知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究

　　進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代以來(lái)，企業(yè)在工作環(huán)境、工作內(nèi)容上都發(fā)生了巨大的變化，這就使得創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作儼然成為企業(yè)適應(yīng)新知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下多元化發(fā)展的重要手段。

　　【摘要】本文結(jié)合個(gè)人多年從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，就新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要意義進(jìn)行粗淺的探討，并提出創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的幾點(diǎn)建議，希望能夠?yàn)槠髽I(yè)在新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的良好發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　【關(guān)鍵詞】新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代;企業(yè)管理;財(cái)務(wù)管理;發(fā)展創(chuàng)新

　　企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作作為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)現(xiàn)代化管理水平的重要途徑之一，其對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言有著至關(guān)重要的影響。

　　一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的意義

　　伴隨著新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理之中出現(xiàn)了許多亟待解決的問(wèn)題，而這也就迫使了企業(yè)想要得以發(fā)展，立足于新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展大潮之中，就必須要不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作，以此為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)提供有力的支持，也正因如此，做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新尤為重要。具體表現(xiàn)在:第一，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新是對(duì)企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下所面臨的各種新問(wèn)題、新矛盾進(jìn)行解決的重要手段;第二，財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新有助于企業(yè)向著知識(shí)型、創(chuàng)新型的多元化目標(biāo)而不斷發(fā)展;第三，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新是進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷前進(jìn)的重要助力。

　　二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新建議

　　在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，網(wǎng)絡(luò)信息化的高速發(fā)展使企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈，尤其是電子支付平臺(tái)、虛擬銀行的產(chǎn)生，更使得企業(yè)的購(gòu)、產(chǎn)、銷活動(dòng)變得極為簡(jiǎn)單、低廉，而為了適應(yīng)這種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方式，就必須改變當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，以此適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展。而要想做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新則必須做到以下幾點(diǎn):

　　(一)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新。

　　1.樹立競(jìng)爭(zhēng)與合作相統(tǒng)一的新財(cái)務(wù)管理理念�？梢哉f(shuō)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，因信息的傳播、處理、反饋速度越來(lái)越快，也進(jìn)一步加劇了企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。而哪個(gè)企業(yè)能夠獲得更多的信息資源，能夠做到信息知識(shí)共享，勢(shì)必會(huì)獲得競(jìng)爭(zhēng)上的優(yōu)勢(shì)。也正因如此，目前在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中出現(xiàn)了一個(gè)十分引人注目的現(xiàn)象，那就是原來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛尋求合作的契機(jī)，開始資源共享，而這也正是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一大特點(diǎn)與未來(lái)的整體發(fā)展方向。所以，要想在新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下做好財(cái)務(wù)管理工作，就必須協(xié)調(diào)與處理好企業(yè)與其他企業(yè)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，而這就需要企業(yè)改變財(cái)務(wù)管理理念，樹立起競(jìng)爭(zhēng)與合作相統(tǒng)一的全新財(cái)務(wù)管理理念，從而使各方經(jīng)濟(jì)利益達(dá)到統(tǒng)一。

　　2.樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估觀念。在新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)要想更好得以發(fā)展，就必須要善于發(fā)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化所帶來(lái)的不確定因素，并對(duì)這些不確定因素進(jìn)行科學(xué)、正確的預(yù)測(cè)，從而更好地有預(yù)見性地對(duì)各種未知風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范，從而將企業(yè)可能承受到的各種風(fēng)險(xiǎn)損失降至最低。所以，必須樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估觀念。

　　3.樹立有效的信息理財(cái)觀念�？梢哉f(shuō)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須以快速、準(zhǔn)確、全面的信息為導(dǎo)向，因此，信息也早已成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要媒介。也正因如此，企業(yè)要想屹立于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中，就必須樹立有效的信息理財(cái)觀念，進(jìn)而對(duì)信息做到迅速、全面、準(zhǔn)確、有效的收集、分析與利用，從而為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)決策、資金運(yùn)籌提供有力的支持。

　　4.牢固樹立知識(shí)化理財(cái)管理理念。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，其最主要的特征就是知識(shí)儼然已經(jīng)成為所有企業(yè)的生產(chǎn)要素，也是所有企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要源泉。而一個(gè)企業(yè)知識(shí)含量的高低勢(shì)必成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理是否有效，是否得以創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)。因此，為了適應(yīng)新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的這一發(fā)展演變，就必須將財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N知識(shí)化管理，并牢固樹立知識(shí)化理財(cái)管理理念，從而為財(cái)務(wù)管理工作的良好開展，為企業(yè)的良好發(fā)展提供助力。

