完整版工商管理畢業(yè)論文
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完整版工商管理畢業(yè)論文1
1工商管理專業(yè)市場需求現(xiàn)狀與能力要求
工商管理專業(yè)是我國近些年來非常熱門的專業(yè)。工商管理類專業(yè)方向包括:市場營銷、財務會計、人力資源、金融學、國際貿易、物流管理和企業(yè)管理等方向,各專業(yè)方向的企業(yè)人才需求數(shù)量比例分別為62.69%、35.82%、23.88%、26.87%、14.93%、40.3%、50.75%。
市場營銷、財務會計、物流管理、企業(yè)管理等工商管理方向市場存在較大需求,一方面說明工商管理專業(yè)畢業(yè)生供不應求,另一方面也說明可能存在畢業(yè)生不足以滿足企業(yè)的能力要求,導致需求與供應不協(xié)調。對工商管理畢業(yè)生需提高的能力類型調查結果顯示,強調學生人際交往能力的占34.39%,溝通能力的占31.34%,團隊協(xié)調能力的占26.87%,領導能力的占16.42%,學習能力的占20.9%。這說明工商管理專業(yè)畢業(yè)生在個人基本素質能力上與企業(yè)需求還存在些差距。另外企業(yè)還反映有兩大突出問題:一是社會閱歷和實際經歷了解甚少,占67家調研企業(yè)的4776%,實際解決能力欠缺占46.27%。
2地方高校應用型本科工商管理類專業(yè)人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀
改革開放后,我國地方高校工商管理類專業(yè)人才培養(yǎng)已有了長足的進步,主要表現(xiàn)在:開設工商管理類專業(yè)的地方高校數(shù)量大大增加,在校學生和應屆畢業(yè)生人數(shù)都有了很大的增加;工商管理教育的專業(yè)學科設置得到了很好的調整和優(yōu)化,許多地方高校根據經濟發(fā)展和市場需求先后增設了人力資源管理、旅游管理、酒店管理、工程管理等新型管理專業(yè),及時滿足了地方經濟建設的需要;在課程設置上,廣泛吸收了國外的先進經驗,采用了與國際接軌和符合現(xiàn)代經濟特點的新課程和更注重實踐的案例教學等教學方法,教學效果明顯提高。但是,隨著我國高等教育從精英教育階段向大眾化階段的轉變,尤其是近幾年經濟增長速度的放緩,工商管理類專業(yè)人才供過于求的趨勢已經非常明顯。地方高校應用型本科工商管理類專業(yè)重理論輕實踐的人才培養(yǎng)模式正面臨市場化、國際化的嚴峻挑戰(zhàn)。培養(yǎng)具有扎實管理知識和豐富管理經驗,熟悉企業(yè)市場運作,具有應變能力、創(chuàng)新意識和開拓精神的應用型管理人才的社會需求向現(xiàn)行的地方高校應用型本科工商管理類專業(yè)教育提出了迫切的要求。地方高校應用型本科工商管理類專業(yè)的教學內容、教學方式與社會需要嚴重脫節(jié)的問題,已成為地方高校應用型本科工商管理類專業(yè)教育必須盡快解決的任務。
3應用型工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的保障措施的方法
3.1改革教育培養(yǎng)模式,尊重學生個性發(fā)展。在理論實踐教學活動的組織上應針對每個學生在知識結構、個性心理特征、興趣和愛好等方面的差異化來進行設計,重視學生個性的發(fā)展,強調知識、能力、素質的協(xié)調發(fā)展。在實踐實施中,一是要推行以全面選課制為核心的學分制培養(yǎng)模式,給學生學習提供更多的選擇,包括專業(yè)方向、課程層次、學習進度等方面,突出以培養(yǎng)創(chuàng)新型人才為目標的個性化教學,通過學生的自我設計和跨專業(yè)跨系選課,提升學生知識結構的交叉互補性、多學科交叉復合性。二是根據學生意愿,組建專業(yè)方向選擇,加強不同學科、專業(yè)的交叉,推進復合型、創(chuàng)新型人才培養(yǎng)。
3.2加強實踐技能培養(yǎng),積極推進創(chuàng)造教育和創(chuàng)業(yè)教育實踐課程。在工商管理專業(yè)課程體系上,從學生應有的管理知識、能力、素質來具體優(yōu)化課程體系設計,以能力實踐技能培養(yǎng)為中心,以精品實踐技能課程建設為重點,突破原有課程的建設,注重實踐技能系列課程的建設,構建“實踐技能能力主導型”管理系列課程的新體系,進行工商管理系列課程的改革和建設。
3.3大力提高教師從事案例教學的素養(yǎng)。從事案例教學的教師必須經過專門的培訓,熟悉并習慣于這種教學法。一個教師從不熟悉到熟悉案例教學,至少要花2-3年的時間。因此,必須鼓勵教師赴案例教學開展得較好的國內知名商學院甚至國外名校進修相關課程,資助相關教師參加案例教學法方面的培訓;鼓勵有條件有意愿的教師去企業(yè)從事一段時間的'實際管理工作,推動“雙師型”教師隊伍的建設,大力提高管理學教師的實踐工作能力。并且,要大力推動相關教師之間的合作學習,僅靠教師的單獨摸索是難以構建一支合格的案例教學隊伍的。
3.4構建“一核三維”的工商管理應用型本科實踐教學體系
“一核三維”即以“應用型”培養(yǎng)為核心,從課堂維度、企業(yè)維度和評估考核維度構建實踐教學體系。
(1)應用型:即學生能夠運用理論知識發(fā)現(xiàn)問題,用實踐運用能力解決問題。這是獨立學院人才培養(yǎng)的核心。
。2)課堂維度:協(xié)調好第一課堂、第二課堂、第三課堂的關系。第一課堂指按照培養(yǎng)計劃在校內進行的理論和實踐教學,如理論與實踐課間的學分比例分配、課程的設置、驗證性、綜合性、設計性實驗的比例關系等。
。3)企業(yè)維度:校企合作,頂崗實習。除學校層面出臺推動校企合作的積極政策外,還應注意實習時間的調整。特別是頂崗實習,企業(yè)在給予學生實習崗位的時候,往往要求學生供應的連續(xù)性。
。4)評估維度:實踐效果需要可量化的指標或設置標準來進行考核。實踐教學往往比理論教學考核要復雜。軟件模擬建議量化,對綜合性、設計性實驗課以及實習環(huán)節(jié)而言,應當明確報告和實驗過程考核的依據和標準,組成實踐教師團隊對學生進行考核。
4總結
由傳統(tǒng)的工商管理教學模式、人才培養(yǎng)目標向新型的適應市場需求的應用型人才培養(yǎng)模式轉變,是現(xiàn)代教育理念對傳統(tǒng)觀念的一種突破,是符合經濟社會發(fā)趨勢的一種歷史進步,因此,我們相信只要我們遵循客觀規(guī)律,抓住有利的歷史機遇,就一定能夠成功的培養(yǎng)出適應人才市場需求的應用型工商管理人才。
完整版工商管理畢業(yè)論文2
選題依據
隨著新世紀的到來,全球經濟正朝多元化、一體化發(fā)展,在發(fā)展,改革與創(chuàng)新不斷深入,競爭也更為激烈的環(huán)境中。企業(yè)自身的營銷理念證實為生存之本,注重營銷,注重用戶的需要,注重與其它企業(yè)的協(xié)調發(fā)展,注重企業(yè)整體形象與整體素質,已成為新世紀的企業(yè)求生存、謀發(fā)展的戰(zhàn)略指導思想。
市場營銷是企業(yè)管理中的命脈,是企業(yè)參與市場競爭的重要砝碼,F(xiàn)代企業(yè)的競爭是營銷的 戰(zhàn)爭 ,是以價格、渠道、媒體、促銷等為武器的戰(zhàn)爭。如何制定正確的營銷策略以及高效的運作能力,是市場競爭力的中心問題。
營銷適用于一切企業(yè),但是作為企業(yè)如何再激烈而又殘酷的市場競爭獲勝,答案就在營銷策略上利用有限的資源,挖掘最大的潛力,創(chuàng)造無盡的價值。只有進行深入的研究和合理的分析,市場才會掌握在自己手中,企業(yè)也才將會有長遠的發(fā)展。所以制定合理的企業(yè)營銷策略,增強企業(yè)再競爭中的力量成為每個企業(yè)的頭等任務。
新經濟在迅速發(fā)展,新型營銷的模式也隨之產生,例如:服務營銷、網絡營銷、概念營銷、整合營銷等等。新型市場營銷與傳統(tǒng)市場營銷之間既有區(qū)別又有聯(lián)系。前者是消費觀念導向, 以消費者為中心 ,后者是生產觀念導向, 以生產為中心 ,新型市場經濟模式的創(chuàng)新性使得原來只注重眼前效益的傳統(tǒng)營銷模式受到重創(chuàng),同時也為企業(yè)的發(fā)展帶來了新的機遇,這一飛躍也使企業(yè)的營銷觀念從過去的以企業(yè)為中心轉變到現(xiàn)在的以顧客為中心,從而形成了真正意義上的以人為本的管理模式。我們通過企業(yè)營銷策略的研究和調查可以對市場營銷模式發(fā)展演變不斷的總結,并根據其特性和規(guī)律,制定市場操作規(guī)范,完善運營機制,重點圍繞發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢,激發(fā)營銷隊伍的創(chuàng)造性來開展科學營銷 文獻綜述內容
【摘要】本文試圖在闡述營銷策略的歷史與現(xiàn)狀以及在中國發(fā)展狀況,研究其市場調查、產品策略、定價策略、促銷策略、分銷策略等市場營銷策略等方面,對企業(yè)營銷策略進行綜述,并進行簡單評述,以找出研究的不足。提出相關的解決措施以此提升企業(yè)競爭力。
隨著經濟的發(fā)展,全球經濟的特征日益顯著,但是,其間唯一不變的活躍因素便是營銷,不管市場經濟如何推動企業(yè)發(fā)展,企業(yè)自身的營銷理念,營銷策略才是生存之本,它決定一切,主宰企業(yè)興衰。注重營銷策略的制定與實施,注重企業(yè)的協(xié)調發(fā)展,注重企業(yè)整體形象與整體素質,已成為新世紀的企業(yè)求生存、謀發(fā)展,迎接新挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略指導思想工商管理專業(yè)畢業(yè)論文的開題報告精選3篇工商管理專業(yè)畢業(yè)論文的開題報告精選3篇。在新經濟的迅速發(fā)展下,如何正確的運用新的營銷策略,是成就強有力的市場競爭力的關鍵。我們應該不斷的實踐總結營銷策略的發(fā)展演變,根據其特性和規(guī)律把如何創(chuàng)新新經濟條件下的企業(yè)市場營銷作為當前的首要任務。
營銷策略的形成發(fā)展和現(xiàn)狀
西方營銷策略的簡述
西方的營銷思想最初始于20世紀除,其后隨著市場調查公司的建立,有關營銷課程的開設,以及市場研究公司的成立,營銷成為市場的重要組成部分。50年代營銷環(huán)境和市場研究成為熱點,市場細分開始出現(xiàn);60年代市場研究強化了消費者態(tài)度與使用的研究;70年代服務服務營銷推進了開拓了新的競爭領域;8年代顧客滿意度以及品牌資產開始流行;伴隨全球一體化的進程,西奧多里維特提出 全球營銷 的思想;后來舒爾茲又提出整合營銷,又有關系營銷;在信息技術的發(fā)展下,又出現(xiàn)了數(shù)據庫營銷;90年代企業(yè)又出現(xiàn)了反思想的營銷活動,于是,4′S開始向4P′S挑戰(zhàn)。
國內營銷策略的簡述
從1978-1982年的引進階段,開始對西方營銷理論有了相對膚淺的認識;從1983-1985年的傳播階段,營銷學在理論上在全國內有了廣泛的傳播;從1985-1992年經濟體制的改革,為營銷的應用創(chuàng)造了條件;從1992-20xx年營銷的研究、教學和應用都有了極大的發(fā)展。然而由于企業(yè)的缺乏對西方營銷理論應用于實際的充分探索,缺乏與中國的具體國情有效的整合,所以營銷在中國的發(fā)展仍存在很多的問題,如何將國際成熟的營銷理論和方法和中國轉型市場完成對接,是當前擺在營銷學界和企業(yè)界面臨的一個重大課題。
營銷策略的研究
產品策略
在國內,非常重視產品的研發(fā)以及創(chuàng)新等,作為企業(yè)開展市場營銷的出發(fā)點,在市場營銷組合中位于關鍵地位,在中國,具有品牌高度知名度的企業(yè),例如海爾,在1996全國城市的品牌競爭力的調查活動中,又位居首位(羅莉,1998)。而在國外對產品策略更是重視,無論是品牌和商標策略、產品生命周期各個階段策略、產品組合策略、包裝決策、服務等各個方面。擁有100多家公司的日資集團電子圖書聯(lián)盟投入9000多萬元來開發(fā)這個有市場前景的產品(劉艷紅,王業(yè)軍,20xx)。據美國杜邦公司研究發(fā)現(xiàn),63%的消費者根據商品的'包裝左右購買決定(張延平,20xx)。正如美國著名調研專家伊麗莎白、尼爾遜所說: 品牌像一扇玻璃門,通過這扇門消費者可以感覺到公司的真正價值。 (羅桂芳,20xx)。
價格策略
國內的價格策略存在明顯的缺陷,充分的自由競爭是均衡價格形成的前提,這需要暢通的信息渠道、靈活的結構轉換機制、自由的價格決策主體,但是這些條件在我過目前還不完全具備,這就形成了價格策略的制約因素。目前我國的價格形成雖然市場的作用明顯加大,但是行政手段還有相當大的作用(劉才子,20xx)。政府成為價格主體,是計劃經濟的要求,不反應供求關系和經濟結構的變化趨勢(劉才子,20xx)。隨著經濟的發(fā)展,國際商戰(zhàn)中價格策略也從傳統(tǒng)走向新穎。例如從單純壓價占領市場向壓價、穩(wěn)定、太敬愛并舉發(fā)展;認定價時我行我素向更多地考慮消費者利益的方向發(fā)展;從質量取勝向價格取勝轉化,價格成為促銷成功的關鍵因素(牛海鵬,20xx)。戴爾電腦公司采用的就是靈活的價格策略,根據成本、競爭壓力、顧客需求的變化不斷調整價格,而且不同市場價格不同(王穎,20xx)。
營銷渠道策略
企業(yè)滿足消費者的市場需求,使得有適宜的通道送達消費者手中,加強連接生產、經銷企業(yè)與最終消費者之間的紐帶的建設,即企業(yè)制定適應其自身的營銷渠道策略。在我國,自實行改革開放政策以來,這方面的營銷方式也有了新發(fā)展。首先,直銷渠道有了迅速發(fā)展,網絡營銷在國內也有了飛速的發(fā)展;其次,代理制已被普遍接納,已經發(fā)展到獨家代理、總代理、一般代理和特約代理四種方式;再次,連鎖經營走向規(guī)范化;最后,倉儲商店深受顧客喜愛(武敏,20xx.)
