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談?wù)勂髽I(yè)工商管理現(xiàn)狀與發(fā)展方向

時(shí)間:2020-10-06 14:02:02 工商管理 我要投稿

談?wù)勂髽I(yè)工商管理現(xiàn)狀與發(fā)展方向

  在當(dāng)下的信息化時(shí)代,提高企業(yè)的覆蓋范圍也很有必要。國(guó)際之間的交往慢慢也成為企業(yè)的重要課程,企業(yè)工商管理的范圍不能只是在國(guó)內(nèi)進(jìn)行。

  摘要:企業(yè)的工商管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要作用,因此,企業(yè)應(yīng)及時(shí)對(duì)自身現(xiàn)狀進(jìn)行分析,針對(duì)自身所處的形勢(shì)制定出相關(guān)戰(zhàn)略,對(duì)已有問(wèn)題進(jìn)行解決,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的不斷進(jìn)步。現(xiàn)如今,企業(yè)應(yīng)有自我調(diào)整、自我進(jìn)步和發(fā)展的動(dòng)力,21世紀(jì),激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)給市場(chǎng)的發(fā)展帶來(lái)了無(wú)限可能,使得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力日益加大。本文主要就企業(yè)的工商管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并對(duì)其以后的發(fā)展方向進(jìn)行探討。

  關(guān)鍵詞:企業(yè)的工商管理;現(xiàn)狀;發(fā)展方向

  企業(yè)是否有著廣闊的發(fā)展前景,取決于自己本身。首先,企業(yè)應(yīng)該有優(yōu)秀的管理人才,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)不斷發(fā)展。其次,還需要有科學(xué)合理的管理體系,對(duì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)范。這些都是企業(yè)需要具備的發(fā)展條件,因此對(duì)于企業(yè)的未來(lái)方向,要根據(jù)現(xiàn)在的實(shí)際情況以及企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行確定,才能符合企業(yè)自身特點(diǎn),在后期才能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo),使企業(yè)不斷向著好的方向發(fā)展。

  1企業(yè)工商管理的相關(guān)概念

  我們一般所說(shuō)的企業(yè)工商管理指的就是能夠?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行基本管理的一項(xiàng)學(xué)科。但是其實(shí)企業(yè)的工商管理有著更深層的意義,對(duì)于企業(yè)工商管理指的主要是企業(yè)如何面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)力,在市場(chǎng)中占有屬于自己的位置,因此企業(yè)應(yīng)該采取有效措施,改變?cè)械牟贿m應(yīng)市場(chǎng)的戰(zhàn)略。第一,關(guān)于企業(yè)工商管理中的相關(guān)戰(zhàn)略和方法,企業(yè)的管理人員應(yīng)該具有豐富的理論知識(shí),因此企業(yè)在招聘人才的時(shí)候,要對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)歷有著高標(biāo)準(zhǔn)要求。這是因?yàn)槠髽I(yè)的管理方法比較復(fù)雜,專業(yè)的人才對(duì)于企業(yè)的工商管理方面的現(xiàn)狀,能夠及時(shí)根據(jù)學(xué)到的理論進(jìn)行及時(shí)反應(yīng),從而改變企業(yè)所處狀況。其中工商管理具體涉及到許多方面,包括企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理以及項(xiàng)目管理等。因此對(duì)于企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō),這些課程都是必修學(xué)科。通過(guò)學(xué)習(xí)這些與工商管理相關(guān)的課程,能夠及時(shí)掌握市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)況,還能具備一定的分析能力,根據(jù)企業(yè)在市場(chǎng)中所處的現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的有效管理。同時(shí),企業(yè)的管理者通過(guò)自己豐富的理論知識(shí)還能及時(shí)判斷出企業(yè)將來(lái)可能面臨的危機(jī),一旦企業(yè)將來(lái)遇到困難時(shí),能夠及時(shí)解決問(wèn)題。企業(yè)管理者通過(guò)對(duì)經(jīng)常經(jīng)營(yíng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,能夠及時(shí)調(diào)控出現(xiàn)的企業(yè)危機(jī),制定出合適企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。這些對(duì)于企業(yè)的發(fā)展都有著重要的作用。

  2對(duì)于企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行相關(guān)研究

  企業(yè)的現(xiàn)狀主要是受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的影響,因此企業(yè)自身需要能夠及時(shí)調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略,才能在市場(chǎng)中生存下來(lái)。以下主要從兩點(diǎn)對(duì)企業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行探討。

  2.1現(xiàn)代企業(yè)的自身發(fā)展和適應(yīng)能力逐漸增強(qiáng)

