橋梁工程造價控制與合同管理

　　在橋梁建設(shè)當(dāng)中必須要提升對橋梁造價控制工作和合同管理工作的重視，并結(jié)合當(dāng)前建設(shè)要求制定科學(xué)合理橋梁造價控制與合同管理的策略，更好的提升整體工作水平，促進(jìn)我國橋梁建設(shè)行業(yè)更好發(fā)展。

　　摘要：隨著我國橋梁建設(shè)領(lǐng)域的快速發(fā)展，我國現(xiàn)階段的橋梁建設(shè)工程也在不斷增多，其技術(shù)要求也在不斷提升，并且對橋梁的造價控制與合同管理工作的有效開展也越加重視，逐漸成為提升橋梁施工效益以及整體質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文對橋梁造價控制與合同管理內(nèi)容進(jìn)行了有效探究，并提出合理的提升橋梁造價控制水平以及合同管理能力的策略，進(jìn)而為開展后續(xù)相應(yīng)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　關(guān)鍵詞：橋梁造價;控制;合同管理

　　1橋梁工程造價控制與合同管理分析

　　1.1橋梁工程中合同管理的重要性分析

　　橋梁工程施工中最不愿意遇見工程款難以到位的問題，這會嚴(yán)重影響橋梁工程的整體施工效率，而從形成這一問題的因素進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其主要因素就是由于施工方的合同管理工作欠缺完善性，不能根據(jù)相應(yīng)要求提供相同的合同資料，這會給工程開展施工帶來一定影響。在橋梁建設(shè)中主要包括三種款項：工程首付款、中間支付款以及工程最終款。想要保證這三個款項能夠順利提交，就必須要制定全面有效的合同，并對其進(jìn)行監(jiān)督與管理，從而確保工程款在規(guī)定時間到位。

　　1.2橋梁工程當(dāng)中造價控制工作與合同管理工作間的關(guān)系

　　對于橋梁工程來說，其造價控制與合同管理間的關(guān)系是密不可分的，兩者在不同的工程環(huán)節(jié)當(dāng)中所呈現(xiàn)的關(guān)系也是有所不同的。其主要的關(guān)系有以下幾個方面：首先，在工程的合同簽訂環(huán)節(jié)，合同是對后期工程造價起一定指導(dǎo)性作用的文件內(nèi)容，會對橋梁工程的造價控制工作帶來一定影響。對于合同當(dāng)中由于意外情況所添加的工程項目，選擇哪種計價形式以及運用什么樣的計價原則，這些內(nèi)容會對后期造價控制工作帶來一定的依據(jù)和保障。其

　　次，對于橋梁工程的設(shè)計環(huán)節(jié)，應(yīng)該根據(jù)招投標(biāo)流程，及時針對不同的投標(biāo)者所提出的方案進(jìn)行合理分析，選擇與工程相符的方案，并將其內(nèi)容有效的融入到合同當(dāng)中，并通過雙方簽署來決定實際合作內(nèi)容，對于工程整體的施工量、設(shè)計目標(biāo)以及具體方案執(zhí)行內(nèi)容等，都會被記錄到合同當(dāng)中，并且也是合同當(dāng)中最重要的信息，這些對工程造價控制管理工作都會有一定的影響。

　　2橋梁工程中提升造價控制水平以及增強(qiáng)合同管理能力的有效策略

　　2.1對合同當(dāng)中與造價相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行精細(xì)化管理

　　對于橋梁工程合同的制定，必須要保障其內(nèi)容的精確、合理、全面，這是保障橋梁建設(shè)工程順利開展的重要環(huán)節(jié)，也是提升施工質(zhì)量以及增強(qiáng)造價控制水平的重要環(huán)節(jié)。在橋梁工程當(dāng)中價格條款也會詳細(xì)的記錄到合同當(dāng)中，確保每一款條約都能切實有效的落實到每個環(huán)節(jié)當(dāng)中，從而更好的提升工程整體質(zhì)量，降低工程造價，確保橋梁建筑工程合理開展，并且要在合同的制定當(dāng)中對與造價相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行精細(xì)化處理，其主要內(nèi)容包含以下幾點：首先，在意外情況下應(yīng)添加工程計價的形式界定環(huán)節(jié)，這樣才能有效地防止在后期工作當(dāng)中出現(xiàn)結(jié)算矛盾等問題。

　　其次，對于施工材料漲價的問題，如果出現(xiàn)漲價幅度高于10%左右，就可選擇建設(shè)單位承擔(dān)80%，而施工單位承擔(dān)20%的形式，進(jìn)而通過這樣的形式防止因材料價格波動問題給工程造價帶來影響。最后，在橋梁建設(shè)當(dāng)中如出現(xiàn)工程變更的現(xiàn)象，必須要對其進(jìn)行良好的規(guī)定，應(yīng)該將變更后會出現(xiàn)的成本或控制問題等內(nèi)容納入到合同條款當(dāng)中，進(jìn)而更好地確保造價控制環(huán)節(jié)以及相應(yīng)管理工作能夠按照相應(yīng)的條例開展相應(yīng)的工作。

