企業(yè)工商管理存在的問(wèn)題及完善建議論文（精選10篇）
高素質(zhì)的管理人才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，科學(xué)嚴(yán)格的管理體系才是企業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展的保證。以下是小編為大家分享的關(guān)于企業(yè)工商管理存在的問(wèn)題及完善之論文范文。
企業(yè)工商管理存在的問(wèn)題及完善建議論文 篇1
摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，許多困難都不斷出現(xiàn)在企業(yè)體制變革的過(guò)程當(dāng)中，然而面對(duì)這些困難，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者只有繼續(xù)學(xué)習(xí)和了解相關(guān)的管理理論，不斷更新自身儲(chǔ)備的知識(shí)，才能有解決的辦法。目前來(lái)說(shuō)，工商管理是一門綜合性的管理學(xué)科，它是企業(yè)管理者學(xué)習(xí)和掌握管理理論的基礎(chǔ)，是必須要熟悉與掌握的知識(shí)理論，然而這些理論體制學(xué)習(xí)于國(guó)外的發(fā)達(dá)國(guó)家，如何讓我國(guó)企業(yè)的管理者合理有效的將這套理論體制運(yùn)用于企業(yè)的管理當(dāng)中，這將是企業(yè)管理過(guò)程中要不斷探討的問(wèn)題。
關(guān)鍵詞：工商管理 企業(yè)管理 發(fā)展方向
經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，企業(yè)界當(dāng)中的工商管理卻并沒(méi)有符合人們期待的那樣快速健康的發(fā)展，相反的是，目前，我國(guó)企業(yè)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)體制正從保守封閉的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向開放的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，現(xiàn)代化工商管理水平并不完善，工商管理的層次也沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)的要求。企業(yè)逐漸的意識(shí)到市場(chǎng)、滿足客戶實(shí)際需求的重要性，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的信條理論也逐漸的滲入企業(yè)當(dāng)中。滿足客戶的實(shí)際需求，將用戶的需要放在企業(yè)管理和運(yùn)行過(guò)程中的第一位，根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展方向及時(shí)有效的制定新的產(chǎn)品制度，構(gòu)建完善的銷售和售后保障體系的企業(yè)現(xiàn)在仍寥寥無(wú)幾，所以這和預(yù)期的設(shè)想與制定計(jì)劃的目標(biāo)還有一定的距離。企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，需要工商管理工作的全程支撐，這樣就要求企業(yè)管理者對(duì)該制度存在學(xué)習(xí)和了解掌握并且能合理運(yùn)用的過(guò)程。
一、企業(yè)工商管理的概念
企業(yè)工商管理，是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、人員配備、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列職能的總稱。工商管理是一門必修課程，它綜合了管理學(xué)的思想、技術(shù)和對(duì)事物的分析能力與方式。這一專業(yè)的設(shè)置是為了培養(yǎng)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下從事工商業(yè)及其他各類企業(yè)管理方面工作的專門人才，這些企業(yè)管理者不僅掌握現(xiàn)代管理理論、有廣泛的知識(shí)，熟悉各類管理的基本技能和科學(xué)方法，還要具有創(chuàng)新思維達(dá)到企業(yè)的管理理念和精神。企業(yè)管理中包括企業(yè)的人力資源管理、財(cái)務(wù)核算管理、運(yùn)營(yíng)管理、發(fā)展戰(zhàn)略管理、發(fā)展項(xiàng)目管理和運(yùn)營(yíng)技術(shù)管理等，企業(yè)文化或非盈利性的社會(huì)文化活動(dòng)等軟性方面的管理建設(shè)也被包含在其中。工商管理運(yùn)用運(yùn)營(yíng)中的數(shù)據(jù)科學(xué)有效的分析，從而確保企業(yè)的發(fā)展沒(méi)有偏離目標(biāo)，且制定合理的舉措來(lái)促進(jìn)企業(yè)快速的達(dá)到發(fā)展目標(biāo)。
二、企業(yè)工商管理存在的問(wèn)題
1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與管理水平不平衡。
由如今企業(yè)的發(fā)展可以看出，市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)靠的就是企業(yè)自身的實(shí)力，同時(shí)比拼的也是企業(yè)的管理水平。但是國(guó)內(nèi)的大多數(shù)企業(yè)中，生產(chǎn)部門和市場(chǎng)部門沒(méi)有準(zhǔn)確有效的溝通和協(xié)調(diào)，處于各自封閉的狀況，每個(gè)部門之間缺少柔和性，存在于一種封閉的狀況當(dāng)中，導(dǎo)致企業(yè)的日常管理工作十分混亂，日常的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)難以高效的工作從而達(dá)不到所追求的目標(biāo)經(jīng)濟(jì)要求。相比于其他的發(fā)達(dá)國(guó)家可以看出，企業(yè)的規(guī)模拿出效益，企業(yè)的投入成本得出效益、商品價(jià)格中得到效益和產(chǎn)品質(zhì)量中取得效益還是存在有較大的差距的，這表現(xiàn)出了我國(guó)低層次的管理工作和薄弱的企業(yè)基礎(chǔ)，我國(guó)的工商管理工作仍然不成熟，存在不少的問(wèn)題，達(dá)不到預(yù)期的綜合性經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。
2.企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式與市場(chǎng)開拓的把握能力不匹配。
“零庫(kù)存”和“及時(shí)生產(chǎn)”是我國(guó)許多企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展目標(biāo)，不過(guò)多的投入成本，企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)與市場(chǎng)的需求相符，這樣能夠最大程度的保證企業(yè)的最大經(jīng)濟(jì)利益，然而企業(yè)在管理中恰恰就忽略了這一點(diǎn)。企業(yè)的市場(chǎng)部門與生產(chǎn)部門沒(méi)有及時(shí)的聯(lián)系與溝通，市場(chǎng)部門沒(méi)有將產(chǎn)品需求快速變化市場(chǎng)狀況及時(shí)的反映給生產(chǎn)部門，致使生產(chǎn)部門將產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)后不能很好地滿足顧客的實(shí)際需求，造成企業(yè)產(chǎn)品的堆積和成本的過(guò)多投入，成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)與發(fā)展的負(fù)擔(dān)和壓力。同時(shí)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的物流環(huán)節(jié)的重視程度不夠，沒(méi)有意識(shí)到物流管理對(duì)企業(yè)的效益的重要作用�，F(xiàn)代物流逐漸的開始擔(dān)當(dāng)企業(yè)內(nèi)部與外部的銜接工作，已經(jīng)不再是傳統(tǒng)觀念中線下企業(yè)派送的而角色了，這也將是企業(yè)達(dá)到“零庫(kù)存”和“及時(shí)生產(chǎn)”十分重要的基礎(chǔ)條件。
3.企業(yè)自身價(jià)值定位不準(zhǔn)確。
當(dāng)企業(yè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，企業(yè)開始采用工商管理的理論于企業(yè)的管理活動(dòng)過(guò)程當(dāng)中時(shí)，企業(yè)逐漸意識(shí)到財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)字上的經(jīng)濟(jì)利益最大化并不能滿足社會(huì)的需求，也慢慢的認(rèn)識(shí)到企業(yè)不能單一的追求經(jīng)濟(jì)效益，更重要的是擔(dān)當(dāng)社會(huì)上的一部分責(zé)任的重要性。企業(yè)能夠通過(guò)接受國(guó)家的法律法規(guī)的建議，或者學(xué)習(xí)領(lǐng)先于行業(yè)的企業(yè)的操作流程系統(tǒng)，從而合理有效的使用資源，減少資源的浪費(fèi)，與此同時(shí)企業(yè)還要增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，關(guān)注社會(huì)改建公共性福利等舉措也能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
4.企業(yè)的管理模跟不上環(huán)境變化。
世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，導(dǎo)致某些變化發(fā)生在一些地域性的市場(chǎng)及其本身上。產(chǎn)品和經(jīng)濟(jì)的快速流動(dòng)導(dǎo)致城市與城市之間，甚至于國(guó)家與國(guó)家之間的實(shí)質(zhì)性的界限劃分變得模糊，這樣的環(huán)境就需要企業(yè)的管理者考慮到企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變換和經(jīng)營(yíng)體系的關(guān)系的合理有效性，產(chǎn)品規(guī)劃的適當(dāng)性。人力資源的可持續(xù)性發(fā)展、資金運(yùn)作模式的轉(zhuǎn)變、市場(chǎng)的定位等各方面的問(wèn)題都需要面對(duì)和解決，使企業(yè)達(dá)到國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)水平，與國(guó)際化接軌。
三、企業(yè)工商管理工作在發(fā)展中的注意事項(xiàng)
企業(yè)的發(fā)展存在許多不同的變數(shù)，在朝著正確的方向的發(fā)展過(guò)程中，還需要注意幾點(diǎn)事項(xiàng)：
1.人才的引進(jìn)與培養(yǎng)。
在不缺乏勞動(dòng)力的今天，人才顯得尤為重要。企業(yè)需要引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)高素質(zhì)的工商管理人員，人力管理人員要清楚企業(yè)的發(fā)展方向與發(fā)展策略，從中明確企業(yè)需要的工商管理人才，所培養(yǎng)出來(lái)的人才要符合企業(yè)相關(guān)部門的職能要求，通過(guò)專業(yè)性的學(xué)習(xí)和實(shí)踐建設(shè)企業(yè)綜合性專業(yè)性人才隊(duì)伍。在培養(yǎng)人才的過(guò)程中，要考慮到企業(yè)的均衡發(fā)展，重點(diǎn)培養(yǎng)人才的財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)理念和資金統(tǒng)籌等能力，可以更適應(yīng)社會(huì)的人才需求，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力，讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)定發(fā)展。
2.管理人員創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)。
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中會(huì)發(fā)現(xiàn)，一些素質(zhì)較高的管理人員會(huì)漸漸的減弱對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)知。這是因?yàn)樯鐣?huì)和企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展，導(dǎo)致這些管理人員的創(chuàng)新意識(shí)和思維方式?jīng)]有跟隨時(shí)代的變化得到更新，致使低效的工作創(chuàng)造不出效益。面對(duì)這種情況，企業(yè)就要定期及時(shí)的為員工提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)和互相交流的機(jī)會(huì)，讓現(xiàn)任的管理人員和相關(guān)工作人員從實(shí)踐中得到創(chuàng)新，讓他們時(shí)刻保證自己先進(jìn)的工作思想和創(chuàng)新精神，跟隨社會(huì)的發(fā)展和變化，與快速變換的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)保持一致性。
3.企業(yè)中的制度建立要遵循以人為本。
企業(yè)的制度一方面是保障企業(yè)的正常有序的運(yùn)營(yíng)，同時(shí)也是員工合法權(quán)益與增加員工工作積極性的保障。當(dāng)員工為了企業(yè)的利益而做出了違背制度的舉動(dòng)，受到相應(yīng)的處罰時(shí)，這樣會(huì)使員工積壓不滿情緒，導(dǎo)致惡性循環(huán)，所以企業(yè)在管理過(guò)程中要以剛性管理為基礎(chǔ)，任性化管理為輔助，這樣既不破壞企業(yè)的制度，也不影響企業(yè)人性化管理的宣揚(yáng)，才會(huì)使企業(yè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的走下去。
4.企業(yè)要不斷健全管理體系。
高素質(zhì)的管理人才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，科學(xué)嚴(yán)格的管理體系才是企業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展的保證。企業(yè)的管理制度是責(zé)任、權(quán)利和利益的綜合體，同時(shí)也是獎(jiǎng)罰制度的依據(jù)。所以企業(yè)的管理體系的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性就非常重要，公平可信有效的管理制度是長(zhǎng)期招納和吸引高素質(zhì)人才的重要條件，同樣也確保了企業(yè)在實(shí)行管理工作時(shí)的獎(jiǎng)懲的基本條件。
四、結(jié)語(yǔ)
目前我國(guó)的企業(yè)工商管理并沒(méi)達(dá)到理想中的水平層次，各方面仍存在著許多問(wèn)題，這就需要企業(yè)的相關(guān)管理人員與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同努力，在從保守的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向開放型的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，更注重市場(chǎng)及客戶的實(shí)際需求，將剛性管理與人性化管理相結(jié)合，健全企業(yè)的管理體系，才能確保企業(yè)的健康穩(wěn)定的發(fā)展。
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企業(yè)工商管理存在的問(wèn)題及完善建議論文 篇2
