商業(yè)社會環(huán)境財務(wù)綜合實踐平臺研究

時間：2022-11-15 13:51:00 財務(wù)稅收我要投稿

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　　財務(wù)綜合實踐平臺建設(shè)首先要搭建一個完整的、符合現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理要求的物理環(huán)境，營建具有真實企業(yè)經(jīng)營氛圍的環(huán)境是平臺建設(shè)的基礎(chǔ)。那么，商業(yè)社會環(huán)境下如何構(gòu)建財務(wù)綜合實踐平臺呢?

商業(yè)社會環(huán)境財務(wù)綜合實踐平臺研究

　　商業(yè)社會環(huán)境財務(wù)綜合實踐平臺論文篇一：

　　摘要：該文在闡述VBSE財務(wù)綜合實踐平臺特點的基礎(chǔ)上，提出了該平臺建設(shè)的關(guān)鍵點，即物理環(huán)境的建設(shè)、企業(yè)團隊的組建、工作任務(wù)的設(shè)計，并提出了該平臺建設(shè)中需要重點關(guān)注的一些問題，如企業(yè)氛圍的營造、教師綜合素質(zhì)的提高以及實訓(xùn)效果的評價等。

　　關(guān)鍵詞：VBSE;實踐教學(xué);實訓(xùn)平臺

　　會計專業(yè)是理論性與實踐性都比較強的專業(yè)，對于該專業(yè)學(xué)生來說，實訓(xùn)效果的好壞在很大程度上決定著學(xué)生的綜合能力，決定著學(xué)生的能力是否能夠滿足企業(yè)的需求。傳統(tǒng)的會計專業(yè)教學(xué)實踐存在著實訓(xùn)手段單一，綜合性、設(shè)計性內(nèi)容不足;實訓(xùn)內(nèi)容靜態(tài)化，缺少應(yīng)變能力的訓(xùn)練;課程設(shè)計難以體現(xiàn)崗位特性等問題，無法滿足社會對人才的要求，學(xué)生在進入企業(yè)后需要適應(yīng)的時間較長，企業(yè)需要付出較多的人力、財力來進行新員工的培訓(xùn)，在一定程度上也影響了學(xué)生的就業(yè)。應(yīng)用虛擬商業(yè)社會環(huán)境VBSE來搭建財務(wù)綜合實踐平臺，對現(xiàn)代制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)會計工作進行全方位的模擬，可以使學(xué)生在實訓(xùn)過程中了解真實企業(yè)的經(jīng)營與運作過程，了解企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、運作流程等，感悟復(fù)雜市場營銷環(huán)境下的企業(yè)會計工作，學(xué)會工作、學(xué)會思考，從而培養(yǎng)、提高學(xué)生的綜合職業(yè)素養(yǎng)。

　　1VBSE財務(wù)綜合實踐平臺的特點

　　VBSE財務(wù)綜合實踐平臺是針對會計專業(yè)學(xué)生搭建的綜合實訓(xùn)平臺，顛覆了傳統(tǒng)的.實訓(xùn)教學(xué)模式，主要特點包括：一是學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變，在該實訓(xùn)平臺中，學(xué)生不再是學(xué)生，而是企業(yè)的一名員工，需要應(yīng)聘入職，有崗位職責、工作任務(wù)，還要進行工作考評;二是全景呈現(xiàn)真實企業(yè)的方方面面，學(xué)生的視角不再僅僅局限于會計一角，企業(yè)完整的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程都將展現(xiàn)在學(xué)生的面前;三是完善的系統(tǒng)架構(gòu)，幫助學(xué)生切身地去認知現(xiàn)代商業(yè)社會環(huán)境以及不同行業(yè)、不同崗位的工作特點，促進專業(yè)理論知識的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，感悟復(fù)雜市場環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)營，讓學(xué)生學(xué)會工作、學(xué)會思考，從而培養(yǎng)自身的綜合職業(yè)素養(yǎng)和全局意識，增強學(xué)生參與社會的責任感。

　　2VBSE財務(wù)綜合實踐平臺建設(shè)的關(guān)鍵點

　　2.1物理環(huán)境的建設(shè)

