財務職能改革及創(chuàng)新；高校云財務系統(tǒng)對于之前分散財務管理模式具有一定整合作用，管理會計崗位在高校財務管理中的設置，財務人員在高校管理中則具有直接參與作用，如參與到日常采購中則可以有效實現(xiàn)采購價格控制，提高高校的賬期管理質量。在高校管理會計中，可以應用的用友軟件云采購、費用管理云服務等，提升管理會計的現(xiàn)代化水平。
（二）建設完善的高校內部管理體系
首先，需要對高校部門設施進一步精簡，從而有效實現(xiàn)扁平化管理，在部門體系設置過程中要注重權責分明，以能夠顯著提升高校工作效率，以能夠和當前經(jīng)濟環(huán)境變化速度相適應；其次，在高校管理中應用現(xiàn)代高校管理制度，實現(xiàn)高校管理決策的權利分散化，在高校管理中如果權利過于集中，則容易出現(xiàn)財務數(shù)據(jù)失真問題，因此權利分散化有助于顯著提升高校財務數(shù)據(jù)準確性，顯著提升管理會計的應用價值；最后，實現(xiàn)高校財務指標體系的有效完善，將在高校管理及決策制定中相關的財務指標均完善的錄入財務指標體系，并對其定期進行計算和分析，為高校管理發(fā)展及決策制定提供重要參考依據(jù)。管理會計在高校管理中的應用，有助于顯著提升學校成本數(shù)據(jù)信息以及容量數(shù)據(jù)信息等的有效利用率，基于高校之前招生信息以及分數(shù)等相關信息，也就能夠有效實現(xiàn)今年招生計劃的綜合考量，在此基礎上也就可以制定校園資源優(yōu)化策略，為高校招生計劃制定及健康發(fā)展奠定基礎。并且，還可以建立專門的管理會計協(xié)會，對于各個高校的管理會計應用效果進行定期的評估，并結合“互聯(lián)網(wǎng)+”的經(jīng)濟發(fā)展趨勢進行不斷的改進，以促使管理會計的應用效果更加適應經(jīng)濟環(huán)境的多樣化。
�。ㄈ﹥�(yōu)化構建人才隊伍
高校財務人員就像是高校的一顆螺絲，影響著高校日常的運轉，所以提升企業(yè)財務人員的綜合素質，使其具備互聯(lián)網(wǎng)時代的財務信息處理技能有利于高校管理會計的應用。在高校中有效實施管理會計過程中，管理層會計專業(yè)人才也必須要具有較高專業(yè)性，一方面要有效掌握管理會計理論和基本方法，同時還必須能全面掌握和管理會計相關的科目，其中包括有邏輯思維學、統(tǒng)計學以及IT學方面的知識，這樣才可以更好的做好高校管理會計工作。首先，督促財務人員進行會計電算化的學習，并定期進行考核，對于考核不合格的員工直接開除或者派向其他部門，因為低效的工作方式不再適應“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的要求；其次，樹立財務人員大數(shù)據(jù)的理念，使其認識到當前新經(jīng)濟環(huán)境下數(shù)據(jù)的重要性，并把高校財務數(shù)據(jù)當作大數(shù)據(jù)進行處理，提高財務數(shù)據(jù)的使用效率和針對性，促進高校的管理和決策，以順應“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的發(fā)展。
三、結語
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，高校應該改革管理會計工作，能以大數(shù)據(jù)、云計算創(chuàng)新改革高校管理會計，促進高校會計管理、決策的不斷完善，發(fā)揮積極影響。以上本篇簡要分析當前“互聯(lián)網(wǎng)+”時代高校管理會計應用現(xiàn)狀，并找出相關影響因素，從而制定出優(yōu)化的應用決策，以確保在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代在高校中合理應用管理會計，促使高校在未來有更好的發(fā)展。
管理會計論文 篇3
摘要：管理會計中的成本核算方法從最初的成本核算、為企業(yè)決策提供信息繁衍到站在企業(yè)的戰(zhàn)略高度，力圖探索產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程、全成本的理論方法，深度參與企業(yè)管理，期間衍生出了一代一代的核算方法。各種的成本核算方法在教科書中都有所介紹，但大都自立門戶、獨成體系。本文從管理會計演進的角度，在深度研究各個理論方法的基礎上，探究理論方法之間相互結合的可行性。
關鍵詞：成本核算；核算方法；相互結合
會計成本核算方法有：制造成本法、完全成本法、變動成本法、作業(yè)成本法、標準成本法、定額成本法、目標成本法、生命周期成本法等等。隨著時代的發(fā)展，市場環(huán)境的變化，會計成本理論更迭新生。這些理論彼此之間看似相互獨立、自成體系，但卻彼此相融，相互補充，一脈相承。新的理論并不意味著前期的理論退出歷史舞臺，新舊理論之間彼此互補，相互取長補短。同時，這些理論的此消彼漲體現(xiàn)了成本會計從單純的成本核算、信息提供到與企業(yè)管理相融合的過程。從制造成本法、變動成本法、完全成本法為企業(yè)管理提供信息，到作業(yè)成本法融入到企業(yè)流程價值鏈管理中，到標準成本法、定額成本法、目標成本法站在企業(yè)的戰(zhàn)略管理的角度核算成本，再到生命周期成本法與企業(yè)管理的魚水相融，每一個階段的繁衍都是切合實際需求，理論與實際結合。本文從成本核算到管理會計的身份轉化過程的角度，探究會計成本核算理論的相互融。
一、成本核算為主，信息提供為輔
20世紀早期，以美國紡織、鐵路和鋼鐵制造業(yè)為代表的資本主義經(jīng)濟大規(guī)模發(fā)展客觀上要求一種能夠科學反映制造成本的核算方法。該階段的會計主要通過成本核算和財務預算等方法，實施企業(yè)成本控制，進而實施財務控制，但重點在于成本核算。制造成本法主要由直接成本（直接材料和直接人工）以及與企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或服務有關的間接費用（制造費用）構成。由于當時產(chǎn)品成本的主要組成部分是材料費用和人工費用，制造費用以車間或部門為歸口，以產(chǎn)量為對象的分配標準（如工時）分配到車間或部門的產(chǎn)品上。該種分配方法適合機械化程度低、產(chǎn)品品種稀少、制造費用占總成本比例不高的市場經(jīng)濟環(huán)境，但缺點是分配標準單一，且制造費用的劃分簡單，對具體的損耗認定和分解沒有統(tǒng)一詳盡的說明。
作為管理會計學的基本方法之一，變動成本法的理論方法是將制造成本按其與業(yè)務量之間的關系分為固定成本和變動成本，其中固定成本被視為期間費用而計入當期損益；而變動成本則與業(yè)務量成正比，在一定時期按照變動制造費用計價、與直接人工、直接材料一起核算產(chǎn)品成本。除了將間接費用劃分成固定制造費用和變動制造費用之外，管理費用、銷售費用、財務費用等依據(jù)業(yè)務量分為固定成本和變動成本。變動成本法的缺點是準確劃分固定成本的變動成本的界限模棱兩可，含糊不清。完全成本法（又稱吸納成本法或吸收成本法）根據(jù)產(chǎn)品的經(jīng)濟用途，把包括的直接材料、直接人工、間接費用（包括固定制造費用和變動制造費用）全部核算于產(chǎn)品成本中。該方法與產(chǎn)品產(chǎn)量直接聯(lián)系，產(chǎn)量越高，成本越低，反之亦然，但缺點在于有時夸大業(yè)績，不利于企業(yè)管理者分析、決策。
二、以價值鏈思維為導向，服務于企業(yè)戰(zhàn)略，全成本、全過程參與企業(yè)管理功能體系
成本會計在由起初的成本核算、為企業(yè)提供信息的角色地位到今日的從價值鏈的角度審視思考企業(yè)的成本，站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度參與企業(yè)管理的期間，經(jīng)歷了一系列的核算方法的引入（如Dean預算方法）、調整變化。這一系列理論方法的提出依據(jù)客觀市場環(huán)境變化而相應發(fā)展變化。市場國際化、競爭外延化，以及新的技術方法不斷更新?lián)Q代，產(chǎn)品生命周期縮短，加之企業(yè)內部規(guī)�？s小、業(yè)務外包、管理扁平化等等現(xiàn)象的出現(xiàn)，客觀上要求成本由核算信息提供轉移到能夠有助于創(chuàng)造價值的方法上，管理會計的著眼點立足于企業(yè)價值的創(chuàng)造。
�。ㄒ唬┳鳂I(yè)成本法（ABC）傳統(tǒng)的制造成本法由于在制造費用核算方面籠統(tǒng)而缺乏精致的推算，因而核算出的產(chǎn)品成本不準確，進而導致利潤核算、產(chǎn)品定價等不準確，不能為管理者及外部投資者提供準確信息。作業(yè)成本法依據(jù)企業(yè)作業(yè)流程，根據(jù)作業(yè)消耗動因設定作業(yè)中心，根據(jù)作業(yè)與對象之間的關系，設定合適的分配標準，進而計算產(chǎn)品成本。理論上講，作業(yè)成本法站在企業(yè)價值鏈的角度，擴大了成本核算的范圍和廣度，核算企業(yè)的制造成本、作業(yè)成本、甚至企業(yè)全成本。挑出增值作業(yè)和非增值作業(yè)，不但利于成本的核算更加準確，而且使企業(yè)的流程再造成為可能。
�。ǘ藴食杀痉ü芾頃嫷闹匾M成部分之一的標準成本法，預先制定標準成本，通過實踐中操作的成本和預制的標準成本做比較，核算和分析成本差異，找出原因，進行整改。該方法將事前分析、事中控制、事后評價有機結合起來。從公式標準成本法等于實際產(chǎn)量乘以單位產(chǎn)品標準成本中可以得知，計算出標準成本，需要企業(yè)各部門在生產(chǎn)經(jīng)營條件及市場環(huán)境下經(jīng)過分析研究制定出單位產(chǎn)品標準成本。標準成本法更適用于產(chǎn)品周期長、市場穩(wěn)定的外圍環(huán)境。
�。ㄈ┒~成本法于20世紀50年代引進我國的定額成本法，是基于標準成本法而形成的一種新的核算方法。該方法的運用即在事前進行分析、核算，在事中進行控制，最后在事后進行差異分析，從這一角度講標準成本法也起到了這一功效。但區(qū)別在于，定額成本法則建立成本差異明細賬戶，在生產(chǎn)費用發(fā)生的當月將符合定額的費用和發(fā)生的差異分別核算，加強對成本差異的日常核算、分析和控制。
�。ㄋ模┠繕顺杀痉繕顺杀痉ㄊ且环N以市場為基礎，根據(jù)客戶的期望和競爭者的可能反應，估計未來某一時間點上市場售價，減去利潤即得出目標成本。該方法的基本思想：計算、設定成本目標；計算分解目標成本；估計對比目標成本，是建立在作業(yè)成本法基礎上，以企業(yè)戰(zhàn)略為視野出發(fā)點的全過程、全方位、全人員參與的成本管理方法。