  隨著市場(chǎng)發(fā)展迅速提高,為了適應(yīng)這種情況,企業(yè)必須對(duì)于自身的發(fā)展以及適應(yīng)能力進(jìn)行改善。管理者在面對(duì)這種形勢(shì)時(shí),需要及時(shí)的分析利弊,為企業(yè)有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。管理者在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,應(yīng)該對(duì)企業(yè)遇到的問(wèn)題進(jìn)行研究和分析,制定有效的解決措施,使得企業(yè)在市場(chǎng)中能夠有自己的一席之地。這些需要企業(yè)管理者努力工作,及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況,改變對(duì)于企業(yè)的管理方式,招聘具有專業(yè)知識(shí)以及專業(yè)技能的人才,幫助管理者有效的管理企業(yè),對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題,能夠?yàn)楣芾碚叱鲋\劃策,幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān),F(xiàn)在國(guó)際上慢慢出現(xiàn)了一種專業(yè)型人才,被稱為職業(yè)經(jīng)理人,所謂的職業(yè)經(jīng)理人有著豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠利用自己豐富的管理經(jīng)驗(yàn)以及身后的組織,對(duì)于企業(yè)進(jìn)行良好的管理。一方面能夠提高企業(yè)的自身管理水平,另一方面還能制定出合理的管理制度,這都能夠在一定程度上提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。尤其是,近些年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),人才的差距也成為影響企業(yè)產(chǎn)生巨大差距的原因之一,因此企業(yè)想盡各種方法吸引有用人才,不斷壯大自身的隊(duì)伍,增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展和進(jìn)步。

  2.2企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)的具體情況,及時(shí)改變自身的管理模式

  以前的市場(chǎng)體制存在著銷售和經(jīng)營(yíng)等環(huán)節(jié)不相互適用的現(xiàn)象,因此導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)一些問(wèn)題,這就提醒著企業(yè)如果長(zhǎng)期內(nèi)一直不能增加經(jīng)濟(jì)效益,就說(shuō)明企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和管理體制存在很大問(wèn)題。以前的企業(yè)就是因?yàn)椴荒芗皶r(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,導(dǎo)致企業(yè)因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈等原因,無(wú)法適應(yīng)惡劣的市場(chǎng)環(huán)境,最終沒(méi)有實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增加。在新的發(fā)展條件下,企業(yè)應(yīng)該吸取以前企業(yè)的教訓(xùn),運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理特點(diǎn),對(duì)于市場(chǎng)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景進(jìn)行詳細(xì)了解,招聘優(yōu)秀的管理人才,幫助管理者對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的情況進(jìn)行分析和研究。運(yùn)用現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),了解國(guó)外好的管理經(jīng)驗(yàn),制定出合適的發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步。根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況,將企業(yè)由原來(lái)粗略的管理模式轉(zhuǎn)變成信息化管理模式,并能在現(xiàn)代的管理模式的引導(dǎo)下不斷實(shí)現(xiàn)進(jìn)步。管理者要將自己本身豐富的管理經(jīng)驗(yàn),應(yīng)用到企業(yè)的管理層面上,利用自己擁有的人脈和經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)進(jìn)行良好的管理,正確處理好企業(yè)管理層、員工、客戶以及合作伙伴之間的關(guān)系,這樣才能進(jìn)一步的發(fā)展企業(yè)的硬件設(shè)備,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化以及社交化。改變企業(yè)的發(fā)展模式有時(shí)候有助于企業(yè)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,有了合適的發(fā)展模式,企業(yè)才能根據(jù)實(shí)際情況改變自己的適應(yīng)和發(fā)展能力,及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),降低生產(chǎn)成本,提升企業(yè)價(jià)值,使企業(yè)的工商管理體系向著好的方向發(fā)展。

  3企業(yè)發(fā)展的缺陷

  盡管企業(yè)的'經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)前看來(lái)有著好的方面,但是企業(yè)的工商管理方面還存在著一些問(wèn)題。主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析。

  3.1企業(yè)沒(méi)有制定出自己的工商管理發(fā)展目標(biāo)

  因?yàn)槠髽I(yè)的工商管理是實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程的重心,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起著指導(dǎo)作用,因此它的發(fā)展目標(biāo)有著重要作用,企業(yè)在工商管理方面如果能夠進(jìn)一步的發(fā)展自身潛力,就能利用現(xiàn)有的資源實(shí)現(xiàn)進(jìn)步和發(fā)展。但是目前我國(guó)企業(yè)的工商管理現(xiàn)狀存在著許多問(wèn)題,企業(yè)管理者不能清楚的認(rèn)識(shí)到自身缺陷。主要表現(xiàn)在企業(yè)只是追求經(jīng)濟(jì)效益的增加,忽略了自身存在的不足。有些企業(yè)沒(méi)有主動(dòng)承擔(dān)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任,使得企業(yè)的社會(huì)形象和公信力受到了影響。因此,決策者應(yīng)該引導(dǎo)企業(yè)向著好的方向發(fā)展,對(duì)于企業(yè)文化做出一些設(shè)定和改變。管理者應(yīng)該倡導(dǎo)優(yōu)秀的企業(yè)文化,不能只僅僅注重去實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),使得企業(yè)失去自身的文化以及吸引力。一旦企業(yè)的誠(chéng)信力以及公信力受到大幅度的影響,對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展將產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面作用。長(zhǎng)此以往,企業(yè)將為此付出嚴(yán)重的代價(jià),乃至在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái)。因此,企業(yè)應(yīng)該制定出自己在工商管理方面的具體目標(biāo),從而促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步。