摘要:全面預(yù)算管理是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要手段，它的管理好壞直接關(guān)系企業(yè)的利潤(rùn)。所以，有必要對(duì)當(dāng)前全面預(yù)算管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行探討，并提出應(yīng)對(duì)建議。
關(guān)鍵詞:企業(yè) 全面預(yù)算 問(wèn)題 建議
全面預(yù)算管理在我國(guó)和國(guó)外的大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)得到了十分廣泛的應(yīng)用和推廣，而且在這種新型的管理體制下，很多企業(yè)都取得了不菲的成就，使得其在發(fā)展中得到了很好的助力，無(wú)論在把握企業(yè)總體的方針上還是在具體的實(shí)施過(guò)程中都發(fā)揮了舉足輕重的作用，使得企業(yè)可以在預(yù)定的軌道上順利的實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增長(zhǎng)。
1、目前我國(guó)企業(yè)全面預(yù)算管理應(yīng)用中存在的問(wèn)題
1.1對(duì)全面預(yù)算的理解不到位
根據(jù)2000年南京大學(xué)課題組在全國(guó)范圍內(nèi)針對(duì)企業(yè)對(duì)全面預(yù)算管理進(jìn)行的一次全面調(diào)查來(lái)看，各行業(yè)對(duì)全面預(yù)算科學(xué)性評(píng)價(jià)的分布不均勻。石油、機(jī)械、建設(shè)行業(yè)的企業(yè)對(duì)全面預(yù)算的選擇率達(dá)100%，紡織行業(yè)的選擇率最低，僅為75%。在實(shí)際管理過(guò)程中，全面預(yù)算管理失之“全面”，企業(yè)通常只重視預(yù)算編制，而輕視預(yù)算的執(zhí)行控制和調(diào)整。另外，許多企業(yè)的預(yù)算是企業(yè)高層決定的，沒(méi)有員工的參與，大部分企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施預(yù)算管理，更多的是迫于市場(chǎng)的壓力，而缺乏一種在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身人力價(jià)值的內(nèi)在動(dòng)力，這樣實(shí)施的全面預(yù)算管理就失去了它的實(shí)際意義。
1.2在進(jìn)行預(yù)算編制和執(zhí)行時(shí)還不能完全以市場(chǎng)為導(dǎo)向
(1)預(yù)算過(guò)繁過(guò)細(xì)。預(yù)算過(guò)于煩瑣不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)財(cái)，使預(yù)算工作成了負(fù)擔(dān)，得不償失，而且由于詳細(xì)地列出細(xì)枝末節(jié)的費(fèi)用，從而剝奪了相關(guān)人員的自主權(quán)，當(dāng)實(shí)際情況與預(yù)算要求不一致時(shí)，無(wú)法進(jìn)行靈活調(diào)整。
在實(shí)際工作中，有的企業(yè)預(yù)算編制得過(guò)于全面和詳盡，這反而對(duì)控制考核工作是不利的。
筆者所在單位，在執(zhí)行全面預(yù)算管理當(dāng)初，就曾走過(guò)一段“彎路”。對(duì)分公司下達(dá)費(fèi)用預(yù)算時(shí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用如:招待費(fèi)、通訊費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、差旅費(fèi)等都制定預(yù)算指標(biāo)，要求各項(xiàng)指標(biāo)均不得突破，管理過(guò)死，結(jié)果導(dǎo)致分公司在日常管理中縮手縮腳，不利于工作的開展。
(2)錯(cuò)將手段當(dāng)目標(biāo)。預(yù)算是管理和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段，而不應(yīng)該凌駕組織目標(biāo)之上�，F(xiàn)實(shí)中經(jīng)常出現(xiàn)本末倒置的情況，許多子公司、分公司或者部門的主管只熱衷于使費(fèi)用盡量不超過(guò)預(yù)算指標(biāo)，卻忽略了自己的首要職責(zé)應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，這顯然是把手段與目標(biāo)的位置倒置了。
筆者所在單位就曾出現(xiàn)過(guò)類似情況，各分公司在日常管理中只盯住年初預(yù)算的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)是否超支，卻沒(méi)把主要精力放在抓業(yè)務(wù)發(fā)展、促進(jìn)效益增長(zhǎng)。
(3)預(yù)算缺乏靈活性。預(yù)算是一種計(jì)劃，帶有預(yù)測(cè)的性質(zhì)，它的編制又是為指導(dǎo)未來(lái)的行動(dòng)，這就使得預(yù)算可能出現(xiàn)兩種缺陷:一是編制預(yù)算工作不利，預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，導(dǎo)致預(yù)算與未來(lái)實(shí)際不符，二是預(yù)算實(shí)施過(guò)程中，客觀環(huán)境發(fā)生較大變化，導(dǎo)致預(yù)算與實(shí)際不符，這種實(shí)際與預(yù)測(cè)的差異可使一個(gè)預(yù)算馬上過(guò)時(shí)。
1.3不重視預(yù)算管理的事中控制和事后控制
關(guān)系全面預(yù)算包括了預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算考核3個(gè)環(huán)節(jié)，它應(yīng)該是個(gè)完整的過(guò)程，忽略任何一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)作。多數(shù)企業(yè)對(duì)預(yù)算的編制比較重視，通常由專門的預(yù)算管理組織來(lái)完成這項(xiàng)工作，而在預(yù)算的執(zhí)行監(jiān)控和預(yù)算的調(diào)整等工作中，專門的預(yù)算組織卻較少發(fā)揮應(yīng)有作用。首先，有很大部分企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行控制是由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行的，全面預(yù)算管理涉及到企業(yè)的方方面面，財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)的一個(gè)職能部門并不了解到其他部門的工作情況，因而無(wú)法客觀地對(duì)其他部門進(jìn)行監(jiān)控。其次，絕大多數(shù)的企業(yè)對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行了差異分析，但進(jìn)行差異分析的頻率太低，在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中經(jīng)常進(jìn)行差異分析有助于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，各部門可根據(jù)權(quán)限及時(shí)調(diào)整目標(biāo)，以免在預(yù)算期末的時(shí)候偏差太大。
2、應(yīng)對(duì)全面預(yù)算管理存在的問(wèn)題建議
2.1建立有效實(shí)施全面預(yù)算管理的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)和保證，也是全面預(yù)算管理得以實(shí)施的載體，管理者通過(guò)種種運(yùn)作方式，動(dòng)用組織結(jié)構(gòu)中不同部門的不同活動(dòng)的組合，使系統(tǒng)中的人流、物流和信息流正常流通，并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。全面預(yù)算管理方法在滿足組織管理需要的同時(shí)，還促進(jìn)了組織結(jié)構(gòu)本身的完善和變革。
筆者所在單位為科學(xué)合理地編制年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算，成立了預(yù)算管理委員會(huì)專門機(jī)構(gòu)，公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，由業(yè)務(wù)部門、工程技術(shù)部門、辦公室及財(cái)務(wù)部等科室抽調(diào)專人組成，全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制工作，并報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2.2加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化是反映全體員工認(rèn)同的企業(yè)價(jià)值觀，是一個(gè)企業(yè)思想的靈魂。一個(gè)企業(yè)的文化要體現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)理念和工作作風(fēng)，包括價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、文化傳統(tǒng)、管理制度及企業(yè)形象、企業(yè)文化的建設(shè)。
2.3細(xì)化預(yù)算的基礎(chǔ)工作，提高編制質(zhì)量
(1)制度細(xì)化。結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，逐步建立起一套科學(xué)合理、切實(shí)可行的預(yù)算管理制度，細(xì)化企業(yè)相關(guān)制度，以保證企業(yè)的各項(xiàng)管理活動(dòng)有章可循，重點(diǎn)是建立業(yè)務(wù)流程審批控制體系在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)的授權(quán)審批權(quán)限和審批流程，形成一套完整的含金額、權(quán)限的業(yè)務(wù)流程控制體系，并以制度形式賦予其權(quán)威性，嚴(yán)格執(zhí)行。
為保證經(jīng)營(yíng)預(yù)算的科學(xué)合理、切實(shí)可行，符合公司實(shí)際情況，筆者所在單位在制定年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“二上二下”原則，確保預(yù)算的科學(xué)合理;在預(yù)算分解到各分公司時(shí)，與各分公司簽訂經(jīng)營(yíng)責(zé)任書，明確相應(yīng)的責(zé)任和權(quán)利。
(2)明確預(yù)算目標(biāo)在管理體系中的地位。年度預(yù)算目標(biāo)是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的分解和量化，在確定預(yù)算H標(biāo)時(shí)應(yīng)強(qiáng)調(diào)其戰(zhàn)略導(dǎo)向性，避免企業(yè)為片面追求短期目標(biāo)而盲目制定的預(yù)算目標(biāo)。企業(yè)處于不同的發(fā)展階段，其戰(zhàn)略目標(biāo)是不同的，相應(yīng)的預(yù)算目標(biāo)也必然有差異。
如企業(yè)在發(fā)展初期，預(yù)算目標(biāo)以籌集資本為主;在企業(yè)的成長(zhǎng)期，以擴(kuò)大企業(yè)市場(chǎng)占有率為目標(biāo)，實(shí)行以銷售預(yù)算為起點(diǎn)的預(yù)算管理;在企業(yè)發(fā)展呈穩(wěn)步上升趨勢(shì)時(shí)，以經(jīng)營(yíng)成本為主確定預(yù)算目標(biāo);而當(dāng)企業(yè)處于衰退期時(shí)，則以穩(wěn)定充裕的現(xiàn)金流量為主確定預(yù)算目標(biāo)。
2.4建立有效的預(yù)算考核體系和落實(shí)制度
考核與獎(jiǎng)懲是企業(yè)預(yù)算管理的生命線。為避免“實(shí)際數(shù)和預(yù)算數(shù)大相徑庭”現(xiàn)象的出現(xiàn)，保證預(yù)算工作的嚴(yán)肅性，必須建立一套有效的預(yù)算管理考核體系。
根據(jù)目標(biāo)激勵(lì)和分級(jí)考核的原則，企業(yè)應(yīng)設(shè)立定性指標(biāo)與定量指標(biāo)相結(jié)合、財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的考核體系，并根據(jù)內(nèi)部出具的預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行者進(jìn)行考核。通過(guò)比較衡量經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)獎(jiǎng)懲措施，使預(yù)算管理起到應(yīng)有的激勵(lì)作用。為確保各個(gè)預(yù)算目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，必須嚴(yán)格控制預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程，考核預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果，為此企業(yè)應(yīng)采用以下措施:
(1)建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。各責(zé)任部門應(yīng)設(shè)置預(yù)算執(zhí)行臺(tái)帳，及時(shí)反映預(yù)算執(zhí)行情況，當(dāng)實(shí)際支出超出預(yù)算達(dá)到一定程度時(shí)，財(cái)務(wù)部門應(yīng)立即向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)提出警示，非特殊情況，支出不能突破預(yù)算。
筆者所在單位在費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，就建立了很好的預(yù)警系統(tǒng)，嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”管理，進(jìn)行“以收定支”，確保費(fèi)用支出與收入配比，不會(huì)出現(xiàn)“寅吃卯糧”現(xiàn)象。
(2)定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行符合性測(cè)試。臺(tái)帳用以反映進(jìn)度和差異，而測(cè)試是揭示問(wèn)題的原因，以便及時(shí)調(diào)整。同時(shí)根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)于預(yù)算外項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充預(yù)算。
(3)季度和年度終了開展預(yù)算執(zhí)行情況的分析，揭示預(yù)算目標(biāo)和實(shí)際的差異，找出產(chǎn)生差異的主觀和客觀原因，并有針對(duì)性地采取措施予以控制。
為確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成，筆者所在單位建立了收入、利潤(rùn)通報(bào)制度，每月制定收入、利潤(rùn)排行榜并在公司OA網(wǎng)上進(jìn)行公布，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，查找原因，拾遺補(bǔ)缺。年度終了，對(duì)各分公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行考核，獎(jiǎng)罰分明。
3、結(jié)束語(yǔ)
全面預(yù)算管理是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要手段，企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理時(shí)，雖然出現(xiàn)很多問(wèn)題，但企業(yè)不斷完善全面預(yù)算管理后，勢(shì)必會(huì)為其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開辟新的局面。
參考文獻(xiàn)
