餐飲企業(yè)員工激勵(lì)現(xiàn)狀研究開(kāi)題報(bào)告

時(shí)間：2024-07-22 01:18:10 開(kāi)題報(bào)告我要投稿

有關(guān)餐飲企業(yè)員工激勵(lì)現(xiàn)狀研究開(kāi)題報(bào)告

　　題目餐飲企業(yè)員工激勵(lì)現(xiàn)狀研究

有關(guān)餐飲企業(yè)員工激勵(lì)現(xiàn)狀研究開(kāi)題報(bào)告

　　學(xué)生姓名

　　學(xué)生學(xué)號(hào)

　　學(xué)院名稱(chēng)

　　專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)

　　指導(dǎo)教師

　　開(kāi)題報(bào)告

　　一、選題的依據(jù)與意義

　　在餐飲企業(yè)發(fā)展的諸多問(wèn)題中，員工激勵(lì)的問(wèn)題具有極其特殊的重要性。如今餐飲企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不單純是質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，還是人才的競(jìng)爭(zhēng)，也就是說(shuō)是如何留住人才的競(jìng)爭(zhēng)。所以說(shuō)正確的激勵(lì)措施是餐飲企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)和贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵，是餐飲企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的重要手段，是餐飲企業(yè)的巨大財(cái)富和無(wú)形資產(chǎn)。

　　二、研究目標(biāo)與內(nèi)容

　　通過(guò)餐飲企業(yè)員工激勵(lì)的現(xiàn)狀，分析總結(jié)餐飲企業(yè)普遍存在的問(wèn)題，提出了一些有效的解決辦法，有助于企業(yè)更好的進(jìn)行管理和提升餐飲企業(yè)的和諧度。文章大體分為三部分：第一部分主要是對(duì)員工激勵(lì)的含義、作用、方法進(jìn)行了分析，第二部分分析了餐飲企業(yè)員工激勵(lì)方面存在的問(wèn)題，第三部分討論了餐飲企業(yè)員工激勵(lì)問(wèn)題的解決措施。

　　三、研究方法與手段

　　通過(guò)查閱相關(guān)資料和實(shí)地調(diào)研、案例分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等方法，完成論文的開(kāi)題工作。

　　四、研究整體方案與進(jìn)度

　　資料查閱、選題（7月16日至7月30日）

　　調(diào)研、翻譯外文資料（8月 1日至8月15日）

　　撰寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告（9月16日至9月31日）

　　實(shí)驗(yàn)研究及論文初稿（1月1日至3月1 日）

　　論文修改稿（3月2日至4月30日）

　　論文定稿（5月1日至5月8日）

　　五、研究特色或創(chuàng)新點(diǎn)

　　以餐飲企業(yè)員工激勵(lì)的現(xiàn)狀作為理論依據(jù)，結(jié)合員工激勵(lì)的作用以及員工激勵(lì)的不同方法提出諸多針對(duì)問(wèn)題的解決措施，以員工本身為中心點(diǎn)，進(jìn)行多角度的分析策略。

　　六、預(yù)期成果