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高職酒店管理學(xué)生職業(yè)能力問題分析

時(shí)間:2022-12-11 14:52:50 管理學(xué) 我要投稿
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高職酒店管理學(xué)生職業(yè)能力問題分析

  學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期對(duì)酒店的認(rèn)知是決定其是否留任酒店的關(guān)鍵階段,因此,酒店及學(xué)校必須注重對(duì)實(shí)習(xí)生的人文關(guān)懷。以下是小編J.L為大家分享的關(guān)于高職酒店管理學(xué)生職業(yè)能力問題之論文范文。

高職酒店管理學(xué)生職業(yè)能力問題分析

  摘要:職業(yè)能力的培養(yǎng)是高職教育的根本目標(biāo),本文通過對(duì)杭州納德大酒店及浙江南國大酒店管理者的深度訪談,了解其對(duì)杭州萬向職業(yè)技術(shù)學(xué)院(以下簡(jiǎn)稱“學(xué)院”)酒店管理專業(yè)實(shí)習(xí)生職業(yè)能力的評(píng)價(jià),剖析學(xué)生在職業(yè)能力方面存在的不足并提出改進(jìn)建議。

  關(guān)鍵詞:酒店管理;職業(yè)能力;問題;對(duì)策

  高職教育的根本任務(wù)是培養(yǎng)具有較強(qiáng)職業(yè)能力的高級(jí)技能型人才,高職學(xué)生職業(yè)能力的高低對(duì)其就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量都有很大的影響,職業(yè)能力已經(jīng)成為其核心競(jìng)爭(zhēng)力,也成為衡量高職院校教學(xué)質(zhì)量高低的重要指標(biāo)。酒店行業(yè)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)、顧客需求的多元化對(duì)服務(wù)人員的職業(yè)能力提出了更高的要求。酒店專業(yè)學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)的過程中,暴露出職業(yè)能力有待提升的各個(gè)層面,是高職酒店專業(yè)急需解決的問題。

  1酒店專業(yè)學(xué)生職業(yè)能力的內(nèi)涵

  關(guān)于職業(yè)能力的內(nèi)涵,學(xué)術(shù)界目前還沒有統(tǒng)一的定論,比較有影響力的說法是職業(yè)能力是個(gè)體將所學(xué)的知識(shí)、技能和態(tài)度在特定的職業(yè)活動(dòng)或情境中進(jìn)行類化遷移與整合所形成的能完成一定職業(yè)任務(wù)的能力,是人們從事其職業(yè)的多種能力的綜合。筆者認(rèn)為,酒店專業(yè)的學(xué)生既需要擁有社會(huì)職業(yè)活動(dòng)應(yīng)有的通用能力,又需要具備酒店職業(yè)崗位必備的專業(yè)能力,同時(shí),這兩種能力不是獨(dú)立的,需要在具體的崗位實(shí)踐中整合在一起,才能提供讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù),是一種整合能力(圖1)。具體來說,主要包括:對(duì)工作任務(wù)的學(xué)習(xí)認(rèn)知能力、崗位知識(shí)能力、主動(dòng)服務(wù)能力、自我調(diào)控能力、身體素質(zhì)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力及對(duì)口就業(yè)能力。

  2酒店專業(yè)學(xué)生職業(yè)能力現(xiàn)狀及存在的問題

  職業(yè)能力的高低要通過崗位實(shí)踐體現(xiàn)出來,為了深入了解學(xué)院酒店專業(yè)學(xué)生職業(yè)能力存在的問題,筆者以校企合作單位的杭州納德大酒店、浙江南國大酒店為典型案例,通過深度訪談與問卷調(diào)研結(jié)合的方式,了解酒店管理者對(duì)學(xué)院酒店管理專業(yè)實(shí)習(xí)生職業(yè)能力的評(píng)價(jià),分析學(xué)生職業(yè)能力存在的問題。

  2.1酒店專業(yè)學(xué)生職業(yè)能力現(xiàn)狀

  在訪談中,酒店對(duì)學(xué)生的職業(yè)能力還是給予肯定的,學(xué)生在實(shí)習(xí)中展示出了較強(qiáng)的學(xué)習(xí)認(rèn)知能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示:90%的管理者都表示學(xué)院學(xué)生在學(xué)習(xí)能力方面非常強(qiáng),都能夠短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)化吸收知識(shí),快速上崗;對(duì)于學(xué)生溝通協(xié)調(diào)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力給予肯定的管理者達(dá)到80%,說明學(xué)生在校期間在這兩方面的訓(xùn)練都比較成功。同時(shí),近半數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)都提出學(xué)生在崗位操作能力、主動(dòng)服務(wù)能力、自我調(diào)控能力、適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、對(duì)口就業(yè)能力等方面仍需提高,具體見柱狀圖2。

