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班級(jí)管理課題研究開(kāi)題報(bào)告

時(shí)間:2023-05-22 12:44:33 開(kāi)題報(bào)告 我要投稿

班級(jí)管理課題研究開(kāi)題報(bào)告模板

  課題名稱:創(chuàng)新技工院校班級(jí)管理方法的研究

班級(jí)管理課題研究開(kāi)題報(bào)告模板

  開(kāi)題活動(dòng)提示:

  開(kāi)題主要研討課題研究的可行性,重在理清思路,確定研究重點(diǎn)和難點(diǎn),進(jìn)行研究任務(wù)分工。開(kāi)題活動(dòng)建議由市級(jí)或所在單位科研管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,同一批立項(xiàng)課題同時(shí)進(jìn)行,并盡可能邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家加以指導(dǎo)。

  一、開(kāi)題活動(dòng)簡(jiǎn)況:開(kāi)題時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、評(píng)議專家(課題組外專家應(yīng)不少于2人)、參與人員等。

  2012年1月5日,學(xué)校數(shù)控部科研課題開(kāi)題會(huì)隆重舉行。校級(jí)課題組成員出席了會(huì)議。

  會(huì)上與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)課題進(jìn)行了評(píng)議,大家一致認(rèn)為,本校3個(gè)省級(jí)課題分別從師資隊(duì)伍建設(shè)、人才培養(yǎng)方案、課堂教學(xué)組織模式方面進(jìn)行研究,具有必要性、針對(duì)性和創(chuàng)新性,利于解決目前學(xué)校的實(shí)際問(wèn)題。3個(gè)課題研究方案科學(xué)合理,可操作性強(qiáng),有一定的研究基礎(chǔ)和資料積累,對(duì)當(dāng)前技工院校教育教學(xué)創(chuàng)新具有指導(dǎo)意義,研究成果有推廣價(jià)值。同時(shí)也對(duì)課題研究提出了合理化建議,給出了課題需要關(guān)注的問(wèn)題,應(yīng)更具體、更聚焦、更深入、更系統(tǒng);應(yīng)結(jié)合學(xué)校實(shí)際工作進(jìn)行研究,在工作中研究,通過(guò)研究指導(dǎo)工作;應(yīng)更具有輻射帶動(dòng)作用,要影響帶動(dòng)校級(jí)課題的研究,帶動(dòng)學(xué)校工作水平的整體提高。

  與會(huì)課題組成員紛紛表示受到了啟發(fā),明確了方向,達(dá)成了共識(shí)。課題組成員將進(jìn)一步研討,優(yōu)化課題方案。

  二、開(kāi)題報(bào)告要點(diǎn):題目、內(nèi)容、方法、組織、分工、進(jìn)度、預(yù)期成果等,要求具體明確、可操作,限3000字左右,(可加頁(yè))。

  (一)題目:創(chuàng)新技工院校班級(jí)管理方法的研究

  (二)內(nèi)容

  1、學(xué)生自我管理自主發(fā)展的結(jié)構(gòu)形式及評(píng)價(jià)機(jī)制研究

 。1)結(jié)構(gòu)形式研究

  “縱橫建制,職能并舉;雙線管理,網(wǎng)絡(luò)健全;團(tuán)隊(duì)帶頭,組織引導(dǎo);專項(xiàng)承包,責(zé)任具體;合作競(jìng)爭(zhēng),自我加壓;自我分析,追求卓越”為基本框架,學(xué)生全員、全程、全域參與的自主化管理。

  (2)評(píng)價(jià)機(jī)制

 、俳嗉(jí)計(jì)劃制定、規(guī)定制定體系

 、诮z查監(jiān)督體系

 、劢⒎答侒w系

  2、班主任自主管理班級(jí)的基本操作模式

  ⑴、“自主化班主任管理”基本操作模式

 、傩iL(zhǎng):放班級(jí)管理權(quán)給班主任,總的目標(biāo)上“管”,而對(duì)具體的管理方式則不“管”,改革現(xiàn)行教育實(shí)踐中對(duì)班主任的管理“統(tǒng)”的過(guò)死的機(jī)制。

  ②部主任:根據(jù)學(xué)校班級(jí)管理的一級(jí)目標(biāo),建立制定班級(jí)管理工作的二級(jí)目標(biāo)體系;放權(quán)給班主任以各種方式、策略落實(shí)班級(jí)管理的目標(biāo)。

 。2)發(fā)展型班主任培養(yǎng)機(jī)制

 、倥d趣調(diào)查:建立班主任的人選資源庫(kù)

 、诳茖W(xué)測(cè)評(píng):確定班主任的人選資格

 、凵蠉徟嘤(xùn):提高班主任的工作水準(zhǔn)

 、苤贫繕(biāo):明確班主任的發(fā)展方向

 、菪纬蓹C(jī)制:提供班主任的成長(zhǎng)保障

 、逘I(yíng)造環(huán)境:確保班主任的健康發(fā)展

 、呒皶r(shí)肯定:提高班主任的成長(zhǎng)速度

 。2)評(píng)價(jià)管理研究

 、賱(chuàng)新、特色管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

 、诎嘀魅喂ぷ鞅O(jiān)督檢查體系

  ③自主管理班級(jí)創(chuàng)新的表彰獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

  3、學(xué)生自主發(fā)展的基本程序研究

  4、教師自主管理班級(jí)的基本工作程序研究

  (三)方法

  1)理論研究法:“自主化班級(jí)管理”理論形成(第一階段、第四階段)