美國的營銷渠道策略的發(fā)展是有目共睹的,使得直接渠道與間接渠道策略、長渠道和短渠道策略、寬渠道和窄渠道策略、中間商的營銷決策。在北美,約17% 的零售額通過直接營銷渠道創(chuàng)造;在歐洲,約10%的零售額通過直接營銷渠道創(chuàng)造;在美國,垂直一體化體系已成為消費品市場分銷渠道的主要模式,占整個市場的70%~80%(張延平,20xx)。
促銷策略
組織的促銷活動,從運作方向來區(qū)分,可以歸結為推式策略和拉式策略。推式策略在于誰服中間商,是他們接受產品或者服務,從而使得產品或服務滲入分銷渠道,最終抵達消費者工商管理專業(yè)畢業(yè)論文的開題報告精選3篇工作報告。而拉式策略通過廣告等,把消費者吸引過來,最后導致中間商向生產者進貨。目前我國無論是大中小型超市商場、還是企業(yè)的都會定期的、或是節(jié)假日不定期的舉行促銷,并且取得了良好的效果,使得銷售額和銷售量都有大的提高(肖莉,20xx)
眼下,我國各地興起了 宮廷熱 ,清宮膳食、補品、護膚品等到處可見,這是利用了人們的獵奇心里;此外還有杜康酒等也是利用這個獲得了巨大的成功(胡正明,20xx)。在國外,關于促銷策略發(fā)展的早也發(fā)展的完善,例如營銷信息溝通和促銷組合策略、廣告策略、人員推銷策略、營業(yè)推廣策略、公共關系策略等等。例如美國多爾頓圖書公司在四年中為掃盲運動捐獻了300多萬美元(胡春,20xx)。雀巢咖啡的廣告語 味道好極了 (網絡)。根據世界廣告協(xié)會的統(tǒng)計,1983年美國的廣告支出費用占全球廣告的 1021億美元超過廣告市場的一半還多。
完整版工商管理畢業(yè)論文3
畢業(yè)論文是整個學習過程中一個極其重要的教學環(huán)節(jié),加強管理,對順利完成畢業(yè)論文寫作、提高 論文成績、提升學生分析問題解決問題以及實際操作能力是十分必要的。電大本科工商管理專業(yè)開辦至今,取 得了不少的經驗和成績,但還是存在成績欠佳、過程管理欠嚴格、重視不足、教學水平和管理方法有待改善等問題。本文從分析實際問題入手,運用四全管理理論,探討加強電大畢業(yè)論文教學管理的具體思路。
對于工商管理專業(yè)的學生,畢業(yè)論文是整 個學習過程中一個極其重要的教學環(huán)節(jié),是運用所學習的基本知識和基礎理論去研究和探討 實際問題的實踐鍛煉,也是綜合考察運用所學 知識分析問題、解決問題以及實際操作能力的 一個重要手段。畢業(yè)論文的成績與能否畢業(yè)及 獲得學士學位直接關聯(lián),撰寫畢業(yè)論文還有利 于培養(yǎng)學生綜合地運用所學專業(yè)知識和技能解 決較為復雜問題的能力,并使學生受到科學研 究工作或設計工作的初步訓練。加強畢業(yè)論文 這個教學環(huán)節(jié)的管理,對順利完成畢業(yè)論文寫 作、提高論文成績、提升各項能力是十分必要 的。電大本科工商管理專業(yè)自20xx年開辦至 今,針對專業(yè)特點和電大成人在職教育的要求, 重視實踐教學,在畢業(yè)論文教學中取得了不少 的經驗和成績,但還是存在一些管理問題。因此,本文從當前福建電大工商管理專業(yè)的實際 出發(fā),分析畢業(yè)論文教學中存在的問題并從四全管理角度提出幾點建議。
一、存在問題
(一)畢業(yè)論文成績欠佳
畢業(yè)論文的成績是考核學生分析問題和解 決問題能力的重要標志,是本教學環(huán)節(jié)質量的 最終體現(xiàn)。電大畢業(yè)論文成績是綜合考慮以下 幾方面完成情況而定的:課題要求、選題、實 用性、科學性、專業(yè)性、可行性、分析研究方法、觀點、材料、論證、結構、格式及答辯等。 論文成績實行三級審核制,即分校、省校、中央電大或聯(lián)辦高校三級審核。根據近幾年福建電大本科工商管理專業(yè)畢業(yè)論文情況,大多數(shù)送審論文達到本科畢業(yè)論文要求,說明各級教學部門能按規(guī)范 化要求和程序進行工作;但還有一些不合格論 文出現(xiàn),且優(yōu)良論文不多,這反映出論文指導 與審核中存在著漏洞,要求加強教學管理和提 高論文指導水平。
(二) 畢業(yè)論文教學過程管理欠嚴格
電大本科工商管理專業(yè)開辦有十幾年,在 畢業(yè)論文教學方面己積累了不少經驗,形成了 規(guī)范化的管理制度和管理機制,如制訂系列的 實施方案與實施細則、組成各級領導和專業(yè)骨 干教師構成的畢業(yè)論文指導委員會和指導小組、 逐步完善的福建電大實踐教學網絡管理平臺等 等,每輪的畢業(yè)論文教學能有序地進行。但還 是存在一些具體問題,一是有人認為電大畢業(yè) 論文管理與社會上某些學校相比太過嚴格,從 態(tài)度上不重視過程管理,工作上應付了事,放 松對學生的指導與督察,指導過程記錄簡單, 甚至對抄襲現(xiàn)象是睜一只眼閉一只眼。二是根 據綜合實踐環(huán)節(jié)教學實施方案等相關文件與工 作流程的要求,畢業(yè)論文(設計)選題申報時間 為開學第二周,但有的教學點未及時申報或未 經審查草率申報,造成選題不當或過于陳舊, 導致寫作后再返工,甚至送審時被定為不合格 論文。三是學校于20xx年制定《福建廣播電視 大學畢業(yè)論文(設計)寫作行款格式要求》,但不 少送審論文格式仍不規(guī)范,寫作態(tài)度不認真。 四是在成績的評定中送人情分,審查也不夠嚴 格。教學過程管理的不嚴格,不利于畢業(yè)論文 教學的正常進行,也最終會導致論文質量下降、 甚至學生不能順利完成學業(yè)。
(三) 相關部門與人員對畢業(yè)論文的重視度 與教學水平有待提高
在福建電大,省校、分校、工作站成立專門機構,負責畢業(yè)論文工作的領導、組織、落實和監(jiān)管,組織了一批有經驗、有責任心的指導教師隊伍。指導教師是論文教學中的一線人員,必須具有相應專業(yè)本科及以上學歷,且有中級(含)以上專業(yè)技術職稱的財經類專職教師 或具有高級技術職稱的專業(yè)工作者,外聘指導 教師應具有高級職稱。省校經管系現(xiàn)有13位專 職教師、4位雙肩挑教師、1位外聘教師(其中 高級職稱16人);各分校一方面依托當?shù)馗咝#?聘請符合論文指導資格的教師,另一方面組建 自己的師資隊伍。但是,由于各環(huán)節(jié)對畢業(yè)論 文的重視度與教學工作水平不一、指導報酬較 低、有的外聘教師持客串的心態(tài)等主客觀原因, 造成論文教學中教師責任心不強、系統(tǒng)協(xié)調弱化、對學生的指導與交流偏少、組織與監(jiān)管松 懈等問題。作為論文教學環(huán)節(jié)中的主角,有的 學生受社會及其他一些成人學校的不良現(xiàn)象的 影響,認為交錢拿學分、花錢買論文,沒有認 真地進行論文寫作;有的學生或受自身能力所 限,或在專業(yè)課學習時就不用心,以至論文寫 作時雖然也付出努力,但沒有取得理想的成績。
(四)畢業(yè)論文現(xiàn)代遠程教學管理方法運用不夠理想
目前,福建電大運用現(xiàn)代遠程的教學教務 網絡,建立了實踐教學網絡管理平臺,己形成 人-機-網絡的多級管理系統(tǒng),使畢業(yè)論文教學 管理更加有效有序。但在具體運作中仍存在著 一些不夠理想的地方,一是指導教師申報、選 題審核不夠及時、完整;二是雖然針對指導教 師在不同教學點多處指導導致論文指導超篇的 問題,畢業(yè)論文管理平臺對指導教師指導總篇 數(shù)進行控制,指導超篇系統(tǒng)自動封閉對該教師 指導資格的申報,但個別教師冒用他人申報則 無法識別;三是雖然每個學期都進行畢業(yè)論文 終審情況的質量分析并全省公布,但對畢業(yè)論 文的事后分析還做得不夠細致、深入,反饋工作也不夠到位;四是雖然學生畢業(yè)論文寫作過 程有做記錄,各過程稿存檔,經統(tǒng)計,全省已 組織工商管理專業(yè)綜合實踐環(huán)節(jié)的11個教學 點,均己建檔,但對這些資料的分析應用不足。 現(xiàn)代遠程教學管理方法在畢業(yè)論文環(huán)節(jié)中的應 用有待進一步創(chuàng)新與完善。
二、運用四全管理提高畢業(yè)論文教學水平與質量
所謂四全管理,即全面質量、全過程、全員參加、全面綜合運用各種有效的現(xiàn)代管理方 法。在工商管理畢業(yè)論文相關信息
四全管理在電大本科工商管理畢業(yè)論文教學中的作用河北工業(yè)化與區(qū)域經濟開放溯源工商管理畢業(yè)論企業(yè)知識型員工的激勵策略淺談_工商管理畢業(yè)論民營企業(yè)管理職業(yè)化進程研究_工商管理畢業(yè)論文上海海洋產業(yè)現(xiàn)狀分析研究_工商管理畢業(yè)論文會計信息失真的成因及對策_工商管理畢業(yè)論文關于工商管理畢業(yè)論文選題指導中的若干建議函授工商管理畢業(yè)論文質量提升(共2篇)論述工商管理畢業(yè)論文的選題和撰寫技巧工商管理畢業(yè)論文撰寫的特點與要求教學過程中進行四全管理,就是從這四個方面著手,加強管理,提 高教學水平與質量,具體如下:
(一) 全面質量管理
在質量管理中,質量包括產品質量與工作 質量,就是產品或工作的優(yōu)劣程度。工作質量 是產品質量的基礎與保證,產品質量是工作質 量的體現(xiàn)。在畢業(yè)論文教學中,產品質量體現(xiàn) 在學生完成的畢業(yè)論文以及在寫作過程中所收 獲的經驗與能力,以論文成績作為衡量質量高 低的指標;工作質量就是涉及畢業(yè)論文環(huán)節(jié)的. 各項教與學的工作有效性,是否按規(guī)范化程序 和要求進行,畢業(yè)論文的合格率可以作為評價 工作質量高低的指標。因此,在畢業(yè)論文教學 環(huán)節(jié)中,樹立全面質量的觀念,要提高論文成 績及優(yōu)良率,更要做好論文組織與交流、指導 與寫作、監(jiān)管與審查等工作,把好工作中的各 道關口,提高工作質量也就是提高產品質量。 而且只有首先提高工作質量才能保證產品質量 的提高,即只有以提高教學管理工作質量為基 礎,才能提高論文成績即產品質量。
(二) 全過程管理
從畢業(yè)論文教學的計劃、組織開始,到實 施、監(jiān)管、審核及反饋,每個步驟都要按照規(guī) 范要求操作,樹立“后道步驟是前道步驟的用戶”的觀念,不做好前道步驟就不能進行下一 步,步步把關,而不是最后把關,這樣,才能 保證畢業(yè)論文教學過程的每一個步驟順利進行, 不出現(xiàn)返工、“廢品再造”的情況,最終取得 合格、理想的成績,學生學業(yè)得以如期完成。 從論文寫作過程來看,一般包括選題、收集資 料、擬寫提綱、撰寫論文、定稿、答辯等步驟, 學生、指導教師與相關部門要重視選題關、材 料關、時間關、格式關、答辯關的掌控。選題時,忌空忌大忌陳舊,應結合當前工商管理的 實際、本人實際,考慮務實的、有創(chuàng)新的、有 一定深度和廣度的選題,并及時申報審核,經 審核后再進行下一步的寫作。收集資料應針對 選題、寫作的需要,通過多種渠道參考近期、 有學術價值的書籍、論文、原始資料等,且數(shù)量不宜太少,量的積累才能有質的變化。論文 寫作非一蹴而就,前后歷經多道步驟,“偷工 減料”難成正果,而且學習任務是有時間限制 的,因此,做好寫作計劃、按時完成寫作任務 是十分重要的。格式是規(guī)范化管理的重要內容 之一,論文以規(guī)范格式呈現(xiàn),也反映出寫作的 態(tài)度和科研的基本素養(yǎng),因此,學生、指導教師和相關教師人員應該了解格式要求并按此調整論文、審核論文。答辯作為學生論文相關信息
淺談基于藝術專業(yè)學生特點的文獻檢索教學策略溫州人精神對經濟困難大學生勵志教育的啟示試析價值多元化背景下學生價值觀的引導試析價值多元化背景下學生價值觀的引導大學生學習動機與社會責任心的相關研究試論提高中學生語文閱讀能力的創(chuàng)新路徑試論大學生體育權利之實現(xiàn)途徑研究試論中學生物課堂藝術性教學語言中小學生閱讀狀況實證調查的分析為學生語文能力的終身發(fā)展奠基
寫作的最后考核,應該嚴格按照程序進行,事前準備 不能忽視,學生要做好答辯準備,答辯教師也 應在了解畢業(yè)論文的前提下提出相應的符合本 科專業(yè)水準的問題,答辯過程中既嚴肅認真又 要善于傾聽、啟發(fā)互動,讓學生充分發(fā)揮,真 正考察學生的學業(yè)情況和畢業(yè)論文的真實性。
(三)全員管理
