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林業(yè)人力資源管理存在的問題與應(yīng)對策略論文
在個人成長的多個環(huán)節(jié)中,大家都接觸過論文吧,論文一般由題名、作者、摘要、關(guān)鍵詞、正文、參考文獻(xiàn)和附錄等部分組成。還是對論文一籌莫展嗎?下面是小編為大家整理的林業(yè)人力資源管理存在的問題與應(yīng)對策略論文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
摘要:
國家提倡可持續(xù)發(fā)展以來,林業(yè)經(jīng)濟(jì)得到了更好的發(fā)展,而人力資源的管理在林業(yè)發(fā)展中的作用顯得更加的重要。本文從林業(yè)現(xiàn)狀分析了人力資源在林業(yè)經(jīng)濟(jì)中的作用,研究了人力資源管理的必要性和緊迫性。
關(guān)鍵詞:
人力資源;林業(yè)經(jīng)濟(jì);作用;
一、林業(yè)人力資源管理存在的問題
目前,中國林業(yè)正處于向生態(tài)可持續(xù)發(fā)展過渡的重要階段。林業(yè)人才隊伍建設(shè)仍存在總量有限,結(jié)構(gòu)不合理,平均質(zhì)量低,缺乏專業(yè)技能人才,人才選拔激勵機(jī)制不完善,人才流失嚴(yán)重,資金不足等問題。如果不注意這些問題,從長遠(yuǎn)來看,將阻礙林業(yè)的發(fā)展。
1、人力資源的結(jié)構(gòu)性矛盾突出
目前,雖然中國生態(tài)城市不斷推動人員和效率的發(fā)展,但中國生態(tài)城市人力資源的結(jié)構(gòu)性矛盾卻十分突出,缺乏人員引入和分配渠道,限制了林業(yè)人力資源的更替,特別是在生態(tài)城市建設(shè)下隨著林場的停止采伐,使中國生態(tài)城市支持的森林資源產(chǎn)業(yè)的萎縮,成為影響中國生態(tài)城市下林業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)的重要因素[1]。
仍有一定數(shù)量的人力資源不能夠得到合理的分配,在專業(yè)管理性型林業(yè)人力資源的引入上,由于以往沒有進(jìn)行人才擴(kuò)招,近年來剛剛開展的公開招考也難以吸引有效的人才,導(dǎo)致林場管理型專業(yè)人才缺失,而現(xiàn)有的人才隊伍難以滿足當(dāng)前的林場管理和規(guī)劃需求,一定程度上使得林場人力資源結(jié)構(gòu)性問題越發(fā)突出。由于城市的轉(zhuǎn)型,有必要引進(jìn)國內(nèi)外各類人才,但在市場經(jīng)濟(jì)中,中國生態(tài)城市位于邊緣,生活條件艱苦,缺乏外資,加上機(jī)制不活躍,導(dǎo)致森林資源產(chǎn)業(yè)難以吸引新人才。
2、人才流失嚴(yán)重
由于生態(tài)型林場缺乏現(xiàn)代人才,也存在大量人才流失的現(xiàn)象,導(dǎo)致生態(tài)型林場在建設(shè)過程中缺乏新技術(shù)和管理體系的建設(shè),加之資金困難停止采伐,造成林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后越發(fā)明顯,林場原有的優(yōu)勢無法實現(xiàn),新型的林場發(fā)展模式得不到良性的建設(shè)[2]。許多新型管理體系都需要引進(jìn)人才,但新型體系下若是缺乏人才,即使項目可行性較高,但會因為缺乏業(yè)務(wù)和技術(shù)人才而無法產(chǎn)生,惡性循環(huán)的“馬太效應(yīng)”成為生態(tài)林場人力資源中十分凸顯的問題。根據(jù)該國第三次工業(yè)普查數(shù)據(jù),每個生態(tài)型林場,需要充分認(rèn)識中國生態(tài)城市轉(zhuǎn)型中人力資源的比重,令人擔(dān)憂的是專業(yè)技術(shù)人員在該領(lǐng)域的比例僅為14.15%。近年來,研究生和本科生的找工作瓶頸很少在中國生態(tài)城市中發(fā)揮作用,即使是中國生態(tài)城市下降的表面原因也是由于依賴的地區(qū),就業(yè)人員寧愿在外地工作也不愿回家創(chuàng)業(yè)。
3、相關(guān)體系不到位
林場當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)體系和保護(hù)體系建設(shè)不完善,林場內(nèi)部的員工工資體系分配不均衡,優(yōu)秀人才引進(jìn)體系缺乏,科學(xué)型、管理型、專業(yè)型人才缺乏。其次,很多林場的人力資源管理活動缺乏有效的就業(yè)結(jié)構(gòu)建設(shè)。林場員工的分配和就業(yè)矛盾在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)體系下比較凸顯,在生態(tài)城市工作開展時,缺乏生態(tài)管理型人才的建設(shè)和構(gòu)建,尤其是在行業(yè)規(guī)范化中,單位自身的管理存在問題,單位內(nèi)部的人才考核體系不健全,單位工資待遇采用單一體系,渠道建設(shè)比較缺乏,導(dǎo)致林場在進(jìn)行專業(yè)人才建設(shè)的時候人力資源的管理和構(gòu)建能力比較差,嚴(yán)重影響了新鮮血液的“購入”及現(xiàn)有員工積極性的培養(yǎng)和提升。
4、人力資源管理機(jī)制不完善