（五）生命周期成本法（LCC）起源于20世紀八九十年代的生命周期成本法是學術界乃至企業(yè)都很重視的理論。“生命周期成本”理論和方法有狹義和廣義兩種認識。狹義的是指在企業(yè)內部由生產(chǎn)產(chǎn)品而引發(fā)的成本，包括產(chǎn)品之初的策劃、設計、生產(chǎn)、銷售甚至物流等全過程與產(chǎn)品相關的成本。廣義上不僅包括由生產(chǎn)產(chǎn)品過程中由企業(yè)負擔的成本，還包括銷售后的顧客產(chǎn)品使用成本、維護保養(yǎng)成本、放棄處置成本、甚至包括相應的環(huán)境成本等。該理論的思想是：細分基本的成本分類；歸納基本成本分類；定義和量化成本組成要素；估計生產(chǎn)體系的經(jīng)濟壽命；加總成本。在現(xiàn)代，以計算機為代表的高科技的投入，生命周期成本法的應用具有深遠意義。
三、各種成本計算方法的融合
上述的成本計算方法產(chǎn)生于不同的時代背景、有著不同的環(huán)境應求。但看似自成體系的各種成本法卻相互取長補短、甚至一脈相承。標準成本法、定額成本法、目標成本法經(jīng)過核算實際成本后發(fā)揮作用；制造成本法、完全成本法、作業(yè)成本法及變動成本法在核算企業(yè)實際消耗成本，預估成本和實際成本雙口徑的有效對接實現(xiàn)企業(yè)控制成本。每種成本核算理論都有適用的經(jīng)濟領域。完全成本法主要應用于企業(yè)自身生產(chǎn)的產(chǎn)品及材料，以及對外財務報表的編制。變動成本法主要應用于企業(yè)自身產(chǎn)品、材料，以及對期間費用的分類整理分析。作業(yè)成本法不僅跳出了企業(yè)內部產(chǎn)品范疇，而且還將企業(yè)價值鏈、作業(yè)及客戶等視角的成本囊括進了核算范圍。標準成本法和定額成本法則專注于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品過程的成本控制。目標成本法則在產(chǎn)品的設計研究發(fā)展階段設定好產(chǎn)品成本。生命周期成本法則將成本的核算從產(chǎn)品的開發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷售、售后等價值鏈進行核算。完全成本法、變動成本法與作業(yè)成本法結合。
完全成本法將固定制造費用視作產(chǎn)品的組成部分，和其他與生產(chǎn)有關的費用一起核算成本；而變動成本法根據(jù)成本形態(tài)分析，將非生產(chǎn)成本和固定制造費用作為期間費用處理。因此，兩種理論方法的關鍵平衡點在于固定制造費用。而作業(yè)成本法則通過成本對象與固定制造費用的消耗關系，較準確核算固定制造費用的成本消耗情況。作業(yè)成本法與目標成本法、標準成本法結合。作業(yè)成本法長于間接成本核算；目標成本法長于依據(jù)市場環(huán)境在產(chǎn)品的設計研發(fā)階段做好產(chǎn)品成本定位；標準成本法長于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品過程中的成本控制，可以說目標成本法位于成本核算的頂端，標準成本法位于中間段，而作業(yè)成本法則位于末端。將三者有機結合起來，形成上中游三位一體的核算控制方式，更利于企業(yè)成本控制。作業(yè)成本法是制造成本法的良好補充，是與變動成本法相得益彰的核算方法。
因為變動成本法設計的初衷是設定成本與業(yè)務量的關系函數(shù)，站在企業(yè)利潤的角度控制成本，而作業(yè)成本法因其長于制造費用的核算而補充制造成本法和變動成本法核算的成本。變動成本的工作原理可以應用到目標成本法和標準成本法中。生命周期成本法則可以通過作業(yè)成本法核算產(chǎn)品生命周期內的產(chǎn)品成本。
四、結束
這些一系列成本法的變更也是管理會計在企業(yè)管理中的作用發(fā)生變化的過程。從最初的成本核算、信息提供、定性分析到流程價值鏈創(chuàng)造，這幾個階段的發(fā)展變化不僅是管理會計量的變化，更是質的飛越。管理會計已經(jīng)走出了單純的加工財務信息，能夠運用財務和非財務指標，定量和定性分析，站在顧客、供應鏈、售后等角度，將企業(yè)內外部因素結合分析控制成本.
管理會計論文 篇4
摘要：隨著環(huán)境問題日漸突出，越來越多的國家把環(huán)境資源納入會計研究的領域，逐步出現(xiàn)和形成了環(huán)境管理會計。環(huán)境管理會計是近年來管理會計發(fā)展的一個新領域，他將環(huán)境因素納入到傳統(tǒng)管理會計實務中，通過開發(fā)和實施恰當?shù)呐c環(huán)境有關的會計系統(tǒng)和實務，來達到對環(huán)境和經(jīng)濟績效進行有效管理的目的。
關鍵詞：環(huán)境管理會計；必要性；作用
一、環(huán)境管理會計概念的理解
環(huán)境會計主要運用會計學的理論與方法，采用多元化的計量手段，反映和考核各會計主體的生產(chǎn)活動對自然環(huán)境的影響，為決策者提供相關性信息，為合理配置資源，改善環(huán)境狀況尋找出路。同時環(huán)境會計又以有關環(huán)境法律、法規(guī)為依據(jù)，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動給社會資源環(huán)境造成的效益和損失進行計量、報告與控制，以期達到改善社會資源環(huán)境，提高社會總體效益的雙贏效果。因此，環(huán)境會計無論對于企業(yè)、社會還是對會計本身都有積極的巨大的影響，是原有會計理論的有益補充。
二、我國建立環(huán)境管理會計的必要性
1.治理污染，保護環(huán)境的要求
在我國經(jīng)濟迅速發(fā)展的同時對自然資源的開發(fā)強度也在不斷加大，污染物的排放量越來越多。嚴重的環(huán)境污染和有限的環(huán)保投資，動搖了經(jīng)濟發(fā)展的自然物質基礎，目前人們逐漸認識到提高生活質量不僅需要發(fā)展生產(chǎn)，而且需要保護環(huán)境，現(xiàn)今的環(huán)境保護工作不再是“事后治理”，而是從最初開始就要進行全程控制。因此，作為社會的一員，企業(yè)應當意識到自己在環(huán)境保護方面肩負的社會責任和歷史使命，應當努力將環(huán)境保護成為一種管理理念，在發(fā)展經(jīng)濟的同時保護好環(huán)境，客觀上也要求盡快建立環(huán)境會計體系。
2.我國經(jīng)濟發(fā)展的需要
保護環(huán)境已成為全球性的重要問題，經(jīng)濟發(fā)展會導致環(huán)境問題，但也有助于增強解決環(huán)境問題的能力；環(huán)境問題的解決可以為發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件，經(jīng)濟與環(huán)境是雙向互相影響的。即發(fā)展必須以環(huán)境保護為前提，而環(huán)境保護則需要經(jīng)濟發(fā)展和科技進步提供的資金和技術支持。隨著社會公眾環(huán)保意識的增強及環(huán)境會計的不斷發(fā)展，社會要可持續(xù)發(fā)展，必須重視環(huán)境保護，注重人類社會與自然環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。企業(yè)應以效益優(yōu)先、資源節(jié)約、環(huán)境友好為導向，將環(huán)境信息納入企業(yè)經(jīng)營管理過程中，建立起反映環(huán)境因素對經(jīng)濟發(fā)展影響的環(huán)境管理會計。
3.完善我國會計體系的需要
目前我國現(xiàn)有的會計信息系統(tǒng)對環(huán)境信息重視不夠。并且治理行為缺少長期規(guī)劃。隨著我國政府對保護生態(tài)環(huán)境的日益重視，以及社會各界對企業(yè)保持生態(tài)平衡的監(jiān)督，企業(yè)外部的利益相關者對企業(yè)環(huán)境活動的核算資料及重要指標將表示出極大的興趣，在我國建立完整的環(huán)境會計體系，大力發(fā)展環(huán)境會計已勢在必行。我們必須清楚地認識我國特殊的經(jīng)濟環(huán)境，在與國外同行交流的基礎上不斷地嘗試與創(chuàng)新，共同探索發(fā)展環(huán)境會計，完善我國會計體系。
4.對外開放的經(jīng)濟環(huán)境的要求
在環(huán)保意識日益加強的背景下，世界上許多國家已將環(huán)境問題納入會計核算范圍。我國企業(yè)進行國外投資將面臨更多環(huán)境方面的問題和要求。向投資所在國提供環(huán)境會計核算資料已在所難免，企業(yè)對于外商企業(yè)披露的相關信息，一方面，可以利用環(huán)境管理會計的方法分析外資企業(yè)的環(huán)保優(yōu)勢，更好地學習和借鑒他們的經(jīng)驗。另一方面，要利用環(huán)境管理會計的方法，分析他們的原料、產(chǎn)品及制造過程是否符合我國環(huán)境保護的相關要求，以及對我國的生態(tài)環(huán)境是否會造成不良影響。只有這樣，我國的環(huán)境才能得到保護，我國才能有一個良好的對外開放的經(jīng)濟環(huán)境。
三、環(huán)境管理會計在企業(yè)管理中的作用
1.投資決策要考慮環(huán)境因素
如今，環(huán)境問題已成為社會問題，因此，企業(yè)的發(fā)展也不單單只考慮經(jīng)濟效益，還要兼顧環(huán)境保護，從這種意義上來說，企業(yè)的投資決策活動必須注重環(huán)境效益，環(huán)境管理會計通過對環(huán)境信息的采集、加工，為多種決策提供相關的信息支持，它要求企業(yè)管理層要從企業(yè)的長遠利益出發(fā)，從企業(yè)與社會的雙重利益出發(fā)，合理規(guī)劃，做出最優(yōu)決策。在投資決策分析中充分考慮環(huán)境因素，決策分析不能再以單純的經(jīng)濟參數(shù)為標準，應考慮社會、環(huán)境等多種目標。環(huán)境因素應納入決策分析指標，企業(yè)要密切關注國家的環(huán)境政策以及環(huán)境法律法規(guī)的制定，估計各項潛在環(huán)境支出發(fā)生的可能性，減少投資風險。
2.有助于企業(yè)進行環(huán)境績效考核與評價
社會衡量、評價一個企業(yè)，不再單單看企業(yè)的經(jīng)濟效益，還要考慮其環(huán)境效益和整體效益。環(huán)境管理會計的環(huán)境績效評價體系能夠反映企業(yè)履行環(huán)境責任、預防和治理自身所產(chǎn)生環(huán)境污染的資源投入與績效信息，通過對企業(yè)每個環(huán)節(jié)的具體實施行為進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)不足，找出與標準之間的差異，分析原因，并提出改進建議，從而保證企業(yè)不受或者少受環(huán)境風險的威脅，企業(yè)在不同的實施階段，通過環(huán)境管理會計收集的信息，可對企業(yè)的環(huán)境業(yè)績及財務業(yè)績進行綜合評價，以促進企業(yè)環(huán)境管理的自我調整，保證環(huán)境目標和財務目標的共同實現(xiàn)，