畢業(yè)論文教學環(huán)節(jié)不僅僅是學生、指導教 師和教學部門參與,必須是系統(tǒng)協(xié)作運作,充 分調動各方配合才能做好這項工作。提高畢業(yè)論文教學質量和水平,要樹立全員管理的思想,領導重視,教學教務技術等相關部門配合,專 業(yè)管理教師、指導教師、學生共同參與。從學 校和相關部門來說,應該承擔相應的職責(在綜 合實踐環(huán)節(jié)實施方案等文件中有明確規(guī)定),為 教學提供優(yōu)質服務。專業(yè)管理員通常是學生入 學后的“第一”導師,與學生的交流和關系密 切,協(xié)調教學與其他部門、學校、學生、教師, 提供教學支持服務等工作,在畢業(yè)論文教學過 程中是組織者、計劃者、監(jiān)督者,在學生與指 導教師之間承擔著中介聯(lián)絡的作用,因此,專 業(yè)管理員的責任心、專業(yè)素質、工作能力、協(xié) 調能力等等,對畢業(yè)論文教學環(huán)節(jié)是否能順利 開展起著重要的作用。指導教師是學生論文寫 作過程中的導師,直接影響到畢業(yè)論文質量的 高低,為保證畢業(yè)論文教學的正常實施,應該 由省校與分校及教學點共同建設一支相對穩(wěn)定、 素質較高的專兼職教師隊伍,定期開展培訓與 交流活動。學生作為畢業(yè)論文的實踐者,首先 應該樹立正確的學習態(tài)度,明確進行畢業(yè)論文 教學環(huán)節(jié)的目的和意義,然后,在學校和老師的指導下,認真完成畢業(yè)論文中的各項學習過程。
(四)全面綜合運用各種有效的現(xiàn)代管理方法 電大的教育形式和特點、學生的多樣性決 定了電大畢業(yè)論文教學管理的復雜性,因此, 探討運用各種有效的管理方法來加強畢業(yè)論文 教學活動是必要的,在己有的教學管理系統(tǒng)中 運用多層次、多級、多樣的管理方法是符合現(xiàn) 實需要的。人-機-網絡構成的管理系統(tǒng)還應進 一步完善和運用,如事前管理,提供選題等更 多的幫助;事中管理,増加寫作過程的記錄和 提示學習計劃完成進程的功能;事后管理,對 畢業(yè)論文完成情況的分析、反饋,優(yōu)良論文的 展示及不合格論文的剖析等等。
完整版工商管理畢業(yè)論文4
摘要:隨著全球一體化進程的步伐不斷加快,刺激著我國社會市場經濟的發(fā)展越發(fā)繁榮,使得我國各行業(yè)領域中的企業(yè)建設也越加的現(xiàn)代化、規(guī);。在現(xiàn)代企業(yè)的建設過程中,越來越多的企業(yè)逐漸改變傳統(tǒng)的管理模式,從固化的家族管理逐漸向現(xiàn)代化的工商管理轉變,使得企業(yè)的管理水平不斷的提高,對企業(yè)做出科學的發(fā)展規(guī)劃有著積極的作用。就目前來看,企業(yè)提高自身的管理水平,就要集中的對現(xiàn)有的人力資源進行合理的配置管理,通過加強工商管理培訓,提高企業(yè)管理人才的專業(yè)素質。本文簡單的對加強工商管理培訓,提高企業(yè)管理水平作出以下幾點探討,以供參考研究。
關鍵詞:企業(yè)管理;工商管理;培訓;水平
在社會現(xiàn)代化的發(fā)展過程中,企業(yè)面對激烈的市場競爭,要想提高自身的核心競爭力,除了要對企業(yè)生產的產品質量以及市場進行提高和調查,還要對自身內部的管理水平進行提高。對企業(yè)來說,提高自身的管理水平,最有效的方法就是構建一支具備專業(yè)綜合素質的管理隊伍,但是就目前來看,企業(yè)內部面臨著人力資源管理工作較差、培訓工作不重視等管理問題,阻礙著企業(yè)專業(yè)化管理隊伍的構建,阻礙著企業(yè)的長遠發(fā)展。因此,加強對企業(yè)內部管理工作人員的工商管理培訓,提高管理工作人員的管理水平,使得企業(yè)整體的管理質量得到有效的提升,對企業(yè)的核心競爭力提高有著重要的作用,推動著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、企業(yè)強化工商管理培訓的必要性
在經濟全球化的進程中,我國與世界的聯(lián)系更加的密切,經濟文化之間的交往更加的頻繁,使得我國很多企業(yè)都逐漸的拓展了自身的業(yè)務范圍,增加了企業(yè)的經濟效益。但是,另一方面也對企業(yè)的管理工作人員要求更高,使得企業(yè)的管理工作人員必須具備國際商務的專業(yè)能力以及要掌握經濟法等基礎知識,同時企業(yè)的發(fā)展也要求著企業(yè)的管理工作人員,必須對營銷方面以及財務金融方面有著一定的了解[1],從而在實際的企業(yè)管理工作中,可以有效的推動企業(yè)的國際化發(fā)展。但是就目前來看,很多企業(yè)在社會的發(fā)展過程中,對于管理工作人員的配備還處在較為基礎的階段,很多企業(yè)管理工作人員的業(yè)務素質較低,不具備與國際接軌的硬性條件,使得企業(yè)開展工商管理工作成為當前企業(yè)發(fā)展遇到的重要課題。
二、現(xiàn)階段企業(yè)開展工商管理培訓工作中存在的問題
(一)培訓模式落后
社會現(xiàn)代化的發(fā)展對企業(yè)管理工作人員的要求極高,但是就目前來看,我國的.企業(yè)在開展工商管理培訓工作時,工作模式落后且固化,內容老舊缺乏新意,培訓中的主要知識依舊存在老一套的管理教學內容,使得企業(yè)開展工商管理培訓工作的目的得不到有效的展現(xiàn),很多管理工作人員經過培訓后,對自身的業(yè)務素質沒有顯著的改變,使得工商管理培訓工作流于表面。
(二)師資隊伍的構建不完善
很多企業(yè)開展工商管理培訓工作,并沒有采取有效的措施來優(yōu)化師資力量,多數(shù)情況下,為降低成本資金的投入,選取的培訓教師多為企業(yè)內部自身的管理工作人員,很難保障培訓的有效性[2]。
(三)企業(yè)領導層的不重視
對于工商管理培訓來說,要想順利而有效的開展工作,極為需要企業(yè)領導的支持,但是很多企業(yè)的領導人員重視的是企業(yè)實際的經濟效益增長,極為忽視工商管理培訓工作的開展,從而使得工商管理培訓工作得不到有效的資金支持,導致無論是師資隊伍的建設,還是培訓設備的配置,都處在極為不利的位置,對企業(yè)管理工作人員的管理水平提升有著極大的消極影響。
三、加強工商管理培訓的有效策略
(一)優(yōu)化培訓模式
工商管理培訓的內容涉及廣泛,培訓的目的性較強,培訓任務也比較的繁重,使得企業(yè)工商管理培訓工作的難度比較大[3]。鑒于此,積極的對現(xiàn)有的培訓模式進行改革創(chuàng)新,優(yōu)化培訓內容,刪減不必要的培訓項目,重點培訓工商管理知識,提供多樣化的管理模式,利用現(xiàn)代化的培訓設備,將工商管理理論知識與實踐操作緊密的聯(lián)系起來。
(二)構建完善的師資隊伍
對工商管理培訓來說,優(yōu)秀的培訓教師是提高管理工作人員業(yè)務水平的關鍵。因此加大對師資隊伍的資金投入,選聘具備專業(yè)知識的人才,優(yōu)化師資隊伍,同時構建嚴格的考核評估制度,選取固定的時間段對培訓教師的業(yè)務水平進行考察,提高培訓教師的教學水平。另外可以與當?shù)氐母咝i_展互助合作模式,通過與高校的合作,使得工商管理的培訓質量得到有效的提高。
(三)樹立正確的培訓意識
首先,企業(yè)的領導層要樹立工商管理培訓的意識,這樣才能在企業(yè)內部順利的開展工商管理培訓工作,其次加強對工商管理培訓的宣傳,使得企業(yè)內部的管理工作人員意識到提升自身業(yè)務水平的必要性,積極的投入到工商管理培訓中。
四、結語
總而言之,在社會現(xiàn)代化的發(fā)展中,企業(yè)加強工商管理培訓,提高整體管理水平,可以有效的提高企業(yè)的核心競爭力,完善企業(yè)的人力資源管理,對企業(yè)的長遠發(fā)展有著重要的意義。
參考文獻:
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完整版工商管理畢業(yè)論文5
淺議“營改增”稅制改革
【摘要】20xx年10月26日,國務院常務會議上討論決定從20xx年1月1日起以上海為首個試點對交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務業(yè)進行“營改增”的稅制改革。一年多來,其減稅減負效果明顯,但是“營改增”改革仍處于起步階段。本文通過分析國內外經濟背景、我國迫切需要改革的原因來闡述“營改增”對企業(yè)和社會的影響,以對試點政策的完善提供專業(yè)支持。
論文關鍵詞:營業(yè)稅,增值稅,改革
一、營改增的必要性
增值稅按“全鏈條、全覆蓋、全抵扣”原則實行,營業(yè)稅則存在“全額征收,抵扣中斷,重復征稅”的問題,加上增值稅的稅基不夠寬廣,兩稅分立并行破壞了增值稅的抵扣鏈條。我國大部分第三產業(yè)排除在增值稅的征稅范圍內,而營業(yè)稅按營業(yè)額全額征稅,且無法抵扣,導致重復征稅很嚴重,增加了第三產業(yè)的稅負。
目前我國經濟結構調整的戰(zhàn)略目標是發(fā)展第三產業(yè),尤其是現(xiàn)代服務業(yè)。財政部國家稅務總局負責人表示按照建立健全有利于科學發(fā)展的財稅制度要求,將營業(yè)稅改征增稅有利于完善稅制,消除重復征稅;有利于優(yōu)化投資、消費和出口結構,促進國民經濟健康協(xié)調發(fā)展。
二、營改增對相關行業(yè)的影響分析
(一)從交通運輸業(yè)角度
從小規(guī)模納稅人來看,改革前,企業(yè)應繳納3%*S=0.03S的營業(yè)稅;改革后,企業(yè)應繳納S÷(1+3%)*3%=0.029S的增值稅,稅負降低了 0.1%。
從一般納稅人來看,改革前,企業(yè)應繳納3%*S=0.03S的營業(yè)稅;改革后,企業(yè)應繳納S÷(1+11%)*11%=0.0991S增值稅,稅負率升高了6.91%。
以某家海運運輸企業(yè)A和接受運輸服務的企業(yè)B為實例,對企業(yè)改革前后進行稅負對比。假設本案例中取得的所有可抵扣進項稅都在上海試點內。A企業(yè)年收入為20000萬,成本為15000萬,其成本結構為船舶折舊占16.01%,為2402萬元;燃料費占30.82%,為4623萬元;修理費占2.44%,為366萬元;物料占4.55%,為683萬元;港使費占8.14%,為1220萬元;碼頭服務(飲水、領航/疏港)占1.65%,為248萬元;船舶管理費占0.79%,為118萬元;檢測/咨詢占1.93%,為290萬元,人工占27.01%,為4051萬元;其他(通訊費/圖書/傭金)占6.66%,為999萬元。B企業(yè)年收入為110000萬元,成本為100000萬元,其中產品成本為80000萬元,占80%,運輸費用為20000萬元,占20%。
改革前,A企業(yè)應繳納營業(yè)稅為20000*3%=600萬元;B企業(yè)應繳納增值稅為=110000÷(1+17%)*17%-[80000÷(1+17%)*17%+20000÷(1+7%)*7%]=2958.97萬元。改革后,A企業(yè)應繳納銷項稅增值稅為20000÷(1+11%)*11%=1981.98萬元,在企業(yè)成本中,燃料、修理、物料可以以17%的稅率作為進項稅抵扣,分別為671.72萬元、53.18萬元、99.24萬元;部分現(xiàn)代服務業(yè)中物流輔助服務按6%納稅,所以港使費、碼頭服務、船舶管理、檢測/咨詢可按6%獲得可抵扣的增值稅,分別為69.06萬元、14.04萬元、6.68萬元和16.42萬元, A企業(yè)可獲得可抵扣的增值稅為930.34萬元,A企業(yè)所需繳納增值稅為1981.98-930.34=1051.64萬元。B企業(yè)接受A企業(yè)運輸服務的可按取得增值稅專用發(fā)票所標注的增值稅作為進項稅從銷項稅中抵扣。B企業(yè)應繳納增值稅為=110000÷(1+17%)*17%-[80000÷(1+17%)*17%+20000÷(1+11%)*11%]=2376.99萬元。
(二)從有形動產租賃業(yè)角度
從小規(guī)模納稅人來看,改革前應納營業(yè)稅額為S*5%=0.05S;改革后,應繳納增值稅為S÷(1+3%)*3%=0.0291S,稅負下降了20.87%。
從一般納稅人來看,改革前應納營業(yè)稅額為S*5%=0.05S;改革后應納增值稅額為S÷(1+17%)*17%=0.1453S,稅負升高了9.53%。
相比較其他行業(yè)而言,有形動產租賃的稅率劃分為最高的一檔,從原來5%的營業(yè)稅增長為7%的增值稅,雖然“營改增”解決了重復納稅的問題,但是稅率的大幅提升還是給動產租賃行業(yè)帶來很大壓力,從上海試點實施情況來看,有形動產租賃普遍稅負上升是個不爭的事實。
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從小規(guī)模納稅人來看,稅負下降了20.87%。
從一般納稅人來看,改革前應納營業(yè)稅額為S*5%=0.05S;改革后應納增值稅額為 S÷(1+6%)*6%=0.0566萬元,稅負升高了0.66%。