　　VBSE財務(wù)綜合實踐平臺建設(shè)首先要搭建一個完整的、符合現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理要求的物理環(huán)境，營建具有真實企業(yè)經(jīng)營氛圍的環(huán)境是平臺建設(shè)的基礎(chǔ)。具體來說，一是要選擇適當?shù)姆抡嫫髽I(yè)辦公場地，場地大小、布局可以根據(jù)實訓(xùn)規(guī)模的大小及學(xué)校的實際情況來決定，滿足實訓(xùn)及仿真要求即可，一方面便于管理，另一方面便于仿真協(xié)作;二是企業(yè)辦公環(huán)境的營造要盡可能地貼近真實的企業(yè)辦公環(huán)境，辦公桌椅、電腦、打印機等企業(yè)辦公設(shè)施要齊備，在細節(jié)上要盡可能地營造出企業(yè)辦公的氛圍;三是企業(yè)各部門及外部服務(wù)機構(gòu)的設(shè)置要有物理意義上的隔絕，尤其是外部服務(wù)機構(gòu)如銀行、稅務(wù)、工商等部門，要與企業(yè)主體的辦公環(huán)境在物理空間上有所隔離，避免在同一場所內(nèi)設(shè)置。

　　2.2企業(yè)團隊的組建

　　在搭建好物理環(huán)境之后，進行企業(yè)團隊的組建是財務(wù)綜合實踐平臺建設(shè)的另一關(guān)鍵點。具體來說，企業(yè)團隊組建主要包括以下幾個方面：一是建立完善的企業(yè)組織架構(gòu)。仿真企業(yè)的組織架構(gòu)包括企業(yè)管理部、營銷部、生產(chǎn)計劃部、人力資源部、倉儲部、采購部、財務(wù)部，其中財務(wù)部崗位設(shè)置了財務(wù)部經(jīng)理、總賬會計、成本會計和出納員。二是定人定崗。財務(wù)綜合實踐平臺的核心是企業(yè)組織架構(gòu)中的財務(wù)部，但從業(yè)務(wù)流程的角度來說，其他部門的人員配置也是至關(guān)重要的。從實踐經(jīng)驗來說，除財務(wù)部，其他部門的人員配置應(yīng)以教師進行角色扮演為宜，如條件允許，也可結(jié)合學(xué)校其他專業(yè)的VBSE來進行交叉設(shè)置，確保仿真企業(yè)內(nèi)部各管理環(huán)節(jié)的專業(yè)性。對于財務(wù)部的定人定崗，則可以通過讓學(xué)生投遞簡歷、面試應(yīng)聘等來進行確定，使學(xué)生從源頭上就感覺到虛擬商業(yè)社會環(huán)境的嚴肅性。三是制定完善的企業(yè)管理規(guī)章制度。要全景仿真現(xiàn)實環(huán)境中的企業(yè)，制定貼合企業(yè)經(jīng)營管理實際的規(guī)章制度也是必不可少的，只有建立完善的企業(yè)管理規(guī)章制度，才能有效營造出真實的企業(yè)氛圍。

　　2.3工作任務(wù)的設(shè)計

　　工作任務(wù)的設(shè)計是VBSE財務(wù)綜合實踐平臺建設(shè)的又一大關(guān)鍵環(huán)節(jié)。搭建物理環(huán)境、組建企業(yè)團隊等，最終的目的是為了讓學(xué)生在真實的企業(yè)環(huán)境中開展工作，因此，工作任務(wù)的設(shè)計是實訓(xùn)項目運轉(zhuǎn)起來的中心環(huán)節(jié)，只有圍繞工作任務(wù)，才能實現(xiàn)實訓(xùn)的最終目的。VBSE財務(wù)綜合實踐平臺涉及的工作任務(wù)可以分為2種類型，一類是基本工作任務(wù)，另一類是實時工作任務(wù)�；竟ぷ魅蝿�(wù)包括初期建賬、稅費計算、薪酬核算、薪酬發(fā)放、貨款回收、材料款支付、期末結(jié)賬等;實時工作任務(wù)是工作任務(wù)設(shè)計的主要部分，主要的目的是培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。此類工作任務(wù)的設(shè)計是根據(jù)企業(yè)實踐，將真實經(jīng)營環(huán)境中企業(yè)遇到的會計問題呈現(xiàn)在學(xué)生的仿真實訓(xùn)中，如各類會計報表的填報、審核;企業(yè)固定資產(chǎn)的盤點、折舊計提等。實時工作任務(wù)的設(shè)計要以問題為中心，在實訓(xùn)不同階段設(shè)置不同的工作任務(wù)，結(jié)合學(xué)生的實際能力，由易到難，逐步培養(yǎng)學(xué)生解決問題的能力并積累一定的工作經(jīng)驗。

