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企業(yè)工商管理培訓(xùn)問題分析

時間:2020-08-06 15:53:47 工商管理 我要投稿

企業(yè)工商管理培訓(xùn)問題分析

  工商管理專業(yè)有很強(qiáng)的應(yīng)用性,它結(jié)合了現(xiàn)代管理的方法與技術(shù),依據(jù)管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論,對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行決策,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步。

企業(yè)工商管理培訓(xùn)問題分析

  【摘要】近年來隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,工商企業(yè)的成績也顯著提高。企業(yè)在發(fā)展的好壞,與企業(yè)管理水平直接掛鉤,要想在這個競爭激烈的社會,做出突出的成績,必須加強(qiáng)企業(yè)管理的隊(duì)伍建設(shè)。這就需要企業(yè)加強(qiáng)工商管理培訓(xùn),從整體上提高管理水平,才能讓企業(yè)有更廣闊的空間去發(fā)展。本文將淺析一下如何加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平。

  【關(guān)鍵詞】工商管理培訓(xùn);企業(yè)管理;問題與措施

  一、企業(yè)進(jìn)行工商管理培訓(xùn)的主要問題

  (一)企業(yè)不夠重視

  企業(yè)要想穩(wěn)定發(fā)展,就一定要加強(qiáng)管理人員的水平培訓(xùn)。就我國目前企業(yè)管理培訓(xùn)的現(xiàn)狀來看,企業(yè)不夠重視管理培訓(xùn),而且我國的企業(yè)大多數(shù)都是私人的企業(yè),并沒有正規(guī)的管理機(jī)制和管理體系。這些企業(yè)的管理水平,取決于管理人員的學(xué)歷,其眼界范圍十分小,而且我國的企業(yè)大多數(shù)注重的都是銷售培訓(xùn),而不重視企業(yè)管理培訓(xùn),這對我國的工商企業(yè)發(fā)展很不利。很多企業(yè),無論是小企業(yè),還是大企業(yè),都覺得沒有必要話費(fèi)大量的時間、經(jīng)濟(jì)和金錢,去培訓(xùn)員工的管理。這些企業(yè)覺得自己的管理水平很完美,管理機(jī)制也沒有漏洞,因此不需要強(qiáng)化管理模式,不需要培訓(xùn)員工。殊不知,在這個競爭激烈的社會中,企業(yè)的這種自信心,會讓企業(yè)逐步走上弱勢,最終被淘汰掉。因而,工商管理培訓(xùn)在企業(yè)中,并沒有得到重視,只有重視管理培訓(xùn),才能讓企業(yè)更好的發(fā)展與進(jìn)步。

  (二)企業(yè)師資力量不足

  在現(xiàn)代的企業(yè)當(dāng)中,發(fā)展迅速的企業(yè),都會重視工商企業(yè)管理培訓(xùn),他們知道培訓(xùn)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性和不可替代的作用。這種企業(yè)能夠在日新月異的.社會中,為市場的競爭提供良好的環(huán)境,不斷進(jìn)步。這些企業(yè),每年都會花重金請工商管理培訓(xùn)方面的專業(yè)老師,給管理人員培訓(xùn),提高管理人員的素質(zhì)水平和管理水平,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。但是,還有很大一部分的工商企業(yè),對工商管理培訓(xùn)的意識還很淡泊,因此,導(dǎo)致我國工商企業(yè)管理培訓(xùn)的師資隊(duì)伍薄弱。有些企業(yè)對管理培訓(xùn),甚至只是走個形式,沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和責(zé)任心,最終并不能達(dá)到管理的效果。

  二、企業(yè)工商管理培訓(xùn)問題的解決措施

  (一)企業(yè)提高重視力度

  企業(yè)應(yīng)該提高整體的管理水平,對管理人員進(jìn)行綜合的培訓(xùn),加大培訓(xùn)管理措施和制度,讓全體管理員工重視起來管理培訓(xùn)。第一,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該端正員工培訓(xùn)的態(tài)度,讓員工重視起來培訓(xùn)內(nèi)容,重視培訓(xùn)過程,努力學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,發(fā)自內(nèi)心的正確對待培訓(xùn)。第二,領(lǐng)導(dǎo)要做好帶頭的作用,只要領(lǐng)導(dǎo)端正態(tài)度,潛心的進(jìn)行培訓(xùn),員工才能夠端正自己的態(tài)度。第三,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)管理人員,要改變傳統(tǒng)的管理觀念,學(xué)習(xí)心得管理模式,要明確認(rèn)識管理培訓(xùn)對企業(yè)的重要性發(fā)揮出管理培訓(xùn)的作用。只有這樣才能夠提高整個企業(yè)的管理水平,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

