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企業(yè)工商管理的發(fā)展趨勢論文

時間:2024-09-02 02:02:53 工商管理 我要投稿

企業(yè)工商管理的發(fā)展趨勢論文

  工商管理是企業(yè)開展生產(chǎn)活動和管理工作的重要前提基礎(chǔ),是廣大企業(yè)負責人對企業(yè)實行管理的重要手段。我國實行改革開放以來,在社會主義市場經(jīng)濟的推動下,我國眾多企業(yè)管理人員對工商管理開展了探討研究。經(jīng)多年努力,我國的工商管理水平取得了長足進步,但由于我國工商管理學科起步遲緩,管理技術(shù)相對西方發(fā)達國家而言還較為落后。因此,作為企業(yè)工商管理人員,要加強探索力度和探索集中度,提高對工商管理的認識,正確判斷工商管理的發(fā)展方向,并對當前的管理方式做出科學調(diào)整。

企業(yè)工商管理的發(fā)展趨勢論文

  一、企業(yè)工商管理的發(fā)展現(xiàn)狀

  1.管理模式落后,管理者缺乏經(jīng)驗

  當前,大多企業(yè)內(nèi)部的工商管理模式較為落后,仍然呈粗放形態(tài),沒有健全的管理制度、缺乏技術(shù)投入。這樣的管理現(xiàn)狀不利于企業(yè)發(fā)展。之所以出現(xiàn)這樣的管理現(xiàn)狀,與企業(yè)管理工作者有莫大關(guān)系'當前,許多企業(yè)管理工作者在工商管理方面的經(jīng)驗十分匱乏,制定管理規(guī)程時脫離企業(yè)實際情況,照搬優(yōu)秀企業(yè)的管理方法,導致企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)混亂。

  2.企業(yè)內(nèi)部部門職能劃分不明確

  企業(yè)內(nèi)部部門職能劃分明確,是確保企業(yè)管理機制正常運作的基礎(chǔ)。但當前,我國許多企業(yè)存在部門職能劃分不明的情況,部門職能混亂,管理工作交叉重疊,降低了企業(yè)工商管理工作效率。在部門職能劃分不明的情況下,當企業(yè)出現(xiàn)緊急情況需要處理時,下級工作人員需要通報多個部門才能得到處理指示,延遲了解決危機的最佳時間,容易造成企業(yè)損失。

  3.企業(yè)內(nèi)部缺乏優(yōu)秀的工商管理人才

  企業(yè)一切生產(chǎn)活動和管理活動的開展都離不開管理人才的投入。_個缺乏優(yōu)秀工商管理人才的企業(yè)無法在市場競爭中生存。技術(shù)水平高超的管理人才是企業(yè)的鮮活血液,是企業(yè)開拓未來的基本動力。但當前,不少企業(yè)中缺乏擁有真才實學的工商管理人才,造成企業(yè)內(nèi)部管理制度不明,部門劃分混亂、管理模式粗放等不利于企業(yè)發(fā)展的情況。因此,加強人才培養(yǎng),建立優(yōu)秀的工商管理班底,是當前企業(yè)領(lǐng)導層的重要任務(wù)。

  二、企業(yè)工商管理的發(fā)展趨勢和策略

  1.建立良好的企業(yè)形象

  當前工商管理的一大發(fā)展趨勢,是促進企業(yè)建立優(yōu)良形象,引導企業(yè)制定確立的價值定位和發(fā)展方向。在日趨激烈的企業(yè)競爭中,除了不斷提高經(jīng)濟收益,還要加強企業(yè)形象建設(shè),樹立以誠信為先的企業(yè)品格。在企業(yè)未來的發(fā)展中,工商管理部門要協(xié)助企業(yè)開展公益活動,承擔社會責任,幫助企業(yè)在市場上贏得良好的口碑,樹立積極、正面的社會形象。

  2.優(yōu)化企業(yè)工商管理班底

  企業(yè)一切生產(chǎn)活動和管理活動的開展都離不開管理人才的投入。企業(yè)要想提高效益、擴大發(fā)展,就要加強工商管理班底建設(shè)。這是企業(yè)工商管理系統(tǒng)的另一大發(fā)展趨勢。針對企業(yè)內(nèi)部情況以及發(fā)展方向,招納才華出眾的管理人才,并對人才進行工商管理技能培訓,讓管理人員運用先進的科學技術(shù)開展管理工作。此外,工商管理人員要積極發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性思維,設(shè)計靈活機動的管理方法。在處理具體工商問題時,要結(jié)合實際情況,迅速對問題做出分析,并采取相應(yīng)的解決,維護企業(yè)利益。

  3.工商管理制度規(guī)范化

  只有建立健全的工商管理制度,才能將企業(yè)內(nèi)部各部門的職能進行明確劃分,便利工商管理工作的開展,提高企業(yè)的管理效率和生產(chǎn)效率,讓企業(yè)的內(nèi)部管理工作有理可循、有法可依,實現(xiàn)規(guī)范化與綜合化。在制定工商管理規(guī)章制度時,要以企業(yè)的實際情況為基礎(chǔ),確立賞罰分明的管理制度約束工商部門工作人員的行為操守,要表彰先進員工、培訓落后員工,通過規(guī)范的管理制度全面提升工商管理工作人員的積極性。

  4.促進企業(yè)的國際化

  隨著國內(nèi)企業(yè)競爭日趨激烈、商品市場日趨飽和,在全球化進程不斷演進的今天,與國際接軌、開拓世界市場是當代中國企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。企業(yè)要想永葆先進、永葆活力必須堅持走國際化發(fā)展道路。企業(yè)要想打入國際市場,首先要加強企業(yè)內(nèi)部工商管理系統(tǒng)建設(shè),分析市場發(fā)展趨勢,為企業(yè)尋找最佳的切入點,把握國際化發(fā)展先機。

  三、結(jié)語

  綜上所述,工商管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),要想提高企業(yè)的綜合競爭力必須加強工商管理的研究力度,為企業(yè)內(nèi)部管理工作得以順利開展提供良好基礎(chǔ)。因此,作為工商管理學科的專業(yè)人員,要不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,加強市場分析能力,為提高企業(yè)經(jīng)濟效益與綜合競爭力貢獻自己的力量。

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