　　2.2在設(shè)計過程中充分突顯合同管理的造價效能

　　對于橋梁工程設(shè)計環(huán)節(jié)，合同管理當(dāng)中也能有效地將造價管理效能展現(xiàn)出來，應(yīng)該對一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重視。首先，對于設(shè)計招標(biāo)以及設(shè)計督導(dǎo)造價控制環(huán)節(jié)，可以選擇合理的競爭機(jī)制開展相應(yīng)的工作，進(jìn)而有效的提升設(shè)計質(zhì)量以及整體效率。對于這一環(huán)節(jié)當(dāng)中的合同管理工作來說，應(yīng)該保證無論是設(shè)備材料或是結(jié)構(gòu)安全，甚至是外觀美化等環(huán)節(jié)，都必須以建設(shè)單位的需求為核心，在這一工作當(dāng)中要求設(shè)計人員增強(qiáng)對各個環(huán)節(jié)的審查與監(jiān)督，進(jìn)而保障橋梁工程設(shè)計中質(zhì)量達(dá)到造價管理要求，并且能夠確保設(shè)計內(nèi)容能夠按照相應(yīng)的合同管理條約開展相應(yīng)工作。其次，不斷加強(qiáng)設(shè)計工作人員的造價控制意識，并且開展合理的獎懲制度，對能夠在設(shè)計效果以及施工成本中做到平衡管理的方案和計劃給予良好的肯定和鼓勵，這樣才能起到激勵的作用，使工作人員設(shè)計出更加科學(xué)合理的設(shè)計方案內(nèi)容。

　　最后，提升對設(shè)計方案的審核工作，應(yīng)該從技術(shù)性、資金成本等多個角度出發(fā)，對方案的可行性進(jìn)行科學(xué)有效的分析，進(jìn)而更好地確保橋梁工程設(shè)計方案的合理性以及可行性。

　　2.3在工程結(jié)算中造價控制環(huán)節(jié)有效發(fā)揮合同管理作用

　　對于橋梁建設(shè)工程的結(jié)算環(huán)節(jié)，發(fā)揮合同管理造價控制的作用與價值的途徑在以下幾點方面突顯：

　　一是從工程完成情況進(jìn)行分析，對項目工程內(nèi)容是否與合同中所涉及的條款保持一致，是否與國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范保持一致，是否達(dá)到建筑安全性要求，整體質(zhì)量是否達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，建筑造價與建筑預(yù)算方案內(nèi)容是否保持一致。

　　二是在工程進(jìn)行驗收記錄時，應(yīng)該對其進(jìn)行全面監(jiān)督以及管理，進(jìn)而有效保障施工內(nèi)容能夠與合同需求保持相同，防止在工作當(dāng)中出現(xiàn)隱蔽工程，不能將實際情況記錄，使合同成為工程結(jié)算的重要依據(jù)。

　　三是在工程當(dāng)中如果出現(xiàn)設(shè)計圖紙變更的現(xiàn)象，應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查，嚴(yán)格對該環(huán)節(jié)進(jìn)行管理與控制，并明確變更內(nèi)容是否有設(shè)計人員的簽字，是否經(jīng)過相關(guān)管理人員的同意，保障實際工作能夠與合同保持一致，進(jìn)而確保造價管理工作的有效開展。四是對工程施工過程進(jìn)行全面監(jiān)督與管理，不斷提升工程質(zhì)量，對工程造價進(jìn)行合理控制與管理，增強(qiáng)工程管控水平。

　　五是對于竣工結(jié)算環(huán)節(jié)當(dāng)中出現(xiàn)合同缺陷或不足的問題，必須要及時處理，嚴(yán)格按照合同要求開展相應(yīng)工作，進(jìn)而將合同管理的作用發(fā)揮到工程竣工結(jié)算環(huán)節(jié)當(dāng)中，保障各個環(huán)節(jié)能夠按照相應(yīng)要求進(jìn)行，進(jìn)而全面有效提升整體質(zhì)量與水平。

　　3結(jié)束語

　　在橋梁項目工程施工當(dāng)中，必須要重視造價控制工作以及合同管理工作，并明確兩者之間的關(guān)系，正確認(rèn)識到橋梁工程中合同管理的重要性，并在橋梁工程當(dāng)中將其內(nèi)容全面貫徹到各個環(huán)節(jié)當(dāng)中，不僅要在設(shè)計決策結(jié)算環(huán)節(jié)，還要在整體工程施工當(dāng)中，甚至是在竣工結(jié)算等環(huán)節(jié)都要將合同管理在造價控制中的效能發(fā)揮出來。并且還要用協(xié)調(diào)發(fā)展的視角去審視橋梁工程的造價控制以及合同管理工作等環(huán)節(jié)，有效掌握兩者間的切合點，進(jìn)而全面有效地將兩者重要的價值發(fā)揮出來，這樣才能更好地提升橋梁建設(shè)的整體質(zhì)量，并能降低整體造價成本，更好的促進(jìn)橋梁建設(shè)領(lǐng)域的穩(wěn)定發(fā)展，為橋梁建設(shè)工程提供更多的實踐經(jīng)驗，促進(jìn)橋梁工程造價控制與合同管理工作穩(wěn)定發(fā)展。

 

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