  (二)建設(shè)培訓(xùn)師資隊(duì)伍

  要想加強(qiáng)工商企業(yè)的管理水平,就要重視工商企業(yè)的管理培訓(xùn)。企業(yè)一定要加強(qiáng)培訓(xùn)師資隊(duì)伍的建設(shè)。第一,企業(yè)要建立起工商管理師資隊(duì)伍。隨著企業(yè)數(shù)量的增加與企業(yè)的發(fā)展,培訓(xùn)師資隊(duì)伍的建設(shè)也顯得尤為重要,F(xiàn)今,在國際貿(mào)易組織的大背景下,要想讓企業(yè)與世界標(biāo)準(zhǔn)融洽接軌,就要加強(qiáng)管理培訓(xùn)師資隊(duì)伍的建設(shè)。第二,要循環(huán)的對培訓(xùn)教師進(jìn)行培訓(xùn)。社會在發(fā)展,也在變化,培訓(xùn)內(nèi)容和方式也在不斷變化,機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人的,只有不斷強(qiáng)化管理人員的管理水平和知識水平,才能夠滿足企業(yè)的發(fā)展,滿足社會的發(fā)展。

  (三)改革培訓(xùn)方式和內(nèi)容

  企業(yè)的工商管理培訓(xùn),是一項(xiàng)復(fù)雜而繁重的工作,培訓(xùn)難度非常大。因此,一定要改變工商企業(yè)的培訓(xùn)方式與內(nèi)容,培訓(xùn)的內(nèi)容一定要多元化和現(xiàn)代化。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,人們獲取信息的方式也越來越多,因此,工商企業(yè)的培訓(xùn),也應(yīng)該從信息技術(shù)方面入手,用現(xiàn)在的信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),培訓(xùn)師資隊(duì)伍。培訓(xùn)形式應(yīng)該多樣化,用多種方法進(jìn)行培訓(xùn),讓員工意識到管理培訓(xùn)的重要性。除此之外,還要注重培訓(xùn)的內(nèi)容,培訓(xùn)的內(nèi)容不能過于老套,一定要適應(yīng)當(dāng)今社會發(fā)展的趨勢,均衡管理人員的思辨能力和管理技能,有針對性的培訓(xùn)員工。

  三、企業(yè)進(jìn)行工商管理培訓(xùn)的意義

  工商管理專業(yè)有很強(qiáng)的應(yīng)用性,它結(jié)合了現(xiàn)代管理的方法與技術(shù),依據(jù)管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論,對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行決策,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步。企業(yè)進(jìn)行工商管理培訓(xùn),就是提高管理人員對金融和經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識,通過對國際商務(wù)的學(xué)習(xí),提高管理人員在具體工作中的應(yīng)用能力。企業(yè)要想處于競爭優(yōu)勢的一方,就必須加強(qiáng)企業(yè)的管理水平,提高管理人員的管理能力,發(fā)揮出工商管理培訓(xùn),在當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展中的重要意義。第一,企業(yè)在加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)的時候,最重要的就是有效的提高了,領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的素質(zhì)水平和管理水平。因?yàn),在我國目前大多?shù)的企業(yè)中,管理人員的學(xué)歷并不高,也沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn),這樣不利于企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)通過工商管理培訓(xùn)的方式,就能夠彌補(bǔ)管理人員存在的不足,提高企業(yè)整體的管理水平。第二,企業(yè)工商管理培訓(xùn),一定要適應(yīng)社會發(fā)展的潮流,在這個機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的、競爭激烈的社會中,加強(qiáng)企業(yè)的管理培訓(xùn),提高管理人員的素質(zhì)與管理水平,跟上時代的步伐,才是企業(yè)處于不敗之地的重要舉措。

  四、結(jié)束語

  在這個經(jīng)濟(jì)全球化的二十一世紀(jì),企業(yè)之間的競爭越來越激烈,要想讓企業(yè)能夠處于不敗之地,就一定要提高企業(yè)自身的管理水平。要想提高企業(yè)的管理水平,就要提高企業(yè)管理人員的素質(zhì)水平,讓企業(yè)擁有強(qiáng)大的生命力。通過工商企業(yè)管理的培訓(xùn),才能夠提高企業(yè)管理人員的素質(zhì)水平,以及企業(yè)管理水平。

  參考文獻(xiàn)

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  [3]王萍萍.加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平[J].中小企業(yè)管理與科技.2011(21).