  (2)個(gè)案研究法:“自主化班級(jí)管理”結(jié)構(gòu)形式的建構(gòu)、操作規(guī)程的形成(第二階段、第三階段)

  (3)行動(dòng)研究法:“自主化班級(jí)管理”結(jié)構(gòu)形式的建構(gòu)、操作規(guī)程的形成(第二階段、第三階段)

 。4)文獻(xiàn)法:“自主化班級(jí)管理”理論形成(第四階段)

  (5)總結(jié)法:“自主化班級(jí)管理”理論形成(第四階段)

  (四)分工、進(jìn)度、預(yù)期成果等

  (五)組織

  1、組織保證:對(duì)課題組成員進(jìn)行分工,制定研究方案和課題實(shí)施計(jì)劃并按方案和計(jì)劃逐步實(shí)施,及時(shí)調(diào)整,適時(shí)反饋,保障活動(dòng)順利進(jìn)行。

  2、制度保證:制定研究制度和課題管理?xiàng)l例來(lái)規(guī)范研究行為,定期召開(kāi)會(huì)議交流研究情況,建立目標(biāo)責(zé)任制,簽訂《課題研究責(zé)任書(shū)》,嚴(yán)格進(jìn)行課題的中期檢查,使課題研究制度化、規(guī)范化。

  3、時(shí)間保證:要求課題組成員在課題的研究中投入更多的時(shí)間和精力。如在完成規(guī)定課時(shí)的基礎(chǔ)上,課題組成員的其余時(shí)間都將以本課題的研究為主。

  4、技術(shù)保證:聘請(qǐng)有關(guān)專家擔(dān)任課題顧問(wèn),指導(dǎo)課題研究工作,部署課題研究計(jì)劃,鞏固、發(fā)展和推廣研究成果。外出學(xué)習(xí)聽(tīng)取省內(nèi)外的專家、學(xué)者等做的有關(guān)報(bào)告,為課題組成員充電。

  5、過(guò)程管理:加大教師的校本培訓(xùn)力度,提高教師參與研究的素質(zhì)。課題組將負(fù)責(zé)課題研究過(guò)程中諸多事項(xiàng)的組織、協(xié)調(diào)工作,以使管理出效益,提高課題研究的質(zhì)量。

  6、經(jīng)費(fèi)保障:建立專項(xiàng)研究資金,全力保證研究工作的投入,提供充足的教學(xué)資源,如研究場(chǎng)所、研究設(shè)備等,確保課題研究的順利進(jìn)行。

  三、專家評(píng)議要點(diǎn):側(cè)重于對(duì)課題組匯報(bào)要點(diǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行可行性評(píng)估,并提出意見(jiàn)和建議,限1000字左右。

  自主管理就是管好一個(gè)班級(jí)的根本途徑,它能突破傳統(tǒng)教育中“保姆式、警察式管理”的局限性,實(shí)踐科學(xué)管理與人文管理相結(jié)合的管理理念,為學(xué)生的自主發(fā)展提供廣闊的空間。因此,作為班主任應(yīng)為每個(gè)學(xué)生參與班級(jí)管理創(chuàng)造機(jī)會(huì),讓全體學(xué)生樹(shù)立“班級(jí)無(wú)小事,事事都關(guān)己”的觀念,積極參與和主持班級(jí)工作,讓所有的學(xué)生在班級(jí)管理活動(dòng)中得到不同的體驗(yàn)和感受,在參與班級(jí)管理中教育和提高自己。

  四、重要變更:側(cè)重說(shuō)明對(duì)照課題申請(qǐng)書(shū)、根據(jù)評(píng)議專家意見(jiàn)所作的研究計(jì)劃調(diào)整,限1000字左右(可加頁(yè))。

  專家對(duì)本課題研究給予較高評(píng)價(jià),認(rèn)為本課題觀點(diǎn)鮮明,課題組成員具有一定的經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的科研能力,材料規(guī)范詳實(shí),方案科學(xué)合理,可操作性強(qiáng),對(duì)本課題的研究已有一定的研究基礎(chǔ)和資料積累,只是個(gè)別細(xì)節(jié)需微調(diào)。對(duì)照課題申請(qǐng)書(shū),根據(jù)專家組的論證意見(jiàn),經(jīng)過(guò)本課題組成員認(rèn)真討論,特作出以下調(diào)整。

  1、組織課題組成員研讀課題申請(qǐng)書(shū)和開(kāi)題報(bào)告,制定出每個(gè)成員的研究任務(wù)表,明確自己需要獨(dú)立完成的任務(wù)及需配合別人完成的任務(wù),廣泛、深入地開(kāi)掘研究領(lǐng)域,確保研究取得預(yù)期成果。

  2、把課題的重心更傾向于學(xué)生自身綜合素質(zhì)能力的培養(yǎng),形成綜合職業(yè)能力,作為班級(jí)重要的考核指標(biāo)。

  五、所在單位科研管理部門(mén)意見(jiàn)

  六、市級(jí)科研管理部門(mén)意見(jiàn)(各市須存檔)

  七、省職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)研究室審核意見(jiàn)

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