企業(yè)管理中的計算機技術(shù)應(yīng)用探究
從企業(yè)信息化管理制度的制定、企業(yè)信息化的普遍應(yīng)用以及企業(yè)信息化的普及方面,我們都可以將計算機技術(shù)應(yīng)用到這些方面來。想要加強企業(yè)的管理水平和管理效率,就必須廣泛的應(yīng)用計算機技術(shù)來提高企業(yè)的綜合競爭力。
摘要:隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計算機技術(shù)也在快速的發(fā)展,并且已經(jīng)普及到學(xué)校、企業(yè)中去,各大企業(yè)也在朝著信息技術(shù)化方向發(fā)展,信息技術(shù)化也越來越受到各大企業(yè)的廣泛應(yīng)用。企業(yè)的信息技術(shù)化主要依靠的就是計算機技術(shù),據(jù)調(diào)查顯示,在未來的社會發(fā)展中,計算機技術(shù)在企業(yè)管理中仍然有很大的發(fā)展空間。
關(guān)鍵詞:計算機技術(shù);計算機應(yīng)用;企業(yè)管理
一、計算機技術(shù)的簡單描述
1.計算機技術(shù)在實際應(yīng)用方面的概述
近幾年,隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,計算機技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展相當(dāng)快速,計算機技術(shù)可以使企業(yè)提高工作效率、提高企業(yè)的綜合競爭力、使企業(yè)擁有更加穩(wěn)定的管理和計算方法,企業(yè)也正是看到了計算機技術(shù)應(yīng)用在企業(yè)管理中的優(yōu)勢,所以,近幾年來,計算機技術(shù)越來越廣泛的被應(yīng)用到各大企業(yè)的管理中來。但是,在各大企業(yè)應(yīng)用計算機技術(shù)進(jìn)行企業(yè)管理的過程中也出現(xiàn)了一系列的問題。我國計算機技術(shù)的發(fā)展還是比較緩慢的,沒有跟上時代的潮流,逐漸的落后于企業(yè)的管理應(yīng)用,而企業(yè)所關(guān)心的就是怎樣利用目前現(xiàn)有的計算機技術(shù)給企業(yè)創(chuàng)造出最大的利益,為企業(yè)減少經(jīng)濟(jì)損失。
所以要想滿足企業(yè)發(fā)展中所要應(yīng)用到的計算機技術(shù),就需要計算機技術(shù)擁有更加強大的服務(wù)器和工作網(wǎng)站。更加強大的服務(wù)器和工作網(wǎng)站可以使企業(yè)的圖形處理、頻繁的工作運算以及平時的操作更加地快速和方便。但是想要擁有更加強大的數(shù)據(jù)庫和服務(wù)器,就必須增加企業(yè)的成本費用,想要更強大的計算機技術(shù)平臺一定會給企業(yè)資金方面帶來一定的壓力。而企業(yè)所希望的是利用現(xiàn)有的計算機應(yīng)用技術(shù)為企業(yè)帶來最大的利益,這也就與計算機的服務(wù)器升級理論相互矛盾了。這樣一來,計算機技術(shù)也就不能得到更好地完善,限制了計算機技術(shù)的發(fā)展和實際應(yīng)用技術(shù)。
針對這一點,有研究學(xué)者提出了一個相對來說較合理的解決方案:合理的適當(dāng)?shù)囊M(jìn)一些國外的大型服務(wù)器和高端機型處理器,利用這些引進(jìn)的技術(shù)來處理一些繁瑣的圖形、圖像以及大型數(shù)據(jù)的運算。這樣可以將原本我國所擁有的簡單的計算機技術(shù)和計算機平臺先保留在原有的服務(wù)器或者是工作網(wǎng)站中,這樣不僅可以節(jié)約開發(fā)計算機服務(wù)器和網(wǎng)站的成本,還可以使不同的服務(wù)器、不同的計算機技術(shù)都能夠物盡其用。
從計算機的實際應(yīng)用方面分析,我們還可以把繁瑣的相互操作轉(zhuǎn)換成比較簡單的計算機系統(tǒng)處理方式,并且可以使企業(yè)的數(shù)據(jù)分類和數(shù)據(jù)存儲得到有效的提高。這樣的引進(jìn)方式,可以使企業(yè)在應(yīng)用計算機技術(shù)方面的工作更加有效率,并且將計算機技術(shù)完全融入到企業(yè)的日常管理中去。