四、結論
從國際發(fā)展趨勢看，環(huán)境問題已經(jīng)超越了國界，成為一個全球性問題。在這種形勢下，環(huán)境因素已成為影響企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營活動的主要因素，環(huán)境管理在企業(yè)會計中應用的重要性已被人們逐漸認識和重視，因此，有關環(huán)境管理會計的研究與應用也就越發(fā)顯得必要與迫切。我國環(huán)境保護的政策和環(huán)境管理的制度，已對企業(yè)產(chǎn)生了很大影響，許多企業(yè)開始實施了環(huán)境管理標準，并加強環(huán)境管理會計體系的建設與完善。在管理中應兼顧發(fā)展經(jīng)濟與環(huán)境保護的雙重任務，以實現(xiàn)環(huán)境管理與企業(yè)管理的融合，促進國家經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
管理會計論文 篇5
【內容摘要】在高校財務管理領域，管理會計運用科學的會計方法對高校經(jīng)濟業(yè)務活動進行控制、預測、分析、評價，為高校管理層規(guī)劃、決策、管理、考核提供可靠依據(jù)，已經(jīng)成為高校強化財務管理不可或缺的方法與手段。本文對高校財務管理應用管理會計的重要意義、具體應用以及應用保障措施進行論述。
【關鍵詞】高等學校；財務管理；管理會計
一、高校財務管理中應用管理會計的重要意義
對于高校財務管理而言，將管理會計這一科學的管理手段應用到高校經(jīng)濟業(yè)務活動中具有重要意義，主要體現(xiàn)在以下方面。（一）識別與防范財務風險。近年來，高校為滿足學生擴招的需求，積極投資基礎建設以擴大辦學規(guī)模，為教育教學提供充足的物質條件。與此同時，由于投資規(guī)模的擴大，使得高校面臨著潛在的財務風險，若未能采取有效的財務風險防范措施，則會導致高校難以實現(xiàn)投資效益目標，甚至面臨著資金短缺的困境。而管理會計中的風險價值和貨幣時間價值理論與方法，能夠從加工利用學校的財務信息入手，為高校提供多元化的投資策略，用以分散財務風險，實現(xiàn)資金增值。此外，管理會計還可以對學校的經(jīng)濟業(yè)務進行預測，構建起財務預警機制，在第一時間快速識別風險，進而采用有效的風險防范措施。
�。ǘ┨岣哓攧展芾砜茖W化水平。長期以來，高校將大部分精力用于教學科研方面，使得財務管理工作效率偏低。而管理會計能夠進一步完善財務管理職能，豐富財務管理手段，提高財務管理科學化水平。管理會計可針對高校經(jīng)濟活動產(chǎn)生的信息數(shù)據(jù)準確核算固定資產(chǎn)收益率、平均產(chǎn)出周轉率等經(jīng)濟指標，在權衡學校社會效益與經(jīng)濟效益的基礎上，提出教學設備更新、固定資產(chǎn)建設等方面的建議，強化對學校經(jīng)濟業(yè)務活動的事前控制。管理會計的應用使財務管理工作擴大了覆蓋面，前移管理端口，從而促進辦學資金良性循環(huán)，提高財務工作水平。
�。ㄈ┍ＷC管理決策的正確性。隨著高校教育體制改革的不斷深化和辦學規(guī)模的逐年擴大，依靠原有的財務管理模式已經(jīng)難以滿足學校持續(xù)發(fā)展的需求，無法為學校管理決策提供可靠的依據(jù)。而管理會計擁有預測、評價等手段，不僅能夠為高校投資優(yōu)選出最佳方案，確定合理的收費標準，對教學實驗設備購置作出客觀經(jīng)濟評價，而且還能夠監(jiān)督預測各項經(jīng)濟活動，為高校作出正確決策提供有力依據(jù)。
（四）監(jiān)督控制經(jīng)濟活動。高校在財務監(jiān)督方面較為弱化，而管理會計可以通過對高校經(jīng)濟業(yè)務活動進行有效監(jiān)控，進一步強化財務監(jiān)督職能，堵塞財務管理漏洞。在高校財務工作中，管理會計可考核和評價財務收支、成本、利潤等指標，將實際情況與預算進行對比分析，找尋產(chǎn)生預算執(zhí)行偏差的原因，并采取有效措施控制執(zhí)行偏差，強化對資金活動的監(jiān)管，杜絕出現(xiàn)違規(guī)違紀行為。
二、高校財務管理中管理會計的應用
�。ㄒ唬⿷糜陬A算管理。對于管理會計而言，全面預算是其規(guī)劃控制職能得以實現(xiàn)的關鍵，而財務預算在該職能的實現(xiàn)過程中，具有至關重要的作用。國內很多高校在預算管理方面都或多或少地存在一些問題，其中較為突出且具有代表性的問題包括：預算管理意識不強、采用的預算編制方法科學性不足、預算執(zhí)行約束力不夠、預算績效考評體系不健全等等。高校的財務預算由收支兩條線構成，由于業(yè)務活動較多，從而使得資金的涉及面較廣。鑒于此，高校應進一步加大資金管控力度，通過對資金的合理分配，提高其使用效率。在實現(xiàn)這一目標的過程中，高校可對管理會計進行應用，按年度或預算期的各項規(guī)劃，并在考慮資金支出必要性的基礎上，以定額和標準作為主要依據(jù)，對預算進行合理編制。同時，要確保編制的預算詳盡、清晰，具有可操作性，能夠對資金的支出起到有效控制，并考慮預算執(zhí)行中可能發(fā)生的變化，給預算留出余地，保證資金的周轉。
（二）應用于投資決策。在我國，企業(yè)是最早開始進行管理會計應用的，其主要作用是為企業(yè)管理者的正確決策提供幫助。高校作為高等教育的主陣地，除了為社會培養(yǎng)高素質人才之外，還應當在提高辦學效率的基礎上節(jié)約經(jīng)費，鑒于此，高�？稍谪攧展芾砉ぷ鞯拈_展中，將管理會計合理應用于投資決策，借助貨幣時間價值和投資風險價值方法，對各項投資決策進行全面、系統(tǒng)的分析，以此來確保投資的合理性。對于資金而言，在不同的時間點進行使用可以體現(xiàn)出不同的價值，因此，高校在進行投資時，可以利用貨幣時間價值進行決策分析，并充分考慮投資的風險和回報，運用概率分析法進行比較，將現(xiàn)金凈流量作為主要的評價指標，據(jù)此制定出科學合理的投資策略。此外，為最大限度地規(guī)避財務風險，可采取多元化的投資策略，并對投資組合進行優(yōu)化，由此可實現(xiàn)投資效益最大化的目標。
�。ㄈ⿷糜诔杀竟芾�。高校可將管理會計應用于成本管理當中，通過對學生數(shù)量與辦學成本之間的關系進行分析，對資金進行合理配置，以此來達到降低成本的目的。具體可在如下幾個方面對管理會計進行應用：一是在固定成本中的應用。高校的固定成本可以分為兩種，一種是約束性，另一種是酌量性，前者主要與高校運轉有關，如教學設施的購置、教職員工的薪酬等，由于在一定的時期內，此類成本是固定不變的，所以具有約束力，為對其進行有效控制，高�？蛇m當擴大招生規(guī)模，借此來降低單位成本；后者具體包括相關課程的開發(fā)費用、培訓費等，這部分成本具有可變性，通過勤儉辦學可以降低其支出額。二是在變動成本中的應用。高校的變動成本包括學生獎學金、物價補貼以及實訓費用等，這部分成本會隨著學生數(shù)量的增多而增加，對此可通過降低單位變動成本來達到控制的目的。三是在混合成本中的應用。此類成本的性質比較特殊，既包含固定成本，又包括變動成本，如教科研費用、維修維護費用等等，可以采用分解的方法，對此類成本進行有效的控制。
�。ㄋ模⿷糜诳冃гu價。高�？冃Э己斯芾砜蛇\用管理會計的評價考核方法，構建起完善的指標體系，實現(xiàn)定量與定性的雙重評價，保證考核評價的全面性。針對高校績效考核的實際情況，可引入平衡計分卡進行評價，從以下四個層面入手設定評價指標：一是設定反映學校資金使用情況、資產(chǎn)安全情況的財務指標，如預算執(zhí)行率、資產(chǎn)負債率等；二是設定反映學生和社會對學校教育教學服務滿意度的顧客指標，如就業(yè)率、職業(yè)發(fā)展前景、用人單位滿意率等；三是設定反映學校教學科研環(huán)境的內部業(yè)務流程指標，如圖書藏量、重點實驗室數(shù)量、科研成果獲獎數(shù)量等指標；四是設定反映學校師資隊伍建設和學科建設的學習與成長指標，如教師進修人次、國內外知名學者數(shù)、省級以上精品課程數(shù)等。通過引入平衡計分卡法，可全面提升高校的績效評價水平，為改善財務管理提供依據(jù)。
三、高校財務管理中管理會計應用的保障措施
�。ㄒ唬┨岣吖芾頃嬛匾暢潭�。高校財務管理要將管理會計作為重要手段，構建起管理會計體系，合理運用管理會計方法提高學校財務工作水平。高校要明確財務部門的責任，要求財務部門樹立管理會計理念，結合實際的財務管理情況創(chuàng)新管理會計的應用。高校應從戰(zhàn)略管理的角度出發(fā)，運用管理會計規(guī)劃、組織、控制、評價等方法，轉變以往財務會計工作只關注事后算賬的做法，將財務管理由事后管理向事前、事中管理拓展，構建起完善的財務管理體制，優(yōu)化財務資源配置與利用。
�。ǘ┡囵B(yǎng)管理會計人才。為使管理會計在高校財務管理工作中的作用得到充分發(fā)揮，高校應當加強管理會計人才隊伍的建設，借此來提升他們的綜合素質，使其能夠更好地完成崗位工作。在我國各大高校中，管理會計方面的人才較為匱乏，影響了管理會計在財務管理中的推廣，鑒于此，高校應當著重培養(yǎng)高素質的管理會計人才，可在會計教學中加入管理會計的內容，通過不同的學習階段，向會計專業(yè)的學生傳播與管理會計有關的知識和技能，以此來為本校及其他用人單位儲備管理會計人才。同時，高校應當打造一支專業(yè)水平高、觀念新、靈活性強的財務管理隊伍，并使財務人員逐步向管理型會計轉變，由此能夠進一步推動財務管理工作的發(fā)展。此外，對于管理會計專業(yè)人才而言，其除了應當熟練掌握相關的基礎理論知識以外，還應具備解決實際問題的能力及敏銳的職業(yè)判斷力，這樣才能更好地完成相關工作。
�。ㄈ┘涌旃芾頃嬓畔⒒ㄔO。高校在開展財務管理工作的過程中，對管理會計進行具體應用時，為提高工作效率，應使用信息化手段完成相關數(shù)據(jù)的收集、整理等工作。鑒于此，高校應結合實際，構建一套管理會計信息系統(tǒng)，并與學校的其它業(yè)務系統(tǒng)進行互通，如教務系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)以及學生管理系統(tǒng)等等，在此基礎上，將全面預算及成本管理等理論嵌入其中，由此除可以反映出高校的業(yè)務過程，確保信息的相關性之外，還可以為各個部門的決策提供詳實、可靠的依據(jù)，使其需求得到滿足。通過加快管理會計信息化建設，能夠進一步提升高校的財務管理水平。
四、結語
總而言之，高校要大膽創(chuàng)新財務管理模式，借助于管理會計的預測、分析、控制、評價等方法，將其應用到預算管理、投資決策、成本管理、績效評價等方面，以達到強化高校財務風險防控，保證高校管理決策正確性，強化高校經(jīng)濟活動管控的目的，從而不斷提高財務管理水平.
