管理學(xué)畢業(yè)論文提綱模板兩篇

　　管理學(xué)畢業(yè)論文提綱模板一

　　摘要 4-5

　　ABSTRACT 5-6

　　1 導(dǎo)論 10-24

　　1.1 研究背景 10-11

　　1.2 研究目的及意義 11-12

　　1.2.1 研究目的 11

　　1.2.2 研究意義 11-12

　　1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 12-19

　　1.3.1 對產(chǎn)業(yè)投資基金基本理論的研究 13-15

　　1.3.2 對產(chǎn)業(yè)投資基金運(yùn)營作業(yè)層面的研究 15-17

　　1.3.3 對產(chǎn)業(yè)投資基金外部環(huán)境的研究 17-19

　　1.3.4 研究現(xiàn)狀述評 19

　　1.4 研究思路與主要內(nèi)容 19-20

　　1.4.1 研究思路 19

　　1.4.2 主要內(nèi)容 19-20

　　1.5 研究方法、技術(shù)路線與數(shù)據(jù)來源 20-24

　　1.5.1 研究方法 20-21

　　1.5.2 技術(shù)路線 21-22

　　1.5.3 數(shù)據(jù)來源 22-24

　　2 本研究相關(guān)概念界定與理論基礎(chǔ) 24-38

　　2.1 相關(guān)概念界定 24-26

　　2.1.1 林業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金的定義 24

　　2.1.2 林業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金的特征 24-25

　　2.1.3 林業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金與相關(guān)概念的聯(lián)系與區(qū)別 25-26

　　2.2 林業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金理論基礎(chǔ) 26-36

　　2.2.1 投資組合理論 26-29

　　2.2.2 委托——代理理論 29-31

　　2.2.3 金融創(chuàng)新理論 31-32

　　2.2.4 企業(yè)融資結(jié)構(gòu)理論 32-36

　　2.3 本章小結(jié) 36-38

　　3 我國林業(yè)投融資現(xiàn)狀與問題分析 38-72

　　3.1 我國林業(yè)投資分析 38-61

　　3.1.1 我國林業(yè)投資總量分析 38-45

　　3.1.2 我國林業(yè)投資結(jié)構(gòu)分析 45-47

　　3.1.3 我國林業(yè)投資資金來源分析 47-50

　　3.1.4 我國林業(yè)投資效率分析 50-61

　　3.2 我國林業(yè)融資分析 61-69

　　3.2.1 數(shù)據(jù)收集的說明 61

　　3.2.2 樣本企業(yè)的基本情況 61-65

　　3.2.3 樣本企業(yè)融資情況 65-69

　　3.3 我國林業(yè)投融資問題 69-70

　　3.3.1 投融資總量不足 69

　　3.3.2 投融資效率不高 69-70

　　3.3.3 投融資渠道單一 70

　　3.4 本章小結(jié) 70-72

　　4 發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金必要性與可行性分析 72-97

　　4.1 發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金必要性分析 72-78

　　4.1.1 發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金,有助于提高林業(yè)資源配置效率 72-73

　　4.1.2 林業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金符合林業(yè)投資特征 73-76

　　4.1.3 發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金,有助于促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)成長 76-78

　　4.2 發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金可行性分析 78-96

　　4.2.1 資金來源可行性分析 79-81

　　4.2.2 投資收益可行性分析 81-86

　　4.2.3 經(jīng)驗(yàn)支持可行性分析 86-87

　　4.2.4 林業(yè)發(fā)展可行性分析 87-95

　　4.2.5 政策支持可行性分析 95-96

　　4.3 本章小結(jié) 96-97

　　5 國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)借鑒 97-108

　　5.1 國外產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)借鑒 97-100

　　5.1.1 國外產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)展歷程 97-99

　　5.1.2 國外產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)展啟示 99-100

　　5.2 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)借鑒 100-107

　　5.2.1 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)展歷程 100-106

　　5.2.2 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)展啟示 106-107

　　5.3 本章小結(jié) 107-108

　　6 我國林業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)展模式設(shè)計(jì) 108-123

　　6.1 我國林業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金的發(fā)起設(shè)立 108-113

　　6.1.1 林業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金的發(fā)起人 108-110

　　6.1.2 林業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金的募集方式 110-111

　　6.1.3 林業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金的'設(shè)立方式 111-112

　　6.1.4 林業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金的規(guī)模 112-113

　　6.2 我國林業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金的組織運(yùn)營 113-116

　　6.2.1 林業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金的組織形式 113-115

　　6.2.2 林業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金的投資程序 115-116

　　6.2.3 林業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金的管理人 116

　　6.2.4 林業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金的托管人 116

　　6.3 我國林業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金的退出方式 116-121

　　6.3.1 產(chǎn)業(yè)投資基金的一般退出方式 116-118

　　6.3.2 林業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金的特有退出方式 118-121

　　6.3.3 林業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金退出方式的選擇 121

　　6.4 本章小結(jié) 121-123

　　7 發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金的障礙分析及對策建議 123-130

　　7.1 發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金的障礙分析 123-125

　　7.1.1 法律法規(guī)不健全 123

　　7.1.2 資本市場不完善 123

　　7.1.3 制度環(huán)境不完善 123-125

　　7.1.4 專業(yè)人才較缺乏 125

　　7.2 發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金的對策建議 125-128

　　7.2.1 健全法律法規(guī) 125-126

　　7.2.2 構(gòu)建多層次的資本市場 126

　　7.2.3 完善產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)展的制度環(huán)境 126-128

