社會(huì)環(huán)境財(cái)務(wù)分析綜合實(shí)踐平臺(tái)研究
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,通過(guò)財(cái)務(wù)管理工作防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目開發(fā)、投資項(xiàng)目等提供參考數(shù)據(jù)。那么,社會(huì)環(huán)境下,如何構(gòu)建財(cái)務(wù)分析綜合實(shí)踐平臺(tái)呢?
社會(huì)環(huán)境財(cái)務(wù)分析綜合實(shí)踐平臺(tái)研究篇一:
摘要:該文在闡述VBSE財(cái)務(wù)綜合實(shí)踐平臺(tái)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,提出了該平臺(tái)建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn),即物理環(huán)境的建設(shè)、企業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建、工作任務(wù)的設(shè)計(jì),并提出了該平臺(tái)建設(shè)中需要重點(diǎn)關(guān)注的一些問(wèn)題,如企業(yè)氛圍的營(yíng)造、教師綜合素質(zhì)的提高以及實(shí)訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)等。
關(guān)鍵詞:VBSE;實(shí)踐教學(xué);實(shí)訓(xùn)平臺(tái)
1VBSE財(cái)務(wù)綜合實(shí)踐平臺(tái)的特點(diǎn)
VBSE財(cái)務(wù)綜合實(shí)踐平臺(tái)是針對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生搭建的綜合實(shí)訓(xùn)平臺(tái),顛覆了傳統(tǒng)的實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式,主要特點(diǎn)包括:一是學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變,在該實(shí)訓(xùn)平臺(tái)中,學(xué)生不再是學(xué)生,而是企業(yè)的一名員工,需要應(yīng)聘入職,有崗位職責(zé)、工作任務(wù),還要進(jìn)行工作考評(píng);二是全景呈現(xiàn)真實(shí)企業(yè)的方方面面,學(xué)生的視角不再僅僅局限于會(huì)計(jì)一角,企業(yè)完整的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程都將展現(xiàn)在學(xué)生的面前;三是完善的系統(tǒng)架構(gòu),幫助學(xué)生切身地去認(rèn)知現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)環(huán)境以及不同行業(yè)、不同崗位的工作特點(diǎn),促進(jìn)專業(yè)理論知識(shí)的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用,感悟復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)營(yíng),讓學(xué)生學(xué)會(huì)工作、學(xué)會(huì)思考,從而培養(yǎng)自身的綜合職業(yè)素養(yǎng)和全局意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生參與社會(huì)的責(zé)任感。
2VBSE財(cái)務(wù)綜合實(shí)踐平臺(tái)建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)
2.1物理環(huán)境的建設(shè)
VBSE財(cái)務(wù)綜合實(shí)踐平臺(tái)建設(shè)首先要搭建一個(gè)完整的、符合現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要求的物理環(huán)境,營(yíng)建具有真實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)氛圍的環(huán)境是平臺(tái)建設(shè)的基礎(chǔ)。具體來(lái)說(shuō),一是要選擇適當(dāng)?shù)姆抡嫫髽I(yè)辦公場(chǎng)地,場(chǎng)地大小、布局可以根據(jù)實(shí)訓(xùn)規(guī)模的.大小及學(xué)校的實(shí)際情況來(lái)決定,滿足實(shí)訓(xùn)及仿真要求即可,一方面便于管理,另一方面便于仿真協(xié)作;二是企業(yè)辦公環(huán)境的營(yíng)造要盡可能地貼近真實(shí)的企業(yè)辦公環(huán)境,辦公桌椅、電腦、打印機(jī)等企業(yè)辦公設(shè)施要齊備,在細(xì)節(jié)上要盡可能地營(yíng)造出企業(yè)辦公的氛圍;三是企業(yè)各部門及外部服務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置要有物理意義上的隔絕,尤其是外部服務(wù)機(jī)構(gòu)如銀行、稅務(wù)、工商等部門,要與企業(yè)主體的辦公環(huán)境在物理空間上有所隔離,避免在同一場(chǎng)所內(nèi)設(shè)置。
2.2企業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建
在搭建好物理環(huán)境之后,進(jìn)行企業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建是財(cái)務(wù)綜合實(shí)踐平臺(tái)建設(shè)的另一關(guān)鍵點(diǎn)。具體來(lái)說(shuō),企業(yè)團(tuán)隊(duì)組建主要包括以下幾個(gè)方面:一是建立完善的企業(yè)組織架構(gòu)。仿真企業(yè)的組織架構(gòu)包括企業(yè)管理部、營(yíng)銷部、生產(chǎn)計(jì)劃部、人力資源部、倉(cāng)儲(chǔ)部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部,其中財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置了財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總賬會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)和出納員。二是定人定崗。財(cái)務(wù)綜合實(shí)踐平臺(tái)的核心是企業(yè)組織架構(gòu)中的財(cái)務(wù)部,但從業(yè)務(wù)流程的角度來(lái)說(shuō),其他部門的人員配置也是至關(guān)重要的。從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō),除財(cái)務(wù)部,其他部門的人員配置應(yīng)以教師進(jìn)行角色扮演為宜,如條件允許,也可結(jié)合學(xué)校其他專業(yè)的VBSE來(lái)進(jìn)行交叉設(shè)置,確保仿真企業(yè)內(nèi)部各管理環(huán)節(jié)的專業(yè)性。對(duì)于財(cái)務(wù)部的定人定崗,則可以通過(guò)讓學(xué)生投遞簡(jiǎn)歷、面試應(yīng)聘等來(lái)進(jìn)行確定,使學(xué)生從源頭上就感覺(jué)到虛擬商業(yè)社會(huì)環(huán)境的嚴(yán)肅性。三是制定完善的企業(yè)管理規(guī)章制度。要全景仿真現(xiàn)實(shí)環(huán)境中的企業(yè),制定貼合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際的規(guī)章制度也是必不可少的,只有建立完善的企業(yè)管理規(guī)章制度,才能有效營(yíng)造出真實(shí)的企業(yè)氛圍.