　　3VBSE財務(wù)綜合實踐平臺建設(shè)應(yīng)注意的問題

　　首先，全景仿真并不僅僅是一套系統(tǒng)就可以輕易實現(xiàn)的，要營造企業(yè)經(jīng)營的氛圍，需要著手的細節(jié)處甚多，要將一個真實的企業(yè)搬進校園，在某種程度上，并不亞于真實創(chuàng)辦一家企業(yè)的難度。因此，要讓學(xué)生在實訓(xùn)中真實地感受到企業(yè)的氛圍，要以真實創(chuàng)辦企業(yè)的模式來進行平臺的建設(shè)，在此方面，學(xué)校實訓(xùn)項目管理者與組織者還需要進行不斷地摸索與探討。其次，VBSE虛擬商業(yè)社會環(huán)境對教師的綜合素質(zhì)提出更高的要求。在實訓(xùn)過程中，教師在仿真實訓(xùn)中往往充當企業(yè)的管理與組織者，這對教師的專業(yè)素養(yǎng)與綜合素養(yǎng)提出了較高的要求，沒有豐富的專業(yè)知識與多方面的涉獵，很難在實訓(xùn)過程中滿足學(xué)生的需求、解決學(xué)生遇到的問題。因此，在此問題上，一方面教師要不斷學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素養(yǎng);另一方面在實訓(xùn)過程中，引入企業(yè)人士進行客串也不失為一種解決的辦法。再次，基于VBSE財務(wù)綜合實踐平臺的校內(nèi)實訓(xùn)，應(yīng)建立一套完善的效果評價體系來對實訓(xùn)效果進行評估，然后再根據(jù)評估結(jié)果不斷改進完善實訓(xùn)平臺，只有如此，才能使平臺建設(shè)日趨完善。

　　4結(jié)語

　　VBSE這一全景仿真的虛擬實踐教學(xué)系統(tǒng)，秉承“將企業(yè)搬進校園”的實踐教學(xué)理念，對于會計專業(yè)這門實踐性較強的學(xué)科來說，其應(yīng)用價值已經(jīng)在實踐中得到了充分體現(xiàn)，優(yōu)勢明顯，發(fā)展推廣潛力巨大，但從實踐的角度來說，基于VBSE的財務(wù)綜合實踐平臺的建設(shè)，還需要在一些方面不斷完善與探索，才能使其應(yīng)用價值不斷提升，助力培養(yǎng)滿足社會需求的會計專業(yè)人才。

　　參考文獻

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　　電子銀行風險管理新挑戰(zhàn)探索篇二：

　　摘要：近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的全面普及，各行業(yè)都開啟了電子業(yè)務(wù)，電子模式也逐漸成為各行業(yè)的日常業(yè)務(wù)處理模式。電子銀行的出現(xiàn)和飛速發(fā)展給銀行顧客帶來了很多便利，但是，電子銀行在給顧客和銀行帶來便利和高效的同時，也帶了各種風險。電子銀行與傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)不同，其高度依賴于信息技術(shù)，這個特點也使得電子銀行面臨很多新的風險，銀行不能再沿用以前的風險管理模式對其進行風險管理。識別并分析出電子銀行面臨的特有風險，對其風險管理有重大意義，因此本文剖析了電子銀行面臨的風險并提出了幾點風險管理方法，以期對電子銀行的風險管理有所貢獻。