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管理會計論文 篇6
摘 要：經(jīng)濟環(huán)境日益復雜化，使戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)運營中的重要性日益顯現(xiàn)。文章闡述了戰(zhàn)略管理會計的產(chǎn)生背景，分析了戰(zhàn)略管理會計與傳統(tǒng)管理會計相比較所具有的新特征，并對戰(zhàn)略管理會計的主要內容和基本方法進行了探討。
關鍵詞：傳統(tǒng)管理會計；戰(zhàn)略管理會計
隨著全球經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)管理會計已難以滿足企業(yè)戰(zhàn)略管理的要求。戰(zhàn)略管理會計以其長期性、整體性、外向性、靈活性和宏觀性的特點，從戰(zhàn)略的高度，滿足企業(yè)發(fā)展需要，對傳統(tǒng)管理會計將產(chǎn)生深遠的影響。
一、戰(zhàn)略管理會計產(chǎn)生的背景
筆者認為，戰(zhàn)略管理會計的產(chǎn)生由以下兩方面的原因促成。
（一）傳統(tǒng)管理會計的局限性
1、傳統(tǒng)管理會計已無法適應企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，市場競爭的加劇，市場風險也進一步擴大。企業(yè)破產(chǎn)、兼并、重整、集團企業(yè)、跨國企業(yè)、戰(zhàn)略管理等許多新問題出現(xiàn)，亟待新的管理會計理論的指導。在當今激烈的競爭環(huán)境中，衡量競爭優(yōu)勢的指標不僅有財務指標，還要有大量的非財務指標。如產(chǎn)品質量、顧客滿意度等都是與企業(yè)戰(zhàn)略密切相關的財務指標。然而傳統(tǒng)管理會計系統(tǒng)所考慮的是以成本指標為重點的財務指標，卻沒有提供上述非財務指標，由此導致市場、戰(zhàn)略等方面的眾多因素被忽視，降低了企業(yè)的競爭力。
2、觀念落后，缺少對高新技術發(fā)展的適應性。自20世紀80年代以來，高新制造技術、電腦輔助設計與制造、彈性制造系統(tǒng)等的普及與發(fā)展改進了企業(yè)的生產(chǎn)工藝，引發(fā)了制造技術革命，同時也引發(fā)了諸多問題。如：大量自動設備和電腦的出現(xiàn)必然會加大固定制造費用，從而改變了成本性態(tài)的類型，而現(xiàn)有的成本系統(tǒng)不僅沒能幫助管理者適應這種變化，還限制了對這種變化的適應。所以，管理會計還不能適應新技術環(huán)境的挑戰(zhàn)，必須進行一場變革。
3、對外部環(huán)境的戰(zhàn)略觀念重視不足。外部環(huán)境是企業(yè)生存的基礎，既為企業(yè)提供了生存與發(fā)展的機會，又可能對企業(yè)的經(jīng)營造成某種威脅。在市場競爭中，企業(yè)優(yōu)勝劣汰是客觀規(guī)律。因而，管理會計作為信息的輸出者，應明確企業(yè)所處的相對競爭地位，提供便于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的會計資料，達到預警的目的。而傳統(tǒng)的管理會計不能真正做到了解競爭對手分析企業(yè)所處的競爭地位。
（二）企業(yè)實行戰(zhàn)略管理的要求催生了戰(zhàn)略管理會計
隨著全球經(jīng)濟一體化的加強和信息社會化的發(fā)展，企業(yè)管理的特征逐漸發(fā)生改變，企業(yè)界特別是跨國公司對企業(yè)的管理不再局限于內部管理，而是在重視內部管理的同時，又重視企業(yè)外部環(huán)境的管理，這種管理模式即是企業(yè)戰(zhàn)略管理。企業(yè)為了達到戰(zhàn)略目標，獲取核心能力和超額回報，必須研究自身所處的內部環(huán)境——企業(yè)擁有的資源和能力，還要研究企業(yè)的外部環(huán)境———包括競爭者、客戶、政府、國際市場等，并及時傳遞環(huán)境變化的信息。由于傳統(tǒng)的管理會計無法滿足企業(yè)的這種需要，故這種重視外部性因素和長期性信息的任務便落在戰(zhàn)略管理會計身上。由此，戰(zhàn)略管理會計應運而生。
戰(zhàn)略管理會計（StrategicManagementAccounthg，簡稱SMA）這一概念由英國學者西蒙斯（Simmonds）于1981年在其論文《戰(zhàn)略管理會計》中最先提出，他將戰(zhàn)略管理會計定義為：“用于構建與監(jiān)督企業(yè)戰(zhàn)略的、有關企業(yè)競爭對手的管理會計數(shù)據(jù)的提供與分析�！睆拇艘院螅藗冄赜昧诉@一名稱，但對其定義卻未達成統(tǒng)一的共識�？傮w說來，戰(zhàn)略管理會計是以動態(tài)性為特征以“權變”思想為基礎、企業(yè)戰(zhàn)略管理與管理會計相結合的產(chǎn)物，旨在為企業(yè)提供外部市場和競爭者的信息，是幫助企業(yè)制定、實施戰(zhàn)略計劃的手段。
二、戰(zhàn)略管理會計的特征
與傳統(tǒng)管理會計相比，戰(zhàn)略管理會計具有以下特點。
�。ㄒ唬⿷�(zhàn)略管理會計提供了更廣泛、更有用的信息
戰(zhàn)略管理會計提出了超越傳統(tǒng)管理會計主體范圍更廣泛、更有用的信息。戰(zhàn)略管理會計站在戰(zhàn)略高度，著眼全球，面對競爭對手。它的目的之一就是營造企業(yè)的競爭優(yōu)勢，而企業(yè)的競爭優(yōu)勢又是建立在相對成本對比的基礎之上。相同條件下，誰擁有了成本優(yōu)勢誰就擁有了競爭優(yōu)勢，從而使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。
�。ǘ⿷�(zhàn)略管理會計提供了更全面的會計資料
戰(zhàn)略管理會計提供了包括非財務信息在內的更為全面的會計資料。傳統(tǒng)的管理會計只強調服務于企業(yè)的內部職能，對企業(yè)的外部環(huán)境有所忽略。因而提供的信息同企業(yè)的戰(zhàn)略決策失去相關性。戰(zhàn)略管理會計克服了傳統(tǒng)管理會計在這方面的缺陷，大量提供了包括宏觀與微觀的、經(jīng)濟的與非經(jīng)濟的、財務與非財務的、物質資源與人力資源的、數(shù)量與非數(shù)量的、乃至天時、地利、人和等各個方面的信息，使企業(yè)管理者能夠在掌握全局、知己知彼的情況下做出制勝的決策。
�。ㄈ⿷�(zhàn)略管理會計改進了企業(yè)績效考評的尺度
傳統(tǒng)管理會計忽略了相對競爭地位在獲得投資報酬方面的作用。實際上，企業(yè)相對競爭地位是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定盈利的主要來源。這就要求把戰(zhàn)略思想貫穿于整個業(yè)績評價中，以競爭地位變化帶來的報酬取代傳統(tǒng)投資指標。
�。ㄋ模⿷�(zhàn)略管理會計更注重營運資本的控制
重視產(chǎn)品開發(fā)、市場開發(fā)、產(chǎn)品定位等。特別是傳統(tǒng)成本管理的局限性，已為戰(zhàn)略管理會計的優(yōu)勢——整體優(yōu)勢目標、企業(yè)范圍、長期性、持續(xù)性、超前性等的特征所取代。
�。ㄎ澹⿷�(zhàn)略管理會計更注重企業(yè)的長久發(fā)展
它主要服務于企業(yè)的長期戰(zhàn)略計劃，結合運用長期經(jīng)營計劃與年度經(jīng)營計劃，追求企業(yè)持久的競爭優(yōu)勢，立足長遠目標，不斷擴大市場份額，從長遠利益來分析、評價企業(yè)的資本投資。
三、戰(zhàn)略管理會計的主要內容
�。ㄒ唬┲贫☉�(zhàn)略目標
戰(zhàn)略管理會計首先要協(xié)助高層管理者制定戰(zhàn)略目標。企業(yè)的戰(zhàn)略目標可以分為三個層次，即公司戰(zhàn)略目標、競爭戰(zhàn)略目標、職能戰(zhàn)略目標。公司戰(zhàn)略目標主要是確定經(jīng)營方向和業(yè)務范圍方面的目標；競爭戰(zhàn)略目標主要研究的是產(chǎn)品和服務在市場競爭上的目標問題；職能戰(zhàn)略目標所要確定的是在實施競爭戰(zhàn)略目標過程中，公司各個職能部門應發(fā)揮什么作用，達到什么目標。戰(zhàn)略管理會計要從企業(yè)外部和內部收集各種相關信息，運用戰(zhàn)略管理會計進行系統(tǒng)分析，并以此為基礎提出各種可行的戰(zhàn)略目標，供企業(yè)管理當局決策時參考。
�。ǘ⿲嵤⿷�(zhàn)略成本管理
成本管理是傳統(tǒng)管理會計和戰(zhàn)略管理會計共同關注的焦點，它是一個對投資立項、研究開發(fā)與設計、生產(chǎn)與銷售進行全方位監(jiān)控的過程。傳統(tǒng)管理會計主要考慮企業(yè)內部生產(chǎn)過程中各種耗費的控制，而戰(zhàn)略成本管理主要是從戰(zhàn)略的角度來研究影響成本的各個環(huán)節(jié)，從而進一步找出降低成本的途徑。
�。ㄈ╅_發(fā)人力資本，加強對無形資產(chǎn)的管理
人力資源管理是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分，也是戰(zhàn)略管理會計的.一項重要內容。它包括為提高企業(yè)和個人績效而進行的人事戰(zhàn)略規(guī)劃、日常人事管理以及年度的員工績效評價。戰(zhàn)略管理會計的核心是以人為本，通過一定的方法和技能來激勵員工，以獲取最大的人力資源價值，并采用一定的方法確認和計量人力資源的價值與成本，進行人力資源投資分析。