征收的企業(yè)依然可以享受“扣額法”,企業(yè)購進的固定資產、輔助材料及用品、燃料動力等成本費用的可抵扣進項稅都是以 17%計算。所以現(xiàn)代服務業(yè)一般納稅人企業(yè)更愿意多購進固定資產、輔助材料及用品、燃料動力等以獲得更多的可抵扣進項稅從而來提高企業(yè)利潤。
(四)營改增試點的社會影響
這次““營改增””經濟結構調整主要通過民間可支配收入的增加而非政府直接投資的增加來推動,可以將更多的投資決策權交給市場,相對于財政支出,若合適地增加并引導好民間投資,更大程度更廣范圍發(fā)揮市場在資源配置中的基礎性作用,有助于避免政府進行的“粗放型”投資帶來的危害,從而更好地發(fā)揮積極財政政策在推動結構調整中的作用。
據調查顯示,20xx年底,上海市整體減稅200億元人民幣左右。上海第三產業(yè)增加值同比增長10.6%,占全市生產總值的比重首次達到 60%,比上年提高兩個百分點,其中:信息傳輸、計算機服務和軟件業(yè)增加值 918.83 億元,增長16.5%。對經濟增長貢獻達到82.7%;生產性服務業(yè)增加值同比增長 16%,明顯高于傳統(tǒng)服務業(yè)的增長速度。
三、實施營改增存在的問題及建議
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1 與非試點地區(qū)的業(yè)務銜接斷裂
由于此次“營改增”首先在上海實施,其他部分省份到20xx年才開始陸續(xù)推出“營改增”政策,而企業(yè)提供性勞務卻是全國性甚至國際性的,當上海試點的企業(yè)購買的服務不在試點地區(qū)時,該企業(yè)就無法得到稅款抵扣,試點范圍的局限性使得外購服務的進項稅抵扣不夠充分,再加上條款不夠清晰明確,讓試點企業(yè)納稅人在上海市以外提供服務勞務以及非試點企業(yè)納稅人在上海提供服務勞務時在地域上的政策銜接問題上無所適從。
2 試點范圍有限導致增值稅的鏈條尚不完整
由于本次“營改增”試點只在部分服務業(yè)實行,所以試點企業(yè)在很多業(yè)務上無法取得可抵扣的增值稅,部分現(xiàn)代服務業(yè)的成本集中在房租、人工成本、差旅費等,這些成本項目都無法抵扣增值稅,增值稅的鏈條尚不完整導致部分行業(yè)在短期內稅負率不降反升,這一問題目前在交通運輸業(yè)和有形動產租賃業(yè)尤為突出。
3中央地方稅收分配問題
中國政法大學財稅法研究所所長施正文曾表示,“中國沒有像樣的地方稅體系,營業(yè)稅是地方固定財政收入的最主要來源之一。地方所依靠的除了增值稅、營業(yè)稅等共享稅就主要是土地增值稅、印花稅、契稅等零星的小稅種。
“營改增”后,若其他稅種不調整,那么增值稅在全部稅收收入的.比例就會升至55%以上,雖然把營業(yè)稅改為增值稅的收入劃分給地方,但在體制上地方收入仍然空缺了一塊,打破了地方財政的收支平衡。
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通過20xx年上海市試點行業(yè)稅負情況進行數(shù)據分析,對稅負率普遍上升的行業(yè)進行稅率變動測試。如果確實是因為政策不足造成納稅人稅負上升,應專案上報國家稅務總局。目前上海市對稅率明顯上升的交通運輸業(yè)進行財政補貼,政府應當考慮所實行的增值稅稅率是否恰當或者需要變動,以當前的增值稅標準稅率水平計,每降低一個百分點,可收獲減稅20xx億元的規(guī)模效應,不過若要通過其他稅種來保持平衡以及針對稅負率上升的行業(yè)出臺稅收優(yōu)惠政策。
我國需加快完善稅收法制體系的步伐,對于不清晰模糊以及尚處于空白的的條款,進行及時補充及完善,幫助納稅人有效納稅和防止不法分子鉆漏洞。
四、結束語
20xx年的“營改增”在中國稅制史上具有里程碑意義,此次雖然有部分企業(yè)稅負上升,但是“營改增”徹底打破了之前稅制全額征收,重復納稅的弊端,達到結構性減稅的效果。從上海實施到現(xiàn)在,成效明顯,在我國產業(yè)升級調整做出巨大貢獻,優(yōu)化產業(yè)結構,營改增尚處于起步階段,接下來要大規(guī)模地在全國范圍內實施并新增納入改革的行業(yè),這樣抵扣鏈條能夠更加完善,從而進一步地降低企業(yè)稅負,所以“營改增”的前景還是相當樂觀的。
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完整版工商管理畢業(yè)論文6
各位評委老師:
上午好!
我是xx級xx班的xxx。我畢業(yè)論文的題目是《xxxxx》,我的指導老師是xxx教授。
我當時之所以選擇研究xx公司的發(fā)展戰(zhàn)略問題,主要是因為自經濟危機爆發(fā)以來,經營上陷入困境,急需從戰(zhàn)略上尋找出路。同時希望通過本文的研究分析,能夠幫助行業(yè)同仁和企業(yè)制定、實施和選擇科學的競爭戰(zhàn)略,提高我國家具企業(yè)的競爭力,以促進家具行業(yè)快速、持續(xù)、健康的發(fā)展。
具體來說,我的論文分為以下七個章節(jié):
第一章 ,主要介紹本文研究的背景和需要解決的問題。
多年來,保持高速增長的中國家具業(yè)曾經擁有了“世界制造大國”和“世界出口第一”等多項美譽,中國家具業(yè)也因此享受了由此帶來的巨大物質成果,但危機的突然襲來,又讓家具業(yè)承受由此而產生的巨大代價:需求萎縮,競爭加劇,國外著名品牌大舉入侵,行業(yè)普遍低迷,陷入經營困境。國內家具企業(yè)正面對激烈的競爭格局和震蕩的經濟形勢,戰(zhàn)略管理能力面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。筆者作為廣東諾普家具有限公司的老板和實際管理者,希望通過所學的戰(zhàn)略管理等相關課程,幫助公司解決發(fā)展戰(zhàn)略問題,具體體現(xiàn)在以下三個方面:
A. 目前我國辦公家具市場的狀況如何;
B. 廣東諾普家具公司面臨的競爭環(huán)境是什么?
C. 廣東諾普家具公司的發(fā)展戰(zhàn)略的選擇和實施。
第二章,主要內容是對有關戰(zhàn)略經典文獻進行綜述和回顧,并找出最適合本文研究的公司發(fā)展戰(zhàn)略理論框架。
對于戰(zhàn)略的概念界定,錢德勒教授、德魯克、安德魯斯的著作中都有經典定義,本文中的戰(zhàn)略概念綜合了他們的論述,主要指基于“戰(zhàn)略”的全局、謀略等基本意義,代表貫穿與一個系統(tǒng)一定歷史時期內所有重大決策中的指導思想,全局性、長期性的目標抉擇和達到目標的規(guī)劃設計。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論分為經典戰(zhàn)略理論、產業(yè)結構分析理論和核心競爭力戰(zhàn)略理論三個不同階段。經典戰(zhàn)略理論階段的文獻以美國學者錢德勒在《戰(zhàn)略與結構》和安索夫出版了《企業(yè)戰(zhàn)略》為代表,主要觀點是制定戰(zhàn)略決策時,要綜合考慮兩方面的因素:一是企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢,二是環(huán)境機會與威脅。而產業(yè)結構分析階段的文獻以邁克爾波特的《競爭戰(zhàn)略》和《競爭優(yōu)勢》兩部著作為代表,其主要觀點是:企業(yè)盈利能力取決于其競爭優(yōu)勢,而競爭優(yōu)勢一定程度上取決于企業(yè)所在行業(yè)的競爭結構,并提出了進行產業(yè)競爭結構分析的規(guī)范方法。核心競爭力戰(zhàn)略理論階段的主要文獻以普拉哈拉德和哈默爾發(fā)表《公司的核心競爭力》為代表,主要觀點是:企業(yè)經營戰(zhàn)略的關鍵在于培養(yǎng)和發(fā)展能使企業(yè)在未來市場中居于有利地位的核心競爭力。
我認為以上文獻中提到的理論和觀點,雖然各有優(yōu)點和局限,但都能從不同角度和側面指出了戰(zhàn)略研究和制定的路徑。對于本文的研究來講,這些理論都是很重要的`研究方法,在后面的研究中將使用這些理論框架來分析廣東諾普家具公司的發(fā)展戰(zhàn)略的不同層面,并由此找出諾普家具應該采取的最佳發(fā)展戰(zhàn)略。
第三章,論述了我以廣東諾普家具有限公司為主要研究對象,以國內的家具行業(yè)為參照背景,搜集資料的過程和內容。
這些資料分為企業(yè)內部資料和企業(yè)外部資料和以及理論文獻三個方面。企業(yè)內部資料最容易搜集,主要是通過查閱檔案和座談會形式找出與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關的各種數(shù)據、方案與決策;企業(yè)外部信息主要通過訪談、查閱、網絡搜索等方法搜集近年來中國家具行業(yè)背景資料以及對未來行業(yè)發(fā)展趨勢的預測文獻;理論文獻搜集主要是在圖書館查閱與企業(yè)戰(zhàn)略管理相關的書籍,以及查閱自己所學的相關課程教材。這些資料為我后續(xù)的研究和分析提供了基礎和素材。
在本文的研究中,我采用的研究方法主要有訪談法、座談會、直接觀察法、網絡搜索法,以及PEST、SWOT、核心競爭優(yōu)勢分析法等。
第四章,主要運用PEST分析法分析分析經濟、技術、人口、社會給家具企業(yè)帶來的影響,以及我國家具業(yè)面臨的機會、威脅,以及自身的優(yōu)勢和劣勢。
從中可以看出廣東諾普公司面臨的社會環(huán)境既有機遇,也有挑戰(zhàn),公司自身的不足和優(yōu)勢都比較明顯。通過SWOT矩陣分析可以看出諾普家具公司可能的四種戰(zhàn)略選擇方向:優(yōu)勢機會(S0)戰(zhàn)略、弱點機會(WO)戰(zhàn)略、優(yōu)勢威脅(ST)戰(zhàn)略、弱點威脅(WT)戰(zhàn)略。
第五章,主要運用定性分析和定量分析結合的方法,對廣東諾普公司和其主要競爭對手的綜合競爭能力進行橫向比較和評價,從而確立企業(yè)在當前及未來可以預見的時間里擁有的優(yōu)勢和所處的劣勢,進而為本企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇、制定、構思、提供更為精確的量化基礎和更具科學的參考價值。
第六章,通過前面幾章對廣東諾普家具公司的環(huán)境和現(xiàn)狀的定性和定量的分析,結合廣東諾普公司自身的實際發(fā)展狀況,培育和提升企業(yè)的核心競爭力,制定差異化的競爭戰(zhàn)略。其總體競爭戰(zhàn)略思路如下:
(1)前向一體化戰(zhàn)略—設計創(chuàng)新,走有自身特色的家具設計和制造之路:開發(fā)應用各種家具原材料;
(2)后向一體化戰(zhàn)略—形成具有現(xiàn)代營銷模式的銷售網絡;加大廣告促銷的新穎思路,創(chuàng)新營銷思路;
(3)橫向一體化戰(zhàn)略—優(yōu)化產品結構;建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,尋求戰(zhàn)略合作伙伴;加強行業(yè)管理;
(4)縱向一體化戰(zhàn)略—積極開辟國際市場;
公司內部應采取長期的發(fā)展戰(zhàn)略—工業(yè)化生產提高勞動生產率;加強現(xiàn)代管理模式;開發(fā)現(xiàn)代中式家具;加強產品的品牌意識;產品創(chuàng)新研究。最終確立局部競爭優(yōu)勢。
第七章,結論部分。
通過以上分析可以看出,廣東諾普家具有限公司面臨著激烈的市場競爭,在目前的國際國內環(huán)境下,既有家具業(yè)重新洗牌的挑戰(zhàn),又隨著經濟的復蘇隨之而來的市場機遇。
諾普家具在這樣的環(huán)境下,想要突圍而出,實現(xiàn)自身的快速成長,差異化競爭戰(zhàn)略是唯一選擇。在這一戰(zhàn)略下,圍繞品牌戰(zhàn)略對公司的產品戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略等進行優(yōu)化提升,從而打造出屬于諾普公司獨有的戰(zhàn)略管理模式。這一模式將會使諾普家具找到方向,實現(xiàn)長遠目標。
對于行業(yè)來講,本文的研究試圖從戰(zhàn)略理論角度出發(fā),建立差異化戰(zhàn)略的整合模型,為類似廣東諾普家具有限公司這樣的中小型家具企業(yè)差異化戰(zhàn)略選擇提供一定的思路及較為系統(tǒng)的理論分析構架,希望能對其它家具生產企業(yè)提供一定的借鑒和參考作用。
本論文經過一二三稿并最終定稿,在這期間,我的論文指導老師xxx教授對我的論文進行了詳細的修改和指正,并給予我許多寶貴的建議和意見。在這里,我對他表示我最真摯的感謝和敬意!
