企業(yè)工商管理現(xiàn)狀和發(fā)展探討
本文在對企業(yè)管理的基礎(chǔ)的講述上,進(jìn)行分析我國工商管理存在的問題和存在的問題進(jìn)行研究,繼而分析了我國企業(yè)工商管理的發(fā)展趨勢。
一、企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀及概述
1.1工商管理的水平
在市場不斷的發(fā)展的今天,企業(yè)之間的競爭壓力不斷增大,在企業(yè)管理質(zhì)量之間的問題,也就存在本質(zhì)上的問題,在企業(yè)管理的綜合水平也就難以評比。
在目前我國的管理水平上出現(xiàn)很多的的漏洞,在企業(yè)的目標(biāo)不明確,管理理念落后,管理機(jī)制比較僵硬,生產(chǎn)后動沒有開放,這些都是現(xiàn)在企業(yè)管理存在的問題的關(guān)鍵。
然而這些問題也就是企業(yè)管理水平的重要指標(biāo),也嚴(yán)重影響的企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作,也導(dǎo)致企業(yè)不能更好地發(fā)展。
1.2企業(yè)在管理模式
在企業(yè)管理模式上很多企業(yè)都采用了零庫存的策略,對企業(yè)本身經(jīng)營模式的需求沒有深入了解,沒有很好的結(jié)合企業(yè)本身市場的有機(jī)結(jié)合。
如果企業(yè)的每個部門只注重自己部門的發(fā)展,那么在企業(yè)中也就不能和好的發(fā)展,生產(chǎn)的產(chǎn)品也就在一定程度尚不能滿足市場的需要,也就會使生產(chǎn)的產(chǎn)品積累在庫,這也就是沒有掌握市場的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前提條件,這對企業(yè)是非常不利。
1.3工商管理的目標(biāo)
很多企業(yè)在工商管理中沒有明確自己的目標(biāo),一為的追求高額的利潤,對企業(yè)的全面發(fā)展沒有加以重視。
更多的企業(yè)越來越愿意承擔(dān)更多的社會責(zé)任,注重合理利用資源,環(huán)境保護(hù)意識也越來越強(qiáng),除此之外,企業(yè)對企業(yè)員工的職業(yè)生涯的規(guī)劃、人生意義的實現(xiàn)更加關(guān)注。
1.4企業(yè)工商管理的國際化
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入,企業(yè)工商管理也就存在地域性的束縛,在這些問題下也就一步步的將地域性的差異逐漸減弱。
這要求管理者在考慮環(huán)境因素的同時,也要適時地調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營模式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理方式等。
然而,我國很多企業(yè)的管理者國際化意識嚴(yán)重欠缺。
二、工商管理的發(fā)展方向的探索
隨著企業(yè)不斷發(fā)展的今天,工商管理的發(fā)展方向也就是企業(yè)深思的問題,也有很多的企業(yè)不斷的呈現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展趨勢,對工商企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新也就進(jìn)一步的研究,主要有以下幾點;
2.1知識的全面管理的重要性
知識管理是企業(yè)管理發(fā)展的核心內(nèi)容,現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展建立了企業(yè)工商管理的發(fā)展,也就是企業(yè)管理的發(fā)展新方向,同時也是企業(yè)生產(chǎn)的動力,這也就是企業(yè)的知識管理。
這種管理理念也就是對企業(yè)管理理念的完善,把之前的企業(yè)管理以營利為目的,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的學(xué)習(xí)知識和運(yùn)用知識的平臺。
從之前的.控制經(jīng)營生產(chǎn)到現(xiàn)在的自由生產(chǎn),這也就發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)的再生,同時也激發(fā)了員工的積極性,知識管理也就增加企業(yè)之間的協(xié)作能力,也增加了企業(yè)之間的交流,給現(xiàn)在的市場帶來了更多的機(jī)會,把企業(yè)之間的競爭增加了,這種競爭也就是企業(yè)之間的合作方式。
2.2模糊經(jīng)營管理模式的發(fā)展
隨著電腦技術(shù)的到來,企業(yè)工商管理在現(xiàn)在的市場中也就存在經(jīng)營管理的模糊,很多的企業(yè)進(jìn)入市場導(dǎo)致開發(fā)商、經(jīng)營商和零售商變得模糊,這是很多企業(yè)也就開始及時生產(chǎn)和零庫存的理念,在這種理念下進(jìn)行管理,也就進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加速了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)轉(zhuǎn),這也就有效的解決了結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)的危害,避免了市場經(jīng)濟(jì)的損失。
企業(yè)應(yīng)該加大學(xué)習(xí)力度,對企業(yè)工商管理的理念進(jìn)行研究,讓企業(yè)管理走在最前沿,這也是企業(yè)發(fā)展的動力源泉。
2.3工商管理制度的規(guī)范
我國企業(yè)發(fā)展的前提就是企業(yè)人才,在每個企業(yè)中主要就是人才的培養(yǎng)和制度的人性化,這樣也就是對企業(yè)發(fā)展打下扎實基礎(chǔ),所以人才是企業(yè)的原動力。
在對企業(yè)人員管理方面也就必須要有一定的制度,對企業(yè)的發(fā)展制定各項管理要求,保證企業(yè)各個工作有序的進(jìn)行。
主要是堅持以人為本的理念進(jìn)行管理,很多企業(yè)管理制度的制定是以經(jīng)濟(jì)利益為前提進(jìn)行制定的,缺乏人性化管理,進(jìn)而導(dǎo)致大量人才的流失,著不利于企業(yè)的發(fā)展。
為了在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,需要實行人性化管理。
在企業(yè)管理制度制定的過程中,需要體現(xiàn)出人性化,體現(xiàn)企業(yè)對員工的關(guān)懷,促使企業(yè)工商管理的人性化。
三、結(jié)束語
本文在對企業(yè)管理的基礎(chǔ)的講述上,進(jìn)行分析我國工商管理存在的問題和存在的問題進(jìn)行研究,繼而分析了我國企業(yè)工商管理的發(fā)展趨勢。
論文認(rèn)為知識管理成為企業(yè)核心管理內(nèi)容,模糊經(jīng)營管理模式會受到很多企業(yè)的歡迎,企業(yè)價值將更為多樣,企業(yè)經(jīng)營管理將呈現(xiàn)國際化的特點,學(xué)習(xí)型企業(yè)將大量出現(xiàn)。
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