（四）關注人類社會、自然環(huán)境
社會責任會計和綠色會計將成為戰(zhàn)略管理會計的重要分支。根據(jù)可持續(xù)發(fā)展思想，企業(yè)經(jīng)營管理應與人類社會、自然逐步緊密相連，企業(yè)追求自身價值的最大化與追求環(huán)境效益的目標是完全一致的，企業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境的影響將是取得競爭優(yōu)勢的重要決定因素。
四、戰(zhàn)略管理會計的方法
由于戰(zhàn)略管理會計是對各種戰(zhàn)略相關信息的綜合收集和全面分析，且其信息來源和信息種類多種多樣，因此對其研究方法也非常豐富。
�。ㄒ唬┳鳂I(yè)成本法
20世紀80年代以來，為了適應制造環(huán)境的變化，作業(yè)成本法應運而生。它是一個以作業(yè)為基礎的信息加工系統(tǒng)，著眼于成本發(fā)生的原因即成本動因，依據(jù)資源耗費的因果關系進行成本分析。即先按作業(yè)對資源的耗費情況將成本分配到作業(yè)，再按成本對象所消耗的作業(yè)情況將作業(yè)分配到成本對象。這就克服了傳統(tǒng)成本計算系統(tǒng)下間接費用責任不清的缺陷，使以前的許多不可控間接費用，在作業(yè)成本系統(tǒng)中變成可控。同時，作業(yè)成本法大大拓展了成本核算的范圍，改進了成本分攤方法，及時提供了相對準確的成本信息，優(yōu)化了業(yè)績評價標準。
（二）競爭對手分析
對原有管理會計理論的思考得出一個重要觀點：即通過管理會計體系反映處于現(xiàn)實競爭狀態(tài)和競爭關系中的對方企業(yè)的競爭力，從而制定出戰(zhàn)略決策和策略。因此，戰(zhàn)略管理會計提出利潤不僅來自企業(yè)內部的效率，而且也來自競爭對手。分析競爭對手首先應明確誰是企業(yè)的競爭對手。企業(yè)實際的和潛在的競爭對手包括：向目標市場提供相似產(chǎn)品或服務的企業(yè)；經(jīng)營具有相互替代性的同類產(chǎn)品或服務的企業(yè)；在市場上試圖改變或影響消費者的消費習慣和消費傾向的企業(yè)。在第一類競爭對手之間，由于產(chǎn)品的性能相同，它們之間的競爭主要表現(xiàn)在價格和服務質量上，競爭的核心是營銷手段和成本。第二類和第三類競爭涉及到消費者的消費習慣和消費能力，價格的差異會使消費者在不同的消費市場之間轉移。在明確所要分析的競爭對手之后，還要識別競爭對手的價值鏈，判斷競爭對手是怎樣進行價值活動的。
�。ㄈ﹥r值鏈分析
價值鏈分析是美國學者波特首先提出的。價值鏈其實就是作業(yè)鏈的價值表現(xiàn)，作業(yè)的推移，同時表現(xiàn)為價值在企業(yè)內部的逐步積累與轉移，形成一個企業(yè)內部的價值傳遞系統(tǒng)，最后通過產(chǎn)品轉移給企業(yè)外部顧客形成顧客價值。只有顧客價值才能形成企業(yè)的經(jīng)濟效益。價值鏈分析的目的就是在生產(chǎn)過程中盡可能地消除“不增加價值的作業(yè)”，對可“不增加價值的作業(yè)”要盡可能地提高工作效率。通過最大限度地優(yōu)化價值鏈來促進顧客價值的提高，通過顧客價值的提高來提高企業(yè)的整體競爭力。
�。ㄋ模⿷�(zhàn)略性績效評價
戰(zhàn)略性績效評價是將績效評價指標與企業(yè)所實施的戰(zhàn)略相結合。例如企業(yè)要采取低成本戰(zhàn)略，則評價指標側重于內部制造效率、品質改進、市場占有率及交貨的效率；采取產(chǎn)品差別戰(zhàn)略，則應側重新產(chǎn)品成本、新產(chǎn)品收入占全部收入的比率等指標。戰(zhàn)略性績效評價不僅改變了原有管理會計的只重“結果”不重“過程”，而且將業(yè)績評價由財務指標系統(tǒng)擴展到了非財務指標系統(tǒng)。非財務性績效評價內容一般包括：質量評價、交貨效率評價、企業(yè)應變與創(chuàng)新能力評價、雇員評價、產(chǎn)品市場占有份額評價、機器運轉情況的評價等等。由此可見，戰(zhàn)略性績效評價滲透到了企業(yè)的方方面面，能更好地為生產(chǎn)經(jīng)營和戰(zhàn)略管理提供有效決策信息。
在采用戰(zhàn)略管理會計中，除上述方法外，還有戰(zhàn)略成本分析、預警分析法、目標成本法、平衡財務與非財務業(yè)績表法等。
戰(zhàn)略管理會計是全球經(jīng)濟一體化發(fā)展的要求。隨著我國加入WTO，迅速發(fā)展戰(zhàn)略管理會計的要求日益迫切。會計學界和理論界應抓緊戰(zhàn)略管理會計的理論研究和實踐運用，以提高我國企業(yè)的競爭能力，獲取并保持持久的競爭優(yōu)勢，促進我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展。
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管理會計論文 篇7
【摘要】人力資源會計是把人力資源管理理論與會計學理論相互借鑒融合，幫助企業(yè)合理預測人力資源投資效益，從而進一步提高競爭力。本文從人力資源會計的內涵著手，剖析我國人力資源會計發(fā)展的現(xiàn)狀，并提出推動其進一步發(fā)展的建議。
【關鍵詞】人力資源；人力資源會計；建議
一、人力資源會計的內涵
人力資源是一種寶貴的無形資產(chǎn)，是指能夠創(chuàng)造物質和精神財富，對經(jīng)濟發(fā)展起重要促進作用的勞動人民的總稱。而人力資源會計正是由人力資源引申出來，是人力資源管理在會計核算上衍生出的新學科，指運用會計程序對人力資源進行計量和分析，將抽象的人力資源轉換為可以在財務報表中反映的直觀數(shù)字，幫助企業(yè)了解并分析內部生產(chǎn)經(jīng)營情況，從而作出科學合理的決策。
二、我國人力資源會計發(fā)展的現(xiàn)狀
我國人力資源理論已發(fā)展到較成熟的階段，但由于我國引入人力資源會計理念的時間較短，導致其還存在著許多方面的不足，突出表現(xiàn)為以下幾點：
�。ㄒ唬┪覈肆Y源會計理論研究落后。人力資源會計作為一門新興會計學科分支，越來越成為企業(yè)人力資源管理中不可或缺的一部分。但由于人力資源會計理論在我國發(fā)展時間較短，同時受傳統(tǒng)人力資源管理理論與會計學理論的影響，導致它還未真正將兩者融合起來形成一個完整的學科體系。一方面，是由于我國人力資源會計研究機構建設不健全，對相關理念研究不全面、不深入，很多時候都是將國外理論生硬地應用到我國的具體實踐中，沒有根據(jù)我國的國情進行創(chuàng)新，導致其無法發(fā)揮應有的作用。另一方面，由于傳統(tǒng)思維根深蒂固，企業(yè)管理人員對人力資源會計的認識并不準確，很多研究理論僅僅停留在理論方面卻沒有真正執(zhí)行，缺乏可利用性。
（二）人力資源會計工作計量不精確。關于人力資源會計工作的計量方法有很多，我國企業(yè)內部常用的是歷史成本法、機會成本法及重置成本法。但由于人力資源特有的難以量化性，導致迄今為止每一種方法在實際運用時都還存在著諸多不足，尚未形成一套科學的計量體系。人力資源計量的不精確，使其無法正確估量員工給企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益，不利于管理者作出科學的決策。（三）人力資源會計信息披露不合理。一方面，由于我國并未對人力資源的披露作明確規(guī)定，因此企業(yè)為保護重要信息，所披露的財務會計報告中著重于企業(yè)的資產(chǎn)、負債、現(xiàn)金流量等資金信息，對于人力資源信息的披露很少。另一方面，由于人力資源的不穩(wěn)定性，加之企業(yè)內部會計計量的落后性，企業(yè)往往不能準確地用數(shù)字來對所有的信息進行核算，導致人力資源會計信息缺乏完整性與準確性。
三、推動我國人力資源會計發(fā)展的建議
�。ㄒ唬┰O立人力資源會計理論研究機構。設立專門的研究機構是完善人力資源會計理論體系的重要前提，同時搜集大量人力資源會計應用數(shù)據(jù)是進行理論研究的重要基礎。一方面，在研究過程中，要不斷學習國外先進的技術和實踐經(jīng)驗，并結合我國的具體國情，形成科學合理的人力資源管理系統(tǒng)。另一方面，要及時地將科學的人力資源管理方法傳播出去，利用專家實地指導與網(wǎng)絡平臺傳播等方式，幫助企業(yè)更新原有的傳統(tǒng)管理方法，推動人力資源會計管理更加科學化和技術化。
�。ǘ└倪M人力資源會計的計量方法。由于人力資源難以定量化，導致人力資源會計在計量與核算時十分困難，因此在確認時可采取定性與定量相結合的方式、人力資源會計與管理會計相結合的方式等，積極與其他學科互相借鑒融合，不斷拓寬廣度與深度。具體來說，就是對部分人力資源信息運用貨幣計量方式，即用數(shù)字來對其準確定量，而對部分無法準確定量的人力資源信息則用非貨幣計量方式，即用文字來對其合理定性，對貨幣計量方式進行補充說明，從而形成一套完整的管理體系。
�。ㄈ┻m當公開人力資源會計信息。除保守企業(yè)核心秘密之外，企業(yè)可以適當公開人力資源會計的部分信息，對外披露企業(yè)內部的人力資源管理情況。一方面，這樣有利于企業(yè)之間相互借鑒人力資源管理經(jīng)驗，找到對方的優(yōu)勢以及自身的不足，揚長避短，共同進步。另一方面，這樣有利于為外部信息使用者提供客觀透明的信息，從而有效地吸引投資，促進企業(yè)資金的積累。
四、結語