以上就是我這次的畢業(yè)論文答辯自述,希望各評委老師給予評價和指正。謝謝!
完整版工商管理畢業(yè)論文7
摘要:我國在實行改革開放的政策以來,社會也在不斷地進步著,經濟也處于飛速發(fā)展的階段。隨著市場經濟的不斷完善,社會對企業(yè)工商管理的要求越來越高,而且當下的市場競爭壓力異常大,我國為了立足于國際市場這個大舞臺,就必須大力支持發(fā)展企業(yè),這就要求企業(yè)的領導者可以用長遠的目光去了解國際市場的發(fā)展,在與我國國情相符的情況下,實現(xiàn)企業(yè)的轉型。同時企業(yè)要重視工商管理,工商管理是企業(yè)得以發(fā)展的關鍵,是企業(yè)在激烈的競爭市場中脫穎而出的基礎。所以企業(yè)要充分認識到當前工商管理中存在的問題,并可以采取有效的措施來改進這些弊端,從而提高工商管理的水平,促進國家的經濟發(fā)展。
關鍵詞:工商管理;企業(yè);現(xiàn)狀分析;改進策略
在企業(yè)的生產運營過程中,工商管理發(fā)揮著重要的作用,它是企業(yè)運營的組織者和計劃者,是控制企業(yè)運營的依據,在企業(yè)運營的活動中占主體地位。因此,企業(yè)要想在市場競爭下飛速發(fā)展,就必須對工商管理進行調控。然而,進行調控的過程中,發(fā)現(xiàn)我國企業(yè)工商管理仍然存在不少的問題,在一定程度上限制了企業(yè)的發(fā)展。同時由于企業(yè)工商管理在工作方面不能及時到位,導致企業(yè)的運營無法正常進行,而且市場上不公平的競爭阻礙了企業(yè)的發(fā)展。目前,面對這樣的局面,企業(yè)必須加大對工商管理的力度,為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎,讓我國在國際市場的舞臺上有一席之地。故本文就工商管理在企業(yè)的現(xiàn)狀進行分析,并探尋改進的策略,以促進企業(yè)的發(fā)展。
一、企業(yè)工商管理的含義
企業(yè)工商管理屬于行政管理的'一種,是一種可以計劃、組織、領導和指揮企業(yè)生產經營活動的職能。在企業(yè)之中,工商管理占其主導地位,它對企業(yè)的發(fā)展起鞭策的作用,同時工商管理組織不但會加強對企業(yè)不好行為的監(jiān)管力度,而且會提高企業(yè)的支持度,幫助企業(yè)發(fā)展進步。在企業(yè)的發(fā)展過程中,優(yōu)秀的人才、精湛的技術和充裕的資金是企業(yè)必不可少的元素,企業(yè)的工商管理正是對這些元素起全面制約和管理的作用,還可以優(yōu)化企業(yè)的資源,做到了物盡其用,也充分調動了企業(yè)員工的積極性。
二、工商管理在企業(yè)中存在的問題
(一)企業(yè)工商管理的目標模糊
企業(yè)作為市場的主體之一,市場又為企業(yè)的進行活動提供了一個便利的環(huán)境,實現(xiàn)合作共贏。然而,在這個飛速發(fā)展的社會,有很多企業(yè)為了追求眼前的利益,忽視了企業(yè)文化的傳播和企業(yè)管理目標的重要性,同時也缺乏了明確的社會責任,使得企業(yè)在生產的過程中有不少行為違背了國家律法,走上了不歸路。
(二)企業(yè)工商管理體系不能與時俱進
在企業(yè)實行轉型的過程中,管理體制的落后制約了企業(yè)的發(fā)展。也正是因為工商管理體制的落后,企業(yè)一系列的相關制度還未建立,進而導致企業(yè)的眾多工作不能有序的開展,嚴重影響了企業(yè)的生產進度,同時,企業(yè)在工商管理的方面執(zhí)行的傳統(tǒng)管理模式,只是盲目的照搬照抄他人的先進管理方法,在運用時不懂得變通創(chuàng)新,不利于企業(yè)的有效管理。
(三)企業(yè)經營模式的落后
企業(yè)在經營過程中,往往會采用較為傳統(tǒng)的經營模式,不能與市場的發(fā)展情況相結合,同時這種經營模式也沒有充分考慮到企業(yè)自身的狀況,只會阻礙企業(yè)發(fā)展。此外,企業(yè)內部不能齊心協(xié)力,而是處于各自為政的局面。如生產部門只負責自己的產品生產,不注重質的保證,又不能與市場部門很好的溝通,導致許多產品堆積,使企業(yè)在投資大量資金后沒有得到應有的利益,而且企業(yè)的市場部門若不能掌握市場的真實情況,會讓產品的銷量降低,造成企業(yè)經濟虧損。
三、企業(yè)工商管理的解決措施
(一)明確企業(yè)工商管理的目標
如果缺乏明確的企業(yè)工商管理目標,直接損害的就是企業(yè)的利益,所以在工商管理之中,企業(yè)要有著明確的工商管理的目標,并可以根據企業(yè)的實際情況,制定出合理的經營方案和戰(zhàn)略性計劃,從而使得工商管理的工作有序進行,此外,企業(yè)的領導者要認識到工商管理的重要性,要規(guī)范工商管理的制度,嚴格管理工作人員,共同促進管理目標的實現(xiàn)。
(二)工商管理體制的改進與創(chuàng)新
在國家深化改革的時代背景下,社會對企業(yè)工商管理的工作有了更高層次的要求,然而要想提高工商管理的水平,促進企業(yè)的經濟發(fā)展,就不得不完善與工商管理相關的一系列管理體制。第一步,企業(yè)要提高自身的發(fā)展意識,有著向前沖的勇氣。第二步,要制定較為健全的工商管理體制,在體制的規(guī)范下將管理工作拉入正軌,幫助企業(yè)各項工作順利進行。最后,企業(yè)要嚴格監(jiān)督工商管理體制,便于提高工作效率。
(三)重視對人才的培養(yǎng)
人才是企業(yè)成功不可或缺的一部分,企業(yè)要想長期發(fā)展。就必須培養(yǎng)大量優(yōu)秀的人才。企業(yè)工商管理更需要培養(yǎng)管理人才,他們可以幫助企業(yè)合理規(guī)劃,有效的管理;他們能快速準確的為企業(yè)分析利弊,找到最佳的發(fā)展路線;同時他們也可以為企業(yè)預測未來的發(fā)展前景,幫助企業(yè)進一步發(fā)展。所以企業(yè)要重視對工商管理人才的培養(yǎng),為企業(yè)增加經濟效益。四、結束語工商管理是企業(yè)發(fā)展的關鍵,所以企業(yè)在發(fā)展的過程中要重視工商管理,只有把工商管理的工作做好,做大,企業(yè)的業(yè)績才會蒸蒸日上,企業(yè)的經濟效益也就會提高,那么中國的經濟發(fā)展也會提升,這為我國建設社會主義提供了良好的基礎,使我國更加繁榮昌盛。
參考文獻:
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完整版工商管理畢業(yè)論文8
摘要:由于社會的不斷發(fā)展,人才已經在行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮出了日益重要的作用,由于時代在不斷進步,目前我國的應用型人才已然無法滿足市場發(fā)展的需求。所以工商管理人員必須不斷加大對應用型人才的培養(yǎng)力度,同時將培養(yǎng)專業(yè)型人才作為管理工作的重點任務。本文以工商管理作為此次研究的主題,重點對應用型人才培養(yǎng)的方式進行詳細的研究。
關鍵詞:工商管理;人才培養(yǎng);應用型;模式研究
我國的工商管理部門擔任著培養(yǎng)優(yōu)秀的、應用型等市場服務性人員的重大責任,可是由于市場經濟不斷發(fā)展,人們在生活水平不斷提高的同時也對工商管理的人才培養(yǎng)工作提出了更高的要求。在這種情況下,傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)方式已經不能更好的滿足有關人員的需求,無法適應社會發(fā)展潮流。因此需要根據目前人才培養(yǎng)的實際情況,通過充分考慮市場發(fā)展的需求,從而對其培養(yǎng)方式進行改進與創(chuàng)新,從而更好的適應新時期下企業(yè)發(fā)展的要求。
一、對目前工商管理的人才培養(yǎng)工作中存在問題的相關分析
我國的工商管理部門不斷提高對應用型的人才培養(yǎng)工作的關注與重視,在相關部門的大力支持和有關工作人員的共同努力下,工商管理部門已經培養(yǎng)了一批又一批具有專業(yè)性、高素質的人才,盡管已經取得了很大的進步,但是目前在人才培養(yǎng)過程中還是出現(xiàn)一些問題,接下來將對這些問題進行具體的研究。
1。有關人員的人才培養(yǎng)觀念較為落后
由于工商管理部門的工作人員不僅需要擁有專業(yè)的技術,還要有豐富的`相關工作經驗,不但要掌握更多的理論知識,還要具有一定的實踐能力,因為只有這樣才可以成為適應社會不斷發(fā)展的新型、應用型人才。例如在某市的工商管理部門中存在負責人的人才培養(yǎng)觀念落后、素質低等情況,使得人才培養(yǎng)的目標出現(xiàn)了一定的偏差,工商管理部門的負責人將工作重點都放在對人員基礎理論知識的培養(yǎng)環(huán)節(jié),從而忽略了對人員實踐能力的培養(yǎng)。這樣做,使得接受培訓的人員綜合素質低,因為掌握的都是一些基礎性的理論知識,缺乏實際操作技能,以至于在就業(yè)中無法很好勝任工商管理崗位,不僅自身不能得到更好的發(fā)展,而且對相關企業(yè)造成一定的影響。
2。課程體系的設置不夠合理
在課程體系設置過程中,有關的工作人員需要認真考慮目前市場的需求,將人們的需求和社會發(fā)展的要求作為課程設置的出發(fā)點,重點要考慮教什么和怎么教的問題,因為這些問題是人才培養(yǎng)工作的核心任務。但是目前我國工商管理部門還存在對人才培訓相關課程體系的設置不合理的情況,某些人員在人才培訓過程中仍然采用口頭表述、講解理論知識等方式,從而因為人才培養(yǎng)課程培訓方式過于單一導致接受培訓的人員處于被動狀態(tài),同時加上課程內容的設置缺乏合理性,使得人員失去了積極性,從而導致課程培訓的效果不明顯,未將應用型的人才培養(yǎng)工作落到實處。
3。人才培養(yǎng)的實踐環(huán)節(jié)存在形式化
實踐是獲得真理的最好途徑,同時也是提高人員實際操作能力的主要方法,因此實踐教學在很多部門都得到了較為廣泛的應用。目前某些管理人員在應用型人才的培養(yǎng)工作中存在走過場情況,在實踐過程中并未讓人員進行更多的互動,只是在理論知識講解后要求人員進行自主思考,這樣一來,學習能力高的人員可以掌握老師講解的知識,對于那些自主學習能力差點的人員,缺乏創(chuàng)新,老師講的那道題會做,沒有講的卻是同一類型的題目就不會做了,從而在自主思考環(huán)節(jié),只知道冥思苦想,不僅學習效率低,還影響到人才培養(yǎng)工作的順利進行。
二、關于新型、應用型人才的培養(yǎng)方式的有效措施分析
針對目前我國工商管理部門在人才培養(yǎng)工作中存在的一些問題,相關的管理人員首先需要提高對這些問題的高度重視,并及時采取有效的措施,從而有效提高人員的素質和專業(yè)水平。具體措施如下所述:
1。積極改變人才培養(yǎng)的觀念,創(chuàng)新管理思想
觀念是實際行動的重要導向,隨著社會的不斷進步,應用型的人才已經發(fā)揮出日益重要的作用;谌瞬排囵B(yǎng)觀念的導向作用,工商部門的有關管理人員首先要提高對人才培養(yǎng)工作的高度重視,并加強對人才培養(yǎng)觀念的創(chuàng)新,根據實際情況,及時采取有效的措施,以市場需求和社會的發(fā)展要求作為觀念創(chuàng)新的出發(fā)點,需要在人才培養(yǎng)的過程中始終堅持提高人員創(chuàng)新能力、培養(yǎng)人員實踐能力的原則,將培養(yǎng)人員的學習能力作為管理工作的核心任務,并堅持培養(yǎng)應用型的社會人才不動搖,充分考慮師資力量、人才培養(yǎng)制度等相關問題,在提高人員解決實際問題能力的基礎上更好的適應市場的需求,順應時代發(fā)展的潮流。
2。設置合理的課程體系,創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式
