談?wù)劸W(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下中小企業(yè)管理創(chuàng)新研究

　　網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下，中小企業(yè)的發(fā)展必然需要與社會(huì)需求相協(xié)調(diào)，而在此過(guò)程中所面臨的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，迫使中小企業(yè)更新管理觀念與模式，以迎合市場(chǎng)發(fā)展需求。

　　摘要：

　　隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中小企業(yè)在促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)，在社會(huì)發(fā)展中的地位愈發(fā)提高，而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力亦逐漸加大。所以，促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)必然需要加快中小企業(yè)的發(fā)展，穩(wěn)定我國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下，先進(jìn)的管理模式和管理技術(shù)對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下，研究中小企業(yè)的管理模式具有重要意義。本文主要探究在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下，中小企業(yè)管理模式創(chuàng)新中的問(wèn)題以及對(duì)策。

　　關(guān)鍵詞：

　　網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì);中小企業(yè);創(chuàng)新理念

　　在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下，中小企業(yè)的發(fā)展對(duì)社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)就業(yè)起著至關(guān)重要的作用。與此同時(shí)，中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式中所存在的問(wèn)題亦日益暴露。中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中受到多方面的制約，例如，資金、技術(shù)、人才等方面的不足。而且中小企業(yè)的發(fā)展不僅依靠企業(yè)資源，更大程度上取決于是否具備穩(wěn)定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。所以，優(yōu)化企業(yè)管理模式對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要的意義。

　　一、中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　近年來(lái)，我國(guó)陸續(xù)頒布了有利于我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的相關(guān)法律和意見(jiàn)，使得我國(guó)中小企業(yè)的規(guī)模與數(shù)量急劇增加，發(fā)展規(guī)模逐漸加大。目前我國(guó)中小企業(yè)已經(jīng)占據(jù)企業(yè)總數(shù)量的99%，在促進(jìn)我國(guó)GDP增長(zhǎng)方面占據(jù)著55.5%，而且，中小企業(yè)的產(chǎn)生使得我國(guó)社會(huì)銷售額逐漸增加，中小企業(yè)的銷售額占據(jù)總銷售額的越60%。與此同時(shí)，隨著我國(guó)社會(huì)的發(fā)展，國(guó)民素質(zhì)不斷提高，就業(yè)壓力亦隨之增加，而我國(guó)中小企業(yè)所提供的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位占據(jù)全國(guó)的75%左右，至今，中小企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支柱。從中小企業(yè)的分布狀況來(lái)看，主要集中與東部沿海地區(qū)，并且?guī)��?dòng)著此區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得東部沿海地區(qū)的銷售額以及資產(chǎn)總額與西部地區(qū)形成極大的反差[1]。

　　二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下中小企業(yè)管理創(chuàng)新所存在的問(wèn)題

　　1.缺乏信息化建設(shè)的創(chuàng)新意識(shí)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下，中小企業(yè)若想要取得長(zhǎng)足的發(fā)展必然需要增強(qiáng)信息化建設(shè)意識(shí)，加大信息化建設(shè)的投資力度。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，我國(guó)多數(shù)中小企業(yè)均存在信息化建設(shè)投入較低的情況，而我國(guó)中小企業(yè)僅僅在購(gòu)進(jìn)設(shè)備與系統(tǒng)時(shí)花費(fèi)一定的資金，一旦設(shè)系統(tǒng)上線運(yùn)行，并沒(méi)有維護(hù)費(fèi)用的投入。而且，由于中小企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)費(fèi)有限，為了節(jié)約資源，多數(shù)情況下會(huì)向?qū)ｉT的軟件公司直接購(gòu)買信息化建設(shè)系統(tǒng)，使得系統(tǒng)較難適應(yīng)所有企業(yè)的業(yè)務(wù)需求，降低了企業(yè)資源利用效率。而在出現(xiàn)故障需要維護(hù)時(shí)，往往需要花費(fèi)昂貴的費(fèi)用去聘請(qǐng)專業(yè)人員解決，不僅浪費(fèi)資源，更使得故障的決絕缺乏了及時(shí)性。

　　2.缺乏專業(yè)人才中小企業(yè)管理創(chuàng)新人才的培養(yǎng)對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下，中小企業(yè)往往由于費(fèi)用的局限性，對(duì)專業(yè)的信息技術(shù)人才的培養(yǎng)不加重視，錯(cuò)誤的認(rèn)為培養(yǎng)信息技術(shù)型人才所耗費(fèi)的資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了直接購(gòu)買信息系統(tǒng)所需要的資源。目前我國(guó)中小企業(yè)中缺乏專業(yè)的企業(yè)管理人員，懂得企業(yè)業(yè)務(wù)并且具備信息技術(shù)的人才更是少之又少，致使企業(yè)的信息化建設(shè)難以順利開(kāi)展，更直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)效率[2]。