綜上所述，隨著知識經(jīng)濟的興起和科學技術的進步，人力資源會計被越來越多的企業(yè)所重視。但由于我國引入和正式推廣人力資源會計的時間較短，發(fā)展程度較低，導致其面臨的各方面問題也比較多。本文在剖析我國人力資源會計發(fā)展現(xiàn)狀的基礎上，提出了相應的對策，鼓勵企業(yè)突破原有的思維定式，充分發(fā)揮人力資源會計的作用，從而提高人力資源管理的工作效率，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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管理會計論文 篇8
摘要：文章通過對當前高校“管理會計學”課程存在的問題的分析，探討了經(jīng)濟新常態(tài)下高校“管理會計學”課程改革的幾點思考，即加強“管理會計學”課程理論體系建設，完善“管理會計學”課程內容，提升教師的綜合素質。
關鍵詞：經(jīng)濟新常態(tài)；管理會計學；課程改革
伴隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，管理會計也已從傳統(tǒng)會計中逐步獨立出來，成為了會計領域中的一門新學科，其作用已從純粹的報賬、記賬、核算延伸到借助相關信息來制定戰(zhàn)略規(guī)劃、預測經(jīng)濟發(fā)展前景、評價經(jīng)濟活動、參與管理決策等方面。在歐美發(fā)達國家有一定規(guī)模的公司都設置了管理會計職位，管理會計人員主要負責管理會計事務，其主要任務是為公司管理決策提供支持。黨的十八大后，我國經(jīng)濟處于新常態(tài)，經(jīng)濟增長速度逐步回落，現(xiàn)代服務行業(yè)的地位不斷提升，經(jīng)濟結構逐步優(yōu)化。在經(jīng)濟新常態(tài)下，經(jīng)濟轉型與經(jīng)營方式的轉變，都需要管理會計的支持。推進管理會計改革，提高企業(yè)效益，為企業(yè)加強管理、提高效益作貢獻，才能確保經(jīng)濟在新常態(tài)下穩(wěn)定發(fā)展。為此，政府高度重視管理會計工作，《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》顯示，政府對管理會計指引體系建設與應用、管理工作效能等方面都作了進一步的規(guī)劃要求。這對加快我國管理會計理論研究，構建中國特色的管理會計理論體系、推動財政制度現(xiàn)代化、加強國家治理能力、建設現(xiàn)代企業(yè)制度、促進經(jīng)濟轉型升級、防范企業(yè)內部風險、提高財政資金使用效益等方面，具有重要的意義[1]。經(jīng)濟新常態(tài)下重新審視“管理會計學”教學中面臨的問題，研究和改進“管理會計學”課程體系建設，探討如何提高“管理會計學”的教學效果，向企業(yè)輸送適應市場需求的管理會計人員，也是經(jīng)濟發(fā)展轉型的迫切要求。
一、當前“管理會計學”課程中存在的主要問題
（一）理論研究相對落后
管理會計的主要職能是滿足公司內部管理需要。它通過充分利用企業(yè)內外部的相關信息，實現(xiàn)財務與業(yè)務管理的有機結合，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、管理決策、質量監(jiān)控和績效評價等方面發(fā)揮重要作用。相對財務會計，其主要任務是為公司內部管理人員提供最優(yōu)化決策與有效運營的各種財務管理信息，為加強公司內部管理、提升運營效益服務，屬于“對內報告會計”。在工作重心方面，管理會計的工作重心主要為面向未來，積極利用有關信息，制定戰(zhàn)略規(guī)劃、預測經(jīng)濟發(fā)展前景、評價經(jīng)濟活動、參與管理決策，屬于“經(jīng)營管理型會計”。在過程與方式方面，管理會計對公司自我服務的方式可選擇性較大。我國在會計理論研究方面注重記賬類會計和鑒證類會計，主要是為外部相關企業(yè)和人員提供并解釋歷史信息，考慮外部投資者、社會公眾和外部審計較多，但利用相關信息參與企業(yè)內部經(jīng)營管理、決策等方面的作用還遠遠不夠。由于管理會計自身在生產(chǎn)經(jīng)營和管理實踐上的問題等，我國對會計管理理論研究不夠，理論體系缺乏。
�。ǘ肮芾頃媽W”教學內容陳舊
“管理會計學”的教學內容是20世紀70年代從西方國家引進的，由于“管理會計學”在我國發(fā)展的時間較短，再加上我國并未建立完善的管理會計職業(yè)化的相關制度，“管理會計學”的理論并不能在初期具體工作中得到應用與體現(xiàn)，導致高校忽視了“管理會計學”的重要性，對“管理會計學”課程不夠重視，沒有建立相應的、系統(tǒng)的“管理會計學”教學體系，忽視了實踐教學內容，從而導致大多數(shù)學生雖掌握了有關“管理會計學”的知識原理、方法，但參加工作后發(fā)現(xiàn)，學校所學知識與企業(yè)的實際要求無法銜接，難以較快適應管理會計的實務工作。另外，“管理會計學”教學中所采用的案例許多都是直接引用國外的，沒有考慮本國企業(yè)的實際發(fā)展需求，雖然也有一些是國內的案例，但是由于保密性等原因，資料零星、不連貫、不完整，缺乏行之有效的案例資源。在管理會計方法介紹上，教材內容主要偏重量化分析。教學中采用這些定量分析方法有很多假定的前提條件，在滿足很多的假定前提條件的基礎上進行經(jīng)營決策、生產(chǎn)投資決策等模型分析，缺乏實際的運用價值，無法在實際工作中對企業(yè)經(jīng)營狀況及支出效益進行分析，也無法制定出對應的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營管理決策、管理過程控制和績效評價等，極大地約束了受教育者的實踐能力與創(chuàng)造精神的培育。
�。ㄈ┖鲆暳斯芾頃嬋瞬诺呐囵B(yǎng)
由于“管理會計學”課程具有較強的實踐性，教師想要上好這門課程，必須具備一定的實踐經(jīng)驗。但當前由于很多教師缺乏一線實踐經(jīng)驗，他們在教學中面對一些晦澀難懂的知識原理，很難結合企業(yè)的實際案例來進行輔助教學，因此，學生難以理解，學習積極性也難以提升。此外，由于財經(jīng)類專業(yè)的學生人數(shù)較多，課堂教學仍以講授為主，學生被動接受知識，不利于學生對知識的掌握和理解。再加上許多高校在開學時就要求教師制定和提交授課進度計劃，教學過程要嚴格按照授課進度計劃進行教學，這樣教師就無法根據(jù)經(jīng)濟形勢的變化來進行相應的教學內容調整，這樣的“管理會計學”課程教學無法為社會培養(yǎng)適應企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展需要的管理會計人才。
二、經(jīng)濟新常態(tài)下高�！肮芾頃媽W”課程改革的幾點思考
�。ㄒ唬┘訌姟肮芾頃媽W”課程理論體系建設
“管理會計學”作為一門綜合性較強的學科，我們在進行理論體系改革時應把改善“管理會計學”理論與企業(yè)實際需求相脫節(jié)的問題作為重點，構建一套適應市場實際需求的“管理會計學”課程理論體系。高校必須在認真學習世界先進理論和方法的基礎上，結合我國管理會計的實際情況，克服“就管理會計論管理會計”的局限，結合不同主題、不同背景，進行跨學科研究，構建適應時代發(fā)展需求的現(xiàn)代管理會計理論體系。與此同時，高校還需不斷創(chuàng)新理論、完善機制，設立“管理會計學”研究基地，發(fā)揮其示范引領作用，打造產(chǎn)教研相融合的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，推動“管理會計學”課程理論體系的完善與創(chuàng)新[2]。此外，還可借鑒在有效培養(yǎng)管理會計人才方面提供指導的“CGMA能力框架”，實現(xiàn)管理會計人才培養(yǎng)模式的優(yōu)化，豐富“管理會計學”課程理論體系。
�。ǘ┩晟啤肮芾頃媽W”課程內容
根據(jù)財政頒布的《管理會計基本指引》等相關文件，高校在進行“管理會計學”課程內容體系建設時，應結合我國企業(yè)管理會計實務，形成概念框架、基本理論和工具方法研究相結合的課程內容體系，增強“管理會計學”理論知識的實用性。此外，借助國家管理會計改革，高校應積極與企業(yè)進行深度合作，通過校企合作收集、整理來自一線的管理會計實踐經(jīng)驗，建立符合我國國情、與高校人才培養(yǎng)目標相一致的管理會計案例庫，完善“管理會計學”課程內容體系。
�。ㄈ┨嵘處煹木C合素質
高校的許多教師都是直接從學校到學校，缺乏在企業(yè)管理會計工作崗位的實踐經(jīng)驗，而“管理會計學”是一門實踐性很強的課程，教學中需要教師具備豐富的實踐經(jīng)驗[3]。因此，在教學過程中，一方面，高校可定期舉辦各種管理會計學術論壇，邀請行業(yè)專家、學者進課堂，讓師生及時了解國內外最前沿的管理會計理論知識及先進的實踐經(jīng)驗；另一方面，鼓勵教師深入企業(yè)，在企業(yè)中積累實踐經(jīng)驗，提高教師的實踐水平。通過對企業(yè)獲取的實踐材料進行理論研究，以“管理會計學”基本指引為方針、以“管理會計學”應用指引為具體指導，開展與管理會計相關的課題研究，推動“管理會計學”理論研究的應用轉化，提升教師的綜合素質。
三、結語
隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，科技創(chuàng)新的日新月異，“管理會計學”將迎來重要的歷史機遇，其必將形成一個超越傳統(tǒng)財務會計的全新學科體系。高校應把握機遇，學習國內外先進理念，結合實際，完善教學體系，為培養(yǎng)符合市場需求的專業(yè)技能人才而努力。