  2.2酒店專業(yè)學(xué)生職業(yè)能力存在的問題及原因剖析

  2.2.1崗位知識(shí)能力有待提高

  學(xué)生在學(xué)校期間,對(duì)于核心課程如餐飲、前廳、客房等的操作技能都進(jìn)行了反復(fù)訓(xùn)練,上崗之后能夠很快熟練操作,但酒店每個(gè)崗位都需要復(fù)合知識(shí),除了技能操作,還需要學(xué)會(huì)管理學(xué)、心理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等知識(shí)的運(yùn)用。由于學(xué)校在專業(yè)課程設(shè)置方面也不是很完善,學(xué)生對(duì)于非核心課程的重視程度不夠,導(dǎo)致在接待顧客時(shí),只能提供較簡(jiǎn)單的操作服務(wù),缺乏跟崗位相關(guān)的綜合知識(shí)的運(yùn)用,不能提高顧客的滿意度。

  2.2.2主動(dòng)服務(wù)意識(shí)缺乏

  管理者在巡視過程中發(fā)現(xiàn),學(xué)院學(xué)生能夠完成規(guī)定的各項(xiàng)工作,但是主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)缺乏,體現(xiàn)在:顧客點(diǎn)菜時(shí),極少主動(dòng)介紹推薦,除非客人詢問;客人進(jìn)店后,在送客人進(jìn)房的過程中,也不會(huì)主動(dòng)跟客人介紹酒店;顧客就餐時(shí),即使交談中提到了要去游覽杭城的意思,學(xué)生也很少主動(dòng)去為客人介紹景點(diǎn)及線路……出現(xiàn)這種問題的主要原因是大部分學(xué)生將實(shí)習(xí)當(dāng)做學(xué)校的硬性任務(wù)而非自愿,缺乏對(duì)酒店行業(yè)的熱愛,職業(yè)認(rèn)同感較低。

  2.2.3自我調(diào)控能力較弱

  學(xué)生自我調(diào)控能力的不足直接導(dǎo)致了學(xué)生適應(yīng)力不強(qiáng)。體現(xiàn)在:學(xué)生在受到客人責(zé)難時(shí),無法自我調(diào)適,將不滿情緒直接表現(xiàn)出來,對(duì)客人態(tài)度較差;在受到管理者批評(píng)時(shí),很少去剖析自身的不足,而是充滿了抱怨;學(xué)生在進(jìn)入酒店后,角色轉(zhuǎn)換困難,不能快速適應(yīng)酒店工作環(huán)境……學(xué)生自我調(diào)控能力的不足固然跟家庭教育有關(guān),作為90后獨(dú)生子女的學(xué)生在家很少受委屈和挫折,也與在校期間缺乏對(duì)學(xué)生吃苦耐勞及挫折負(fù)面訓(xùn)練有關(guān),學(xué)生自己思想觀念的不成熟也是其中的主要因素。

  2.2.4創(chuàng)新能力不足

  創(chuàng)新能力也是職業(yè)能力薄弱的一環(huán)。調(diào)研結(jié)果顯示,學(xué)生在創(chuàng)新學(xué)習(xí)能力方面,能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題并去分析的較少,只是填鴨式地接受;在創(chuàng)新知識(shí)能力方面,學(xué)生僅關(guān)注自身崗位所需的知識(shí)及技能,對(duì)于交叉崗位知識(shí)了解較少;在創(chuàng)新思維能力方面,學(xué)生對(duì)實(shí)習(xí)中遇到的問題缺乏歸納總結(jié)。管理者認(rèn)為學(xué)生酒店職業(yè)認(rèn)同感較低導(dǎo)致學(xué)生創(chuàng)新能力受限,學(xué)生認(rèn)為很多情況下他們發(fā)現(xiàn)酒店在運(yùn)營(yíng)管理方面的某些缺陷,但是提出后并未被采納,使創(chuàng)新思維受挫,創(chuàng)新積極性下降。

  2.2.5對(duì)口就業(yè)能力較差

  調(diào)研結(jié)果顯示,認(rèn)為學(xué)生對(duì)口就業(yè)能力較好的管理者僅占30%,有50%的學(xué)生明確表示實(shí)習(xí)后不會(huì)留任酒店,也不會(huì)從事酒店相關(guān)工作,30%處于觀望狀態(tài),僅有20%的學(xué)生表示愿意對(duì)口就業(yè)。學(xué)生在校期間,酒店的認(rèn)知與實(shí)踐中的落差、酒店工作特殊的作息時(shí)間及勞動(dòng)強(qiáng)度、酒店對(duì)于實(shí)習(xí)生的人文關(guān)懷、社會(huì)傳統(tǒng)觀念的影響都是影響學(xué)生對(duì)口就業(yè)的關(guān)鍵因素。