對工商管理部門來說,課程體系的設置直接對人才培養(yǎng)的實效性造成影響,同時它還是衡量人才培養(yǎng)方式是否科學合理的主要標志。工商部門的管理人員在人才培養(yǎng)工作中,需要從實際出發(fā),結合目前人員的學習情況,并將提高人員的綜合能力作為管理工作的最終目標。積極設置合理的課程體系,不斷強化課程內容的實用性與科學性,從而體現(xiàn)基礎課程,專業(yè)課程,選修課等課程設置的靈活性,將課程體系的系統(tǒng)性得以最好的體現(xiàn)。比如說在課程設置工作中,主要以基礎性的內容為主,既要體現(xiàn)理論內容,還要將實踐流程展示出來,通過不斷改進,從而實現(xiàn)課程體系多樣性。另外有關管理人員還要加強對相關課程培訓方式的不斷改進,必須及時更新自己的人才培養(yǎng)觀念,并通過和有關機構進行合作,有助于建立長期的、友好的合作關系,經過共同探討,共同分析,制定較為完善的實踐課程教育制度,從而在提高人員實踐能力的同時,更好的促進人才培養(yǎng)工作的有序進行,將員工的積極性調動起來,從而將應用型的人才培養(yǎng)工作得到落實。
3。積極的做好實踐教學工作
針對目前一些工商管理人員在人才培養(yǎng)工作中的實踐教學環(huán)節(jié)存在的走形式的問題,有關人員必須提高對這種情況的重視,并且還要及時建立人才培養(yǎng)的實踐課程教育體系,通過建立合理的實踐教學體系來推動人才培養(yǎng)工作的更好發(fā)展,將應用型人才的培養(yǎng)任務得到很好的落實,例如制定《培養(yǎng)人員實踐能力標準》、《培養(yǎng)專業(yè)性人才規(guī)范》、《應用型人才實踐教學流程》等相關制度,從而提高人員對實踐教學環(huán)節(jié)的重視,同時老師還要在實踐教學的過程中,及時給予人員指導,及時幫助他們,可以采用側面引導的方式,從而調動人員學習的主動性,有效提高他們的實踐能力。有關人員通過對人員的學習興趣以及學習能力進行實地調查,從而發(fā)現(xiàn),在課程實踐環(huán)節(jié),人員的學習興趣更高,表現(xiàn)為敢于提出疑問,敢于發(fā)表自己的獨特見解,在實際操作中也很用心,對于不懂的地方能夠在小組交流中找到答案,大大提升了學習效率。
綜上所述,對于工商管理部門來說,培養(yǎng)專業(yè)性、應用型的人才,已經成為社會發(fā)展的需求。所以必須提高對人才培養(yǎng)工作的重視,而且在人才培養(yǎng)的過程中一定要從實際出發(fā),并根據市場的需求,不斷加強對人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng),將人才培養(yǎng)任務作為管理活動的核心工作,從而有效提高人員的實踐能力。
參考文獻
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完整版工商管理畢業(yè)論文9
第1章 緒論
1.1、研究背景及問題的提出
1.2、研究思路與框架
1.2.1、研究思路
1.2.2、研究框架
1.3、研究內容與方法
1.3.1、研究內容
1.3.2、研究方法
1.4、研究目標與意義
1.4.1、研究目標
1.4.2、研究意義
第2章 相關理論與文獻研究
2.1、概念界定
2.1.1、培訓概述
2.1.2、滿意度的定義
2.1.3、培訓滿意度的定義
2.2、國內外關于培訓滿意度的研究綜述
2.2.1、關于培訓滿意度研究的理論基礎
2.2.2、培訓滿意度與企業(yè)績效的研究
2.2.3、培訓滿意度因素分析的維度研究
第3章 A集團培訓滿意度現(xiàn)狀
3.1、A集團公司背景介紹
3.1.1、A集團公司基本情況
3.1.2、培訓滿意度對A集團的重要性
3.2、A集團培訓滿意度現(xiàn)狀
3.2.1、A集團人力資源情況
3.2.2、A集團培訓滿意度現(xiàn)狀
第4章 A集團培訓滿意度問題的調查研究
4.1、制定調查方案
4.1.1、調查目的
4.1.2、調查的范圍
4.1.3、調查方法和調查時間
4.2、A集團培訓滿意度問題調査的統(tǒng)計分析
4.2.1、問卷的總體情況分析
4.2.2、A集團培訓滿意度問題調查的總體情況
4.2.3、不同板塊培訓滿意度的'統(tǒng)計比較分析
4.2.4、調查結論
4.3、A集團培訓滿意度問題中高層訪談
4.3.1、訪談提綱
4.3.2、訪談內容
4.3.3、訪談結果
第5章 A集團培訓滿意度問題的成因分析
5.1、培訓預算不科學
5.1.1、培訓預算的要求
5.1.2、目前做法與不足
5.2、培訓計劃缺少針對性,可操作性差
5.2.1、培訓計劃的要求
5.2.2、目前的做法與不足
5.3、培訓結果運用不足
5.3.1、將員工培訓結果作為績效考核指標的重要意義
5.3.2、目前的做法與不足
第6章、A集團培訓滿意度問題的對策
6.1、根據集團戰(zhàn)略和培訓需求調研結果分配培訓資源
6.1.1、根據集團戰(zhàn)略確定培訓資源分配方向
6.1.2、根據培訓需求調研結果分配培訓資源的比例
6.2、制定與集團發(fā)展需求相配套的“參與式培訓計劃”
6.2.1、優(yōu)化編制培訓計劃的流程
6.2.2、采用全方位的漢堡式培訓課程體系
6.2.3、與部門領導溝通培訓時間與方法
6.3、將培訓結果納入績效管理體系
6.3.1、完善考核指標體系
6.3.2、將員工培訓結果作為考核指標
6.3.3、嚴格執(zhí)行“問責制”
6.4、其它相關對策和解決方案
第7章 結論與展望
7.1、主要結論
7.2、不足之處與深入研究方向
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企業(yè)基本建設活動是一項投資大、周期長、業(yè)務種類繁多的綜合性工作。強化基建項目財務管理,規(guī)范基建項目會計核算有利于企業(yè)及時掌握基建資金的使用及運動情況,提高建設資金的使用效益,確保各項經濟業(yè)務的合法性、合理性,有效地杜絕項目管理過程中出現(xiàn)差錯和舞弊現(xiàn)象。然而,當前企業(yè)基建項目的財務管理工作現(xiàn)狀不容樂觀,尚存在諸多亟待解決的問題,企業(yè)必須制定與此相對應的措施以改進財務管理工作的不足,提高財務管理工作效率。
一、企業(yè)基建財務管理及會計核算存在的問題。
就當前情況來看,企業(yè)基建財務管理及會計核算普遍存在以下幾點問題:其一,財務管理制度不健全,F(xiàn)行的財務管理制度難以滿足當前基建發(fā)展要求,在諸多方面存在空白或存在可操作性差的問題,致使財務管理常常面臨無章可循的尷尬局面;其二,監(jiān)督約束機制失控。部分企業(yè)尚未建立起完善的監(jiān)督約束機制,將過多的精力投之于項目的建設上,而忽略了對財務的監(jiān)管,使得財經法規(guī)無法貫徹執(zhí)行,甚至部分企業(yè)滋生了****現(xiàn)象;其三,資金管理不到位,企業(yè)基建項目管理部門疏于費用支出管理,致使費用支出遠遠超過預算編制的數(shù)額,甚至存在違規(guī)使用管理費的現(xiàn)象,從而導致基建成本難以得到有效控制;其四,會計核算不規(guī)范,部分企業(yè)基建會計在處理業(yè)務時存在建賬規(guī)范性差、會計科目使用不準確、成本核算不連續(xù)和不完整等問題;其五,財會人員素質不高。企業(yè)管理層對基建項目的會計管理重視程度不足,沒有為其配備充足的人力、物力資源,致使財會人員的`崗位安排隨意性較大。加之,所配備的財務人員素質不高,難以處理好工程成本結轉、竣工財務決算等復雜業(yè)務,從而導致基建項目會計核算缺乏完整性和連續(xù)性。
二、加強企業(yè)基建財務管理的措施。
1。建立完善的財務管理制度。企業(yè)應針對基建項目情況建立財務管理制度,包括會計核算制度、崗位責任制度、概算編審制度、報表制度、資金管理制度、竣工財務決算制度等,確;ɑ顒又械拇尕、設備采購、材料等財產物資記錄齊全,根據工程的進度及時做好財產清查工作。財務管理應貫穿于工程管理的全過程之中,涉及概算編制審核、工程成本控制、資金籌集、竣工據算等各個環(huán)節(jié),并以概算編制為指導依據,確保工程實際施工情況與財務管理及會計核算工作相一致。企業(yè)還應健全財務管理流程,保證財務核算、財務分析、財務評價等各項工作落實到位,通過準確計算融資成本、投資利潤率、投資回收期等數(shù)據,從經濟性評價的角度為基建管理層提供建議資料。此外,基建工作人員要與財務工作人員保持密切配合、及時溝通的關系,通過建立例會制度,使兩者之間的信息資源得以共享,以便于及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。通過建立完善的財務管理制度,不僅有利于確保基建財產物資的安全完整,而且有利于基建管理部門加強成本控制,實現(xiàn)投資效益最大化。
2。健全監(jiān)督約束機制。全的監(jiān)督約束機制應涉及到基建項目的各個環(huán)節(jié)。在基建項目建設前期,以財務的角度審核相關項目,并綜合考慮資金成本、資金來源以及現(xiàn)金流量等因素對其進行成本效益分析,同時根據國家的有關規(guī)定對項目的概算進行嚴格審核,防止立項審批后出現(xiàn)隨意修改項目基礎指標的情況;在基建項目建設管理過程中,應重點審核資金籌措方案的合理性和合法性,以及時刻監(jiān)督投資預算計劃的落實情況。通過實施監(jiān)督制度,對基建項目的資金管理、工程質量、工程進度等進行定期或不定期的檢查,并對財務內部控制情況進行客觀評價,為強化項目內部控制奠定基礎;在基建項目竣工決算階段,重點強化竣工驗收和調適投產的財務監(jiān)督,做好項目財產物資、債權債務清理監(jiān)督工作,確保各項交接手續(xù)合規(guī)合法。
3。強化資金管理。資金是基建項目得以順利建成的命脈,也是企業(yè)財務管理的重中之重,所以必須強化基建項目資金管理。首先,實施銀行賬戶統(tǒng)一管理,確保資金的流入和流出均在可監(jiān)控的范圍內。企業(yè)應按照有關規(guī)定開設銀行存款專戶,由財務部門負責統(tǒng)一管理和核算,嚴禁發(fā)生資金體外循環(huán)的現(xiàn)象;其次,企業(yè)應根據基建項目的具體情況建立資金申請和撥付制度。按照投資計劃合理安排項目建設進度,制定資金使用計劃,及時了解工程施工進度、投資情況以及資金到位情況,將用款計劃作為資金撥付的重要依據;再次,制定規(guī)范的基建項目資金審核程序。資金的審批必須經過經辦人審查、財務部門審核以及主管領導審核三個程序才可以辦理資金支付手續(xù),財務部門應全面掌握資金的使用狀況和使用效益,防止資金濫用的現(xiàn)象發(fā)生;最后,落實基建項目資金使用情況信息反饋制度和報告制度,財務部門應對資金的使用情況進行定期或不定期的檢查,重點審查是否存在資金挪用、擠占、人為滯留等違法違規(guī)的行為。
三、加強企業(yè)基建會計核算的措施。
1。規(guī)范會計核算。新企業(yè)會計準則下,會計人員應準確掌握基建核算在會計科目設置、“在建工程”核算內容、固定資產核算方法、資金結轉以及竣工決算等方面的變化;建立新的會計核算流程,摒棄傳統(tǒng)的全項目工程成本核算模式,根據不同性質的投資支出分別進行會計核算;處理好項目概算與會計核算之間的關系,設立完善的明細賬和輔助賬,以確保財務管理部門對項目投資的實時監(jiān)控;規(guī)范竣工決算編制方法,保證會計信息能夠真實、準確、完整地反應出項目資金投入產出情況。