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企業(yè)工商管理存在的問(wèn)題及完善建議論文 篇3
摘 要：在新時(shí)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)急速發(fā)展中， 企業(yè)只有不斷提升自身生產(chǎn)水平， 提高各方面經(jīng)濟(jì)實(shí)力， 才能得到長(zhǎng)久的發(fā)展。工商管理則結(jié)合了法務(wù)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論等相關(guān)知識(shí)， 對(duì)當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析， 深度探究企業(yè)規(guī)章制度的改革和生產(chǎn)計(jì)劃所存在的各類問(wèn)題， 并對(duì)問(wèn)題提出相應(yīng)處理方案。因此， 加強(qiáng)企業(yè)的工商管理， 是企業(yè)能夠長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵所在。本文主要陳述工商管理在企業(yè)中的重要意義， 并對(duì)企業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題提出相應(yīng)處理方案。
關(guān)鍵詞：市場(chǎng)環(huán)境； 企業(yè)管理； 管理水平；
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷前進(jìn)， 企業(yè)在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈， 白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下， 中小企業(yè)的整體發(fā)展水平仍然有一定的提升空間和完善潛力。但是仍有部分中小型企業(yè)逐漸走向破產(chǎn)， 對(duì)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)重的負(fù)面影響。為了保證中小企業(yè)能夠在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下保持活力， 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和管理者有必要對(duì)企業(yè)工商管理高度重視起來(lái)， 采用現(xiàn)代化技術(shù)手段和超前的管理方案， 切合實(shí)際生產(chǎn)需要， 對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做好協(xié)調(diào)管控和策劃統(tǒng)籌， 有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本， 更好地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)， 為企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展注入活力與生機(jī)。
一、企業(yè)工商管理中存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬� 企業(yè)管理制度不健全。
企業(yè)管理制度不夠完善， 則企業(yè)生產(chǎn)無(wú)法正常運(yùn)行。在企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)中， 大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部管理制度都具有一定程度的缺陷， 企業(yè)不能充分落實(shí)管理制度， 使其在日常企業(yè)運(yùn)行中造成影響， 這是企業(yè)工商管理最常見(jiàn)的問(wèn)題。受到國(guó)家對(duì)家族傳統(tǒng)的制約， 在部分家族企業(yè)中， 企業(yè)管理制度出現(xiàn)的缺陷問(wèn)題極其顯著， 導(dǎo)致企業(yè)工作人員無(wú)法完全落實(shí)已制定好的規(guī)章制度。企業(yè)管理制度處在不夠健全、有待完善的狀態(tài)， 影響著企業(yè)獲取社會(huì)經(jīng)濟(jì)利益， 所以， 在當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境中， 企業(yè)工商管理最為重要的問(wèn)題， 就是企業(yè)管理制度不健全
（二） 企業(yè)高層管理者管理水平低。
在新時(shí)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境下， 企業(yè)發(fā)展方向取決于企業(yè)高層管理者的綜合管理水平， 高層管理者的綜合水平是企業(yè)精神面貌的代表， 對(duì)企業(yè)能否獲得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)有著大大的影響。但對(duì)于目前社會(huì)中的大部分企業(yè)來(lái)講， 職責(zé)分工不精準(zhǔn)， 管理思路不清晰， 一旦發(fā)生問(wèn)題， 各高層管理者會(huì)選擇直接推卸責(zé)任， 而不會(huì)選擇先解決問(wèn)題。這種情況的發(fā)生， 可以足夠說(shuō)明企業(yè)高層管理者在制定工商管理制度時(shí)， 不能根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況做針對(duì)性制定， 這就是高層管理者水平不足的表現(xiàn)。高層管理者沒(méi)有相對(duì)專業(yè)的技能和管理知識(shí)， 在企業(yè)發(fā)展中形成很大障礙， 難以使企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中， 得到長(zhǎng)久發(fā)展。所以， 企業(yè)高層管理者管理水平不足是當(dāng)下工商管理的重要問(wèn)題。
�。ㄈ� 企業(yè)人力資源不專業(yè)。
企業(yè)中的每一位員工都對(duì)企業(yè)有著推動(dòng)作用， 這說(shuō)明人力資源管理部門選拔人員和錄用人員都極為重要， 人力資源部門應(yīng)按照企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)需要， 選出最合適企業(yè)的專業(yè)人才， 不能按照個(gè)人客觀標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行招聘， 這是對(duì)企業(yè)的不負(fù)責(zé)。企業(yè)存在不規(guī)范的招聘模式是企業(yè)工商管理的重要問(wèn)題。
�。ㄋ模� 企業(yè)員工主體地位不突出。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步， 從發(fā)展較好的企業(yè)可以看出， 工商管理制度應(yīng)以員工利益作為首位進(jìn)行設(shè)定， 時(shí)刻站在企業(yè)員工的角度思考問(wèn)題， 避免造成高層管理者專橫獨(dú)行的行為， 使企業(yè)具有人性化。企業(yè)的順利發(fā)展是每一位員工努力進(jìn)取得來(lái)的， 在企業(yè)工商管理中要突出員工作用、呈現(xiàn)員工的主體地位， 使員工能夠積極參與到工作中， 這樣才能讓企業(yè)更好更快地發(fā)展。相反， 如果企業(yè)只是將員工作為提高經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的工具， 使員工出現(xiàn)嚴(yán)重的消極性， 不能積極面對(duì)工作， 企業(yè)各部門松散不團(tuán)結(jié)， 最終企業(yè)將在新時(shí)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境中遭到淘汰。所以， 在企業(yè)中員工主體的不突出是企業(yè)工商管理的重要問(wèn)題。
二、加強(qiáng)企業(yè)工商管理的措施
�。ㄒ唬� 樹立正確的人力資源管理理念。
人力資源是企業(yè)搶占市場(chǎng)份額、提升市場(chǎng)影響力的關(guān)鍵所在， 對(duì)企業(yè)的全面發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。目前， 大部分企業(yè)已經(jīng)開始對(duì)人力資源管理高度重視， 加大人力資源的成本投入， 利用大量的時(shí)間和精力到人員招聘培訓(xùn)、績(jī)效考核中。即使做出這樣的改革， 員工對(duì)企業(yè)依舊歸屬感不足， 經(jīng)常出現(xiàn)跳槽、辭職的情況， 這使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重?fù)p失。員工的激勵(lì)不僅體現(xiàn)在物質(zhì)層面， 也同樣體現(xiàn)在精神層面。因此， 企業(yè)必須對(duì)內(nèi)部員工的精神需求開展更為深入的調(diào)研和分析， 從而更好的找尋激勵(lì)的方式方法， 為員工對(duì)企業(yè)歸屬感的形成做出更為積極的努力。
�。ǘ� 不斷進(jìn)行技術(shù)革新。
創(chuàng)新是新時(shí)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的根本所在， 對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展有著至關(guān)重要的現(xiàn)實(shí)意義。為了保證企業(yè)在市場(chǎng)中的整體競(jìng)爭(zhēng)力， 必須緊跟市場(chǎng)環(huán)境步伐， 及時(shí)地對(duì)自身的管理行為、經(jīng)營(yíng)行為以及生產(chǎn)行為作出針對(duì)性的調(diào)整， 而技術(shù)創(chuàng)新無(wú)疑是創(chuàng)新中的重點(diǎn)和難點(diǎn)所在。產(chǎn)品銷售是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)收益的根本途徑， 因此產(chǎn)品創(chuàng)新的重要性不言而喻。只有積極主動(dòng)地開展技術(shù)創(chuàng)新， 才能夠有效地提升企業(yè)的市場(chǎng)占有率， 為企業(yè)實(shí)現(xiàn)多元化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)打好基礎(chǔ)�；谏鲜銮闆r， 企業(yè)應(yīng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新工作給予應(yīng)有的關(guān)注和重視， 通過(guò)不斷地提升自身技術(shù)創(chuàng)新能力， 有效提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前， 大部分企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到了技術(shù)創(chuàng)新的重要性， 在組織層面設(shè)置了專門的技術(shù)革新部門， 借此來(lái)提升企業(yè)在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的市場(chǎng)中的整體競(jìng)爭(zhēng)能力。
（三） 加大信息化市場(chǎng)建設(shè)力度。
信息化建設(shè)也同樣是當(dāng)前階段企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中， 搶占更多市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)所在。只有真正意義上把握住市場(chǎng)的需求， 才能夠及時(shí)地作出針對(duì)性的應(yīng)變措施， 才能使企業(yè)在更大的空間中發(fā)展。隨著我國(guó)信息技術(shù)水平的不斷發(fā)展以及電腦普及率的提升， 企業(yè)可以利用信息技術(shù)來(lái)優(yōu)化企業(yè)工商管理， 有效促進(jìn)企業(yè)各類技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)信息化和人力資源信息化是企業(yè)總體走向信息化的關(guān)鍵所在， 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用， 不僅可以及時(shí)地找尋企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所客觀存在的問(wèn)題， 同時(shí)對(duì)于企業(yè)綜合辦公成本的有效降低也同樣提供了強(qiáng)有力的支持。除此之外， 信息技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用， 同樣也是優(yōu)化配置資源的有效途徑， 值得給予應(yīng)有的關(guān)注和重視。
（四） 營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。
某種程度上來(lái)說(shuō)， 企業(yè)文化氛圍決定著員工的想法以及員工對(duì)環(huán)境的反響， 是企業(yè)員工的共同價(jià)值體系。通過(guò)企業(yè)文化對(duì)員工的思想產(chǎn)生潛移默化的影響， 最終形成統(tǒng)一的價(jià)值觀體系， 讓員工真正意義上地將自身利益和公司利益結(jié)合起來(lái)， 這不僅可以有效地提升員工工作的積極性， 同時(shí)對(duì)于工作環(huán)境等優(yōu)化、員工工作行為的規(guī)范也同樣有著不容忽視的重要現(xiàn)實(shí)意義。良好的企業(yè)文化， 可保證發(fā)展中的一系列弊病得到解決， 降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率， 從而提高企業(yè)在未來(lái)發(fā)展的生存空間。目前， 我國(guó)大部分企業(yè)已經(jīng)逐漸意識(shí)到企業(yè)文化氛圍的重要性， 積極主動(dòng)地探索符合自身發(fā)展實(shí)際需求和經(jīng)營(yíng)一般特征的企業(yè)文化， 并取得了階段性的成果。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述， 在新時(shí)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展中， 企業(yè)工商管理理念和經(jīng)營(yíng)模式要不斷創(chuàng)新， 企業(yè)工商管理的提高才能有效滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的要求。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際社會(huì)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的變化， 采取有效工商管理策略， 對(duì)企業(yè)原有資源最大化利用， 為員工構(gòu)建出良好的工作氛圍， 將企業(yè)工商管理充分落實(shí)到位， 為企業(yè)獲取更多利潤(rùn)， 使企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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企業(yè)工商管理存在的問(wèn)題及完善建議論文 篇4
一、工商管理專業(yè)案例教學(xué)現(xiàn)狀
（一）案例教學(xué)方法多樣化
1.討論式案例教學(xué)法。教師在正常的理論知識(shí)講授結(jié)束之后，結(jié)合所學(xué)知識(shí)點(diǎn)拋出一個(gè)綜合性案例，案例的內(nèi)容與本章知識(shí)點(diǎn)具有很大的相關(guān)性，案例后面附帶幾個(gè)問(wèn)題。在教師簡(jiǎn)要介紹案例背景和討論要求之后，學(xué)生們分組進(jìn)行討論，總結(jié)出小組觀點(diǎn)。討論結(jié)束后，各組代表進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言，最后由老師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)及總結(jié)性分析。這種方法貫穿于整個(gè)課堂教學(xué)，學(xué)生的課堂參與度大大增加，但要求老師嚴(yán)格界定涉及知識(shí)范圍和討論時(shí)間，保質(zhì)保量地完成案例分析討論，以此增加學(xué)生對(duì)重要知識(shí)點(diǎn)的理解和應(yīng)用。