  3酒店專業(yè)學(xué)生職業(yè)能力提升對(duì)策

  3.1調(diào)整培養(yǎng)方案,提高學(xué)生的專業(yè)知識(shí)能力

  學(xué)生的綜合崗位知識(shí)主要是在學(xué)校期間學(xué)習(xí)的,教師需要注重對(duì)學(xué)生綜合知識(shí)的培養(yǎng)。首先,教師要調(diào)整專業(yè)課程結(jié)構(gòu),將學(xué)生勝任崗位工作所需的操作技能、管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)、公關(guān)等各個(gè)方面均要給予重視,訓(xùn)練學(xué)生的綜合勝任能力;其次,教師要跟酒店管理者共同制定并調(diào)整人才培養(yǎng)方案,通過校企合作授課的方式讓學(xué)生了解酒店對(duì)人才的需求規(guī)格;最后,學(xué)生到崗位后,酒店要在實(shí)際的工作環(huán)境中對(duì)學(xué)生進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng),讓學(xué)生在實(shí)踐中提高專業(yè)知識(shí)能力。

  3.2培養(yǎng)職業(yè)情感,提高學(xué)生的職業(yè)意識(shí)能力

  學(xué)生自主服務(wù)意識(shí)的關(guān)鍵是培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)情感,讓學(xué)生熱愛本職工作,對(duì)職業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同,才能自覺地服務(wù)顧客。首先,課堂教學(xué)中多讓學(xué)生自主學(xué)習(xí),通過網(wǎng)絡(luò)資料、酒店參觀等形式,主動(dòng)了解酒店行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì),明確自己從事酒店行業(yè)的優(yōu)勢(shì);其次,課外開展豐富多彩的主題活動(dòng),如“酒店技能比賽”、“英語口語比賽”等,由學(xué)生自行設(shè)計(jì)比賽方案,培養(yǎng)職業(yè)態(tài)度;最后,定期邀請(qǐng)酒店人員到學(xué)校授課,將酒店的實(shí)際案例作為分析對(duì)象,讓學(xué)生以酒店職業(yè)人的眼光分析問題,使學(xué)生的職業(yè)情感得以積累。

  3.3運(yùn)用挫折管理,提高學(xué)生的自我調(diào)控能力

  學(xué)生自我調(diào)控能力的提高需要學(xué)校、酒店、家庭的通力合作。首先,教師要通過情景模擬演習(xí)、小組競(jìng)賽、角色扮演等多種方式培養(yǎng)學(xué)生的心理調(diào)節(jié)能力;其次,酒店實(shí)踐崗位中,在面臨顧客投訴、同事不合作等情況時(shí),讓學(xué)生先自行處理,在教授經(jīng)驗(yàn)的過程中告訴他們心理調(diào)適的方法與過程;最后,家長(zhǎng)也要從小鍛煉孩子的自立能力,在孩子遭遇挫折時(shí)鼓勵(lì)其自己解決;學(xué)生自己也要有自強(qiáng)意識(shí),不怕困難挫折,主動(dòng)挑戰(zhàn),才能培養(yǎng)較強(qiáng)的自我調(diào)控能力。

  3.4營(yíng)造和諧氛圍,提高學(xué)生的創(chuàng)新能力

  學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)不是一蹴而就的,需要給學(xué)生創(chuàng)造適宜創(chuàng)新的環(huán)境氛圍。首先,在校期間,教師在課堂上鼓勵(lì)并引導(dǎo)學(xué)生自主思考,用自己的觀點(diǎn)去辨析、說明問題,在作業(yè)中設(shè)置開放性的問題,讓學(xué)生自主發(fā)揮;其次,鼓勵(lì)學(xué)生參與各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、技能比賽等,讓其自行設(shè)計(jì)比賽主題;最后,實(shí)習(xí)期間,對(duì)于學(xué)生發(fā)現(xiàn)的問題,酒店領(lǐng)導(dǎo)要給予肯定,并有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施,把創(chuàng)新能力作為考核的重要指標(biāo),提高學(xué)生的創(chuàng)新熱情。

  3.5校企共同努力,提高學(xué)生的對(duì)口就業(yè)能力

  學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期對(duì)酒店的認(rèn)知是決定其是否留任酒店的關(guān)鍵階段,因此,酒店及學(xué)校必須注重對(duì)實(shí)習(xí)生的人文關(guān)懷。首先,酒店通過讓學(xué)生了解酒店的文化,使學(xué)生盡快融入到工作團(tuán)隊(duì),適應(yīng)酒店工作環(huán)境,對(duì)酒店形成認(rèn)同感和歸屬感,提高實(shí)習(xí)的滿意度;其次,根據(jù)學(xué)生在實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn),為學(xué)生制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,使學(xué)生看到自己的發(fā)展前景;最后,學(xué)校安排家長(zhǎng)來校聽取公開課,讓家長(zhǎng)了解學(xué)生在校學(xué)習(xí)的知識(shí),酒店邀請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)一起進(jìn)行酒店參觀,讓家長(zhǎng)了解學(xué)生實(shí)習(xí)的工作環(huán)境,親身體驗(yàn)子女的服務(wù),轉(zhuǎn)變對(duì)酒店行業(yè)的傳統(tǒng)觀念。

  參考文獻(xiàn)

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