火電企業(yè)倉庫管理問題及對(duì)策分析
火電企業(yè)倉庫管理是復(fù)雜、系統(tǒng)、交叉的系統(tǒng)工程，是整個(gè)火電企業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng)和管理鏈條中基本而重要的一環(huán)，那么，火電企業(yè)倉庫管理存在哪些問題呢?
1前言
火電企業(yè)生產(chǎn)過程中所需物資、設(shè)備和機(jī)械具有數(shù)量巨大，種類繁多的特點(diǎn)，這就導(dǎo)致火電企業(yè)庫存管理存在控制環(huán)節(jié)多、過程復(fù)雜、難度大等工作特色。
新形勢下企業(yè)倉庫管理是企業(yè)存儲(chǔ)、管理、保管、利用等一系列工作的前提，也可以將倉庫管理看做是是企業(yè)物流管理的核心工作。
庫存控制水平代表了一個(gè)企業(yè)總體的管理水平，高效的庫存控制管理是企業(yè)經(jīng)營革新、降低成本的重要一步，如何改進(jìn)與提高庫房管理水平，對(duì)企業(yè)保證生產(chǎn)供應(yīng)、節(jié)約成本、提升企業(yè)競爭力具有現(xiàn)實(shí)意義。因此應(yīng)按照科學(xué)管理原則對(duì)物料進(jìn)行整體計(jì)劃協(xié)調(diào)和控制。
2火電企業(yè)倉庫管理存在的主要問題
倉庫是火電企業(yè)存儲(chǔ)生產(chǎn)材料、保管生產(chǎn)機(jī)械、管理各類設(shè)備的重要場所，從細(xì)節(jié)上看倉庫管理水平是火電企業(yè)整體管理質(zhì)量的標(biāo)志，高質(zhì)量地進(jìn)行倉庫管理工作是火電企業(yè)的需要。在電力市場不斷發(fā)展和火行業(yè)競爭的大背景下，火企業(yè)的傳統(tǒng)倉庫管理工作出現(xiàn)了各類問題，火電企業(yè)倉庫管理工作中具有代表性的問題主要有：
2.1火電企業(yè)對(duì)倉庫管理存在重視程度不足
一些企業(yè)存在對(duì)倉庫管理的偏見，認(rèn)為倉庫管理只是簡單的物資存儲(chǔ)，沒能將企業(yè)的建設(shè)與倉庫管理的創(chuàng)新練習(xí)在一起，存在對(duì)倉庫管理重要價(jià)值理解的偏差，這會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)倉庫管理的作用發(fā)揮，會(huì)導(dǎo)致供電企業(yè)倉庫管理產(chǎn)生不規(guī)范、不科學(xué)的實(shí)際問題，難于建立起供電企業(yè)現(xiàn)代化的倉庫管理體系，制約火電企業(yè)管理工作向系統(tǒng)化、市場化和規(guī)范化方向發(fā)展。
2.2火電企業(yè)對(duì)倉庫管理缺乏計(jì)劃性
很多火電企業(yè)對(duì)倉儲(chǔ)物資、機(jī)械、原材料采用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行管理，粗放式倉庫管理還具有很大的市場，由于沒有預(yù)見性和計(jì)劃性，導(dǎo)致火電企業(yè)物資和材料在大規(guī)模運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)嚴(yán)重的浪費(fèi)，造成倉庫管理信息混亂，影響供電企業(yè)正常的生產(chǎn)。
此外，火電企業(yè)在進(jìn)行倉庫管理的實(shí)際工作中沒有對(duì)歷史數(shù)據(jù)和工作的正確分析與總結(jié)，導(dǎo)致火電企業(yè)倉庫管理不能夠?yàn)槠髽I(yè)大政方針的制定提供前提，限制了火電企業(yè)科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)。
2.3火電企業(yè)倉庫管理人員素質(zhì)不高
當(dāng)前火電企業(yè)的倉庫管理人員普遍存在素質(zhì)不高、技能生疏的問題，雖然火電企業(yè)引進(jìn)了先進(jìn)的倉庫管理體系和系統(tǒng)，由于倉庫管理人員素質(zhì)不高，甚至缺乏必要的基礎(chǔ)性知識(shí)，導(dǎo)致先進(jìn)的火電企業(yè)倉庫管理系統(tǒng)難于發(fā)揮真正的價(jià)值，也制約了火電企業(yè)倉庫管理水平的提升。
3新形勢下火電企業(yè)倉庫管理工作的發(fā)展對(duì)策
3.1轉(zhuǎn)變火電企業(yè)倉庫管理工作的指導(dǎo)思想