2.作業(yè)式案例教學(xué)法。整個(gè)章節(jié)的課程結(jié)束之后，教師以布置課后作業(yè)的方式，督促學(xué)生完成案例的分析工作。提高學(xué)生獨(dú)立分析并解決實(shí)際問(wèn)題的能力，注重對(duì)寫作邏輯性和概括性的鍛煉，輔助理論性知識(shí)的教學(xué)，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的理解和認(rèn)識(shí)。
�。ǘ┌咐虒W(xué)在各類課程中的運(yùn)用程度不同國(guó)內(nèi)各大高校在工商管理專業(yè)的課程設(shè)置上，雖然具體科目和開課數(shù)量不盡相同，但課程體系的基本模式基本都是“必修課+選修課+實(shí)踐性教學(xué)”。通過(guò)調(diào)查、對(duì)比分析發(fā)現(xiàn)，不同性質(zhì)的課程在案例教學(xué)的具體應(yīng)用程度上是有所差別的。案例教學(xué)應(yīng)用較多的課程為管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)等基礎(chǔ)課程，而對(duì)于運(yùn)籌學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等學(xué)科基礎(chǔ)平臺(tái)課，案例教學(xué)的應(yīng)用較少。
二、工商管理專業(yè)案例教學(xué)存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┌咐Y源時(shí)效性差，質(zhì)量不高課堂上引入的案例80%都是三年前的，時(shí)效性、針對(duì)性、代表性較差，不適用創(chuàng)新型教學(xué)的需求。老師們選擇案例的.來(lái)源大都是書籍、報(bào)刊、網(wǎng)略等，案例陳舊并且大多源自國(guó)外MBA教學(xué)的相關(guān)案例，不符合我國(guó)國(guó)情更不適用于本科學(xué)生的教學(xué)。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，工商管理專業(yè)的案例教學(xué)中，國(guó)外企業(yè)的案例運(yùn)用較多，本土案例的運(yùn)用不足30%，國(guó)外案例雖然可以幫助學(xué)生了解國(guó)外先進(jìn)的理念、經(jīng)驗(yàn)，拓寬知識(shí)面等，但是由于文化差異、地理阻隔等原因，致使學(xué)生對(duì)案例的理解浮于表面，無(wú)法深入理解案例的實(shí)質(zhì)。本土案例的相關(guān)教材匯編，多半是成功經(jīng)驗(yàn)的展示，表面化的敘述等，企業(yè)實(shí)質(zhì)性問(wèn)題涉及不夠，背景材料也不充分。網(wǎng)略來(lái)源的案例多半是故事性的敘述為主，并且?guī)в泻苤饔^的感情色彩，缺乏結(jié)構(gòu)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。這些問(wèn)題的存在造成案例的質(zhì)量參差不齊，案例的選擇困難。
�。ǘ┙處煂�(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與教學(xué)精力不足，難以適應(yīng)案例教學(xué)要求工商管理專業(yè)教師大都直接來(lái)自于高校畢業(yè)生，來(lái)自于企事業(yè)單位的“雙師型”教師很少，教師在授課中常常偏重于理論教學(xué)，一方面缺乏授課經(jīng)驗(yàn)，另一方面缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在案例講解上以舉例為主，無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)案例研討的有效組織與控制，擺正組織者與協(xié)調(diào)者的位置。另外，普遍教師反應(yīng)自身的工作量大，教學(xué)精力不足。案例教學(xué)的事先準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)與控制工作及課后的匯總成績(jī)等工作都將占據(jù)老師們大量的工作時(shí)間。相比較單純的理論教學(xué)，案例教學(xué)的工作量增加的幅度較大，再加上科研工作的壓力，使教師感到教學(xué)精力不足。
�。ㄈ⿲W(xué)生自身的適應(yīng)能力差，自主參與的積極性不高高校擴(kuò)招，錄取的標(biāo)準(zhǔn)放寬，一些地方高校的學(xué)生基礎(chǔ)普遍偏差，多數(shù)學(xué)生惰性嚴(yán)重，長(zhǎng)期以來(lái)養(yǎng)成了被動(dòng)的學(xué)習(xí)習(xí)慣。多數(shù)學(xué)生都抱著考取大學(xué)后就完全松懈下來(lái)，面對(duì)整個(gè)大學(xué)學(xué)習(xí)生活就好比混日子，無(wú)法用積極努力的態(tài)度面對(duì)。在案例教學(xué)過(guò)程中，學(xué)生們常無(wú)法擺脫傳統(tǒng)教學(xué)模式下機(jī)械式抄寫筆記的慣性，面對(duì)案例教學(xué)覺(jué)得無(wú)從下手，常常將自己置身于案例討論之外，個(gè)人的成就感與滿足感大大降低，從而導(dǎo)致案例教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)“冷場(chǎng)”的現(xiàn)象。同學(xué)們不參與、不配合、不發(fā)言，授課老師自己唱獨(dú)角戲，案例教學(xué)熱熱鬧鬧開始，卻草草結(jié)束，對(duì)于案例的分析不透徹，大大影響了案例教學(xué)的質(zhì)量和效果。
三、案例教學(xué)問(wèn)題的解決對(duì)策
（一）更新案例教學(xué)觀念，培養(yǎng)學(xué)生的自主性和積極性通過(guò)正確疏導(dǎo)與特色性教育，幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)到當(dāng)今企業(yè)所需要的人才類型和企業(yè)管理者們所必備的能力和素質(zhì)。使學(xué)生們充分認(rèn)識(shí)到案例教學(xué)的重要性和必要性，積極轉(zhuǎn)變舊觀念，重新認(rèn)識(shí)案例教學(xué)在工商管理專業(yè)教學(xué)中的重要性。把案例教學(xué)從“一種教學(xué)方法”提升為“主導(dǎo)的教學(xué)模式”，這樣才能使教師與學(xué)生同時(shí)對(duì)案例教學(xué)引起重視，從而取得更好的教學(xué)效果，為企業(yè)輸送優(yōu)秀的管理人才。
�。ǘ�(gòu)建案例資源庫(kù)及共享平臺(tái)在案例選擇方面要注意案例的時(shí)效性，重點(diǎn)捕捉企業(yè)的最新案例，關(guān)注時(shí)事政策和時(shí)局動(dòng)態(tài)，及時(shí)把握企業(yè)在現(xiàn)實(shí)管理中的焦點(diǎn)問(wèn)題，激發(fā)學(xué)生的關(guān)注度和興趣感。另外，要充分考慮案例與所講授理論知識(shí)的相關(guān)性，避免造成理論講授與案例教學(xué)的不搭調(diào)。在案例的選擇上也要注重對(duì)本土案例的引用和開發(fā)，培養(yǎng)學(xué)生在現(xiàn)實(shí)國(guó)情下思考和分析企業(yè)發(fā)展問(wèn)題的能力。案例資源庫(kù)的建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要構(gòu)建包含企業(yè)管理人員、一線教師、學(xué)生、社會(huì)多方人士的溝通交流平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)案例資源的交流與共享，實(shí)現(xiàn)及時(shí)分享及時(shí)溝通及時(shí)構(gòu)建，這樣才能使案例資源保鮮保質(zhì)保量。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范案例教學(xué)制度師資力量的強(qiáng)弱直接關(guān)系到案例教學(xué)質(zhì)量的好壞，所以授課教師是組織和管理案例教學(xué)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵性因素，所以解決案例教學(xué)問(wèn)題要從源頭入手。首先，要有計(jì)劃地對(duì)授課教師進(jìn)行教學(xué)方法的專業(yè)指導(dǎo)和相關(guān)能力的針對(duì)性培訓(xùn)。授課教師要明確案例教學(xué)的基本環(huán)節(jié)，學(xué)會(huì)營(yíng)造開發(fā)學(xué)生能力的案例教學(xué)氣氛，充分利用好教學(xué)空間調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生自主參與其中。其次，鼓勵(lì)教師利用假期到企業(yè)實(shí)地考察調(diào)研，在實(shí)踐中完善理論知識(shí)，搜集典型案例，提升個(gè)人的教學(xué)水平和實(shí)踐能力。第三，聘請(qǐng)企業(yè)的高級(jí)管理人員為院校的客座教授，定期為學(xué)生講授成功案例的專題講座。規(guī)范案例教學(xué)制度重點(diǎn)是要把教師實(shí)施案例教學(xué)納入到教學(xué)考核中來(lái)，單獨(dú)核算案例教學(xué)的工作量。同時(shí)，要求學(xué)生定期對(duì)老師的案例教學(xué)質(zhì)量打分，以保證授課教師愿意拿出足夠的時(shí)間和精力來(lái)具體實(shí)施案例教學(xué)。
企業(yè)工商管理存在的問(wèn)題及完善建議論文 篇5
隨著近幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各種企業(yè)變得越來(lái)越多，不僅如此，我國(guó)這些增加的企業(yè)是否能夠得到很好得發(fā)展與我國(guó)在國(guó)際中的地位息息相關(guān)，自從我國(guó)在加入世貿(mào)后，本國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與國(guó)際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展關(guān)系更為緊密，因此，我國(guó)國(guó)內(nèi)各種企業(yè)是否能夠得到健康的發(fā)展變得尤為重要，但是，隨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)各種企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所遇到的問(wèn)題也越來(lái)越多，因此，對(duì)工商管理專業(yè)類的人才不僅需求越來(lái)越大，要求也變得越來(lái)越高。然而，我國(guó)如今的工商管理專業(yè)方面的人才無(wú)論是在數(shù)量還是質(zhì)量上都無(wú)法滿足合個(gè)企業(yè)的需求，因此，如何才能培養(yǎng)出滿足各種企業(yè)需求的工商管理類專業(yè)的人才，成為我國(guó)如今需要重點(diǎn)研究的課題。
一、我國(guó)工商管理類專業(yè)人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀
所謂的工商管理就是指通過(guò)對(duì)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)以及企業(yè)管理的基本理論和基本知識(shí)，并且得到與企業(yè)出現(xiàn)基本問(wèn)題的管理方法與技能、技巧方面的基本訓(xùn)練，從而能夠掌握在實(shí)際中能夠分析與解決企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的一些管理問(wèn)題的基本能力的人才群體。這種群體是一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中戰(zhàn)略選擇、規(guī)劃制定，甚至是是否能夠比其他企業(yè)更為優(yōu)秀的的重要影響力量，是一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的重要組成部分。
因此，一個(gè)企業(yè)是否擁有質(zhì)量較高的工商管理類專業(yè)的人才，與本企業(yè)是否能夠在如今競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的環(huán)境中脫穎而出并且能夠取得較好發(fā)展的重要保證。尤其是在我國(guó)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)后，對(duì)工商管理類專業(yè)人才的需求無(wú)論是在數(shù)量還是質(zhì)量上都有著很大的提高，因此，我國(guó)越來(lái)越重視對(duì)工商管理類專業(yè)人才的培養(yǎng)。
雖然我國(guó)近幾年在工商管理類專業(yè)人才培養(yǎng)上，無(wú)論是方法還是模式都有了很大的提高，但是我國(guó)的工商管理類專業(yè)人才培養(yǎng)教學(xué)體系仍然存在著很多的問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在直接導(dǎo)致我國(guó)工商管理類專業(yè)人才發(fā)展的不平衡，過(guò)分重視理論的掌握，使得我國(guó)工商管理類專業(yè)人才雖然掌握著熟練的理論知識(shí)，但是無(wú)法很好得將理論知識(shí)作用到實(shí)踐中去。想要培養(yǎng)出我國(guó)如今社會(huì)真正需要的工商管理類專業(yè)的人才，就必須解決我國(guó)如今工商管理中所面臨的問(wèn)題。
二、我國(guó)工商管理所存在的問(wèn)題
就如今目前的國(guó)家與國(guó)際形式來(lái)看，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，雖然我國(guó)的工商管理機(jī)構(gòu)無(wú)論是在工商管理類專業(yè)人才的質(zhì)量還是在實(shí)踐過(guò)程中的能力已經(jīng)在很大程度上得到了改善，但是就我國(guó)如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式來(lái)看，我國(guó)工商管理機(jī)關(guān)的工作仍然存在著許多不足的地方。
（一）工商管理類人才的缺乏
雖然我國(guó)在對(duì)于工商管理類專業(yè)人才的培養(yǎng)體系做出了很大的改善，也在一定程度上滿足了社會(huì)對(duì)工商管理類專業(yè)人才的需求。但是，就如今目前的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來(lái)看，我國(guó)合個(gè)院校所培養(yǎng)出來(lái)的工商管理類專業(yè)的人才只能滿足初級(jí)工商管理機(jī)構(gòu)的需求，或者滿足一部分中級(jí)管理機(jī)構(gòu)的需求，但是對(duì)于高級(jí)管理機(jī)構(gòu)的人才需求來(lái)說(shuō)，是十分緊缺的。
�。ǘ┕ど坦芾眢w制不健全
隨著如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工商管理機(jī)構(gòu)在促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與完善方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。因此對(duì)公山管理機(jī)構(gòu)的要求也變得越來(lái)越高，想要更好得發(fā)揮工商管理機(jī)構(gòu)在促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大作用，就必須在客觀上將工商管理機(jī)構(gòu)的管理范圍在擴(kuò)大到一定程度，并且將其在管理過(guò)程中較為薄弱的地方進(jìn)行改進(jìn)，使得工商管理機(jī)構(gòu)能夠在促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中真正發(fā)揮自身的重大作用。不僅如此，工商管理機(jī)構(gòu)還要對(duì)很好得對(duì)宏觀調(diào)控的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)控，并且很好得對(duì)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)以及公有制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理、控制，能夠真正實(shí)現(xiàn)維護(hù)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)秩序的最終目的。