　　三、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下中小企業(yè)管理創(chuàng)新的策略

　　1.樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新能力在中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，需要加大創(chuàng)新意識(shí)和信息化建設(shè)的宣傳力度。當(dāng)今社會(huì)是網(wǎng)絡(luò)社會(huì)，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)必然需要增強(qiáng)信息化建設(shè)力度，將開(kāi)放共享的經(jīng)營(yíng)模式取代傳統(tǒng)的封閉經(jīng)營(yíng)模式。企業(yè)的思想意識(shí)直接決定著企業(yè)的發(fā)展方向。在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)加強(qiáng)信息化建設(shè)的觀念和意識(shí)，信息化建設(shè)是企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下發(fā)展的首要任務(wù)。在企業(yè)內(nèi)部廣泛宣傳信息化管理的觀念，讓員工意識(shí)到信息化管理的重要性。企業(yè)的發(fā)展需要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要，時(shí)代在發(fā)展，企業(yè)仍停留在原來(lái)的高度上難以改變勢(shì)必會(huì)被社會(huì)所淘汰。企業(yè)若想得到長(zhǎng)足的發(fā)展，必然需要發(fā)揮信息化的優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)管理水平。而在信息化建設(shè)過(guò)程匯總，企業(yè)應(yīng)積極推動(dòng)各部門間的協(xié)作，統(tǒng)一信息化管理的目標(biāo)，使得企業(yè)在統(tǒng)一目標(biāo)的趨勢(shì)下穩(wěn)定發(fā)展。

　　2.加大專業(yè)人才培養(yǎng)力度社會(huì)的發(fā)展無(wú)法與高科技人才相脫離，人才是企業(yè)發(fā)展的根本，更是國(guó)家發(fā)展的根本。而在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下提升中小企業(yè)的管理模式必然需要大力培養(yǎng)相關(guān)的技術(shù)人才。人才的培養(yǎng)需要具有一定的針對(duì)性，使得其既懂得中小企業(yè)管理的模式與技巧，又熟悉先進(jìn)的信息技術(shù)，將信息技術(shù)與企業(yè)管理相結(jié)合，研發(fā)出適合企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的信息化管理系統(tǒng)。而在人才培養(yǎng)方面，企業(yè)可以加大培訓(xùn)力度，讓企業(yè)員工走出企業(yè)去學(xué)習(xí)更加先進(jìn)的管理模式和專業(yè)技術(shù)。通過(guò)學(xué)術(shù)交流增加信息共享與往來(lái)，從而培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的企業(yè)管理人才。在人才招聘方面，應(yīng)嚴(yán)格要求，制定科學(xué)的考核方式和內(nèi)容，招聘符合要求的員工，提升整體的企業(yè)素養(yǎng)。另外，可以通過(guò)提高福利待遇引進(jìn)或留住現(xiàn)有的優(yōu)秀人才，并為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展空間，使員工工作積極性增加，并為其能夠提升自身素質(zhì)和技能提高良好的機(jī)會(huì)。企業(yè)還可以通過(guò)與高等院校進(jìn)行合作，將企業(yè)需求告知高等院校，使高等院校培養(yǎng)的人才能夠滿足社會(huì)對(duì)應(yīng)用型人才的需要，同時(shí)亦促進(jìn)了高等院校的就業(yè)率[3]。

　　四、總結(jié)

　　在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下，中小企業(yè)的發(fā)展必然需要與社會(huì)需求相協(xié)調(diào)，而在此過(guò)程中所面臨的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，迫使中小企業(yè)更新管理觀念與模式，以迎合市場(chǎng)發(fā)展需求。所以，中小企業(yè)想要在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下穩(wěn)固市場(chǎng)地位，需要企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)加以重視，分析社會(huì)現(xiàn)狀與發(fā)展需求，制定科學(xué)合理的信息化系統(tǒng)，使得中小企業(yè)的管理和工作效率得到提升，更加穩(wěn)固了市場(chǎng)地位，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]杜小霞.中小企業(yè)管理創(chuàng)新路徑選擇研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2015，4(3)：19-21.

　　[2]趙繪存.中小企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑的研究——以中小企業(yè)板企業(yè)為例[J].科技管理研究，2014，7(12)：7-10.

　　[3]陳勁，李飛.中小企業(yè)全面創(chuàng)新管理模式的關(guān)鍵維度研究[J].管理工程學(xué)報(bào)，2009，7(S1)：71-80.

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