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工商管理熱點(diǎn)問(wèn)題及發(fā)展趨勢(shì)研究

時(shí)間:2020-08-08 10:30:28 工商管理 我要投稿

工商管理熱點(diǎn)問(wèn)題及發(fā)展趨勢(shì)研究

  工商管理是針對(duì)工商企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理論和方法而開(kāi)展的管理研究。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,工商管理部門(mén)的任務(wù)也日趨加重,工商管理研究的范圍也不斷擴(kuò)大。

工商管理熱點(diǎn)問(wèn)題及發(fā)展趨勢(shì)研究

  摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,工商管理在企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)管理中的重要性也不斷凸顯,學(xué)界對(duì)工商管理的研究也取得了顯著成果。工商管理工作具有一定的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性,但是,工商管理的熱點(diǎn)和方法始終是不變的。以工商管理為研究對(duì)象,就工商管理的熱點(diǎn)問(wèn)題和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行深入分析。

  關(guān)鍵詞:工商管理;熱點(diǎn)問(wèn)題;發(fā)展趨勢(shì)

  一、工商管理的熱點(diǎn)問(wèn)題

  1.企業(yè)戰(zhàn)略。

  企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的統(tǒng)稱(chēng),企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)對(duì)企業(yè)發(fā)展整體性、長(zhǎng)期性、基本性問(wèn)題的籌謀和計(jì)劃。企業(yè)戰(zhàn)略決定了企業(yè)的發(fā)展前景和最終方向,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制確立之前,企業(yè)戰(zhàn)略在工商管理和工商管理研究中根本不受重視,許多企業(yè)在發(fā)展中也沒(méi)有給予企業(yè)戰(zhàn)略足夠的關(guān)注。如許多企業(yè)在提出發(fā)展決策時(shí),都沒(méi)有針對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建系統(tǒng)化的管理模式,也沒(méi)有根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際提出切實(shí)可行的戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制確立之后,企業(yè)戰(zhàn)略才逐漸進(jìn)入工商管理的研究范圍并最終成為工商管理的重要內(nèi)容。在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和多元化發(fā)展環(huán)境下,許多企業(yè)也將管理重心逐漸向企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,力求能通過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略管理來(lái)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

  2.企業(yè)文化。

  企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的,廣受企業(yè)成員認(rèn)同且需要大家共同遵循的文化信念和認(rèn)知。企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思想、管理制度、管理方式的綜合體,企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。企業(yè)文化是企業(yè)的一種管理方式,也是企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行精神鼓勵(lì)、思想塑造的有效手段。企業(yè)文化是企業(yè)的名片,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的情況下,企業(yè)只有將文化手段、物質(zhì)手段和精神手段綜合起來(lái)進(jìn)行企業(yè)管理,才能增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。鑒于企業(yè)文化管理的重要性,許多企業(yè)出于樹(shù)立企業(yè)形象、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等方面的考慮,都在企業(yè)文化建設(shè)上做出了諸多努力并取得了顯著成效。工商管理中的企業(yè)文化管理以及工商管理研究中的企業(yè)文化研究,其焦點(diǎn)都聚集在企業(yè)文化整合、文化形象、文化建設(shè)和文化影響等方面,在企業(yè)建設(shè)中,文化建設(shè)也被視為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的軟實(shí)力。

  3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理和人力資源管理。

  企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)購(gòu)置、資本融通、運(yùn)營(yíng)資金和利潤(rùn)分配的集中管理。資金和財(cái)產(chǎn)是企業(yè)生存的根本,企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重心,也是企業(yè)所有活動(dòng)的基礎(chǔ),它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,關(guān)系到每一個(gè)企業(yè)成員的切身利益。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的所有方面,都要以資金的形式體現(xiàn)出來(lái)。在工商管理中,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)是,根據(jù)財(cái)務(wù)目標(biāo)來(lái)計(jì)算和評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,以減輕企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。說(shuō)到財(cái)務(wù)管理,就不能不提及人力資源管理。人是企業(yè)發(fā)展中最重要的因素,也是企業(yè)的寶貴財(cái)富,企業(yè)人力資源管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要分支,重視人的價(jià)值,協(xié)調(diào)好人力資源關(guān)系,是企業(yè)人力資源管理的重要任務(wù)。財(cái)務(wù)管理中的薪酬設(shè)計(jì)、工資管理與企業(yè)人力資源管理中的激勵(lì)體系構(gòu)建等,都是提高員工滿意度、優(yōu)化人力資源配置的有效手段。

  二、工商管理的發(fā)展趨勢(shì)

