會計專業(yè)畢業(yè)論文開題報告范文

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　　一、研究的背景和意義

　　自改革開放以來，我國經(jīng)濟面貌發(fā)生了天翻地覆的變化，而2001年正式加入世界貿(mào)易組織，我國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟開始全面接軌，國內(nèi)企業(yè)迎來機遇的同時也面臨著挑戰(zhàn)。隨著市場需求的增長，國內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境的變化，一部分國外施工企業(yè)涌入國內(nèi)市場，使得市場競爭日益國際化。國內(nèi)施工企業(yè)傳統(tǒng)的粗放式管理模式已經(jīng)跟不上時代的腳步，施工技術(shù)的成熟和普及也很難有突破，要想在競爭中取勝，就必須加強成本管理，采取各種措施降低產(chǎn)品和勞務(wù)成本，從而增加利潤，提高企業(yè)的競爭能力。這也是企業(yè)在追求企業(yè)價值最大化，獲取更大經(jīng)濟效益的經(jīng)營過程中所采取的重要手段。

　　在這樣的背景下，進行施工企業(yè)成本管理的研究，加強施工項目的成本管理，提高施工項目和施工企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益，對施工企業(yè)的長遠發(fā)展具有非常重大的現(xiàn)實意義。本文就目前我國施工企業(yè)成本管理現(xiàn)狀進行分析，并對其中存在的若干問題提出改善措施。

　　二、文獻綜述

　　針對施工企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀，國內(nèi)有相當一部分專家和學者在這方面已經(jīng)有了一些研究成果。

　　王滿,高巖(2003)在《試論成本管理的演進及發(fā)展》一文中，闡述了在全球經(jīng)濟一體化的激烈競爭中 ,企業(yè)若想擁有一席之地 ,關(guān)鍵要加強成本管理工作 ,樹立現(xiàn)代成本管理思想和觀念 ,因而 ,研究成本管理的演進過程 ,探求當代成本管理的發(fā)展方向很有必要。

　　馮金英(2008)在《論企業(yè)成本管理》一文中，闡述了現(xiàn)代成本管理的產(chǎn)生，在國內(nèi)外相關(guān)研究文獻的基礎(chǔ)上,指出了我國企業(yè)成本管理中存在的主要問題,對我國企業(yè)成本管理中存在的主要問題并提出了若干建議,同時還列出了企業(yè)成本管理中的幾個新方法。

　　張曉光(2006)在《淺談我國企業(yè)成本管理的改革與發(fā)展》一文中，在對傳統(tǒng)成本管理作出客觀評價的基礎(chǔ)上, 詳細地闡述了企業(yè)成本管理改革的措施及前景。強雪峰,高峰(2008)在《施工企業(yè)的成本管理與成本控制》一文中，提出在當前市場經(jīng)濟形勢下,建筑施工企業(yè)如何能在競爭中立于不敗之地且日益壯大,最有效的辦法是加強管理,控制施工企業(yè)成本。

　　梁明(2007)在《淺論施工企業(yè)成本管理》一文中，從提高管理水平、進一步完善各項工作、加強全員的成本意識、控制施工成本幾方面對施工企業(yè)如何做好成本管理工作進行了論述,著重對崗位責任制的建立、定額管理的實行、監(jiān)督約束機制的建立及強化等方面進行了闡述，以提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　靳剛(2009)在《我國企業(yè)成本管理方法探析》一文中，闡述了成本管理是我國企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)，隨著我國市場經(jīng)濟的深化，尤其是自從我國加入世界貿(mào)易組織之后，市場競爭不斷加劇。

　　作為企業(yè)競爭力的重要因素之一，成本深刻地影響著企業(yè)的未來。姚慶國(2001)在《論安全成本與安全成本核算》一文中，結(jié)合生產(chǎn)實際，提出“安全成本”概念及“安全成本核算”問題，在定義安全成本的基礎(chǔ)上，對安全成本構(gòu)成進行了系統(tǒng)分析和論述，提出了安全成本核算的分步核算法和同步核算法。李潔玉(2008)在《建筑施工企業(yè)全面成本管理的'研究》一文中，首先談了建筑企業(yè)實行全面成本管理的必要性，然后論述了建筑施工企業(yè)全面成本管理的措施。

　　三、研究的主要內(nèi)容和方法 研究的主要內(nèi)容：

　　第一部分(引言)闡述論文的選題背景和意義,給出主要研究內(nèi)容。

　　第二部分(第一章)介紹相關(guān)概念及理論的發(fā)展。

　　第三部分(第二章)分析施工企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀及問題。

　　第四部分(第三章)施工企業(yè)成本管理問題的改善措施。 第五部分(總結(jié))對全文進行總結(jié)。

　　本文采用規(guī)范分析的方法及文獻研究法，將理論與實際相結(jié)合，先闡述成本管理理論，再分析我國施工企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀，從而指出施工企業(yè)成本管理存在的問題并提出相應的改善措施。

　　四、主要參考文獻

　　[1]財政部企業(yè)司.企業(yè)成本管理[M].北京:經(jīng)濟科學出版社,2004.

　　[2]陳傳德,吳麗萍.施工企業(yè)經(jīng)營管理[M].北京:人民交通出版社,2007.

　　[3]王滿,高巖.試論成本管理的演進及發(fā)展[J].經(jīng)濟與管理,2003(07).

　　[4]馮金英.論企業(yè)成本管理[J].科技信息,2008(05).

　　[5]張曉光.淺談我國企業(yè)成本管理的改革與發(fā)展[J].今日科苑,2006(07).

　　[6]強雪峰,高峰.施工企業(yè)的成本管理與成本控制[J].西部財會,2008(11).

　　[7]王昆芳.建筑施工企業(yè)成本管理存在的問題及對策[J].國際商務(wù)財會,2009(09).

　　[8]梁明.淺論施工企業(yè)成本管理[J].山西建筑,2007(29).

　　[9]李國彬.施工企業(yè)成本管理問題淺析[J].交通財會,2009(12).

　　[10]陸茹.工程項目成本控制管理淺析[J].水運工程,2003(08).

　　[11]靳剛.我國企業(yè)成本管理方法探析[J].金融經(jīng)濟,2009(24).