  3.2企業(yè)的發(fā)展沒(méi)有與國(guó)際方面接軌

  在當(dāng)下的信息化時(shí)代,提高企業(yè)的覆蓋范圍也很有必要。國(guó)際之間的交往慢慢也成為企業(yè)的重要課程,企業(yè)工商管理的范圍不能只是在國(guó)內(nèi)進(jìn)行。因此企業(yè)對(duì)于國(guó)際上的經(jīng)濟(jì)狀況需要進(jìn)行密切關(guān)注,因?yàn)榭鐕?guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力比國(guó)內(nèi)的要大得多,一旦沒(méi)有及時(shí)應(yīng)對(duì),就可能使得企業(yè)面臨危機(jī)。企業(yè)的工商管理應(yīng)該具體結(jié)合實(shí)際情況,從產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、企業(yè)的生產(chǎn)能力以及管理的方式和能力等多方面進(jìn)行改變。企業(yè)的工商管理方面還存在著許多不足,企業(yè)不能在取得短期的企業(yè)效益之后,就得意洋洋,而不重視企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步。

  4關(guān)于企業(yè)工商管理問(wèn)題的相關(guān)探討

  4.1注重理論知識(shí),倡導(dǎo)發(fā)展企業(yè)文化

  經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),使企業(yè)不應(yīng)該只重視增加經(jīng)濟(jì)效益,還應(yīng)該發(fā)展企業(yè)內(nèi)涵。因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展最終的原因還是企業(yè)文化的作用,知識(shí)是資本、科技是第一生產(chǎn)力,因此企業(yè)應(yīng)該招聘大量有知識(shí)的優(yōu)秀人才,拋棄傳統(tǒng)觀念,摒棄只是一味的追求錢財(cái)?shù)乃枷。?yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的武器,選擇適合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)企業(yè)的管理制度進(jìn)行有效改善,這些都能切實(shí)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)步,成為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)的管理制度應(yīng)該符合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r,不能一味的追求眼前利益,要追求企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此,可以構(gòu)建一個(gè)企業(yè)員工能夠互相學(xué)習(xí)的公共信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)的互相交流,建立一套自由發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理模式,使得企業(yè)慢慢向著人性化的管理方向發(fā)展,而不是一味地追求表面上的物質(zhì),應(yīng)追求精神層面上的東西。這樣才能在一定程度上提高員工的積極性。

  4.2現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理逐漸和國(guó)際聯(lián)系起來(lái)

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)趨于全球化發(fā)展,因此企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念也應(yīng)該逐漸和全球化相互聯(lián)系起來(lái)?茖W(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步能幫助企業(yè)和全球經(jīng)濟(jì)聯(lián)系起來(lái),全球化的經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)該逐漸成為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的界限本來(lái)就在慢慢變得迷糊不清,所以企業(yè)應(yīng)該追隨全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),及時(shí)關(guān)注全球各地的經(jīng)濟(jì)狀況,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),吸取豐富經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展和進(jìn)步。不應(yīng)該僅僅和國(guó)內(nèi)企業(yè)合作,一旦出現(xiàn)合適的機(jī)會(huì),應(yīng)該及時(shí)抓緊機(jī)會(huì),和國(guó)外企業(yè)進(jìn)行合作,實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的經(jīng)濟(jì)合作。此外,企業(yè)的工商管理現(xiàn)在也在慢慢進(jìn)入到一種新的形勢(shì),需要企業(yè)進(jìn)行管理體制以及經(jīng)營(yíng)理念上的創(chuàng)新,來(lái)適應(yīng)變化萬(wàn)千的市場(chǎng)環(huán)境,在國(guó)際市場(chǎng)中也有所涉獵,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。

  5結(jié)語(yǔ)

  通過(guò)上文的闡述,我們對(duì)于企業(yè)的工商管理現(xiàn)狀以及企業(yè)的未來(lái)的工商管理發(fā)展方向,有了一定程度的理解。所以,企業(yè)的管理者應(yīng)該合理利用自身資源和人脈幫助企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展,企業(yè)的管理體系是企業(yè)的核心,企業(yè)不僅應(yīng)該把重點(diǎn)放在獲得經(jīng)濟(jì)效益上,而且還需要注重發(fā)展企業(yè)的內(nèi)涵。另外,企業(yè)的工商管理還應(yīng)該逐漸與國(guó)際接軌,符合全球化的發(fā)展趨勢(shì)。實(shí)現(xiàn)全球化的經(jīng)濟(jì)合作和交流。

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