　　7.2.4 加強(qiáng)人才培養(yǎng) 128

　　7.3 本章小結(jié) 128-130

　　8 主要結(jié)論、創(chuàng)新與不足 130-132

　　8.1 主要結(jié)論 130

　　8.2 創(chuàng)新之處 130-131

　　8.3 不足 131-132

　　參考文獻(xiàn) 132-138

　　附錄 138-143

　　個(gè)人簡介 143-144

　　導(dǎo)師簡介 144-145

　　獲得成果目錄清單 145-146

　　致謝 146

　　管理學(xué)畢業(yè)論文提綱模板二

　　摘要 4-6

　　Abstract 6-7

　　1 緒論 10-14

　　1.1 選題背景 10-12

　　1.2 寫作目的和意義 12-13

　　1.3 基本框架和研究方法 13-14

　　1.3.1 基本框架 13

　　1.3.2 研究方法 13-14

　　2 相關(guān)概念與理論 14-22

　　2.1 激勵(lì)與激勵(lì)機(jī)制的概念 14-18

　　2.1.1 激勵(lì)的概念 14

　　2.1.2 激勵(lì)機(jī)制的概念 14-15

　　2.1.3 激勵(lì)機(jī)制的特征 15-17

　　2.1.4 激勵(lì)的過程模式 17-18

　　2.2 相關(guān)激勵(lì)理論 18-22

　　3 成達(dá)公司上海執(zhí)行中心簡介 22-27

　　3.1 成達(dá)公司上海執(zhí)行中心基本概況 22-24

　　3.1.1 中國成達(dá)工程有限公司簡介 22-23

　　3.1.2 北京BPDI工程公司企業(yè)簡介 23

　　3.1.3 成達(dá)公司上海執(zhí)行中心的建立背景及基本概況 23-24

　　3.2 成達(dá)公司上海執(zhí)行中心的人力資源概況 24-26

　　3.3 成達(dá)公司上海執(zhí)行中心人力資源管理的重點(diǎn) 26-27

　　4 成達(dá)公司上海執(zhí)行中心員工激勵(lì)現(xiàn)狀及存在問題分析 27-34

　　4.1 成達(dá)公司上海執(zhí)行中心員工激勵(lì)現(xiàn)狀概述 27

　　4.2 成達(dá)公司上海執(zhí)行中心員工激勵(lì)存在的問題 27-34

　　4.2.1 對員工激勵(lì)重要性認(rèn)識不足 28-29

　　4.2.2 缺乏科學(xué)系統(tǒng)的績效考核體系 29-30

　　4.2.3 激勵(lì)措施缺乏系統(tǒng)性與合理性 30-32

　　4.2.4 缺乏對員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的設(shè)計(jì) 32

　　4.2.5 缺乏企業(yè)文化凝聚力的設(shè)計(jì) 32-34

　　5 成達(dá)公司上海執(zhí)行中心員工激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)方案 34-54

　　5.1 基本原則 34-38

　　5.1.1 以人為本的原則 34-35

　　5.1.2 公開公平公正的原則 35

　　5.1.3 物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)有機(jī)統(tǒng)一原則 35-36

　　5.1.4 體現(xiàn)員工個(gè)體差異的原則 36

　　5.1.5 激勵(lì)和約束相結(jié)合的原則 36-37

　　5.1.6 及時(shí)激勵(lì)與長效激勵(lì)相結(jié)合的原則 37

　　5.1.7 基本激勵(lì)與動態(tài)激勵(lì)相結(jié)合的原則 37-38

　　5.2. 成達(dá)公司上海執(zhí)行中心員工激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)方案 38-51

　　5.2.1 績效考核及評價(jià)激勵(lì) 38-41

　　5.2.2 薪酬與福利激勵(lì) 41-44

　　5.2.3 職業(yè)成長激勵(lì) 44-48

　　5.2.4 榮譽(yù)與地位激勵(lì) 48

　　5.2.5 情感激勵(lì) 48-50

　　5.2.6 企業(yè)文化激勵(lì)建設(shè) 50-51

　　5.3. 成達(dá)公司上海執(zhí)行中心員工激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)行 51-54

　　5.3.1 激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)在聯(lián)系 51-52

　　5.3.2 激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行的保障 52

　　5.3.3 激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的評價(jià) 52-54

　　結(jié)語 54-55

　　參考文獻(xiàn) 55-56

　　致謝 56