2.計算機技術(shù)在企業(yè)管理中的優(yōu)勢分析
各大企業(yè)廣泛的應(yīng)用計算機技術(shù)進(jìn)行管理、計算,可以節(jié)約人力、物力,從而節(jié)約成本,節(jié)約成本是企業(yè)應(yīng)用計算機技術(shù)的一個重要優(yōu)勢,但企業(yè)應(yīng)用計算機技術(shù)并不只是這一個優(yōu)勢,集成型的企業(yè)信息化管理在企業(yè)的發(fā)展過程中已經(jīng)取得了相當(dāng)好的成績,其主要原因不僅僅是因為它的系統(tǒng)性管理和動態(tài)性管理,而是因為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用使企業(yè)能夠?qū)崟r的對項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)控和管理。
實時的企業(yè)監(jiān)控和管理可以有效的提高工作效率,為企業(yè)帶來更大的利益,企業(yè)項目的進(jìn)度情況可以更加及時地反饋給企業(yè),還可以為企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)提供更多的時間,使企業(yè)的管理人員更好地了解企業(yè)內(nèi)部項目的進(jìn)展情況、更加了解企業(yè)的實際運營情況。
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,要求企業(yè)在時間、空間上擁有一個移動辦公室,可以隨時的操作和計算,并且可以隨時掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況,傳統(tǒng)的管理方法無法使移動辦公室真的實現(xiàn),但計算機技術(shù)卻做到了這一點,在這種管理方法和管理模式下,企業(yè)的管理人員可以遠(yuǎn)程進(jìn)行監(jiān)督、查詢、報賬以及進(jìn)行遠(yuǎn)程指導(dǎo)等工作?梢怨(jié)省大量的人力,廣泛的應(yīng)用計算機技術(shù)使企業(yè)節(jié)省了人力、物力、財力,使企業(yè)的數(shù)據(jù)安全得到了更好地保障,使企業(yè)擁有更加科學(xué)和現(xiàn)代化的管理、有效的提高了企業(yè)的生產(chǎn)模式、可以給企業(yè)帶來最好的資源。這些優(yōu)勢可以使企業(yè)在進(jìn)行管理的過程中更加地方便、快捷,從而提高企業(yè)的綜合競爭力。
二、企業(yè)管理過程中計算機應(yīng)用的現(xiàn)狀分析
1.目前企業(yè)管理中計算機應(yīng)用技術(shù)存在的問題
據(jù)調(diào)查顯示,部分的企業(yè)管理者對企業(yè)本身的管理并不夠重視,無論是外企、私企還是集團(tuán)性企業(yè)都存在這樣的問題,要想使企業(yè)能夠更好的發(fā)展,擁有更核心的競爭力,首先應(yīng)該對企業(yè)自身的管理制度和所屬類型進(jìn)行了解,并且有足夠的認(rèn)識,不同類型的企業(yè)應(yīng)該制定不同的管理方法,從實際情況出發(fā),制定不同的管理策略。針對這些問題,一定要足夠認(rèn)識到企業(yè)自身存在的問題,才能制定出不同的方法和策略來提高企業(yè)的核心競爭力和綜合能力。據(jù)調(diào)查顯示,部分企業(yè)缺少明確的信息化整體目標(biāo)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者一定是希望企業(yè)能夠快熟的發(fā)展并壯大起來,擁有一個明確的目標(biāo)是完成企業(yè)全方位信息化的根本和前提。目前,很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層對企業(yè)的信息化還是一種觀望的態(tài)度,并且持懷疑態(tài)度。
