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企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用

時間:2020-11-11 14:51:26 工商管理 我要投稿

企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用

  企業(yè)文化建設(shè)不是企業(yè)開展的工作任務(wù),不能像對待工作一樣對待企業(yè)文化建設(shè),那么,企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有什么促進(jìn)作用呢?

  企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理理念的改革,構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)體系,大力發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化建設(shè),對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有促進(jìn)作用,同時還保障了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,使國有企業(yè)得到重視。企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)的整體形象,在市場競爭中,良好的企業(yè)形象對增強(qiáng)企業(yè)的競爭力是很重要的。

  一、企業(yè)文化的含義概述

  企業(yè)文化是企業(yè)總體的管理理念匯聚的文化成果,對企業(yè)的發(fā)展有良好的促進(jìn)作用。現(xiàn)如今企業(yè)管理中應(yīng)制定相應(yīng)的企業(yè)道德行為規(guī)范,作為約束企業(yè)員工行為的標(biāo)桿,提高員工的自制力,服從企業(yè)管理條例。同時企業(yè)的主體是為企業(yè)貢獻(xiàn)的員工,應(yīng)以人為本,全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展企業(yè)文化,樹立良好的企業(yè)價值觀,對企業(yè)的發(fā)展有引導(dǎo)作用,并且間接的體現(xiàn)企業(yè)的文化涵養(yǎng),培養(yǎng)員工企業(yè)文化意識,采用精神激勵法,使員工從心底里贊同企業(yè)的文化理念,共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)而努力奮斗,在電力企業(yè)這樣的國有企業(yè)中,它掌握著國民經(jīng)濟(jì)的命脈,建設(shè)企業(yè)文化是發(fā)展的必經(jīng)之路。

  二、企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用

  1.提高員工的自我約束力及規(guī)范作用

  企業(yè)文化建設(shè)通過對企業(yè)的道德及行為進(jìn)行規(guī)范化,來提高對員工的約束力,使員工在具體的準(zhǔn)則下嚴(yán)格要求自己,創(chuàng)造自我價值,提升個人綜合素質(zhì)。先進(jìn)的文化使人進(jìn)步,企業(yè)文化直接影響了在職員工的心理素質(zhì),盡早建設(shè)企業(yè)文化幫助員工加強(qiáng)行為約束,為個人及企業(yè)創(chuàng)造更加優(yōu)越的工作環(huán)境,使規(guī)范化的工作作風(fēng)為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  2.發(fā)揮凝聚作用

  企業(yè)全體員工向著共同的奮斗目標(biāo)努力,可以使大家分散的力量得到聚合,擰成一股團(tuán)結(jié)的力量,擴(kuò)大了力量所帶來的效果,建設(shè)企業(yè)公共的文化,使企業(yè)發(fā)揮凝聚作用是至關(guān)重要的。它在不斷進(jìn)行發(fā)展更新,完善企業(yè)文化體系,為企業(yè)員工提供一個堅定的文化信念,將員工自然的凝聚到一起,發(fā)揮巨大的凝聚效應(yīng),價值觀也會向著相同的方向建立,員工的意志力在不斷磨礪中更加強(qiáng)大,使企業(yè)全體人員的力量更加凝聚。

  3.樹立企業(yè)的良好形象

  企業(yè)的形象是靠企業(yè)所有員工及領(lǐng)導(dǎo)者共同樹立的,在企業(yè)中每個人都不是獨(dú)立存在的個體,只有在工作中將集體的利益放在首位,才能從心底里約束自己的行為,不為企業(yè)形象抹黑,F(xiàn)階段社會發(fā)展迅速,電力企業(yè)在國民心目中的地位一直很高,電力企業(yè)的形象也保持的很不錯。在企業(yè)文化建設(shè)的背景下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)電力企業(yè)的優(yōu)秀之處,將企業(yè)的形象加以維系,并結(jié)合新時代的特色,塑造出更加符合民心的企業(yè)形象,讓國有企業(yè)提升在人民群眾中的關(guān)注度,建設(shè)企業(yè)文化可樹立更加良好的企業(yè)形象。

  三、企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施意見

  1.企業(yè)管理要做到“以人為本”

  企業(yè)發(fā)展是以員工為主體,一切工作安排都應(yīng)該更加的人性化,讓員工的個人價值可以得到發(fā)揮,感受到來自企業(yè)的溫暖,才能更好的為企業(yè)做出杰出的貢獻(xiàn)。“以人為本”的管理理念不能只是說說而已,應(yīng)該落實(shí)在所有企業(yè)的管理中,為企業(yè)發(fā)展帶去朝氣,為枯燥的工作提供一份愉悅的心情,員工肩膀上多了一些為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的擔(dān)當(dāng),這份責(zé)任感會使企業(yè)更具有凝聚力,在今后的工作中可以減少不必要的麻煩,高效完成工作任務(wù)。

  2.企業(yè)高層要發(fā)揮模范作用

  企業(yè)的發(fā)展需要一個高素質(zhì)且經(jīng)驗豐富的決策人,應(yīng)該是企業(yè)中第一個敢于吃螃蟹的那個人,把自己的`正確決策帶給企業(yè)員工,用實(shí)際行動證明這個決策對企業(yè)總體上的發(fā)展有什么作用。作為企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)部門,一言一行都代表著企業(yè)的文化素質(zhì),影響企業(yè)的整體形象,所以企業(yè)高層要有更高的道德行為標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)員工樹立榜樣,并帶領(lǐng)他們向前發(fā)展。

  3.滲透式進(jìn)行企業(yè)文化教育

  企業(yè)文化建設(shè)不是企業(yè)開展的工作任務(wù),不能像對待工作一樣對待企業(yè)文化建設(shè),應(yīng)該采取一種合適的教育方式,讓員工慢慢了解企業(yè)的新文化,對新的企業(yè)文化產(chǎn)生好奇心,然后自主接受這種價值觀念,將道德行為準(zhǔn)則用實(shí)際行動履行,在企業(yè)舉行的各種活動中,潛移默化的滲透企業(yè)文化,讓員工一點(diǎn)點(diǎn)注意到企業(yè)文化精神,將企業(yè)文化建設(shè)到企業(yè)的各個角落,漸漸的員工會按照日常接觸到習(xí)慣做好分內(nèi)的工作。

  4.提高企業(yè)員工的思想文化素質(zhì)

  在電力企業(yè)文化建設(shè)中,應(yīng)該有著屬于國有企業(yè)的優(yōu)秀思想文化傳統(tǒng),這對建設(shè)企業(yè)文化帶來基礎(chǔ)保證,將優(yōu)良的傳統(tǒng)加以提高,進(jìn)一步加大素質(zhì)文化教育力度,進(jìn)行職工教育培訓(xùn),培養(yǎng)綜合型人才,從根本上提高員工素質(zhì)水平。將企業(yè)文化建設(shè)的思想貫徹落實(shí)到每一位職員身上,需要對員工進(jìn)行思想工作,加快思想素質(zhì)的提升速度,使員工的政治覺悟達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),滿足企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展,減少文化建設(shè)時個人因素的阻礙,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化持續(xù)發(fā)展。

  四、結(jié)術(shù)語

  通過分析企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用,了解到企業(yè)文化對一個企業(yè)的發(fā)展有怎樣的意義,它可以通過“以人為本”的管理理念,帶動企業(yè)員工的工作積極性,規(guī)范化員工的行為作風(fēng),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,樹立企業(yè)形象,增強(qiáng)社會影響力。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造條件。

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