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管理會計論文 篇9
[提要]
企業(yè)財會工作發(fā)展現(xiàn)狀，要求企業(yè)財會工作進行轉型。主要措施是轉變企業(yè)財會工作觀念，轉移企業(yè)財會工作重點，實現(xiàn)企業(yè)財會工作信息化，加強財會隊伍素質建設。
關鍵詞：
企業(yè);財會工作;轉型
企業(yè)財會工作轉型主要是指由財務核算型轉向財務管理型。這就要求企業(yè)財會工作領域由事后核算轉向生產(chǎn)經(jīng)營整個過程的動態(tài)控制。財會管理目標是拓寬財務管理工作的深度與廣度，挖掘出企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的潛在價值，最大限度地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
一、企業(yè)財會工作轉型的必要性
現(xiàn)代企業(yè)以市場為導向的經(jīng)營機制，面臨的經(jīng)營環(huán)境日趨復雜，要求企業(yè)轉變內部管理方式。
1、這是企業(yè)財會工作地位發(fā)展變化的要求。企業(yè)的財會工作是隨著社會發(fā)展而發(fā)展的，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模在不斷地擴大，市場經(jīng)濟制度也在不斷完善，財會工作的地位也隨之不斷提高。經(jīng)過多年改革開放，企業(yè)已經(jīng)從單純生產(chǎn)型轉變成生產(chǎn)經(jīng)營型，而追求經(jīng)濟效益與社會效益的最大化的統(tǒng)一已成為現(xiàn)代企業(yè)的目標。企業(yè)管理的重心也從經(jīng)濟指標轉變?yōu)樘岣呓?jīng)濟效益上，企業(yè)對能夠反映經(jīng)營狀況、償債能力的指標更加重視，這是企業(yè)做出正確決策的關鍵所在，企業(yè)財會工作在經(jīng)營管理中的地位變得更加突出，客觀上也要求企業(yè)的財會工作在思維、方法、形式、措施上必須做出重大轉變，使之更有效率。
2、這是企業(yè)財會工作發(fā)展現(xiàn)狀的要求。事后核算型的財會工作與市場經(jīng)濟發(fā)展要求的不適應，是目前財會工作陷入被動局面的原因。其主要表現(xiàn)在：一是記賬、報賬仍然是現(xiàn)階段財會工作的主要內容，主要任務也是為上級部門提供相應的財務報表，統(tǒng)計資金的流動情況，為政府管理部門服務的較多，而為企業(yè)管理需要考慮的較少;二是財會的工作職能沒有得到充分發(fā)揮，當前財會工作還停留在核算職能上，重視核算、輕視管理，從而形成了在市場經(jīng)濟條件下，財會工作的地位反而削弱的反�，F(xiàn)象;三是財會工作人員的管理意識有待提高。財會工作人員受原有的計劃經(jīng)濟的影響，慣于執(zhí)行國家的財務相關法律制度，致使企業(yè)的管理制度與實際相脫離，這就造成了財會工作陷入了比較尷尬的境地。
二、企業(yè)財會工作轉型的基本要求
1、轉移企業(yè)財會工作重點。要從單純的核算向全面參與企業(yè)經(jīng)營決策轉移。多年的實踐證明，經(jīng)營決策的正確與否，對企業(yè)的發(fā)展起著決定性的影響。企業(yè)財會部門作為企業(yè)的經(jīng)濟信息中心和重要綜合部門，必須積極全面參與企業(yè)的各項決策。一是參與企業(yè)的投資決策，從效益角度做好項目的可行性論證;二是參與企業(yè)的生產(chǎn)決策，分析各產(chǎn)品的邊際貢獻，為企業(yè)產(chǎn)品結構調整服務;三是參與企業(yè)的營銷決策，在擴大和提高市場份額和資金回籠率的基礎上，制定激勵銷售的政策措施;四是參與企業(yè)的分配決策，正確處理好國家、企業(yè)、職工三者的利益關系。
要從事后算賬向事前預測、事中控制、及時分析方面轉移。事前預測，重點是建立市場信息反饋機制，搞好市場預測包括市場信息的收集、篩選、反饋等;同時，根據(jù)市場測情況，利用現(xiàn)代管理方法做好財務預算編制工作。事中控制，就是根據(jù)財務預算分解下達的目標，對各責任單位的執(zhí)行情況和影響目標的各種因素進行系統(tǒng)的監(jiān)測、控制;同時，開展財務分析，對各責任單位和責任點做出全面分析，提出增銷、節(jié)支、降耗的建議和對策，從而更好地發(fā)揮財會部門的參謀助手作用。
要從單純的會計管理向全面的財務管理轉移。傳統(tǒng)的理財觀念，把財會的職能簡單地定位在會計核算上，認為只要搞好報表的報送就算完成任務了。這在市場條件下是完全不夠的，要利用財會工作滲透力強這個特點，以市場為導向，以財務管理為手段，全面積極地參與企業(yè)的經(jīng)營活動，把企業(yè)管理的基礎工作和管理水平推向一個新的臺階，從而更好地為企業(yè)提高經(jīng)濟效益服務。
2、轉變企業(yè)財會管理方法。目前，企業(yè)財會管理方法基本上還沒有擺脫傳統(tǒng)的計劃管理模式。當前建立和推行財務預算管理方法，強化財務須算的規(guī)劃和約束功能，既適應了轉型后企業(yè)財會工作重點轉移的需要，也是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)制度創(chuàng)新的重要內容。通過財務預算的編制、分解、執(zhí)行、分析、反饋、控制、獎懲等系統(tǒng)工作來規(guī)范和矯正企業(yè)的經(jīng)濟行為，把企業(yè)內部各部門、生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)有機地聯(lián)系起來，其目的是以預算求平衡、以平衡求發(fā)展，向管理要效益，求得企業(yè)經(jīng)濟行為的科學化和利潤的最大化，企業(yè)內部的其他各類管理活動都必須圍繞財務預算有序地展開。財務預算改變了傳統(tǒng)的財務會計工作以生產(chǎn)為中心的做法，更加突出資金管理，克服和避免了傳統(tǒng)的財務計劃執(zhí)行難、考核難的弊端，具有內容全面、方法科學、操作性強的特點。
3、轉變企業(yè)財會管理手段。在積極探索財會管理方法轉變的同時，必須實現(xiàn)財會工作手段現(xiàn)代化。當前，應大力推行財會電算化，只有實現(xiàn)財會電算化，才可能把財會人員從繁重、重復、機械的記賬算賬中解放出來，強化財務管理工作;才能加速會計信息傳遞速度，提高會計信息質量，從而更好地服務于企業(yè)財務管理。
當然，實現(xiàn)財會工作轉型，建立與市場經(jīng)濟相適應的財會管理體制是一項系統(tǒng)工程，除了要求財會工作的指導思想、工作重點、管理方法和手段轉型外，對企業(yè)財會工作的組織機構、核算體系、人員素質的提高等方面也提出了新的要求，同時進一步優(yōu)化財會工作的外部環(huán)境等也是實現(xiàn)財會工作轉型必不可少的條件。
三、企業(yè)財會工作轉型的主要措施
1、轉變企業(yè)財會工作觀念。實現(xiàn)企業(yè)財會管理觀念的成功轉型，財會工作人員要樹立以下觀念：一是樹立效益觀念。經(jīng)濟效益是企業(yè)得以生存和發(fā)展的基礎，失去了經(jīng)濟效益，企業(yè)的經(jīng)營將陷入僵局。所以企業(yè)的財會工作必須緊密圍繞著經(jīng)濟效益而展開，一切財務活動都要建立在經(jīng)濟效益的基礎上;二是樹立市場觀念。市場經(jīng)濟如果不考慮市場，那么產(chǎn)品就沒有銷路，經(jīng)濟效益也無從談起，所以財會管理工作人員要樹立市場觀念，根據(jù)市場的走勢來開展理財活動，從而提高企業(yè)產(chǎn)品的競爭力;三是樹立法制觀念。市場經(jīng)濟必然是一個法制經(jīng)濟，這就要求財會人員必須要掌握會計、財稅等相關的法規(guī)制度，保證企業(yè)的合法經(jīng)營，降低法律風險。 2、轉移企業(yè)財會工作重點。要對財務指標進行控制、編制、分解、反饋等工作，來規(guī)范企業(yè)的經(jīng)濟行為。首先，加強預算管理。細化預算指標，強調預算執(zhí)行;其次，加強成本控制。健全財務控制體系，完善財務監(jiān)管機制，做好財務控制工作，以達到降低成本的目的;再次，加強資金管理。資金是企業(yè)得以生存的根本，沒有資金流動，企業(yè)經(jīng)營就會陷入僵局。而企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動正是以資金的活動為表現(xiàn)形式。所以，加強對資金的動態(tài)管理，對資金進行合理配置，更有利于企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模效益的最大化;最后，實行企業(yè)財務管理的透明化，保證企業(yè)經(jīng)營的規(guī)范化，接受社會、企業(yè)內部員工的監(jiān)督。
3、實現(xiàn)企業(yè)財會工作信息化。在提高財務管理水平的同時，要加強財務工作的信息化�？梢岳糜嬎銠C技術代替財會工作人員的手工記賬、核算。一是實現(xiàn)財會信息的網(wǎng)絡化，提高財會信息的同時，要加快財會信息的傳遞速度;二是對財會數(shù)據(jù)進行定量分析，為企業(yè)決策提供有價值的數(shù)據(jù)，提高財會預測職能的作用。