說明這樣的企業(yè)對計算機技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)信息化的應(yīng)用并沒有重視起來,并沒有意識到企業(yè)信息化的重要性,也沒有明確自身企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展前景。這樣的管理方式一定會造成企業(yè)的成本較高,浪費了人力、物力、財力,同時也會使企業(yè)的管理方法落后,使企業(yè)失去核心競爭力,最終將被社會所淘汰。在企業(yè)的發(fā)展過程中,有些企業(yè)會誤解企業(yè)信息化的含義和目標(biāo),這種情況在中小型企業(yè)中是一種常見的問題。這種情況和國有企業(yè)以及大型企業(yè)并不一樣,中小型企業(yè)對于計算機技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用還不太了解。
首先,中小型企業(yè)在資金方面是有一定的壓力,其次,中小型企業(yè)在人才方面也會受到一定的限制,這也就造成了中小型企業(yè)對于企業(yè)信息化的理解并不全面,由于資金的壓力,管理層在對資金的使用方面也會更加地謹(jǐn)慎和猶豫。然而要想使企業(yè)全面信息化,必然會投入一定的財力、物力,這對于中小型企業(yè)來說也有一定的壓力。這種問題在大部分的中小型企業(yè)中都會遇到,企業(yè)的資金壓力往往會在很大程度上限制了企業(yè)信息化的發(fā)展,使企業(yè)信息化難以有效的展開。
2.目前的企業(yè)對于計算機技術(shù)的要求
首先,企業(yè)對于計算機技術(shù)的要求是在成本費用方面,企業(yè)所希望的是利用現(xiàn)有的計算機應(yīng)用技術(shù)為企業(yè)帶來最大的利益,減少在成本費用方面的支出,減少經(jīng)濟(jì)方面的損失。在傳統(tǒng)的管理方法中,這些細(xì)節(jié)主要由人事、行政來完成,面對這些大量的數(shù)據(jù),需要耗費掉大量的人力資源,不僅耗時、耗力,對于企業(yè)來說,這樣的工作完全沒有效率可言。因為企業(yè)的工作效率低下,會使企業(yè)在了解內(nèi)部信息的時間上造成延后,從而使管理者做出不恰當(dāng)?shù)臎Q策。
企業(yè)的管理和決策影響著企業(yè)的發(fā)展和命脈,企業(yè)管理和資金方面的核算從客觀條件上來說,需要一個穩(wěn)定的平臺和有效的處理方式。在目前狀況下,只有計算機技術(shù)的有效性和穩(wěn)定性才能夠更好地解決這一問題帶來的困擾。避免由于管理層得知信息的延后造成管理者做出錯誤的決定,從而給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)損失。最重要的是,計算機的穩(wěn)定系統(tǒng)可以保障企業(yè)的規(guī)章制度和企業(yè)管理落實的具體細(xì)節(jié),企業(yè)的基本管理包含人力資源的管理、生產(chǎn)資料的分配、生產(chǎn)進(jìn)程的速度、項目進(jìn)程的落實情況等等一系列的細(xì)節(jié)問題。所以,只有計算機的高效性和準(zhǔn)確性才能保證這些企業(yè)資料的安全性。
財務(wù)部門作為企業(yè)的核心部門,在傳統(tǒng)的管理方式中,財務(wù)信息的管理存在著較大的漏洞,比如人力、物力不夠,造成的財務(wù)信息延遲情況,以及對市場信息的不夠了解,這些問題都會給企業(yè)帶來一定的損失。企業(yè)的規(guī)章制度在企業(yè)的運營過程中能否真的落實,會給企業(yè)帶來較大的影響,而計算機技術(shù)可以更好地解決這一問題。
三、計算機技術(shù)在企業(yè)管理中的具體應(yīng)用
1.計算機技術(shù)在企業(yè)財務(wù)信息方面的具體應(yīng)用