然而，對(duì)于如今我國(guó)的工商管理機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，由于各個(gè)工商管理機(jī)構(gòu)都是按照一定的行政區(qū)域劃分因此將我國(guó)的工商管理機(jī)構(gòu)切割成了一個(gè)個(gè)的部分，不利于各部門之間的交流與合作。因此，想要促進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，就必須建立一個(gè)完整社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的工商管理體制。
（三）工商管理執(zhí)法力度弱化
由于如今社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的快速發(fā)展，社會(huì)各種關(guān)系變得越來(lái)越復(fù)雜，這也就直接導(dǎo)致了社會(huì)關(guān)系中的工商管理部門的執(zhí)法力度變得越來(lái)越薄弱。尤其是我國(guó)法律規(guī)定了，工商管理部分部門雖然具備能夠做出行政處罰的決定，但是卻沒(méi)有強(qiáng)制執(zhí)行的權(quán)利。而且，對(duì)于工商管理部門來(lái)說(shuō)，自進(jìn)行管理、調(diào)節(jié)的過(guò)程中，會(huì)受到地方的保護(hù)主義干預(yù)，從而加大了工商管理人員在進(jìn)行管理工作過(guò)程中的困難度。
三、對(duì)提高我國(guó)工商管理的對(duì)策
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新教育理念，改革人才培養(yǎng)模式
想要培養(yǎng)出能后滿足社會(huì)需求的工商管理類專業(yè)的人才，就必須結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)工商管理類專業(yè)的教學(xué)模式以及方法進(jìn)行一定的創(chuàng)新改革，一定要以實(shí)踐教育作為重點(diǎn)，改變傳統(tǒng)只傳授課本知識(shí)的缺陷，高度重視起理論與實(shí)踐的結(jié)合，讓工商管理類專業(yè)的人才在掌握基本理論知識(shí)的基礎(chǔ)上能夠?qū)⑵浜芎玫眠\(yùn)用到時(shí)間中去，真正培養(yǎng)出能夠社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的人才。
�。ǘ┩晟乒ど坦芾眢w制，真正發(fā)揮出工商管理的作用
在工商管理體制的建設(shè)過(guò)程中，可以通過(guò)登記管理的辦法，要求工商管理工作人員對(duì)作品所進(jìn)行的工作進(jìn)行記錄，嚴(yán)格把握各類廠商的寬嚴(yán)度，防止生產(chǎn)的產(chǎn)品出現(xiàn)比例失調(diào)的現(xiàn)象。而且，還要完善工商管理機(jī)構(gòu)的的監(jiān)督職能，以保證社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制能夠得到更好得調(diào)節(jié)與控制，從而我國(guó)市場(chǎng)機(jī)制變的越來(lái)越完善。不僅如此，還要在社會(huì)主義市場(chǎng)下建立統(tǒng)一的工商管理體制，強(qiáng)化工商管理對(duì)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的監(jiān)督管理。對(duì)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的工商管理機(jī)制進(jìn)行健全，還能在一定程度上增強(qiáng)工商管理的垂直領(lǐng)導(dǎo)，使工商管理機(jī)構(gòu)變的更加具有權(quán)威性、效率性以及統(tǒng)一性，更好促進(jìn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的健康發(fā)展。
四、總結(jié)語(yǔ)
總之，在我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，工商管理在其發(fā)展的過(guò)程中起到了維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的重大作用，因此我們必須不斷探索如何才能更好得促進(jìn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中工商管理的發(fā)展，努力爭(zhēng)取打造最完美的工商管理機(jī)制，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的更好發(fā)展。
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企業(yè)工商管理存在的問(wèn)題及完善建議論文 篇6
一、目前工商管理存在的問(wèn)題解析
1.專業(yè)人才嚴(yán)重不足。目前，我國(guó)工商管理從業(yè)人員的主要來(lái)源是高校的定向培養(yǎng)。而高校一直以來(lái)的教育模式都是注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)而缺乏實(shí)踐教育，學(xué)年制的教育制度、程式化的課程設(shè)計(jì)和統(tǒng)一的教學(xué)模式，并沒(méi)有針對(duì)性地對(duì)某個(gè)學(xué)生的某方面特長(zhǎng)進(jìn)行特定培育，這樣并不能發(fā)掘?qū)W生的潛在能力，而是灌輸了統(tǒng)一固定的學(xué)識(shí)內(nèi)容。高校教學(xué)材料更新慢，完全跟不上當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，而且很多教學(xué)內(nèi)容并不是很科學(xué)，套路化的內(nèi)容居多，這就導(dǎo)致了培養(yǎng)出的工商管理專業(yè)人才只具備很強(qiáng)的理論知識(shí)，而缺乏的是自主創(chuàng)新精神，在真正面對(duì)工商管理工作的時(shí)候顯得力不從心。近年來(lái)，也有一些定向培養(yǎng)工商管理人才的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不斷崛起，然而，由于培訓(xùn)時(shí)間短、培訓(xùn)費(fèi)用高昂，在一定程度上局限了其只能成為一個(gè)進(jìn)修培訓(xùn)場(chǎng)所，并不能發(fā)揮其真正的作用和價(jià)值。我國(guó)經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展壯大過(guò)程中，為了適應(yīng)國(guó)際和國(guó)內(nèi)的新形勢(shì)，早已形成了新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，這就要求工商管理從業(yè)人員有更高的專業(yè)素養(yǎng)和強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的同時(shí)，還要有面對(duì)不同挑戰(zhàn)時(shí)的積極的工作態(tài)度和認(rèn)真執(zhí)著的心。這就要求我們?cè)谂囵B(yǎng)工商管理人才的時(shí)候，不能只注重專業(yè)知識(shí)的考核，更重要的是在實(shí)際工作安排中所表現(xiàn)的個(gè)人綜合能力的培養(yǎng)。
2.工商管理工作執(zhí)行難度大。工商管理部門在執(zhí)行工作的時(shí)候都是依據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)來(lái)處理各項(xiàng)事務(wù)的，而我國(guó)人民的法律意識(shí)并不是很強(qiáng)，講究的還是人情世故，復(fù)雜的人際關(guān)系和社會(huì)關(guān)系給工商管理的監(jiān)管工作造成了一定的阻礙。工商管理部門職權(quán)相對(duì)分離，行政處罰權(quán)和行政強(qiáng)制執(zhí)行權(quán)是不能同時(shí)行使的，這就在一定程度上限制了工商管理部門的執(zhí)行力度，工作過(guò)程中有了局限性，執(zhí)法方式被虛化，減弱了工商管理部門執(zhí)法的威懾性。我國(guó)現(xiàn)在以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主要目標(biāo)，各地方也是如此，他們認(rèn)為工商管理部門的監(jiān)察會(huì)抑制地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在工商管理部門開展工作的時(shí)候，地方政府設(shè)置重重障礙，阻撓工商管理部門對(duì)地方企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行排查和處罰，這更加大了工商管理部門的執(zhí)法難度。工商管理部門原本是監(jiān)管我國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所出現(xiàn)的違背市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的行政執(zhí)法部門，一切工作都本著遵法、守法、護(hù)法的原則行使其職責(zé)，出發(fā)點(diǎn)就是為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，保障市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步向前發(fā)展。事實(shí)上，工商管理部門在種種阻礙面前，并沒(méi)有最大限度地發(fā)揮其職能，我國(guó)的法律體系還不健全，關(guān)于經(jīng)濟(jì)方面的法律條文還存在很大的漏洞，使得個(gè)別企業(yè)和個(gè)人投機(jī)取巧，做一些危害國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展利益的舉動(dòng)，而工商管理部門卻苦于沒(méi)有更強(qiáng)的法律說(shuō)服力去制服這些投機(jī)者，從而使工商管理部門的行政執(zhí)法權(quán)形同虛設(shè)，起不到實(shí)質(zhì)性作用。
3.工商管理部門內(nèi)部體制存在問(wèn)題。工商管理部門在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中嚴(yán)格按照制度行使其職能，推動(dòng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。但是，在發(fā)揮工商管理部門積極作用的同時(shí)，也不能降低其內(nèi)部體制的監(jiān)管監(jiān)察力度，忽視其內(nèi)部體制上存在的問(wèn)題。工商管理部門作為重要的行政執(zhí)法部門，其內(nèi)部體系相當(dāng)龐大，擁有多個(gè)職能部門，人員配備自然也多，這就需要國(guó)家每年支出更多的財(cái)力、物力、人力，以維持其工作的正常運(yùn)行。但是，其中一些工商管理部門并沒(méi)有合理地應(yīng)用這些資源，造成很大的浪費(fèi)，給國(guó)家財(cái)政增加很多不必要的負(fù)擔(dān)。而這些問(wèn)題的一個(gè)最主要原因就是，工商管理部門內(nèi)部財(cái)務(wù)體系的不完善，沒(méi)有制定合理的財(cái)務(wù)制度。審計(jì)制度在我國(guó)的工商管理部門內(nèi)部履行效果也不是很理想，審計(jì)制度作為對(duì)工商管理部門的監(jiān)察和管理，其作用是非常大的，完善審計(jì)制度，加強(qiáng)審計(jì)部門建設(shè)很有必要，如果審計(jì)部門的執(zhí)行力度薄弱，工商管理部門很難開展獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，制約工商管理部門工作的順利開展。
二、順應(yīng)新形勢(shì)工商管理的整改方向
1.培養(yǎng)專業(yè)人才的創(chuàng)新意識(shí)。經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展的同時(shí)，工商管理的工作指標(biāo)產(chǎn)生了一定的變化，對(duì)工商管理人員也提出了新的工作要求。在新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，要求工商管理從業(yè)人員具備更高的專業(yè)知識(shí)和管理技能，才能夠在工作中發(fā)揮工商管理的行政執(zhí)法能力，為我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。這就要求我們?cè)趯I(yè)人才的培養(yǎng)方面，不能只局限于傳統(tǒng)高校對(duì)學(xué)生理論知識(shí)的灌輸，更應(yīng)該著重于培養(yǎng)學(xué)生在實(shí)際工作中的創(chuàng)新能力。我國(guó)的工商管理人才培養(yǎng)主要還是依靠高校的定向培養(yǎng)。工商管理專業(yè)在很多高校設(shè)立已有多年，依靠教科書和教師在課堂進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的灌輸，早已形成了自己固有的教育模式。但是，這種教育模式已經(jīng)不能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，培養(yǎng)出的學(xué)生也不能滿足新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的用人需求。所以，要明確人才培養(yǎng)的目標(biāo)，深入改革現(xiàn)有的人才培養(yǎng)方式，需要高校跟隨時(shí)代發(fā)展腳步，改革教育方式，豐富教學(xué)資源，創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容，著重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，這樣才能保證為工商管理部門輸送更多更專業(yè)的人才。
2.規(guī)范工商管理部門的行政執(zhí)法行為。工商管理部門作為規(guī)范社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序的重要職能部門，在其執(zhí)法過(guò)程中對(duì)所面對(duì)的困境要做出工作方針的調(diào)整。在執(zhí)法方面，針對(duì)現(xiàn)在的關(guān)于工商管理執(zhí)法的相關(guān)法律已經(jīng)跟不上現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步，相對(duì)落后的法律條款已經(jīng)不能保障工商管理部門在工作中的執(zhí)法行為和執(zhí)法力度，有關(guān)部門要不斷完善有關(guān)法律條文，才能讓工商管理部門的執(zhí)法更具有說(shuō)服力，不被投機(jī)分子乘機(jī)鉆了法律的空子。同時(shí)，也要對(duì)工商管理部門的工作人員加強(qiáng)法律意識(shí)的教育，將各種法律條文銘記于心，在開展工作的時(shí)候才能更順利、更便捷，才能為工商管理部門工作的順利開展提供幫助。