4、加強財會隊伍素質建設。財會隊伍素質的高低，是決定企業(yè)財會工作轉型成功與否的重要因素。我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，讓財會部門的地位越來越重要，這就對財會隊伍的素質提出了更高的要求。當前企業(yè)對財會人員的教育主要是靠每一年的集中培訓來實現(xiàn)的。隨著各種法律法規(guī)更新速度的加快，僅憑幾天的學習，是不夠的。首先，可以利用各大專院校多、水平高的優(yōu)勢，定期舉行培訓班，聘請一些專家授課，對新政策、新法規(guī)進行解讀，提高財會人員對政策分析的能力;其次，為財會工作人員訂閱相關的財務、會計雜志，鼓勵他們自學，并在學習的時間上給予合理安排，給企業(yè)營造一個良好的學習氛圍;最后，鼓勵財會人員參加行業(yè)工作觀摩、經(jīng)驗交流活動，力求財會人員的職業(yè)道德與專業(yè)水平同步提高。
總之，隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的財會理念已經(jīng)不能適應企業(yè)發(fā)展的需求，這要求企業(yè)財會工作進行轉型。而企業(yè)如果想成功實現(xiàn)財會工作的轉型，首先要做的就是觀念轉變，并且對財會管理進行創(chuàng)新，同時要實現(xiàn)財會工作的信息化以及加強財會隊伍的素質建設，這些都是實現(xiàn)財會工作成功轉型而不能缺少的重要條件。
主要參考文獻：
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管理會計論文 篇10
關鍵詞：
基本建設；事業(yè)單位；會計制度；并軌
歷年來，事業(yè)單位建設項目核算通常執(zhí)行《國有建設單位會計制度》，各單位均單獨設置基本建設財務賬套，根據(jù)不同的業(yè)務性質，按照《國有建設單位會計制度》進行明細會計科目的設置與核算。2014年新修訂的《事業(yè)單位會計制度》將基本建設項目納入事業(yè)單位的會計核算中，但依然保留基本建設賬套的獨立核算，以雙軌制維持現(xiàn)有的兩種會計制度的模式。隨著近年來財政預算體系改革、零余額賬戶的推出、銀行賬戶的清理、國庫集中支付制度、公務卡強制結算等制度的實行，一個單位同時執(zhí)行基本建設會計制度與行政事業(yè)單位會計制度，逐漸產(chǎn)生一些矛盾和問題，且日益凸顯兩種會計制度雙軌制的矛盾與沖突。
一、基本建設會計制度與事業(yè)單位會計制度雙軌制下的問題
�。ㄒ唬╆P于銀行賬戶
在實行國庫集中支付制度后，事業(yè)單位下?lián)艿呢斦再Y金統(tǒng)一納入單位指定的銀行開設的單一零余額賬戶中，因此，這就在客觀上要求基建項目必須要與單位大帳套合并使用，進行統(tǒng)一的收入與支出、基本建設項目投資的核算。目前，事業(yè)單位一般建設資金納入單位財務部門統(tǒng)一管理，專賬核算，按規(guī)定程序批準使用。國庫零余額額度下達后根據(jù)項目進行分解，歸集到各自項目的預算額度中，按規(guī)定實行國庫集中支付，與單位財務賬分開獨立核算。由于事業(yè)單位的基本建設賬套沒有獨立的財政零余額賬戶，基本戶的銀行賬戶也因根據(jù)規(guī)定進行銀行賬戶被清理銷戶。單位的基建資金主要來源于財政撥款，另一部分來源于事業(yè)單位自籌，但是，基本建設賬套的銀行基本戶已經(jīng)不存在，其自籌資金只在單位大賬套進行會計科目的形式核算，資金并沒有真正撥付，但是在基建賬中，這部分資金又作為事業(yè)單位的自籌撥款計入資金來源中，導致一定程度的“賬賬不符”。此外，公務卡強制結算制度實行后，基本建設項目實施過程中的一些用公務卡結算的費用結算，需要單位大賬戶進行掛賬、還款沖銷的結算，同時，也須在基本建設賬套同步反映，造成財務工作的重復勞動。
�。ǘ╆P于會計核算
基本建設賬套與所財務賬套各自獨立，在基本建設賬套內根據(jù)實際承擔的建設項目分別單獨核算，按規(guī)定將決算情況合并納入單位賬簿和相關財務報表�；窘ㄔO設置獨立賬套，會計核算執(zhí)行《國有建設單位會計制度》，會計科目均按《國有建設單位會計制度》進行核算，并根據(jù)項目特點及財務管理要求，自定義部分末級明細科目細化核算�！缎姓聵I(yè)單位會計制度》的會計等式為資產(chǎn)=負債+凈資產(chǎn)，而《國有建設單位會計制度》的會計等式為資金來源=資金占用。基本建設賬套核算的同時，需將財務事項在單位的大賬套里同步反映。事實上，建設單位基本建設賬套的資金來源=資金占用這一會計等式核算的會計內容與行政事業(yè)單位賬套內建設項目會計核算的科目并不匹配，需要手工調整合并后才能填報。另外，事業(yè)單位的基本建設項目經(jīng)常有自籌資金，其資金的核算一般通過“結轉自籌基建”這一科目進行列支，然后再轉入基建賬，但是這樣的核算方法勢必造成資金的重復性列支，具體的會計操作中，這樣的會計核算方式也經(jīng)常會使財務人員產(chǎn)生困惑，容易導致賬務混淆。
�。ㄈ╆P于會計報表
由于《國有建設單位會計制度》的會計等式與企業(yè)、事業(yè)單位不同，會計報表的格式也不一樣，《國有建設單位會計制度》會計報表有：資金平衡表、基建投資表、待攤投資表、基建借款情況表、投資包干情況表。2014年起，財政部將基本建設會計報表調整為固定資產(chǎn)投資報表，保留資金平衡表，另外設置投資項目表、資產(chǎn)基本情況表、項目統(tǒng)計分析表。單位編制財務決算報表時，也必須將基本建設賬套合并納入一并反映。由于會計等式、會計要素、會計科目與會計報表的對應性不夠強，即便合并賬也會給會計報表的填報造成很大困惑，無法真正將基建項目的會計信息與事業(yè)單位的會計信息實時反映，不利于對事業(yè)單位的預算執(zhí)行情況進行全面的、完整的、科學的、合理的分析。
（四）關于財務內控
良好的財務內控制度，能夠有效約束單位的主要經(jīng)濟行為和關鍵崗位人員，確保項目執(zhí)行和管理行為在良性軌道上良好的運行。根據(jù)《國有建設單位會計制度》、《基本建設財務規(guī)則》（2016年財政部第81號令）及單位內部基本建設財務管理辦法，各單位基本都實行不相容崗位相互分離制度，資金支付嚴格按照合同制、監(jiān)理制管理，單位內部嚴格實行逐級審核審批制度。由于基本建設賬套與單位本級財務賬套的相對分離，其財務內控相應實施不同的內控制度和規(guī)程。這種情況下，單位的內控可能會出現(xiàn)思路不清晰、目標不集中的問題，主要體現(xiàn)在不相容崗位的設置、關鍵控制點的具體目標、項目執(zhí)行過程中的財務決策等環(huán)節(jié)�；窘ㄔO項目財務內控的設計，在層次上一樣涵蓋單位領導班子、管理部門及其他業(yè)務部門、甚至單位全體職工。在流程上應滲透到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)。而選準關鍵控制點是規(guī)范內控制度的核心，只有抓住關鍵控制點，才能有效避免內控真空。
二、基本建設會計制度與事業(yè)單位會計制度并軌的必要性
（一）取消基本建設獨立賬套，合并至單位法人賬套
目前，基建會計核算采用獨立賬套核算，會計科目也是單獨設計，會計恒等式為資金占用=資金來源，相對于其他會計制度有較大的區(qū)別，對會計人員工作“兼容性”有更高要求。新修訂的行政單位和事業(yè)單位會計制度均要求基建并賬，避免基建賬“游離大賬”。但頻繁的并賬工作，造成重復的工作，多次并賬也容易造成核算上的差錯。此外，根據(jù)財政國庫支付制度，支付額度統(tǒng)一按項目預算下達，但按照現(xiàn)行銀行賬戶管理要求，涉及自籌資金的基建項目，其自籌資金是在單位基本結算賬戶，無法撥付轉到基本建設銀行賬戶（原基建銀行賬戶已撤銷），容易造成項目資金管理與財務核算交叉混淆，不易統(tǒng)一管理。因此，建議撤銷基建項目獨立賬套核算制度，統(tǒng)一合并至單位賬套內實行專項核算，�？顚Ｓ�。既滿足基建項目獨立核算的要求，又實現(xiàn)法人賬套對單位財務收支和預決算執(zhí)行情況的整體反映，還減少合并基建賬帶來的財務重復工作，提高管理效率與質量。
�。ǘ⿲ο嚓P會計報表進行優(yōu)化合并
目前，事業(yè)單位執(zhí)行《事業(yè)單位會計制度》，基本建設財務執(zhí)行《國有建設單位會計制度》，年末需要填報與基本建設項目相關的報表為《部門決算表》、《固定資產(chǎn)投資報表》，兩套報表相互交叉，數(shù)據(jù)重復統(tǒng)計部分較多，差異在于統(tǒng)計口徑�！豆潭ㄙY產(chǎn)投資報表》由以前的《基本建設項目投資決算報表》修訂調整而來，總共4張表，分別為資金平衡表（01表）、投資項目表（02表）、資產(chǎn)基本情況表（03表）、項目統(tǒng)計分析表（04表），其中資金平衡表與以前的基本建設項目投資決算報表口徑一致，但投資項目表與資產(chǎn)基本情況表為近年來調整報表統(tǒng)計口徑后新增填報的。筆者認為，該套報表與《部門決算表》統(tǒng)計內容基本重疊，尤其投資項目表，將基本建設項目固定資產(chǎn)投資和所財務賬形成的固定資產(chǎn)混在一起，無實質意義。另外，資產(chǎn)基本情況表與部門決算的資產(chǎn)情況表統(tǒng)計內容基本一致，但統(tǒng)計口徑不同，只需細化部門決算的資產(chǎn)情況表即可。因此，建議將《固定資產(chǎn)投資報表》合并到部門決算表中，并將《固定資產(chǎn)投資報表》除資產(chǎn)情況表外的單表各自單獨反映。
主要參考文獻
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