火電企業(yè)倉庫管理工作必須以現(xiàn)代化、市場化和規(guī)范化的指導(dǎo)思想作為基礎(chǔ)，要認(rèn)識(shí)到倉庫管理工作的意義，從火電企業(yè)的管理層面、操作層面重視倉庫管理工作，對(duì)火電企業(yè)倉庫管理進(jìn)行更為全面地引導(dǎo)和調(diào)整，使其符合電力市場和供電企業(yè)的實(shí)際情況，做到對(duì)火電企業(yè)倉庫管理工作思想與意識(shí)上的有效強(qiáng)化。
3.2加大火電企業(yè)倉庫管理的投入
投入是確�；痣娖髽I(yè)倉庫管理規(guī)范化和系統(tǒng)化的必要前提，要在新形勢下加大對(duì)火電企業(yè)倉庫管理的正常和資金投入，使火電企業(yè)倉庫管理的物質(zhì)條件得到改善，機(jī)械化和自動(dòng)化水平得到提升，在提升火電企業(yè)倉庫管理效率的同時(shí)，做到對(duì)火電企業(yè)倉庫物資和人員的全面、安全管理。
此外，火電企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)倉庫管理的政策投入，給予火電企業(yè)倉庫管理工作和人員政策上的幫扶，建立有利于火電企業(yè)倉庫管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化和現(xiàn)代化的政策體系，為火電企業(yè)倉庫管理水平的提升夯實(shí)基礎(chǔ)。
3.3加強(qiáng)火電企業(yè)倉庫的計(jì)劃管理
現(xiàn)代企業(yè)倉儲(chǔ)和物流工作中將計(jì)劃管理作為提升物資管理和提高資金效率的核心內(nèi)容，火電企業(yè)應(yīng)該以倉庫管理的實(shí)際出發(fā)，從內(nèi)外兩個(gè)環(huán)節(jié)入手，提升管理的計(jì)劃性，做到對(duì)倉儲(chǔ)物質(zhì)管理準(zhǔn)確性和規(guī)范性的保證。
要建立火電企業(yè)倉庫管理人員的責(zé)任制，制定火電企業(yè)倉庫管理工作的程序，使計(jì)劃管理落實(shí)在火電企業(yè)倉庫管理的具體工作之中，做到對(duì)物資、資金、庫存更為全面地協(xié)調(diào)和處理，使整個(gè)火電企業(yè)倉庫管理更加順暢，為火電企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營提供科學(xué)計(jì)劃的前提和基礎(chǔ)。
3.4加強(qiáng)火電企業(yè)倉庫管理人員的培訓(xùn)工作
火電企業(yè)倉庫管理人員素質(zhì)直接決定火電企業(yè)倉庫管理的質(zhì)量和效果，在計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和信息化成為主流趨向的今天，火電企業(yè)倉庫管理人員的專業(yè)素質(zhì)和知識(shí)化水平就成為決定火電企業(yè)倉庫管理工作績效的關(guān)鍵。
火電企業(yè)應(yīng)該組織倉庫管理的全體人員展開知識(shí)更新和專業(yè)發(fā)展等系統(tǒng)性培訓(xùn)工作，針對(duì)火電企業(yè)的實(shí)際和倉庫管理的特點(diǎn)，有步驟提升火電企業(yè)倉庫管理的能力和素質(zhì)，做到對(duì)火電企業(yè)新時(shí)期倉庫管理工作更進(jìn)一步地適應(yīng)，在倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)技能提升和職業(yè)道德發(fā)展的前提下，重新定義與闡釋火電企業(yè)倉庫管理的新內(nèi)容和新要點(diǎn)。
4結(jié)語
火電企業(yè)倉庫管理是復(fù)雜、系統(tǒng)、交叉的系統(tǒng)工程，是整個(gè)火電企業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng)和管理鏈條中基本而重要的一環(huán)，要實(shí)現(xiàn)火電企業(yè)的科學(xué)管理和合理運(yùn)行就必須強(qiáng)化倉庫管理工作。
新時(shí)期，火電企業(yè)倉庫管理工作要有經(jīng)濟(jì)的頭腦、科學(xué)的理念，要不斷針對(duì)火電企業(yè)的實(shí)際展開倉庫管理模式、方法的創(chuàng)新，為供電企業(yè)營造倉庫管理、物資流動(dòng)的空間，更好地提升供電企業(yè)的管理效益、經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)對(duì)火電企業(yè)系統(tǒng)化、科學(xué)化發(fā)展的不斷支撐。
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