3.加強(qiáng)對(duì)工商管理部門的內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整。對(duì)于工商管理部門的內(nèi)部工作人員而言，要效仿企業(yè)工作人員的工作態(tài)度，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極創(chuàng)新，切不可散漫懈怠，這就需要在工商管理部門建立健全內(nèi)部考核制度，激發(fā)工作人員的工作熱情，多做思想教育工作，提高工作人員對(duì)待工作的主動(dòng)意識(shí)。工商管理部門的審計(jì)部門是其內(nèi)部一個(gè)重要的職能部門，對(duì)其內(nèi)部定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審查有一定的必要性，既可以保證國(guó)家資源的充分有效的利用，也可以適當(dāng)遏制工商管理部門出現(xiàn)浪費(fèi)國(guó)有財(cái)產(chǎn)的不良風(fēng)氣；既做到了對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的有效保護(hù)，也推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的教育使命。為了增強(qiáng)工商管理部門的工作效率，制定強(qiáng)制有效的定向考核制度也是重中之重，應(yīng)該指定專門的人員，認(rèn)真負(fù)責(zé)、公平公正地對(duì)內(nèi)部工作人員進(jìn)行綜合的測(cè)評(píng)和考量。工商管理部門的高層管理人員在設(shè)定考核制度之初，就應(yīng)該制定完善的考核體系和考核內(nèi)容，規(guī)范到每一個(gè)條文條款的細(xì)節(jié)，并做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，切不可形式主義，要將績(jī)效考核制度落到實(shí)處，激勵(lì)內(nèi)部工作人員的工作熱情和工作積極性。工商管理部門內(nèi)部的調(diào)整勢(shì)在必行，也要在執(zhí)行過(guò)程中不斷改進(jìn)和發(fā)展。完善的財(cái)務(wù)審計(jì)制度可以在保證工商管理工作正常運(yùn)行的同時(shí)，還能在最大程度上節(jié)約國(guó)家資產(chǎn)，做到國(guó)有資產(chǎn)的利用價(jià)值最大化。合理健全的績(jī)效考核制度可以對(duì)先進(jìn)的集體和個(gè)人的工作成果予以肯定，也可以激勵(lì)所有工作人員面對(duì)工作時(shí)的積極態(tài)度，更有效地提高工作效率。
三、結(jié)語(yǔ)
總而言之，在新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，工商管理部門作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的重要監(jiān)管部門，要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，對(duì)其執(zhí)法方式和執(zhí)法力度做出有力的調(diào)整，整改其內(nèi)部結(jié)構(gòu)，完善管理體制，為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)更高、更快、更穩(wěn)的向前發(fā)展提供有力的保障。
參考文獻(xiàn)：
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企業(yè)工商管理存在的問(wèn)題及完善建議論文 篇7
1.工商管理的含義和特點(diǎn)
工商管理是我國(guó)政府宏觀調(diào)控與微觀搞活的重要手段，可以穩(wěn)定市場(chǎng)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且它也是一門學(xué)科，其先進(jìn)的管理理念能夠有效對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，從而使得我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展。
工商管理具有一些特點(diǎn)，主要有以下幾方面院首先是工商管理的內(nèi)容豐富，具有綜合性。在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中存在著許多主體，生產(chǎn)者和消費(fèi)者都具有多樣性和復(fù)雜性，在工商管理過(guò)程中就存在著管理監(jiān)督的綜合性，只有協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系才能夠更好的穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)。而且工商管理的環(huán)節(jié)也具有多樣性，市場(chǎng)準(zhǔn)人、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)退出等環(huán)節(jié)都需要工商管理。正因如此，工商管理具有多樣性和綜合性。
其次，工商管理發(fā)揮著監(jiān)督的職能，具有程序性。工商管理最主要的職能便是監(jiān)督職能，要想有效發(fā)揮其監(jiān)督職能，必須使其具有程序性。在監(jiān)管過(guò)程中要按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律來(lái)進(jìn)行，也要遵循已有的法律法規(guī)，并且在工作的過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)法，實(shí)現(xiàn)有法可依執(zhí)法必嚴(yán)。在工商管理各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中確立執(zhí)法規(guī)范和執(zhí)法程序，順利完成行政許可、行政確認(rèn)、行政處罰等活動(dòng)，確保工商管理能夠有效落實(shí)。
最后，工商管理并不存在于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)之中，具有超脫性。經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的個(gè)大主體并不包括工商管理，而且也不具有明顯的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。工商管理是國(guó)家的行政部門，不能直接參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。因此在執(zhí)行其監(jiān)督職能過(guò)程中才能夠認(rèn)真嚴(yán)格，不徇私枉法。工商管理具有超脫性是其維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，確健全住房保障體系。髙房?jī)r(jià)下征收房產(chǎn)稅，可能加重政府與納稅人矛盾，使得廣大納稅人產(chǎn)生雙重埋怨，從而不利于房產(chǎn)稅的進(jìn)一步推行。從和諧社會(huì)的角度出發(fā)，遵循“人人有房住”而非“人人有房產(chǎn)”的目標(biāo)，應(yīng)健全住房保障制度。李總理也提到，要下決心再建1000萬(wàn)套保障房。通過(guò)保障房讓更多的住房困難群眾住有所居，逐步改善居住條件，使廣大社會(huì)成員共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。同時(shí)有助于平抑房?jī)r(jià)，緩解因房?jī)r(jià)髙漲而房產(chǎn)稅稅負(fù)陡增造成的社會(huì)矛盾，從而為房產(chǎn)稅改革創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
綜上所述，我國(guó)在房產(chǎn)稅改革的過(guò)程中將會(huì)遇到諸多的難點(diǎn)與阻礙。根據(jù)目前我國(guó)實(shí)際情況來(lái)看，房產(chǎn)稅推廣至全國(guó)，還存在條件不成熟的情況。房產(chǎn)稅的改革不是簡(jiǎn)單的稅種保經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)公開公平的基礎(chǔ)，是其能夠嚴(yán)格執(zhí)法、公正監(jiān)管的保證，更是維護(hù)各個(gè)經(jīng)濟(jì)主體切實(shí)利益的有效條件。
由于工商管理具有以上幾點(diǎn)特點(diǎn)，才能更好的行使監(jiān)督的職能，對(duì)企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，使得我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行，營(yíng)造公平公正的市場(chǎng)環(huán)境，讓我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到飛速發(fā)展。
2.我國(guó)工商管理發(fā)展的意義
工商管理對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)起著監(jiān)督的作用，工商管理的有效施行可以優(yōu)化資源配置，調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此有著其不可替代的作用。
(1)保障市場(chǎng)有序發(fā)展。工商管理能夠依法維護(hù)市場(chǎng)秩序，可以通過(guò)法律和行政的手段進(jìn)行宏觀調(diào)控和微觀搞活，對(duì)合法經(jīng)營(yíng)的企業(yè)進(jìn)行保護(hù)，對(duì)于不合法經(jīng)營(yíng)的企業(yè)進(jìn)行取締，這樣才能夠有效的維護(hù)市場(chǎng)秩序，彌補(bǔ)市場(chǎng)缺陷避免市場(chǎng)失靈，嚴(yán)厲打擊違法犯罪的現(xiàn)象發(fā)生，維護(hù)市場(chǎng)的公平公正。另外工商管理還能夠使得宏觀調(diào)控和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，既能夠保證公平也能夠兼顧效率，通過(guò)一些行政手段來(lái)使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加平穩(wěn)更加有效，實(shí)現(xiàn)社會(huì)的公平，縮小貧富差距。讓各個(gè)經(jīng)濟(jì)主體有序發(fā)展合理競(jìng)爭(zhēng)，最終才能夠保障市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷完善。
(2)有效優(yōu)化資源配置。實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是優(yōu)化資源配置的有效手段，但是單單是市場(chǎng)自行調(diào)節(jié)很容易出現(xiàn)市場(chǎng)失靈的情況，這就需要宏觀調(diào)控來(lái)進(jìn)行輔助調(diào)節(jié)，把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向。眾所周知資源具有稀缺性，發(fā)揮出資源的最大價(jià)值實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置才能使經(jīng)濟(jì)發(fā)展更為迅速。工商管理能夠采取宏觀手段和法律手段，有效的優(yōu)化資源配置，讓資源在各個(gè)部門之間合理分配，也能夠通過(guò)微觀搞活等手段，將各個(gè)部門之間已有的資源最大化的利用，最終避免資源浪費(fèi)，讓我國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展。改革，它涉及各方利益的再分配、稅制結(jié)構(gòu)的調(diào)整，是經(jīng)濟(jì)全局持續(xù)健康發(fā)展的一個(gè)大問(wèn)題。從物業(yè)稅醞釀7年難產(chǎn)，到借道房產(chǎn)稅試點(diǎn)，其中經(jīng)歷了太多的坎坷。因此，房產(chǎn)稅改革是一個(gè)漸進(jìn)式的過(guò)程，還有很長(zhǎng)的路要走。
(3）冤合理構(gòu)建市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。工商管理部門具有程序性，這就要求其對(duì)企業(yè)進(jìn)出市場(chǎng)進(jìn)行登記管理袁能夠?qū)崿F(xiàn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。對(duì)于生產(chǎn)環(huán)保型、科技型等國(guó)家支持的產(chǎn)品企業(yè)進(jìn)行鼓勵(lì)，支持其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的壯大，對(duì)于一些髙污染髙消耗的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)監(jiān)控其污染排放、產(chǎn)品質(zhì)量，在人不敷出時(shí)合理管理，進(jìn)行轉(zhuǎn)型、合并或者破產(chǎn)的登記。經(jīng)過(guò)這些程序性的規(guī)劃，能夠宏觀了解我國(guó)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，并且對(duì)其進(jìn)行規(guī)劃，使其合理發(fā)展。
(4)促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在工商管理對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管的過(guò)程中，能夠調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，這些都會(huì)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)朝著更好的方向發(fā)展，另外工商管理還能夠保證消費(fèi)者和生產(chǎn)者的合法權(quán)益，使其能夠在一個(gè)公平公正的市場(chǎng)環(huán)境下經(jīng)營(yíng)消費(fèi)，這樣可以促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的繁榮發(fā)展，形成良性循環(huán)，最終保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展。
3.工商管理中存在的問(wèn)題
由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，使得我國(guó)市場(chǎng)主體繁雜，工商管理的任務(wù)加重，工商管理的發(fā)展無(wú)法和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度相匹配，這就使得工商管理中存在的問(wèn)題日益凸顯出來(lái)，以下是幾個(gè)最重要的問(wèn)題：
(1)工商管理人才缺乏。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐不斷加快，工商管理人才需求量也增加。我國(guó)工商管理人才培養(yǎng)起步晚，人才培養(yǎng)時(shí)間長(zhǎng)，這就導(dǎo)致無(wú)法滿足崗位需求。近年來(lái)各大髙校都在積極培養(yǎng)工商管理人才，但存在著理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)無(wú)法相結(jié)合，有些工作無(wú)法按時(shí)按質(zhì)完成，這就說(shuō)明培養(yǎng)人才是需要時(shí)間的，不能一蹴而就。
(2)工商管理經(jīng)驗(yàn)不足。我國(guó)的工商管理起步較晚，管理經(jīng)驗(yàn)相較于其他發(fā)達(dá)國(guó)家就顯得不足，管理經(jīng)驗(yàn)不足容易導(dǎo)致工作完成慢質(zhì)量差，尤其在實(shí)行監(jiān)督管理職能時(shí)容易出現(xiàn)監(jiān)管漏洞，這就將導(dǎo)致市場(chǎng)的內(nèi)幕交易或者違法交易，讓市場(chǎng)中的生產(chǎn)者之間存在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，也會(huì)讓消費(fèi)者的利益受損，因此提髙管理經(jīng)驗(yàn)是刻不容緩的。
(3)工商管理制度不完善。工商管理對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常重要，起到穩(wěn)定市場(chǎng)的作用，但是工商管理的制度存在很大的漏洞，在監(jiān)管過(guò)程中容易出現(xiàn)執(zhí)法力度不夠的情況，也存在著一些無(wú)法可依的情況，這就容易造成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的混亂，也容易使的一些不法商家鉆法律的漏洞。另外一些行業(yè)采取保護(hù)政策，在監(jiān)管方面難以實(shí)行，嚴(yán)重削弱了監(jiān)管力度。
4.促進(jìn)工商管理的措施
工商管理在我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中發(fā)揮著重要的作用，但是我國(guó)工商管理也存在著許多問(wèn)題，要想維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源的有效配置，就要針對(duì)這些問(wèn)題提出解決方法。以下是幾點(diǎn)解決措施：