2。提高財會人員綜合素質。由于企業(yè)基建項目的內容呈現(xiàn)出復雜性、多樣性的特點,所以其財務管理及會計核算涉及的專業(yè)知識和專業(yè)技能也較為廣泛,會計核算工作量大,這就要求財會人員應具備多學科、多領域的專業(yè)知識,如經濟學、工程造價學、稅法、會計學等。企業(yè)應針對基建項目配備專門的基建會計,以減少會計的流動,使會計能夠很好地完成費用攤銷、工程成本結轉、竣工財務決算等復雜業(yè)務,從而確保會計核算工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性,充分發(fā)揮會計監(jiān)督職能。此外,財會人員還應增強法制觀念和職業(yè)道德觀念,認真做好各項基建資料的收集、加工、處理、整理以及歸檔工作。同時向主管部門及時、準確、如實地報送會計報表和會計資料,確;椖砍杀竞怂愕恼鎸嵭裕M而為企業(yè)的經營決策提供可靠依據,避免決策的盲目性和隨意性,將決策風險降至最低。
四、結語。
總而言之,企業(yè)應當重視基建財務管理工作和會計核算工作,通過建立財務管理制度、健全監(jiān)督約束機制、強化資金管理、規(guī)范會計核算、提高財會人員素質等一系列措施完善現(xiàn)有工作中的不足,以達到控制基建成本,保證企業(yè)財產物資安全完整,維護財經紀律的目的,從而為確;椖康捻樌旯さ於ɑA。
完整版工商管理畢業(yè)論文11
1. 企業(yè)經營者的激勵與約束研究
2. 管理咨詢公司組織管理系統(tǒng)設計
3. 論小型企業(yè)發(fā)展初期市場競爭策略
4. 論中國家電企業(yè)的產品創(chuàng)新
5. 國有煤炭企業(yè)股份制改造研究
6. 國有企業(yè)人力資源問題及對策研究
7. 基于顧客體驗的品牌塑造淺談網絡時代的市場營銷
8. 民營(或家族)企業(yè)成長的實質和原因分析
9. 對民營企業(yè)財務管理改進的思考
10. 我國現(xiàn)階段企業(yè)績效考評的問題及對策研究
11. 淺析當前國民經濟增長方式的.轉變
12. 網絡營銷及其在中小企業(yè)中的應用
13. 服務市場的關系營銷分析
14. 中國物業(yè)管理現(xiàn)狀與發(fā)展分析
15. 談新時期如何深入開展全面質量管理
16. 培育企業(yè)核心競爭力的思考
17. 論我國企業(yè)綠色營銷戰(zhàn)略
18. 人力資本理論與經營者激勵
19. 基于顧客體驗的品牌塑造淺談網絡時代的市場營銷
20. 民營(或家族)企業(yè)成長的實質和原因分析
完整版工商管理畢業(yè)論文12
國外研究進展
關于品牌
從國際化的角度來分析品牌的發(fā)展,在19世紀的早起美國,產生了品牌的萌芽。一些藥品生產商從那時就開始對于自己的產品命名,并且以此作為產品的標識來提高聲譽。而在歐洲,也產生了有如 西門子 等一些經久不衰的國際大品牌。20世紀是品牌的大發(fā)展時期,然而人們對于品牌的關注也并不是始終如一。在20世紀初期,無論是商家還是消費者對于品牌的認同度越來越高,一方面,消費者青睞那些代表著高質量、優(yōu)良服務的品牌;另一方面,商家對于品牌越來越重視,品牌的推廣手段越來越廣,越來越專業(yè)化。廣告的一度繁榮很好的反映了當時人們對于品牌的認識。然而,兩次世界大戰(zhàn)是的品牌理論的陷入了一個停滯不前的狀態(tài),高效率,低成本的產品當時商業(yè)的主流傾向。隨著世界經濟的逐漸恢復和繼續(xù)發(fā)展,物質產品的日漸豐富,人們對于消費產品的要求不再簡單的局限于價格和質量,對于精神層次的要求也逐漸的體現(xiàn)出來。美國人大衛(wèi)-奧格威首次提出了高于傳統(tǒng)品牌的概念,他認為品牌是一個綜合的概念,是一個復雜的表達著企業(yè)內涵的象征。從此人們對于品牌的概念進入了一個全新的時代。世界各國的學者也投入了大量的精力到品牌的研究領域中。并且在很多方面取得了重要成果,為世界經濟的發(fā)展提供了強大推動力。
品牌的定義
著名學者麥克唐納對于品牌的定義是: 一個成功的品牌能幫助顧客識別產品、服務、人員或地方。把品牌加載產品、服務、人員或地方身上,能使購買者或使用者最好地滿足他們需要的相關的獨特的增加價值,而且,品牌的成功源于其在競爭環(huán)境下,能持續(xù)地保持這些增加的`價值。大衛(wèi)-奧格威對于品牌的界定打破這種傳統(tǒng)認識,這也可稱為現(xiàn)代品牌理念的啟蒙思想,F(xiàn)代相關理論學者逐步形成了對于品牌內涵的基本共識: 品牌是質量的表達,并且是一個更為復雜的概念,現(xiàn)代品牌理論中主要包含了六個內涵,主要是指特征、利益、文化、個性、價值以及消費者選擇。
理論發(fā)展
學術界對于品牌的關注度越來越高,涉及到各個領域。營銷學、市場學、心理學以及價值工程學的發(fā)展也給品牌理論的成長注入了活力。品牌價值的確定、消費者與品牌的關系等等都是研究的熱點。本文主要關注研究企業(yè)品牌建設策略。
布朗在1995年提出: 在信息社會里,由于信息的傳遞途徑和成本非常低,所以在品牌的建設和傳遞過程中,起到核心作用的是信息的質量而不是以往所強調的數(shù)量問題。 魯賓斯基對于企業(yè)品牌的核心價值的傳遞進行了深入的研究。其研究成果強調了, 企業(yè)內部對于品牌價值的理解,著重于從員工入手,遵循著人本位的核心思想進行企業(yè)的品牌建設和價值傳遞過程。 美國學者切納特十分關注新技術革命對于企業(yè)品牌理念和建設的影響,強調了, 品牌對于新環(huán)境的適應能力以及在品牌建設和管理過程中的快速反應能力。 麥克唐納對于不同行業(yè)的品牌進行了對比性研究,區(qū)分了產品制造業(yè)和服務行業(yè)中品牌建立、傳遞和管理的不同途徑和主要問題工商管理本科畢業(yè)論文開題報告工商管理本科畢業(yè)論文開題報告。美國學者大衛(wèi)-愛格曾一度是這一領域的領頭人,在他的著作中,對于品牌的內涵、建設和傳遞過程都做了系統(tǒng)的闡述。其中關于品牌維度構成的透徹分析對于企業(yè)的品牌建設有重要的理論支持作用。
品牌理論的發(fā)展一直沒有停下腳步,品牌的理念不斷深入人心,在世界范圍內引起了廣泛的關注。品牌理論的進步不僅僅來源于學術界的系統(tǒng)研究,也來自于企業(yè)的自身經驗的總結和知識的創(chuàng)新。幾乎絕大部分國際大企業(yè)都十分注重品牌的建設和管理,其中 可口可樂 公司對于品牌的認識和成功經驗值得所有企業(yè)借鑒。 可口可樂 雄踞福布斯世界品牌價值榜三甲之列,并連續(xù)多年獲得品牌價值估算桂冠。其公司的成功經驗也在實踐中檢驗了相關理論并極大的推動了品牌建設和管理理論的發(fā)展。
國內研究進展
核心理論
品牌理論的發(fā)展也引起了國內許多學者的關注。隨著市場經濟的不斷發(fā)展,改革的不斷深化,我國的市場對于品牌的需求凸現(xiàn)出來。消費者選擇品牌,企業(yè)需要品牌,日益激烈的國內甚至國際化競爭需要品牌。學者黃富昌認為: 品牌是一個系統(tǒng),包括了產品和服務功能要素,是企業(yè),產品和消費者三者的結合。 艾豐則明確指出了品牌所應該具有的五個特征, 其中包括無形與有形的統(tǒng)一;簡單與復雜的統(tǒng)一;結實和脆弱的統(tǒng)一;以及實體與精神的統(tǒng)一。是一個綜合的概念。鄭昭認為品牌可以被分層次來認識,分為標識層、信息層、概念層和文化層。
近些年,我的品牌快速發(fā)展,但是依然面臨著很多問題。張學引認為, 我國目前的品牌還普遍存在競爭力較弱的問題,缺乏規(guī)模,缺乏國際影響力。 康曉光認為, 由于我國 代工 , 貼牌 產業(yè)的普遍存在,導致產業(yè)弱化,缺乏自主創(chuàng)新能力,缺乏核心知識產權,也就使得品牌的作用被大大弱化了。 而且在實踐過程中,我國的品牌建設,尤其是中小型企業(yè)的品牌建設還存在著許多誤區(qū)。李正良認為, 我國企業(yè)在品牌建設過程中,普遍存在,輕視自身能力、品牌理念謬誤、偏重產品生產以及夸大品牌作用的現(xiàn)象,嚴重阻礙了品牌的推廣和發(fā)展。
中小型企業(yè)我國經濟活動中不可或缺的重要力量,品牌對于提高我國的中小型企業(yè)的核心競爭力有著至關重要的意義。何忠保強調了, 企業(yè)需要建立正確的品牌觀念,走出去,引進來,吸收先進經驗,才能保障品牌建設的順利實施。 徐麗瑛認為, 加強企業(yè)的核心競爭力,形成自主知識產權是品牌建設的第一要務。企業(yè)需要圍繞自己的核心生產環(huán)節(jié),有所創(chuàng)新,才能真正建立起企業(yè)所需求的品牌效應。 丁家永則從品牌建設與心理學相結合,著重強調了對于消費者個性化的足夠關懷和滿足。天雙全、陳永麗則從實踐的角度闡述了, 品牌建設是一個長期而兼具的系統(tǒng)化工程,需要有長遠的規(guī)劃并且要與公司的利益緊密結合起來。
品牌建設
西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施給眾多西部地區(qū)中小型企業(yè)提供了千載難尋的好機會。而品牌就像是橫在他們面前的一座大山。規(guī)模小、家族化經營、資本流通速度慢以及管理經驗和手段嚴重滯后都極大的影響了企業(yè)品牌建設以及長遠發(fā)展。許多學者也在致力于研究相關的內容,希望能為廣大西部中小企業(yè)提供智力支持。謝付亮提出的品牌策劃的五大關鍵點, 品牌就是一種投資;品牌建設的環(huán)節(jié)必須是可控的;做品牌不意味著大投資; 事、市、勢 結合;策劃人本身的素質。 這就為企業(yè)品牌建設拓寬了思路。為實踐環(huán)節(jié)打好了預防針。
課題背景及開展研究的意義
課題背景
品牌戰(zhàn)略對于企業(yè)來說有著至關重要的意義,尤其是面對著日益激烈的競爭環(huán)境。國內市場的競爭甚至國際市場的競爭對于企業(yè)來說都是機遇與挑戰(zhàn)并存,能否把握機會,在商戰(zhàn)中屹立不倒,品牌的對于企業(yè)的意義尤為重要。相對而言,在國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施,使得西部企業(yè)面臨前所未有的發(fā)展良機,國家的政策支持和越來越多的融資機會并不能完全開發(fā)西部企業(yè)的能力。在這個特殊的時期,尤其是在企業(yè)發(fā)展的初期,企業(yè)就更需要有長遠的品牌戰(zhàn)略,日積月累才能最終成就一個真正的品牌。XXXX公司正式在這種環(huán)境下日益成長一個西部民營企業(yè)。其主要產品是XX。公司擁有非常豐富的實踐經驗和較為先進的制造技術,并且得到了當?shù)卣拇罅χС郑谖鞑康貐^(qū)的同類企業(yè)中有一定的影響力工商管理本科畢業(yè)論文開題報告工作報告。然而,日益加劇的競爭,包括資金雄厚的國有大型企業(yè),甚至一些小規(guī)模的國際企業(yè)都加入了市場競爭環(huán)境來。傳統(tǒng)的依靠低成本和便捷的售后服務的競爭優(yōu)勢,在人力成本的增加和競爭對手規(guī);洜I的策略下蕩然無存。企業(yè)在深入分析了當前所處的形式后,不斷的進行改革,企業(yè)對于品牌建設的意識越來越濃。只有一個深入人心的品牌才能使企業(yè)擺脫困境。
XX公司的具體情況具有一定的代表意義。當?shù)囟嗉移髽I(yè),包括部分 國改民 的大型企業(yè)都面臨著相同的困境。如何探索出一條適合當?shù)仄髽I(yè)的品牌化之路?是這些企業(yè)迫切需要解決的任務
課題意義
在具體分析了XXXX公司所處的案例環(huán)境之后,本文旨在能夠為企業(yè)的發(fā)展提供一些可行性建議,并在此建議的基礎上希望能夠總結出模式化的初步策略,如此一來:
a. 能夠使XXXX公司的狀況有所改善,為得企業(yè)將來的進一步發(fā)展打下良好的基礎,甚至是注入強大的前進動力。
b. 能夠與周邊企業(yè)進行對比,在可行性建議的基礎上形成模式化成果,為其他企業(yè)提供咨詢幫助。對于當?shù)亟洕陌l(fā)展,起到了一定的作用。
c. 從實踐中檢驗品牌理論的效果。通過對于企業(yè)的改造和所取得成果進行比較,總結失敗環(huán)節(jié)的經驗教訓,對于理論實踐化具有現(xiàn)實的指導的作用。
完整版工商管理畢業(yè)論文13
論文導讀::已使會計信息失真成為一種社會痼疾與國際性現(xiàn)象。會計信息失真的對策探討要治理會計信息失真。
論文關鍵詞:會計信息失真,成因,對策