　　關(guān)鍵詞：電子銀行;電子商務(wù);風險管理

　　一、電子銀行發(fā)展現(xiàn)狀

　　自20世紀90年代末出現(xiàn)第一家網(wǎng)絡(luò)銀行至今，已經(jīng)有二十多年的時間，時間雖然不長，但電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展速度很快，尤其是在近些年逐漸興起并已成規(guī)模的電子商務(wù)的帶動下，電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展可謂一日千里。

　　二、分析電子商務(wù)飛速發(fā)展的原因

　　首先，我國近年來通過互聯(lián)網(wǎng)支付進行的交易規(guī)模在迅速擴大。究其原因，在互聯(lián)網(wǎng)上搜索交易信息的成本極低，也更加方便，足不出戶即可達成交易協(xié)議，人們選擇互聯(lián)網(wǎng)支付交易的比重越來越大，說明更多的人認可和選擇這種支付模式，互聯(lián)網(wǎng)支付的交易方式對人們來說更加方便。自2009年起，我國的互聯(lián)支付市場交易規(guī)模逐漸擴大，2013年已初具規(guī)模，在其之后，交易規(guī)模的增速也一直保持在高水平，在2016年，交易規(guī)模達到14.7億�，F(xiàn)今，互聯(lián)網(wǎng)支付主要通過電子銀行、支付寶、微信等平臺實現(xiàn)，雖然近兩年使用支付寶支付方式和微信支付方式的人數(shù)激增，但電子銀行作為最初的互聯(lián)網(wǎng)支付方式仍保有很大一部分的使用者，受互聯(lián)網(wǎng)支付的帶動，電子銀行的使用普及率越來越高。其次，我國近幾年的電子商務(wù)發(fā)展勢頭猛進，網(wǎng)絡(luò)購物作為新興的購物模式，發(fā)展成熟。網(wǎng)絡(luò)購物在當今社會中已成為國民購物方式，網(wǎng)絡(luò)購物的優(yōu)勢在于信息豐富，方便消費者進行價格比對且這種信息成本很低，購物方便，足不出戶即可置辦各種衣食住行所需商品。

　　三、電子銀行面臨的風險新特點

　　(一)傳遞速度快

　　電子銀行的優(yōu)勢之一就是處理速度快，節(jié)約時間，但高速網(wǎng)絡(luò)帶給銀行和顧客高效率的同時也給電子銀行帶來了新的風險。傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù)依托于紙質(zhì)協(xié)議和銀行內(nèi)部系統(tǒng)，業(yè)務(wù)處理較慢，同時也給了工作人員糾正業(yè)務(wù)差錯的時間和補救的機會，在電子銀行的高效率下，一旦出現(xiàn)了業(yè)務(wù)上的差錯和處理不當，很難及時攔截，追回損失的過程也會更艱難。

　　(二)影響面積廣，破壞能力強

　　電子銀行的業(yè)務(wù)處理在其方式和渠道上都比傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)更加豐富多樣，也將各個業(yè)務(wù)的處理關(guān)聯(lián)在了一起，這給銀行客戶帶來了很大便利，同時也擴大了風險的影響面積。傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)處理中，每項業(yè)務(wù)互相獨立，風險也是相對互相獨立的，在電子銀行業(yè)務(wù)處理過程中，各項業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)性增強，處理起來更加方便快捷，各項業(yè)務(wù)的風險出現(xiàn)了一定程度上的疊加，對傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的監(jiān)管可以通過市場準入、業(yè)務(wù)開辦等方式將傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)風險進行隔離，但電子銀行業(yè)務(wù)打破了這種監(jiān)管規(guī)則，導(dǎo)致電子銀行的風險影響面積更廣，破壞性也越強。

