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和諧理念下的高校教育管理思考論文

時間:2024-09-23 18:45:26 教育學(xué) 我要投稿

和諧理念下的高校教育管理思考論文

  一、民主理念

和諧理念下的高校教育管理思考論文

  民主及平等,是現(xiàn)代人文的核心理念,高校作為一個集中較高文化素質(zhì)、較強獨立意識、較強創(chuàng)新精神人才的地方,他們對平等、民主的需求要較其他群體要強烈得多。對于高校教育管理而言,面對這樣一個群體,要更多地運用柔性管理替代剛性管理,同時,為了貫徹民主理念,還應(yīng)該盡量開展自我監(jiān)督管理,讓學(xué)生與教師在自主與自治下,充分揮灑自己的個性與意愿。在制定各項管理規(guī)定時,要最大限度地聽取各位高校成員的意見,給他們參與權(quán),以達(dá)到共同管理的目的。民主理念在高校教育管理中的運用,可以通過增加成員對管理事務(wù)的參與而提高他們的積極性,也可通過大家共同探討制定的各項管理措施,自然而然地會贏得大家共同的遵守,這無疑比由管理者制定制度,要求大家一起遵守的效果好得多。

  二、和諧高校教育管理的實踐與探討

  1.教育管理機制的和諧

  采取什么樣的管理機制,是保證和諧理念在高校教育管理是否能夠真正發(fā)揮作用的前提與基礎(chǔ)。傳統(tǒng)的教育管理機制中,人往往是第二位的,重視的是機構(gòu)、權(quán)力與章法,其具體做法是,通過建立完善嚴(yán)格的規(guī)章,實現(xiàn)對高校各個成員的管理與控制,對于所有的成員來說,服從管理是最重要的,整個高校成為一個在管理制度下具有計劃性與統(tǒng)一性的整體。這種管理是剛性,要求每個人聽話就好,談不上激發(fā)每個人的積極性,也無法發(fā)揮創(chuàng)造性。久而久之,在這個環(huán)境下的人會越來越?jīng)]有創(chuàng)造性,墨守成規(guī)近似于機器人,由此產(chǎn)生了傳統(tǒng)高校管理機制下管理效率低下的突出問題。針對這一情況,高校教育管理要融入和諧理念,就必須做到幾點,一是管理機制要遵循以人為本的理念,真正為高校的每一個成員的健康成長和長遠(yuǎn)發(fā)展著想,考慮如何開發(fā)他們的潛能,發(fā)揮他們的創(chuàng)造力。即考慮管理的有序性,更考慮人的價值的體現(xiàn),從而滿足所有成員的需要。二是要將管理機制置于法律法規(guī)框架下,法律所賦予人們的權(quán)利,在高校教育管理機制中都應(yīng)該得到保障,有利于對高校成員合法權(quán)益的保護(hù),保障了高校管理的正常秩序。三是管理要體現(xiàn)民意,即在管理中堅持群眾路線,從群眾中聽取意見,鼓勵他們?yōu)榱藢W(xué)校的發(fā)展提出建議。鼓勵他們以學(xué)校的各項制度提出完善建議,從而保證管理制度既不脫離群眾,又可以讓他們自覺執(zhí)行,提高高校管理效率。

  2.管理運作的和諧

  有了好的機制,只是和諧高校教育管理的第一步,關(guān)鍵還在于如何執(zhí)行這些制度,也就是具體的管理運作。傳統(tǒng)的高校教育管理中,在管理的運作環(huán)節(jié)不可避免地存在許多問題,如,校園人際關(guān)系的不和諧。往往是校園管理的高層過于重視權(quán)威,對下級沒有親和力,下級對上級只有服從,卻缺少真正的尊重,下級的積極性調(diào)動不起來。比如,管理成員之間也相互不和諧,有的人過于計較,總想著管理能給自己帶來多少利益,有意見、有建議不當(dāng)面說而是喜歡背后說,影響人際關(guān)系。比如,各個管理部門之間相互不和諧,要么是相互推卸責(zé)任,要么是各自為政,沒有現(xiàn)代管理急需的團結(jié)協(xié)作精神。因此,在和諧理念視閾下推進(jìn)高校教育管理,要在其管理的具體過程中融入和諧理念。一是要在管理運作中體現(xiàn)以人為本,管理者應(yīng)該認(rèn)識到,管理過程單純靠行政命令,強行推行某些管理制度,其效果并不是很好。反而是將心比心,將高校成員擺在相等的位置,從他們的心里所想出發(fā),盡可能地使管理過程變成滿足各個成員需求的過程,其管理效果將更好。通過讓各個成員在被管理前從內(nèi)心接受管理制度,從而達(dá)到不治而治、無為而治,促使成員更多地實現(xiàn)自律與自育。二是要在管理運作的過程中,將管理化為服務(wù),使大家更好地接受。管理者要加強對各個成員的了解,盡力幫助他們,關(guān)心和尊重他們,進(jìn)而感化他們,讓各個成員自覺地將自己的目標(biāo)與學(xué)校的管理目標(biāo)有機統(tǒng)一起來,進(jìn)而成為高校管理效能的助力。三是要在管理過程中體現(xiàn)尊重,不應(yīng)該是管理與被管理者的關(guān)系,而應(yīng)該視為大家庭的平等成員。在高校環(huán)境中,大家共同享有高校的資源,在這個環(huán)境中實現(xiàn)個人的成長,并共同推動高校的長遠(yuǎn)發(fā)展。

  三、結(jié)語

  高校教育管理融入和諧理念,是現(xiàn)代教育管理的發(fā)展趨勢。要正確理解和諧理念以人為本、關(guān)愛、平等、民主等豐富內(nèi)涵,針對當(dāng)前高校教育管理中存在的問題,在高校教育管理機制的構(gòu)建、管理機制的具體運作中融入和諧理念,不斷改善高校教育管理環(huán)境,發(fā)揮高校所有成員的積極性和創(chuàng)造性,實現(xiàn)各成員之間和高校整體的健康發(fā)展,提高現(xiàn)代高校教育水平。

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