　　(二)進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)能力與綜合素質(zhì)。

　　1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)現(xiàn)代化信息技術(shù)的熟練掌握。伴隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的快速發(fā)展，當(dāng)前會(huì)計(jì)電算化早已替代了傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)賬，經(jīng)濟(jì)分析、經(jīng)濟(jì)管理、經(jīng)濟(jì)決策也發(fā)生了巨大的變革，因此，要想加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的創(chuàng)新能力，則必須要進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理人員在現(xiàn)今科學(xué)技術(shù)上的掌握能力，確保財(cái)務(wù)管理人員能夠熟練掌握計(jì)算機(jī)操作技巧，并能夠準(zhǔn)確從網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中獲取自己所需要的財(cái)務(wù)信息。

　　2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)的提高。對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作而言，其是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作。因此，要求從事財(cái)務(wù)管理工作的財(cái)務(wù)工作人員也必須擁有較強(qiáng)的專業(yè)技能素質(zhì)，也只有如此才能夠有效完成本職工作。尤其是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，信息瞬息萬(wàn)變，更是對(duì)財(cái)務(wù)人員的判斷能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力、籌劃能力提出了更高的要求。所以，在日常工作中，企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，使其都能夠擁有良好的職業(yè)能力，從而真正成為企業(yè)成長(zhǎng)的助力。

　　3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員，不僅要精通財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，還必須能夠掌握經(jīng)濟(jì)管理理論與價(jià)值規(guī)律，具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)，進(jìn)而在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中能夠運(yùn)用自身的判斷能力，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行準(zhǔn)確的分析與判斷，在企業(yè)的日常資金管理與資本運(yùn)作之中進(jìn)行正確的核算與調(diào)控。尤其是在新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，更是要求財(cái)務(wù)管理人員要具備政治素質(zhì)、科學(xué)素質(zhì)、文化素質(zhì)、心理素質(zhì)等多方面的綜合素質(zhì)，而這些都需要財(cái)務(wù)人員進(jìn)行日積月累，不斷努力完善。所以，企業(yè)在日常工作中，更應(yīng)注重對(duì)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

　　(三)將無(wú)形資產(chǎn)作為企業(yè)未來(lái)投資、決策的重點(diǎn)。

　　知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)以智力為資本的投資年代，因此，無(wú)形資產(chǎn)才是企業(yè)最為重要的投資對(duì)象。所以，在財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新上，我們應(yīng)該格外加強(qiáng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的投資、決策與管理。改變當(dāng)前企業(yè)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)不重視的局面，并以企業(yè)的全局利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，以企業(yè)創(chuàng)新能力、持續(xù)發(fā)展動(dòng)力為杠桿，進(jìn)一步改進(jìn)與調(diào)整無(wú)形資產(chǎn)的投資與決策內(nèi)容，建立一個(gè)可以正確、真實(shí)反映出無(wú)形資產(chǎn)實(shí)際狀況、實(shí)際投資效益的無(wú)形資產(chǎn)指標(biāo)體系。

　　同時(shí)，相應(yīng)地還應(yīng)該對(duì)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革，也就是說(shuō)以有利于引入無(wú)形資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ)，對(duì)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行全新的改革，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)能夠更好地適應(yīng)當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展，并且使財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)有模式能夠?yàn)榇龠M(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供內(nèi)在推動(dòng)力。

　　(四)在財(cái)務(wù)管理工作中加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用。

　　伴隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)正以其強(qiáng)大的信息功能與服務(wù)功能影響并改變著我國(guó)社會(huì)中各個(gè)階層、各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展形勢(shì)，尤其是數(shù)字時(shí)代的快速來(lái)臨，更是給企業(yè)帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)�？梢哉f(shuō)財(cái)務(wù)管理模式在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下早已由局部管理、分散管理轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)今的遠(yuǎn)程管理、集中化管理，而也正因如此，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理監(jiān)控上也達(dá)到了前所未有的高度，并且為進(jìn)一步規(guī)避企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能面對(duì)的經(jīng)濟(jì)損失起到了十分重要的作用。

　　尤其是企業(yè)還能夠利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對(duì)其所經(jīng)營(yíng)管理的下屬分支機(jī)構(gòu)、子公司進(jìn)行統(tǒng)一的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審查，進(jìn)行遠(yuǎn)距離的財(cái)務(wù)監(jiān)管，而這些財(cái)務(wù)手段的實(shí)現(xiàn)恰恰是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用在財(cái)務(wù)管理之中最明顯的體現(xiàn)。所以，在以信息為主體，為核心的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，更應(yīng)該加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用，將網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理工作切實(shí)落實(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作之中。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述，本文對(duì)新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新提出了幾點(diǎn)建議。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，不僅改變了企業(yè)工作環(huán)境、企業(yè)的工作內(nèi)容，更是使越來(lái)越多的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)融入到企業(yè)財(cái)務(wù)管理之中，成為企業(yè)現(xiàn)代化管理之中不可分割的重要組成部分。也正因如此，為了使企業(yè)能夠更好地面對(duì)新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中立于不敗之地，就必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新，以適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)多元化的發(fā)展趨勢(shì)。

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