缺乏有效的激勵機(jī)制,林業(yè)資源的重要性不能夠顯現(xiàn)出來。中國生態(tài)城市單單反映了效率分配的原則。由于不完善的制度和其他各方在一定程度上成為中國生態(tài)城市轉(zhuǎn)型的負(fù)擔(dān),人力資源管理中單一的分配形式和缺乏激勵機(jī)制。在中國生態(tài)城市轉(zhuǎn)型中的“鐵飯碗”雖然已被改革多年,但是,對森林地區(qū)工資和獎金分配的分析還沒有跳出平均分配的“大鍋飯形式”,這與自然資源、生態(tài)環(huán)境和城市轉(zhuǎn)型有關(guān)。許多員工的收入水平遠(yuǎn)低于勞動力市場,員工的責(zé)任感不強(qiáng),有必要協(xié)調(diào)資源、環(huán)境和人員的創(chuàng)新,實現(xiàn)生態(tài)型城市的成功轉(zhuǎn)型。
二、人力資源管理在林業(yè)經(jīng)濟(jì)中的重要性
人力資源管理能夠運(yùn)用現(xiàn)代的信息技術(shù),將資源進(jìn)行合理的分配,對人力進(jìn)行科學(xué)的組織與調(diào)配,同時對人的心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),使得在工作過程中,能夠充分發(fā)揮人才的作用,發(fā)揮最大的作用,為社會做出貢獻(xiàn),F(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理已經(jīng)不僅僅是停留在一個對員工進(jìn)行檔案管理、工資發(fā)放的階段,更重要的是將人力資源的積極性充分發(fā)揮到企業(yè)發(fā)展的過程中,及時根據(jù)企業(yè)的需求、市場的導(dǎo)向,對人力資源進(jìn)行合理的調(diào)整。通過合理的管理,發(fā)揮人力資源的最大效用,采取相關(guān)措施,調(diào)動員工的積極性,培養(yǎng)全面發(fā)展的人的同時,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,社會的發(fā)展。
隨著時代的發(fā)展,我國林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不能夠僅僅停留在傳統(tǒng)的發(fā)展模式上,必須對發(fā)展的模式進(jìn)行一個創(chuàng)新,而人力資源的管理就是其中一個重要的步驟,科學(xué)的人力資源管理模式,對于林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是有幫助的,人力資源的規(guī)劃具有先導(dǎo)性,根據(jù)對于人力資源的管理,對林業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展做出戰(zhàn)略性的策劃,結(jié)合人力、信息技術(shù)的共同發(fā)展,提高林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展競爭力。當(dāng)今的競爭力,說到底就是人力的競爭,任何一個企業(yè)、一個項目都不能夠離開人力的競爭,對于林業(yè)發(fā)展來說,更是如此。林業(yè)的發(fā)展必須以市場為導(dǎo)向,而市場導(dǎo)向必須高度重視人力資源的管理,建立員工激勵機(jī)制,有利于充分發(fā)揮員工的生產(chǎn)積極性,提高林業(yè)發(fā)展效率,拉近員工之間的關(guān)系。推動林業(yè)的建設(shè)與發(fā)展,通過人力資源的科學(xué)管理,實現(xiàn)人與自然和諧共處,高效利用優(yōu)秀人才,為林業(yè)發(fā)展提供保障促進(jìn)林業(yè)發(fā)展的優(yōu)化升級,保持有力的競爭力。
三、發(fā)揮人力資源管理作用的措施
1、加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)
首先,要從管理層面入手,通過對領(lǐng)導(dǎo)干部的專項培訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)干部的人才和管理水平。同時,要把重點放在林業(yè)基層技術(shù)人員的管理培訓(xùn)上,加強(qiáng)對林業(yè)科技成果的應(yīng)用和推廣,廣大林農(nóng)面積龐大,應(yīng)積極開展林農(nóng)教育和林業(yè)技能培訓(xùn),為基層單位培養(yǎng)大批實用人才[3]。林業(yè)經(jīng)濟(jì)的科學(xué)發(fā)展離不開質(zhì)量管理人才,根據(jù)公眾認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)和出色的表現(xiàn)來管理和評估人才。同時,要抓住社會支持和行業(yè)認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)來評估技能型和技術(shù)型人才,在企業(yè)管理和管理人員的評估過程中,應(yīng)按照市場和資助者批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在林業(yè)產(chǎn)業(yè)中,要積極建立統(tǒng)一的職業(yè)資格考試標(biāo)準(zhǔn)體系,為林業(yè)人才隊伍的開發(fā)和建設(shè)提供有力的保障和支持,突出人才的綜合技術(shù)實力和知識能量。
