談談鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金管理制度完善策略
在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金進行管理的過程中，應當首先將財務管理工作當中的各個工作項目責任落實到個人，并且在資金流動的各個環(huán)節(jié)不留死角，避免由于制度的漏洞造成經(jīng)濟損失。
摘要：我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村經(jīng)濟發(fā)展是我國社會經(jīng)濟發(fā)展的重要保證，并且隨著我國對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的扶持政策不斷出臺，使我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟不斷發(fā)展。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的同時，只有完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政資金管理工作，提高財政管理監(jiān)管意識，加強財政管理基層建設等方式，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金得到良好的運用，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民經(jīng)濟收入。
關鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn);財政管理;資金管理;制度完善
隨著我國社會經(jīng)濟不斷進步，國家推出了大量推動農村經(jīng)濟發(fā)展的政策，使當前我國農村經(jīng)濟逐年提高，農業(yè)不斷發(fā)展，農村居民收不入段增加，為我國農村經(jīng)濟的發(fā)展起到了重要的推動作用。但是隨著農村經(jīng)濟的不斷提高，導致農村相關的財政管理部門出現(xiàn)了一系列的問題，其中監(jiān)管不嚴、信息流通受阻、缺乏相應的監(jiān)管工作最為突出，并且違紀違法的事件不斷發(fā)生，為了保證我國農村經(jīng)濟可以穩(wěn)定發(fā)展，就必須完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理制度。
一、當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理存在的問題
（1）缺乏相應的監(jiān)管意識。隨著農村經(jīng)濟不斷發(fā)展，由于缺乏相應的監(jiān)管意識，導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理部門的主要工作重點放在經(jīng)濟發(fā)展與資金籌集上，導致農村經(jīng)濟發(fā)展的過程中精細管理工作無法落實，其中經(jīng)濟的發(fā)展、資金分配、項目申報等工作都無法得到相應的監(jiān)督，發(fā)生這種情況的主要原因是因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理人員較少，并且實際工作業(yè)務量巨大，并且在實際工作的過程中對自身工作缺乏相應的規(guī)定，導致財政監(jiān)督工作無法落實。
�。�2）基層建設工作不到位。當前農村財政管理當中，相關的財政管理機構人員管理存在極大的問題，主要表現(xiàn)在缺乏專業(yè)的業(yè)務知識，缺乏統(tǒng)一管理、考核、評價的體制。其次，當前財政管理部門的人員培訓工作無法隨著社會發(fā)展進步，財政管理人員綜合素質參差不齊。然后，財政管理機構辦公環(huán)境差，缺乏先進的硬件設施也是影響監(jiān)管效率的重要因素。并且，在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的過程中，由于缺乏相應的溝通方式，導致上下級溝通較為麻煩，管理信息缺乏實時性，導致數(shù)據(jù)資料等無法得到有效的應用。最后，由于基層財務管理工作的工作量大，并且工資待遇較低，導致綜合素質較高的'財政管理人員不愿到基層財政管理機構工作，嚴重阻礙了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的發(fā)展。
（3）內控機制不夠完善。由于當鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理工作體系不夠完善，導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理人員分工不明確，并且缺乏相應的責任劃分制度，執(zhí)法力度差，崗位之間無法起到應有的監(jiān)督作用。其次，在進行財務管理的過程中，由于資金的運行在內部會計控制當中不夠嚴密，缺乏相應的檢查體系，導致資金在流動的過程中無法得到有效的控制與管理。在對資金核算的過程中，由于缺乏相應的監(jiān)管體制，導致支出票無法得到有效的監(jiān)督，直接影響了財政管理的準確性。最后，由于對違法亂紀的行為監(jiān)督行為不足，執(zhí)法力度不嚴，導致財政管理的過程中監(jiān)督權威性不高，無法杜絕貪腐等情況的發(fā)生。
二、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的措施
（1）加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理部門的管理意識。為了避免資金的支出與收入無法得到有效的控制，就必須加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理機構的管理意識，從而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金可以得到有效的應用，推動農村經(jīng)濟的發(fā)展。在提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理機構的管理意識的時候，需要將所有資金的收入與流出進行詳細的記錄，并且根據(jù)資金的使用情況制定相應的資金監(jiān)控方法。通過開展財務管理課程的開展，提高管理人員的綜合素質，從而促進管理團隊整體素質的提高，進而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理規(guī)范化，明確管理人員的職責，并且加強公共建設的投入，將財務資金靈活的運用到農村居民的民生項目當中，加強農村居民的收益。
�。�2）明確資金監(jiān)督目標。為了保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作的高效展開，就必須明確財政管理監(jiān)督工作目標，首先應當制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金預算編制體制，通過有效地對鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金進行管理，可以使資金可以有效地滲透到農村建設當中，并且可以有效地防止財政計劃實施的過程中的資金流失問題，從而推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展。而針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的財務管理工作，必須通過明確管理監(jiān)督工作的目標，將鄉(xiāng)村資金管理責任進行合理的劃分，并且制定相關的資金預算標準，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的管理工作，并且加大執(zhí)法力度，對違法違紀人員進行嚴厲處罰，杜絕出現(xiàn)貪腐等情況，從而保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟可以穩(wěn)定發(fā)展。
�。�3）建立反饋、公開、抽查機制。資金的實施性是鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金流動的重要保證，所以財政部門在對財務資金管理的過程中，應當通過多種渠道將相關的政策、責任制度等迅速的傳播，以便鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理人員可以根據(jù)規(guī)章制度與監(jiān)管要求適時開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作。與此同時，要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理機構的信息化建設，通過建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政數(shù)據(jù)庫等方式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金進行動態(tài)化的管理。并且在日常管理的過程中，如果發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理出現(xiàn)了問題，應當立刻向上級部門進行匯報，以便上級部門可以出臺相關的政策或者規(guī)定來解決問題。
�。�4）落實監(jiān)管責任制，健全激勵與約束制度。在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金進行管理的過程中，應當首先將財務管理工作當中的各個工作項目責任落實到個人，并且在資金流動的各個環(huán)節(jié)不留死角，避免由于制度的漏洞造成經(jīng)濟損失。最后，通過激勵機制與約束機制的建立，將自己監(jiān)管工作作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理機構的年終考核項目之一，并且將責任制度嚴格落實，通過表彰與批評結合的獎罰分明模式保證管理工作可以高效展開。
三、結束語
為了保證我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟可以穩(wěn)定發(fā)展，就必須將財政管理工作落實，在管理過程中需要明確資金管理的重要性，并且完善資金的跟蹤監(jiān)察制度與責任追究制度，從而保證我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村經(jīng)濟可以穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻
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