財務(wù)部門是一個企業(yè)的核心部門,企業(yè)的財務(wù)信息可以直接、明確的反應(yīng)出一個單位的具體運營情況,傳統(tǒng)的財務(wù)管理方法費時、費力,還不能夠準(zhǔn)確、及時地得到市場的動態(tài)信息,也不能夠保障信息的準(zhǔn)確性和安全性,這樣也就給一個企業(yè)的信息安全造成了一定的隱患。而現(xiàn)代計算機技術(shù)的應(yīng)用改變了傳統(tǒng)財務(wù)的管理制度和管理方法,不需要費時、費力的整理大量的數(shù)據(jù),可以準(zhǔn)確、及時地將信息反饋給相關(guān)人員,不會因為人力、物力不夠,造成的財務(wù)信息延遲情況,以及對市場信息的不夠了解,從而給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。計算機技術(shù)應(yīng)用到財務(wù)方面可以及時準(zhǔn)確的反應(yīng)實時信息,使領(lǐng)導(dǎo)層及時的做出準(zhǔn)確的決策方案,提高企業(yè)的工作效率。
2.計算機技術(shù)在企業(yè)人力資源管理方面的具體應(yīng)用
在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中,人力資源管理最主要的就是對信息的管理和掌控能力。當(dāng)人力資源面對大量的數(shù)據(jù)和信息時,就需要大量的人力、物力來完成數(shù)據(jù)的整理和分類。而企業(yè)應(yīng)用計算機技術(shù)進(jìn)行管理后,可以簡單、明確的將圖形、數(shù)據(jù)進(jìn)行分類整理,不需要像以往管理中那樣費時、費力,還有可能因為人為原因,造成數(shù)據(jù)和信息出現(xiàn)誤差計算機技術(shù)可以使人力資源部門很好的解決這一問題,可以使工作更有效率,不會因為一些重復(fù)性的工作浪費較多的時間和精力。
3.計算機技術(shù)在企業(yè)資源管理方面的具體應(yīng)用
企業(yè)的具體資源包括人力資源、生產(chǎn)物料、財務(wù)信息、企業(yè)的運營活動以及其他的資源。企業(yè)資源的安全性關(guān)系到企業(yè)能否正常的經(jīng)營日常的生產(chǎn)、銷售活動,關(guān)系到一個企業(yè)能否正常發(fā)展,是一個企業(yè)的命脈和生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本保障。計算機技術(shù)可以有效的解決這一問題,計算機的安全性是無可替代的。計算機技術(shù)可以幫助企業(yè)更好的進(jìn)行數(shù)據(jù)的分類整理、庫存信息的及時登記。還可以幫助決策者更好地進(jìn)行組織工作。
4.計算機在企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理方面的具體應(yīng)用
在現(xiàn)代的企業(yè)中,新產(chǎn)品的研發(fā)需要大量的人力、財力作為支撐和保障,同時也需要一定的研發(fā)周期來完成對新產(chǎn)品的開發(fā),為了提升企業(yè)在市場中的綜合競爭能力和企業(yè)的核心競爭力,企業(yè)人員可以采用計算機技術(shù),可以大量的節(jié)省企業(yè)人員方面的浪費,節(jié)省更多的資金用在企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)方面,為企業(yè)節(jié)約成本。
四、小結(jié)
隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,信息時代的到來,企業(yè)越來越注重企業(yè)的信息化管理。計算機技術(shù)可以使企業(yè)在管理過程中節(jié)省人力、物力、財力。使企業(yè)信息具有安全性、穩(wěn)定性,各大企業(yè)廣泛的使用計算機技術(shù)進(jìn)行管理,可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,節(jié)約企業(yè)的生產(chǎn)成本,從而節(jié)省資金去研發(fā)新產(chǎn)品,使企業(yè)的管理水平得到提升。
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