所謂會計信息失真是指會計信息未能客觀真實地反映會計經濟主體的經營成果和財務狀況。會計信息是經濟決策的重要依據,會計信息可靠與否,是會計信息使用人能否作出正確決策的關鍵。經濟活動越復雜,會計信息在經濟決策中的作用越大。然而,由于受復雜的社會環(huán)境與會計信息生成系統(tǒng)自身因素的影響,已使會計信息失真成為一種社會痼疾與國際性現(xiàn)象。
一、會計信息失真成因分析 (一) 經濟利益和政治利益的驅使 現(xiàn)階段,多種經濟成分、多種經營方式和分配方式并存,經濟利益多元化。企業(yè)領導從個人或企業(yè)的利益出發(fā),為了獲取貸款,減少納稅,吸收投資等,指使會計人員弄虛作假,甚至一個單位設立幾套賬。如給合作伙伴的是“如意表”;給貸款銀行的是“放心表”;給稅務部門的是“叫苦表”;給企業(yè)主管的是“業(yè)績表”,這使財務報表成為無所不能的“萬能表”。從另一個方面考慮,目前對企業(yè)領導的考核往往以實現(xiàn)的利潤等指標為主要依據,某些領導為了撈取政治資本、騙取經濟指標等,置會計準則和會計法規(guī)于不顧,指使會計人員采用非法手段對會計信息進行“技術加工”,這是導致會計信息失真的重要原因。
。ǘ⿻嫓蕜t、制度和會計政策有可選擇性 由于各企業(yè)具體情況不一,準則只能對企業(yè)的工作提出基本原則和規(guī)范工商管理畢業(yè)論文,不可能盡善盡美,這樣對同一會計事項的處理就會有多種備選的會計處理方法。如企業(yè)對存貨采用不同計價方法,對其財務狀況和經營成果會有不同的影響,究竟何種方法才算“如實反映”?此外,會計準則的制訂頒布常落后于會計時間的發(fā)展和經濟行為的創(chuàng)新。當新情況、新領域、新行業(yè)出現(xiàn)時,很難找到長期有效的會計準則作為會計操作的依據,使會計處理“無法可依”。
(三)內部控制制度不夠健全 內部控制制度是企業(yè)事業(yè)單位為維護資產的完整性,確保會計信息的真實可靠性以及對經濟活動進行綜合計劃、考核和評價而制訂的制度、方法和措施的總稱。然而一些單位沒有完善有效的內部控制制度,致使會計資料在傳遞過程中,因相互脫節(jié)而發(fā)生錯誤或因兩個不相容職務缺乏相互制約而發(fā)生舞弊;還有一些單位,雖然內控制度一應俱全,但在實際工作中,得不到有效執(zhí)行,形同虛設,流于形式;不少企事業(yè)單位以及管理人員對這方面認識不足,致使內部控制制度的制訂過于馬虎、簡單,各種錯賬不能即使被察覺和抑制,其反映的會計信息自然不可能真實可靠。
。ㄋ模⿻嬋藛T綜合素質不高 會計人員是會計活動的主體,對要發(fā)生的經濟業(yè)務進行核算和監(jiān)督。但目前有些會計人員素質較低,有些沒有經過專門的培訓,平時又不加強學習,在處理會計業(yè)務過程中由于對會計核算規(guī)范掌握不透,對新的理論和剛出臺的經濟法規(guī)研究應用較少,跟不上時代的步伐,從而日常核算工作不符合規(guī)范,對一些不確定的`因素判斷不準確,直接影響會計核算的水平;有些會計人員缺乏職業(yè)道德,為了個人的私利,知法犯法。會計人員素質的高低,直接影響會計信息的質量論文發(fā)表。
二、會計信息失真的對策探討 要治理會計信息失真,也要采取綜合治理對策。除了完善會計準則和會計核算制度外,對于會計工作失誤的主要對策是建立和健全內部的控制,加強內部檢查;對會計舞弊的主要對策是強化外部檢查和監(jiān)督及其處罰力度。此外,完善會計人員從業(yè)資格制度,加強會計人員的后續(xù)教育,提高會計人員素質也是防止會計信息失真的關鍵因素。
(一)建立和健全完善的企業(yè)內部控制制度。健全有效的內部控制,能夠確保資產的安全完整、會計信息的合法與公正、經濟業(yè)務合規(guī)合法,并提高經濟效率。健全內部控制,通過適當授權和職責劃分,確保經濟業(yè)務合規(guī)合法;通過會計工作的內部分工及原始憑證的審核、記賬憑證的編制與審核、記賬與對賬、資產清查、會計報表編制及審核等相互交叉稽核和內部審計的獨立稽核,預防、發(fā)現(xiàn)并糾正會計工作中存在的失誤工商管理畢業(yè)論文,以此來減少會計信息失真。這也是新《會計法》中增加了要求各單位建立、健全本單位內部會計監(jiān)督制度的理論依據,實際上也是反映了國家希望通過相關法律促進各單位內部建立內部控制來減少會計信息失真的愿望。健全的內部控制能為提供真實的會計信息奠定良好的基礎,各單位應結合本企業(yè)實際情況制定內部財務管理制度,建立稽核制度等,以便會計人員遵照執(zhí)行,減少漏洞。規(guī)范單位會計行為,保證會計信息的真實、完整,離不開健全完善的內部控制制度。
。ǘ┙∪詫徲嫳O(jiān)督為主,財政、稅務、人民銀行、證券監(jiān)管、保險監(jiān)管等部門監(jiān)督檢查及社會監(jiān)督相結合的綜合外部監(jiān)督體系。審計組織是進行經濟監(jiān)督的專職部門,它們在提高會計信息的可信性方面具有其他經濟監(jiān)督管理部門不可替代的優(yōu)勢。國家審計機關重點作好財政、稅收、國有金融機構、重點基本建設項目、專項資金、主要行政機關和事業(yè)單位及審計,其他單位交由民間審計組織進行審計;發(fā)展和完善注冊會計制度,注冊會計師作為市場經濟的“經濟警察”,應充分體現(xiàn)其職能和作用;提高審計覆蓋率,逐漸做到有關單位的年度會計報表均經過審計。同時,也充分利用和發(fā)揮財政、稅務、人民銀行、證券監(jiān)管、保險監(jiān)管等部門和社會力量對會計信息進行監(jiān)督,相互配合,相互協(xié)作,做到齊抓共管,形成綜合的會計信息監(jiān)督體系。
。ㄈ┮婪ㄌ幹脮嬑璞渍摺T谖覈F(xiàn)行法律法規(guī)中,有《會計法》、《證券法》、《公司法》、《刑法》等規(guī)定了提供虛假會計資料的處理處罰規(guī)定。只要堅持有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究,會計舞弊行為就會越來越少,會計信息質量將會越來越高。
參考文獻:
[1]張忠誠:試論影響會計信息質量的幾個因素[J].上海會計20xx,(12) [2]李威:試論會計信息失真[J].商業(yè)現(xiàn)代化,20xx,(2)
完整版工商管理畢業(yè)論文14
寫作大綱:
一、 我國民營企業(yè)發(fā)展的基本情況
二、 核心競爭力相關理論概述
(一) 核心競爭力的概念
(二) 核心競爭力的特征
(三) 核心競爭力的內部構成
(四) 核心競爭力的管理
(五) 核心競爭培育的必要性
三、柒牌集團有限公司核心競爭力的培育
(一)柒牌集團簡介
(二) 柒牌集團核心競爭力培育的.措施
(三)柒牌集團核心競爭力培育的效果分析
(四)對柒牌集團核心競爭力培育的建議
四、我國民營企業(yè)核心競爭力的培育
(一)我國民營企業(yè)核心競爭力培育的現(xiàn)狀
(二)我國民營企業(yè)核心競爭力培育中面臨的問題
(三)我國民營企業(yè)從柒牌集團核心競爭力培育措施中得到的啟示
五、總結
完整版工商管理畢業(yè)論文15
黨的十五屆四中全會通過的《關于國有企業(yè)改革和發(fā)展的若干重大問題的決定》(簡稱《決定》),是一個跨世紀加快搞好國企改革和發(fā)展的綱領性文件。工商行政管理部門要著力抓好思想認識的新提高,職能發(fā)揮的新擴展,支持舉措的新突破,管理服務的新作風,在支持國企改革和發(fā)展上,作出更大成績,發(fā)揮更大作用。
思想認識上新提高 要站在講政治的高度,進一步提高搞好國企改革和發(fā)展的戰(zhàn)略意義的'認識
(1)增強政治觀念,提高對搞好國有企業(yè)重要性認識
國有企業(yè)是建設有中國特色社會主義的重要經濟基礎,又是經濟制度中以公有制為主體的重要組成部分,在國民經濟發(fā)展中處于重要支柱和主導作用,是國際、國內市場競爭中的主要主體。搞好國有企業(yè),才能增強我國經濟實力,國防寒力和民族凝聚力,鞏固和完善社會主義制度。所以搞好國有企業(yè)不僅是一個重大的經濟問題,也是一個重大的政治問題。國有企業(yè)是經濟體制改革的中心環(huán)節(jié),能不能搞好國有企業(yè),關系到經濟體制的成敗,關系到社會主義制度前途命運問題。因此,我們必須增強搞好國有企業(yè)的政治責任感,盡職盡責地做好支持服務工作。
(2)增強服務觀念,提高拓寬職能作用認識
為國企改革和發(fā)展服務,是工商行政管理部門的重要職責工商管理畢業(yè)論文開題報告范文工商管理畢業(yè)論文開題報告范文。在市場監(jiān)管執(zhí)法中,既要嚴格依法行政,又要為國企改革和發(fā)展服務,這既是我們工作的出發(fā)點,也是我們工作的落腳點、在經濟基礎與上層建筑相互關系中,歸根到底還要靠經濟的發(fā)展。有人認為我們做好本職工作,就是支持國企改革和發(fā)展,但對解決國企發(fā)展的難題是無能為力的。這種認識是不全面的,我們要在實踐中,把職能管理與服務經濟,把宗旨與手段融為一體,運用好,拓寬職能服務作用,更好地為國企改革和發(fā)展服務。
(3)增強創(chuàng)新觀念,提高開拓發(fā)展務實認識
在促進國企改革和發(fā)展上,要繼續(xù)解放思想, 不斷開拓創(chuàng)新,克服固步自封的思想。有人認為我們支持國企改革搞了多年,制定了若干個支持政策措施,做了許多實際工作,過去該做的基本都做了,現(xiàn)在也沒有更好的招法,因而一段時間內對支持國企改革和發(fā)展工作停滯在一般水平上,主動采取實際步驟介入不多,幫助解決實際問題也不多。我們要改革這種思想狀態(tài),認真落實《決定》精神,進一步轉變觀念,深入實際,搞好調研,根據新的形勢任務和情況變化,完善支持國企改革和發(fā)展的政策措施,扎扎實實的多做實事,幫助企業(yè)排憂解難。
職能發(fā)揮上新擴展 要圍繞國企改革和發(fā)展,進一步發(fā)揮工商行政管理職能作用
在貫徹、落實推進國企改革發(fā)展的目標、任務、指導方針和政策措施動作環(huán)節(jié)中找準工商職能介入的結合。
著力選好介入國企改革和發(fā)展的結合點
重點是搞好 八個方面結合點 工作
結合以公有制為主體,多種所有制共同發(fā)展的新形勢,在探索公有制多種實現(xiàn)形式,大力發(fā)展股份制和混合所有制經濟、重要企業(yè)由國家控股上發(fā)揮職能推進作用。
要結合調整國民經濟布局,產業(yè)結構優(yōu)化升級的發(fā)展趨勢,在所有制探索調整、提高國有經濟控制力上發(fā)揮職能推進作用。
要結合國有企業(yè)實施戰(zhàn)略改組,充分發(fā)揮市場機制作用的情況下,在著力培育大型企業(yè)和企業(yè)集團、放開搞活中小企業(yè),建立優(yōu)勝劣汰機制上發(fā)揮職能推進作用
要結合建立現(xiàn)代企業(yè)制度,在對國有大中型企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范的公司制度改造、健全法人治理機構,面向市場轉換經營機制上發(fā)揮推進作用工商管理畢業(yè)論文開題報告范文工作報告。
要結合改善國有企業(yè)資產負債結構,在深化企業(yè)內部改革,深化企業(yè)內部改革上,幫助企業(yè)增資減債,促進債務和資產重組上發(fā)揮職能推進作用。
要結合穩(wěn)定推進分離企業(yè),辦社會職能,在繼續(xù)做好減員增效、再就業(yè)和社會保障工作,廣開就業(yè)門路上發(fā)揮職能推進作用。
要結合國內外市場需求的變化,在加快國企技術進步和企業(yè)升級,加強現(xiàn)有企業(yè)技術改造,促進科技企業(yè)化和科技成果向現(xiàn)實生產力轉化上發(fā)揮職能推進作用。
要結合健全社會主義市場經濟法律制度,在發(fā)展各類市場,維護經濟秩序,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境上發(fā)揮職能推進作用。
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