2、發(fā)展林業(yè)人才基礎(chǔ)教育
抓好林業(yè)教育服務(wù)管理、協(xié)調(diào)和控制,支持國家及省部級重點專業(yè)、實驗室、工程項目、科研、實踐基地建設(shè),為領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)提供優(yōu)惠政策,穩(wěn)步開展林業(yè)基礎(chǔ)教育建設(shè)。此外,林場要注重與專業(yè)院校的合作,可以通過定向招生等形式,來幫助林場吸引優(yōu)秀的大學(xué)生人才,然后做好林場的人才分配機(jī)制,幫助就業(yè)學(xué)生實現(xiàn)自己的人生價值和工作期許,同時,還可以引入林區(qū)志愿服務(wù)管理機(jī)制,通過建立高校長期機(jī)制,解決林業(yè)高素質(zhì)人才的迫切需求。在提高教育質(zhì)量方面,生態(tài)型城市人力資源影響后的產(chǎn)業(yè)勞動力技術(shù)水平不高。再加上缺乏歷史支撐力,導(dǎo)致中國生態(tài)城市的可持續(xù)發(fā)展,生態(tài)型城市對人力資源的需求量很大,文化素質(zhì)、可持續(xù)發(fā)展能力滯后。具體來說,它涵蓋了人才的引進(jìn),保持了原有的身份和利益,充分激發(fā)了人才的潛力,使其得到了科學(xué)合理的應(yīng)用。依托市場,以需求為根本,調(diào)整市場機(jī)制和人才布局,確保動態(tài)水平的合理分配。此外,要積極開展宏觀管理,確保重點建設(shè)項目和基層人才資源的關(guān)鍵需求,實現(xiàn)人才的合理科學(xué)流動。
3、建立完善的人力資源管理
人力資源在生產(chǎn)要素中的決定性地位日益顯示出人力資源體系的設(shè)計和有效運(yùn)行。在生產(chǎn)過程中需要大量的人力,物力并有效利用物質(zhì)資源和其他生產(chǎn)要素,這種投入是具有豐厚回報的投資[4]。由于中國生態(tài)城市林業(yè)資源的投資稀缺,沒有足夠的再生條件,各種原因?qū)е氯肆Y源管理投入不足,人力資源管理一直在減少,質(zhì)量一直在下降,有必要保持森林資源在人力資源管理發(fā)展中的作用。資源從多種資源向綜合利用轉(zhuǎn)變,人力資源的作用可以改善其他生產(chǎn)要素的分配,主要是從單一的林業(yè)經(jīng)濟(jì)到復(fù)雜的森林地區(qū)開發(fā),減少單位產(chǎn)出的投入,促進(jìn)生產(chǎn)要素的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,以及相對封閉的內(nèi)向型經(jīng)濟(jì),開放的外生產(chǎn)量增加,實現(xiàn)增量回報,同時實現(xiàn)林場事業(yè)單位形勢下的人力資源管理水平的提高。
4、加大投資力度
人力資源作用于中國生態(tài)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而市場的主要參與者是從事經(jīng)濟(jì)活動的企業(yè)和個人,人力資源是生產(chǎn)力的主體。這種城市技術(shù)人員是所有生產(chǎn)要素中最活躍的,基于人力資源的轉(zhuǎn)型是內(nèi)生轉(zhuǎn)型,隨著經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展,它將成為新的經(jīng)濟(jì)增長點,任何經(jīng)濟(jì)活動都需要勞動者的積極參與,以自然的主動性參與經(jīng)濟(jì)活動,人力資源是內(nèi)生和有才能的。因此,生態(tài)型城市應(yīng)利用當(dāng)前有一定勞動力的森林資源為主的城市生態(tài)資源、自然資源優(yōu)勢,增加對人力資本的投資并創(chuàng)造良好的收入來源與經(jīng)濟(jì)增長直接相關(guān)。資本投入,加速信息技術(shù)和促進(jìn)人力資本密集型產(chǎn)業(yè)推動生態(tài)型城市轉(zhuǎn)型,總價值增長主要是固定資產(chǎn)投資所致,促進(jìn)城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化[5]。人力資源表明,減少人員和提高中國生態(tài)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率的重要性也是將先進(jìn)技術(shù)引入生態(tài)型城市和采用人力資源的載體。
四、結(jié)語
總之,為了促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,要充分認(rèn)識林業(yè)人才培養(yǎng)和建設(shè)的重要性,只有對人力資源進(jìn)行良好的管理,才能夠?qū)⒘謽I(yè)的發(fā)展進(jìn)行得更加的徹底。充分發(fā)揮人力資源管理在林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的作用,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,更是促進(jìn)社會的和諧。
參考文獻(xiàn)
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