　　(三)責任難以區(qū)分，技術(shù)要求高

　　電子銀行的業(yè)務(wù)處理通常會與其他合作方合作，比如電信、電力、外包商等，因此，如果業(yè)務(wù)處理差錯或延遲是由于系統(tǒng)崩潰，系統(tǒng)遺漏或者服務(wù)中斷等事由引起的時候，即使業(yè)務(wù)風險產(chǎn)生的根源并不在于銀行本身，銀行也要承擔此類風險產(chǎn)生的后果。并且，在承擔風險、彌補損失之后，銀行向合作方的追責也會面臨重重困難。電子銀行作為銀行業(yè)務(wù)處理的前端業(yè)務(wù)處理方式，其技術(shù)要求也相對較高，電子銀行系統(tǒng)需要提供更高水平的交易安全措施，其設(shè)計、運行及維修的難度較大。因此，電子銀行相比于傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)面臨更高的技術(shù)風險。技術(shù)風險帶來的后果尤其嚴重，一旦爆發(fā)不僅會使銀行承擔數(shù)額較大的損失，還可能會導(dǎo)致銀行面臨嚴重的聲譽風險，甚至是法律風險。

　　(四)監(jiān)管難度高

　　電子銀行的方便快捷使得銀行處理業(yè)務(wù)的速度加快，業(yè)務(wù)量增多，這是技術(shù)發(fā)展帶來的便利。信息技術(shù)于銀行業(yè)務(wù)上的應(yīng)用也同時加大了當局對電子銀行的監(jiān)管難度，在一定程度上影響了當局對電子銀行的監(jiān)管力度。信息技術(shù)的不斷發(fā)展帶來了更為嚴重的信息不對稱現(xiàn)象，監(jiān)管者如果在技術(shù)上的水平稍弱，將很容易被蒙騙;被監(jiān)管者容易做到隱藏信息的情況下，也會誘使被監(jiān)管者監(jiān)守自盜，引發(fā)更高的道德風險水平。

　　四、基于管理手段的電子銀行風險管控手段

　　(一)構(gòu)建明確的電子銀行風險管理理念

　　風險管控的第一要點就是從自身重視風險這項因素，更要重視風險管理這項管理要素。銀行在管控電子銀行風險時，首先要構(gòu)建明確的風險管理理念，以此為起點才能得到有效的風險管理效果。構(gòu)建風險管理理念是要層層建立的：首先，銀行高管層要有明確的風險管理意識，不能好高騖遠，重業(yè)務(wù)發(fā)展輕風險管理，風險管理就如同業(yè)務(wù)發(fā)展的基石，基石不穩(wěn)，難起高樓。銀行高管層要有長遠發(fā)展的意識，充分認識電子銀行風險的新特征和高難度，將電子銀行的'風險管理作為其風險管理的重點。其次，銀行管理層應(yīng)有計劃地提升全體員工的風險意識，將風險管理理念貫徹到銀行的每一級員工心中，讓每一個員工都充分認識到電子銀行風險發(fā)生的嚴重后果，提高他們對電子銀行風險水平的認識程度，培育員工在工作中防御風險的能力。最后，銀行應(yīng)由管理層做起，帶領(lǐng)員工身體力行地參與到對電子銀行業(yè)務(wù)的風險管理過程中，提高員工對風險的警惕性和防御風險的積極性。

　　(二)重視來自外部的金融監(jiān)管

　　對于電子銀行風險的管控，要從內(nèi)外兩方面把控，再明確構(gòu)建了風險管理理念的同時，要正視外部金融監(jiān)管對風險管理的正向影響。銀行高管層可以通過以下方式借助外部金融監(jiān)管的力量管控電子銀行的風險。一是定期接受監(jiān)管部門的檢查和監(jiān)督，長期運行下來，有很多風險漏洞潛移默化的存在于電子銀行系統(tǒng)中，正常的業(yè)務(wù)處理過程很難發(fā)現(xiàn)這些漏洞，此時，外部監(jiān)管部門的檢查變得尤為重要，有利于銀行發(fā)現(xiàn)自己在風險管理上存在的問題和不足，分辨出電子銀行風險水平較高的風險事項，并及時進行整改和修復(fù)。二是定期向監(jiān)管部門提交報告。這種方式既可以督促銀行進行風險自查，重視風險管理工作，便于及時發(fā)現(xiàn)問題并改正，并就相關(guān)問題向監(jiān)管部門尋求解答和幫助，同時也是銀行積極按時履行向監(jiān)管部門上報信息的職責，一旦出現(xiàn)問題，能夠降低銀行承擔責任的風險。

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