(1)加強(qiáng)工商管理的職能的相互聯(lián)系。
工商管理的職能不僅包括最主要的監(jiān)督職能，還有控制職能、協(xié)調(diào)職能、組織職能和服務(wù)職能。現(xiàn)如今都只是重視其監(jiān)督職能，忽略了其他方面的職能，這就使得工商管理的難度加強(qiáng)。因此應(yīng)當(dāng)聯(lián)合其他職能，形成以監(jiān)督職能為核心，其他職能為輔助的形式，為更好的監(jiān)督管理形成推力，發(fā)揮出工商管理的最大效用。
(2)培養(yǎng)工商管理人才，提髙相關(guān)人員的素質(zhì)。隨著改革開放的不斷深化，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加迅速，工商管理的實(shí)物也更加繁雜，這就需要更多的工商管理人才，因此應(yīng)當(dāng)大力發(fā)展培養(yǎng)我國(guó)工商管理人才，讓企業(yè)與髙校相聯(lián)系，做出有效的人才培養(yǎng)方案和人才培養(yǎng)輸出，不僅僅提髙人才的專業(yè)知識(shí)，更應(yīng)該培養(yǎng)具有經(jīng)驗(yàn)性、創(chuàng)新性的人才，這樣才能夠勝任工商管理的崗位。另外，應(yīng)當(dāng)組織專業(yè)培訓(xùn)和素質(zhì)講座來(lái)對(duì)在崗的職工進(jìn)行培訓(xùn)，提髙其專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)其服務(wù)意識(shí)，讓他們?cè)诠ぷ鲘徫簧汐@得的經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識(shí)相結(jié)合，得到更好的提髙。
(3)加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外工商管理經(jīng)驗(yàn)交流。在我國(guó)，工商管理起步晚，導(dǎo)致了我國(guó)工商管理經(jīng)驗(yàn)的不足，因此應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)國(guó)外的工商管理經(jīng)驗(yàn)，與國(guó)外的髙校建立聯(lián)系，讓其進(jìn)行培訓(xùn)，并且對(duì)國(guó)外的企業(yè)進(jìn)行參觀，對(duì)國(guó)外的法律法規(guī)進(jìn)行借鑒，這些都能夠更好的加強(qiáng)我國(guó)工商管理的經(jīng)驗(yàn)，讓我們?cè)谔剿鹘?jīng)營(yíng)的同時(shí)更好的指明方向，避免走錯(cuò)路彎路。
(4)完善健全相關(guān)制度法律。為了確保工商行政管理職能的作用的發(fā)揮，就要對(duì)于部門內(nèi)部的權(quán)責(zé)進(jìn)行詳細(xì)的劃分，健全相關(guān)的法律制度，保證機(jī)構(gòu)能夠髙效的運(yùn)作，在發(fā)生事情時(shí)也能夠追究到個(gè)人。只有這樣才能夠使其認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)于市場(chǎng)監(jiān)督不放水，保證其依法檢査依法處理。另外也要對(duì)法律制度的漏洞進(jìn)行填補(bǔ)，保證有法可依，避免一些企業(yè)鉆法律的漏洞。
5.結(jié)語(yǔ)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，改革開放的不斷深化，工商管理也發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，它可以運(yùn)用一些現(xiàn)代管理的手段和方法來(lái)解決企業(yè)中存在的問(wèn)題，進(jìn)行有效的企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，因此著重發(fā)展我國(guó)的工商管理刻不容緩。這就需要我們重視工商管理中存在的問(wèn)題，例如人才的缺失、制度的漏洞、經(jīng)驗(yàn)的缺乏等，并且針對(duì)這些問(wèn)題提出具體的解決對(duì)策，積極學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)有效的交流。只有這樣才能將工商管理有效運(yùn)用到企業(yè)管理的不同階段和不同環(huán)節(jié)，最終實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的平穩(wěn)運(yùn)行。
企業(yè)工商管理存在的問(wèn)題及完善建議論文 篇8
一、工商管理的熱點(diǎn)問(wèn)題研究
�。ㄒ唬┢髽I(yè)的戰(zhàn)略管理研究
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，是整體的企業(yè)發(fā)展指導(dǎo)方向，關(guān)系著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展道路選擇問(wèn)題，過(guò)去，我國(guó)企業(yè)管理對(duì)管理戰(zhàn)略的研究和關(guān)注都比較少，很多企業(yè)在管理和發(fā)展中，都只顧眼前的發(fā)展形式，解決當(dāng)前的發(fā)展問(wèn)題，對(duì)于企業(yè)全面的管理，發(fā)展的管理都沒(méi)有形成一個(gè)系統(tǒng)化的管理模式，也就沒(méi)有研究出全面的管理戰(zhàn)略。從一定程度上來(lái)講，企業(yè)的戰(zhàn)略管理研究是近些年我國(guó)工商管理研究工作發(fā)展帶動(dòng)起來(lái)的新的管理模式。對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的研究，在工商企業(yè)管理工作中，其地位正在日益凸顯，越來(lái)越多的企業(yè)在發(fā)展中開始注重發(fā)展戰(zhàn)略的分析，對(duì)于企業(yè)進(jìn)行綜合全面的發(fā)展戰(zhàn)略管理。當(dāng)前我國(guó)工商管理工作中，把戰(zhàn)略管理提升到一個(gè)熱點(diǎn)關(guān)注地位，這不僅在企業(yè)中備受管理者的關(guān)注，在理論研究方面，也成為很多研究人員的關(guān)注重點(diǎn)。
�。ǘ┢髽I(yè)文化管理研究
工商管理中，對(duì)于企業(yè)文化管理工作的研究增加，也成為近些年來(lái)我國(guó)企業(yè)工商管理工作中關(guān)注的另一個(gè)重要問(wèn)題。企業(yè)文化關(guān)系著對(duì)企業(yè)員工價(jià)值觀的樹立，是企業(yè)員工凝聚力實(shí)現(xiàn)的一個(gè)重要保證。過(guò)去企業(yè)發(fā)展中，對(duì)于文化這樣的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力并不注重，但是，近些年來(lái)工商管理理論的研究，不僅注重管理手段的創(chuàng)新和管理機(jī)制的變革，對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)和管理的關(guān)注度也在不斷提高。對(duì)于企業(yè)文化的研究，大多是結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)文化和企業(yè)發(fā)展核心價(jià)值觀的建設(shè)研究而制定的企業(yè)文化，企業(yè)文化理念的建設(shè)，是工商管理工作中一個(gè)新的研究點(diǎn)。同時(shí)，企業(yè)文化的建設(shè)把企業(yè)發(fā)展的價(jià)值理念，企業(yè)形象，經(jīng)營(yíng)理念等多種文化思想相結(jié)合，對(duì)企業(yè)整體的文化建設(shè)有一個(gè)更全面的把握。企業(yè)的發(fā)展中，競(jìng)爭(zhēng)是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素，而在這些因素中，企業(yè)文化已經(jīng)成為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要軟實(shí)力。當(dāng)前我國(guó)工商管理研究的熱點(diǎn)問(wèn)題中，企業(yè)文化已經(jīng)成為一個(gè)重要的方面。
（三）工商管理中注重人力資源管理
人，是企業(yè)發(fā)展中最重要的因素，也是促進(jìn)和制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。為了更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展，工商管理工作中加強(qiáng)對(duì)人力資源因素的整合和管理，也成為管理工作的重要組成部分。人力資源管理是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從管理類學(xué)科中衍生出來(lái)的一個(gè)重要的管理分支，企業(yè)的發(fā)展要重視人的價(jià)值，協(xié)調(diào)好人力資源關(guān)系，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展能夠起到事半功倍的作用。當(dāng)前我國(guó)工商管理問(wèn)題研究中，對(duì)于人力資源管理的把握也是比較突出的，國(guó)內(nèi)的企業(yè)人力資源管理研究工作主要是對(duì)激勵(lì)體系構(gòu)建、工作外包化、員工滿意程度、企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)、家族式企業(yè)人力資源管理以及集團(tuán)企業(yè)繼任者的管理等幾個(gè)方面。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和科技的不斷發(fā)展，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和組織管理形式也在不斷豐富和完善，這種企業(yè)組織管理形式的不斷變化，就為工商管理中的人力資源方面的管理提出了越來(lái)越多的新的研究課題。人力資源的管理需要根據(jù)企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)模式的不同來(lái)確立不同的管理方向。從人力資源的內(nèi)部管理角度來(lái)說(shuō)，也根據(jù)企業(yè)的不同發(fā)展模式，不斷建立新的管理方法和體系手段，以保證在經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展中，企業(yè)的人力資源管理工作能夠適應(yīng)企業(yè)整體的發(fā)展。
二、工商管理熱點(diǎn)問(wèn)題發(fā)展趨勢(shì)
（一）整體的企業(yè)運(yùn)作管理國(guó)際化水平提升
從當(dāng)前的工商管理工作發(fā)展的形式來(lái)看，未來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的水平不斷加深，我國(guó)企業(yè)和世界接軌的程度將不斷提高，在工商管理的研究工作中，也會(huì)有更多更全面的管理思想呈現(xiàn)出來(lái)。企業(yè)的整體運(yùn)作管理，將在當(dāng)前企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)上，有更深的發(fā)展。企業(yè)整體的運(yùn)作管理，也將會(huì)出現(xiàn)管理內(nèi)容的不斷細(xì)化，精細(xì)化的企業(yè)管理模式和戰(zhàn)略管理相結(jié)合，未來(lái)將會(huì)成為企業(yè)管理工作的重要發(fā)展方向。
�。ǘ┕ど坦芾碇袪I(yíng)銷管理的內(nèi)容將會(huì)有所擴(kuò)展
當(dāng)前的管理形式下，工商管理工作雖然注重對(duì)企業(yè)營(yíng)銷運(yùn)作的管理，但是營(yíng)銷活動(dòng)十一個(gè)全面系統(tǒng)的過(guò)程，從這個(gè)角度來(lái)講，未來(lái)工商管理工作中，將對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的渠道，手段，管理模式等，進(jìn)行更深入系統(tǒng)的研究。無(wú)論是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)，還是國(guó)際上整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景，都要求工商管理中對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式的管理更進(jìn)一步。綜合當(dāng)前國(guó)外市場(chǎng)營(yíng)銷的具體情況，在品牌營(yíng)銷，渠道營(yíng)銷的建設(shè)等方面，都進(jìn)行了深入系統(tǒng)的營(yíng)銷模式研究。我國(guó)當(dāng)前也面臨著新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的要求，在工商管理中也出現(xiàn)了B2B營(yíng)銷、客戶生命周期研究、客戶關(guān)系管理等營(yíng)銷理念研究轉(zhuǎn)變等新的發(fā)展情況。所以，這也將成為未來(lái)工商管理工作中一個(gè)重要的發(fā)展趨勢(shì)。
三、結(jié)論
工商管理是一門綜合性很強(qiáng)的學(xué)科，涵蓋了企業(yè)管理工作的各個(gè)層面，同時(shí)，工商給你管理研究也是一個(gè)時(shí)代性很強(qiáng)的學(xué)科，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的瞬息萬(wàn)變牽動(dòng)著學(xué)科發(fā)展的神經(jīng)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷分析新問(wèn)題，提出新的解決對(duì)策，是工商管理工作的重點(diǎn)。
企業(yè)工商管理存在的問(wèn)題及完善建議論文 篇9
一、新時(shí)期下企業(yè)工商管理所面對(duì)的挑戰(zhàn)及對(duì)策
�。ㄒ唬┬聲r(shí)期下企業(yè)工商管理所面對(duì)的挑戰(zhàn)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理論應(yīng)用、實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理能力都提出了更高的要求。為了滿足現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求，新時(shí)期企業(yè)工商管理工作應(yīng)了解市場(chǎng)需求及工商管理工作需求，建立科學(xué)的工商管理體系。同時(shí)，針對(duì)工商管理工作內(nèi)容及職能，對(duì)企業(yè)各部門職責(zé)等進(jìn)行補(bǔ)充及完善。通過(guò)這樣的方式，提高企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、提高企業(yè)工商管理工作能力。對(duì)外貿(mào)易工作的開展、國(guó)內(nèi)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、企業(yè)內(nèi)部管理工作需求等因素都要求現(xiàn)代企業(yè)必須正確認(rèn)識(shí)工商管理工作的重要性。針對(duì)新時(shí)期企業(yè)工商管理所面對(duì)的挑戰(zhàn)制定相應(yīng)對(duì)策，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)策執(zhí)行保障工商管理工作的有序開展。
�。ǘ⿵�(qiáng)化工商管理工作評(píng)測(cè)體系的建立與執(zhí)行針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)工商管理工作需求，企業(yè)應(yīng)借助專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)工商管理工作進(jìn)行評(píng)測(cè)。通過(guò)定期、連續(xù)的工商管理工作評(píng)測(cè)體系的建立，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)工商管理工作的實(shí)時(shí)監(jiān)控與評(píng)測(cè)。通過(guò)評(píng)測(cè)工作的開展，了解企業(yè)工商管理工作中存在的問(wèn)題。并以評(píng)測(cè)結(jié)論及建議指導(dǎo)企業(yè)工商管理體系及管理制度的完善。