  1.知識(shí)管理的地位不斷上升。企業(yè)知識(shí)管理指企業(yè)以現(xiàn)代信息技術(shù)為依托,以發(fā)展企業(yè)知識(shí)資源、激發(fā)員工學(xué)習(xí)潛能、知識(shí)共享為目標(biāo),以知識(shí)組織模型構(gòu)建和管理方法實(shí)施等形式而開(kāi)展的管理活動(dòng)。在人類(lèi)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代后,知識(shí)在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高,知識(shí)管理在工商管理中的地位也得以提升。通過(guò)知識(shí)管理提高資源共享水平,贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以提高組織業(yè)績(jī),也成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理關(guān)注的重點(diǎn)。工商管理視域的知識(shí)管理,以知識(shí)資本管理、知識(shí)資本共享為焦點(diǎn),其目的是通過(guò)知識(shí)管理來(lái)擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)范圍,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。工商管理?xiàng)l件下的知識(shí)管理,涉及知識(shí)服務(wù)、知識(shí)支持、知識(shí)發(fā)展、知識(shí)機(jī)會(huì)、知識(shí)創(chuàng)造等方面的內(nèi)容。以知識(shí)管理戰(zhàn)略為首,通過(guò)知識(shí)戰(zhàn)略提升企業(yè)的.管理層次,是工商管理努力的新方向。

  2.模糊經(jīng)營(yíng)管理模式不斷發(fā)展。

  模糊經(jīng)營(yíng)管理是相對(duì)于科學(xué)管理而言的一種管理模式,這種管理模式是在批判吸收科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,借鑒傳統(tǒng)管理哲學(xué)思想、管理方法而形成管理方法,模糊經(jīng)營(yíng)管理并不是一種沒(méi)有界限、不定量、不規(guī)范的管理形式,只是這一管理模式的界限不是很清晰,管理定量和技術(shù)方法有限規(guī)范而已,它的思維方式和管理方式仍舊是非常科學(xué)的。近年來(lái),在常規(guī)管理外,許多企業(yè)的管理范圍都朝物流管理、電子營(yíng)銷(xiāo)管理等方向不斷延伸,對(duì)于許多企業(yè)來(lái)說(shuō),在即時(shí)生產(chǎn)中,本著“無(wú)庫(kù)存經(jīng)營(yíng)”理念,采用模糊經(jīng)營(yíng)管理模式,通過(guò)人力資源調(diào)配來(lái)打造最佳工作群體,施行適合于各部門(mén)的管理方法,是企業(yè)的必然選擇,這必然會(huì)促使企業(yè)模糊經(jīng)營(yíng)管理模式和管理思想不斷更新、發(fā)展。

  3.學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)備受關(guān)注。

  學(xué)習(xí)是個(gè)體發(fā)展的重要途徑,也是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力源。在工商管理理論中,學(xué)習(xí)型組織管理理論是一個(gè)新生事物,也是管理理論的前沿理論之一。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,通過(guò)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)打造一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人力資源隊(duì)伍,是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。因此可以說(shuō),建立學(xué)習(xí)型企業(yè),是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,也是提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇,這也是學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)在當(dāng)前備受關(guān)注的重要原因。工商管理視角的學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),主張企業(yè)從思想上給予學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)以高度重視,然后通過(guò)學(xué)習(xí)機(jī)制建設(shè)為其提供制度保障,通過(guò)學(xué)習(xí)目標(biāo)確立、學(xué)習(xí)獎(jiǎng)懲機(jī)制實(shí)施和領(lǐng)導(dǎo)垂范來(lái)營(yíng)造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,進(jìn)而提高企業(yè)人力資源的知識(shí)和技能水平,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  4.朝著管理國(guó)際化方向努力。

  隨著經(jīng)濟(jì)全球化水平的不斷提高,我國(guó)企業(yè)與國(guó)際企業(yè)接觸的機(jī)會(huì)也越來(lái)越多,企業(yè)與世界接軌的層次也不斷提高,這必將引發(fā)新的管理革命。提高企業(yè)運(yùn)作管理國(guó)際化水平,不僅是企業(yè)努力的新方向,也是工商管理工作的重中之重。管理國(guó)際化,要求企業(yè)在當(dāng)前戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)上,及時(shí)調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容和經(jīng)營(yíng)方式,如進(jìn)一步細(xì)化管理內(nèi)容,發(fā)揮現(xiàn)代交通、通信、技術(shù)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新管理模式和管理方法,提高企業(yè)管理水平。這就要求企業(yè)管理者不斷提高組織管理的靈活性和敏感度,同時(shí)將企業(yè)管理放置在國(guó)際化管理的大環(huán)境中去,將企業(yè)管理與國(guó)家政治管理、經(jīng)濟(jì)管理和文化建設(shè)結(jié)合起來(lái),與其他企業(yè)建立互利共贏的合作關(guān)系,通過(guò)與其他組織單位、社會(huì)機(jī)構(gòu)的合作,通過(guò)各種手段籌集更多的資金,獲取更多的資源,以?xún)?yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

  參考文獻(xiàn):

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