�。ㄈ┳⒅厝瞬乓M(jìn)與培養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)工商管理工作的開展在現(xiàn)代企業(yè)工商管理工作中，人才缺乏、工商管理人員綜合素質(zhì)等問(wèn)題是影響企業(yè)工商管理工作開展的關(guān)鍵因素。針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)工商管理工作的需求，新時(shí)期下企業(yè)的工商管理工作應(yīng)將人才引進(jìn)及人才培養(yǎng)作為管理工作的重點(diǎn)。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)工商管理人才需求確定人才引進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)及人才素質(zhì)考核內(nèi)容。通過(guò)科學(xué)的招聘評(píng)測(cè)引進(jìn)工商管理人才，促進(jìn)企業(yè)工商管理工作的開展。針對(duì)企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期對(duì)工商管理工作的需求，現(xiàn)代企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)人才的培訓(xùn)及培養(yǎng)。以現(xiàn)代企業(yè)工商管理理論為基礎(chǔ)、結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況以及市場(chǎng)變化開展人才培訓(xùn)培養(yǎng)工作，為企業(yè)發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ)。
二、完善工商管理制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行與監(jiān)督
在現(xiàn)代企業(yè)工商管理工作調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，雖然企業(yè)強(qiáng)化了對(duì)工商管理工作的重視、加強(qiáng)了工商管理制度的建設(shè)及完善。但是在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中受種種原因影響，制度的執(zhí)行情況不容樂(lè)觀。為了改善這一現(xiàn)狀，現(xiàn)代企業(yè)在注重工商管理人才引進(jìn)及培養(yǎng)、注重工商管理體系建立的同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)工傷管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督。將工商管理工作內(nèi)容落實(shí)到各個(gè)崗位，并通過(guò)績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲制度等促進(jìn)工商管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
綜上所述，新時(shí)期企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展對(duì)企業(yè)工商管理工作提出了更高的要求。為了滿足現(xiàn)代企業(yè)工商管理工作需求，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中加強(qiáng)對(duì)工商管理工作的關(guān)注。通過(guò)工商管理現(xiàn)狀調(diào)研，明確企業(yè)工商管理工作中存在的問(wèn)題。針對(duì)問(wèn)題確定應(yīng)對(duì)措施及執(zhí)行重點(diǎn)，以科學(xué)的工商管理為基礎(chǔ)促進(jìn)企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。
企業(yè)工商管理存在的問(wèn)題及完善建議論文 篇10
摘要：工商管理專業(yè)是研究現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方法和理論的學(xué)科，目前在我國(guó)個(gè)大高等院校中開設(shè)的工商管理專業(yè)比較普遍，原因是工商管理專業(yè)的適應(yīng)性比較強(qiáng)，一度成為社會(huì)公認(rèn)的高就業(yè)率、高收入的行業(yè)之一，但是近些年來(lái)工商管理人才出現(xiàn)了供大于求的社會(huì)現(xiàn)象，造成了本專業(yè)學(xué)生就業(yè)難的問(wèn)題，就此問(wèn)題，本文將現(xiàn)代企業(yè)中的工商管理的特點(diǎn)、發(fā)展現(xiàn)和本專業(yè)人才在就業(yè)中遇到的問(wèn)題作以探討，并就工商管理專業(yè)的就業(yè)問(wèn)題提出了干預(yù)措施，為學(xué)生就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：工商管理就業(yè)干預(yù)措施人才培養(yǎng)
工商管理（BusinessAdministration）研究的是現(xiàn)代工商企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方法和理論的一門學(xué)科，其中包括企業(yè)內(nèi)部管理和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略兩大方面，工商管理是建立在經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)基礎(chǔ)上的，其應(yīng)用性極強(qiáng)，通過(guò)現(xiàn)代企業(yè)管理方法、手段對(duì)企業(yè)的決策和管理起到指導(dǎo)作用。工商管理專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)具有工商管理基本技能和分析解決工商管理問(wèn)題的綜合型人才，另外，工商管理專業(yè)人才應(yīng)該是有良好的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德，有高尚的職業(yè)理想和熱愛(ài)本行業(yè)的專業(yè)人才。工商管理專業(yè)應(yīng)與我國(guó)社會(huì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際相適應(yīng)，進(jìn)而使本專業(yè)學(xué)生具有良好的就業(yè)前景和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文分析了我國(guó)現(xiàn)今工商管理專業(yè)的人才培養(yǎng)特點(diǎn)、現(xiàn)狀和本專業(yè)人才的就業(yè)問(wèn)題，并提出了工商管理專業(yè)就業(yè)的干預(yù)措施。
一、工商管理專業(yè)的特點(diǎn)和現(xiàn)狀
在我國(guó)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，高校當(dāng)中的工商管理專業(yè)是適應(yīng)范圍很廣的一門學(xué)科，高校設(shè)置工商管理專業(yè)課程時(shí)包括經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)和商務(wù)談判技術(shù)等多門專業(yè)課程，學(xué)生在學(xué)習(xí)期間的選擇范圍很寬，可以根據(jù)自己的喜好和特長(zhǎng)來(lái)選擇自己今后的專業(yè)發(fā)展方向。我國(guó)高等教育中的工商管理開設(shè)時(shí)間還比較短，社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革對(duì)工商管理人才不斷提出新的要求，工商管理專業(yè)開始成為人們心目中就業(yè)率高、收入高、工作環(huán)境好的行業(yè)，因此成為高校招生中的熱點(diǎn)專業(yè)，對(duì)于工商管理專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)也提出了更高的要求。
二、工商管理專業(yè)就業(yè)問(wèn)題分析
�。ㄒ唬┕ど坦芾韺I(yè)課程設(shè)置缺乏創(chuàng)新與實(shí)踐
目前我國(guó)高校在工商管理專業(yè)的課程設(shè)置上仍舊按照十幾年前的專業(yè)課程常規(guī)設(shè)置進(jìn)行，沒(méi)有按照我國(guó)目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律來(lái)調(diào)整本專業(yè)的課程，課程設(shè)置大都以經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)等理論性的專業(yè)理論性課程為主，而缺乏校企合作開發(fā)、專業(yè)人才培養(yǎng)人才委員會(huì)開發(fā)的課程設(shè)置，進(jìn)而導(dǎo)致了本專業(yè)人才培養(yǎng)偏于理論化而缺乏實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)。目前大多數(shù)高校在工商管理專業(yè)的教學(xué)中仍然采用傳統(tǒng)的教學(xué)方式，學(xué)生參與到課堂的積極性不高，一直被動(dòng)地接受專業(yè)知識(shí)，因此，學(xué)習(xí)主動(dòng)性較差。工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的創(chuàng)新逐漸引起了各大高校的重視，高校加大了對(duì)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所、教學(xué)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)、教學(xué)信息技術(shù)手段的各方面投入，使學(xué)生能夠?qū)⒗碚搶W(xué)習(xí)和實(shí)踐聯(lián)系起來(lái)，為提高工商管理專業(yè)學(xué)生的行業(yè)適應(yīng)能力和就業(yè)前景作出不斷的努力。
�。ǘ⿲W(xué)生缺乏實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)
目前我國(guó)大多數(shù)工商管理專業(yè)學(xué)生的專業(yè)課教學(xué)仍以教師講授為主，學(xué)生被動(dòng)地聽(tīng)課、記筆記、完成作業(yè)，最后完成理論考試試卷。經(jīng)過(guò)很多實(shí)踐教學(xué)改革后很多“互動(dòng)式”提問(wèn)仍然提不起學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，實(shí)踐教學(xué)成了一句口號(hào)流于形式，沒(méi)有真正意義的落實(shí)在教學(xué)活動(dòng)中，從實(shí)際情況反映，各大高校的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容設(shè)置很豐富，但在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中卻無(wú)法達(dá)到預(yù)期的效果，一方面教師沒(méi)有從主觀上重視實(shí)踐教學(xué)，另一方面學(xué)生對(duì)實(shí)踐教學(xué)的重視程度不夠。
�。ㄈ⿲W(xué)生工作技能與工商管理行業(yè)要求不相符
目前我國(guó)企業(yè)大都需要有實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)的工商管理人才，在工商管理、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷行為和運(yùn)作、人力資源管理方面都需要工商管理人才，雖然行業(yè)人才需求量很大，但是能夠真正勝任此項(xiàng)工作的工商管理專業(yè)人才卻不多，據(jù)研究表明，我國(guó)工商管理專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生中能夠達(dá)到專業(yè)勝任能力的人數(shù)不足40%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、對(duì)職業(yè)的熱愛(ài)程度、對(duì)行業(yè)的了解程度和忍耐能力都亟待提高。
三、工商管理專業(yè)就業(yè)的干預(yù)措施
（一）構(gòu)建工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系
構(gòu)建合理的工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系中，應(yīng)該注重工商管理專業(yè)學(xué)生的實(shí)踐能力培養(yǎng)，提高本專業(yè)學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。很多高校的工商管理專業(yè)課程設(shè)置任然以理論型課程為主，課時(shí)占本專業(yè)總課時(shí)的絕大部分，而實(shí)踐教學(xué)課時(shí)比例與理論教學(xué)比例嚴(yán)重失調(diào)。鑒于此原因，高校課程設(shè)置應(yīng)該以理論教學(xué)為主體將實(shí)踐教學(xué)與理論教學(xué)充分結(jié)合起來(lái)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)課堂式教學(xué)，將當(dāng)今行的教學(xué)方式引入到本專業(yè)教學(xué)當(dāng)中去。
�。ǘ�(gòu)建市場(chǎng)導(dǎo)向性人才培養(yǎng)模式
工商管理專業(yè)的人才培養(yǎng)需要有明確的人才培養(yǎng)目標(biāo)，專業(yè)特點(diǎn)以及市場(chǎng)需求為目標(biāo)，將高校學(xué)生就業(yè)中存在的問(wèn)題，定期調(diào)研并與用人單位共同制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，構(gòu)建以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo)的人才培養(yǎng)模式。工商管理專業(yè)學(xué)生應(yīng)該同時(shí)具有理論和實(shí)踐能力，具有較強(qiáng)的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。
（三）提高工商管理專業(yè)教師素質(zhì)
工商管理專業(yè)的教師理論知識(shí)欠缺與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足就很難培養(yǎng)出實(shí)踐能力過(guò)硬的專業(yè)人才，目前高校工商管理專業(yè)教師大都是理論派，缺乏企業(yè)工作實(shí)踐經(jīng)歷，實(shí)踐教學(xué)仍舊以理論教學(xué)為主，很難將實(shí)踐教學(xué)提升到一定高度。高校應(yīng)為教師提供相應(yīng)的行業(yè)企業(yè)鍛煉機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)教師到企業(yè)中去掛職鍛煉，同時(shí)將企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員請(qǐng)到學(xué)校來(lái)，為學(xué)生提供擴(kuò)展知識(shí)的機(jī)會(huì)。
四、結(jié)語(yǔ)
工商管理專業(yè)學(xué)生就業(yè)情況會(huì)直接影響高校的社會(huì)影響力，這就對(duì)高校工商管理專業(yè)提出了更高的要求，工商管理專業(yè)就業(yè)問(wèn)題應(yīng)該適應(yīng)國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展需求，構(gòu)建貼合實(shí)際、科學(xué)合理、完善的實(shí)踐教學(xué)體系，進(jìn)而逐步提高工商管理專業(yè)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)力。
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