2.3工作任務(wù)的設(shè)計(jì)
工作任務(wù)的設(shè)計(jì)是VBSE財(cái)務(wù)綜合實(shí)踐平臺(tái)建設(shè)的又一大關(guān)鍵環(huán)節(jié)。搭建物理環(huán)境、組建企業(yè)團(tuán)隊(duì)等,最終的目的是為了讓學(xué)生在真實(shí)的企業(yè)環(huán)境中開展工作,因此,工作任務(wù)的設(shè)計(jì)是實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)的中心環(huán)節(jié),只有圍繞工作任務(wù),才能實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)的最終目的。VBSE財(cái)務(wù)綜合實(shí)踐平臺(tái)涉及的工作任務(wù)可以分為2種類型,一類是基本工作任務(wù),另一類是實(shí)時(shí)工作任務(wù);竟ぷ魅蝿(wù)包括初期建賬、稅費(fèi)計(jì)算、薪酬核算、薪酬發(fā)放、貨款回收、材料款支付、期末結(jié)賬等;實(shí)時(shí)工作任務(wù)是工作任務(wù)設(shè)計(jì)的主要部分,主要的目的是培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。此類工作任務(wù)的設(shè)計(jì)是根據(jù)企業(yè)實(shí)踐,將真實(shí)經(jīng)營(yíng)環(huán)境中企業(yè)遇到的會(huì)計(jì)問(wèn)題呈現(xiàn)在學(xué)生的仿真實(shí)訓(xùn)中,如各類會(huì)計(jì)報(bào)表的填報(bào)、審核;企業(yè)固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)、折舊計(jì)提等。實(shí)時(shí)工作任務(wù)的設(shè)計(jì)要以問(wèn)題為中心,在實(shí)訓(xùn)不同階段設(shè)置不同的工作任務(wù),結(jié)合學(xué)生的實(shí)際能力,由易到難,逐步培養(yǎng)學(xué)生解決問(wèn)題的能力并積累一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
3VBSE財(cái)務(wù)綜合實(shí)踐平臺(tái)建設(shè)應(yīng)注意的問(wèn)題
首先,全景仿真并不僅僅是一套系統(tǒng)就可以輕易實(shí)現(xiàn)的,要營(yíng)造企業(yè)經(jīng)營(yíng)的氛圍,需要著手的細(xì)節(jié)處甚多,要將一個(gè)真實(shí)的企業(yè)搬進(jìn)校園,在某種程度上,并不亞于真實(shí)創(chuàng)辦一家企業(yè)的難度。因此,要讓學(xué)生在實(shí)訓(xùn)中真實(shí)地感受到企業(yè)的氛圍,要以真實(shí)創(chuàng)辦企業(yè)的模式來(lái)進(jìn)行平臺(tái)的建設(shè),在此方面,學(xué)校實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目管理者與組織者還需要進(jìn)行不斷地摸索與探討。其次,VBSE虛擬商業(yè)社會(huì)環(huán)境對(duì)教師的綜合素質(zhì)提出更高的要求。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,教師在仿真實(shí)訓(xùn)中往往充當(dāng)企業(yè)的管理與組織者,這對(duì)教師的專業(yè)素養(yǎng)與綜合素養(yǎng)提出了較高的要求,沒(méi)有豐富的專業(yè)知識(shí)與多方面的涉獵,很難在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中滿足學(xué)生的需求、解決學(xué)生遇到的問(wèn)題。因此,在此問(wèn)題上,一方面教師要不斷學(xué)習(xí),不斷提高綜合素養(yǎng);另一方面在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,引入企業(yè)人士進(jìn)行客串也不失為一種解決的辦法。再次,基于VBSE財(cái)務(wù)綜合實(shí)踐平臺(tái)的校內(nèi)實(shí)訓(xùn),應(yīng)建立一套完善的效果評(píng)價(jià)體系來(lái)對(duì)實(shí)訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,然后再根據(jù)評(píng)估結(jié)果不斷改進(jìn)完善實(shí)訓(xùn)平臺(tái),只有如此,才能使平臺(tái)建設(shè)日趨完善。
4結(jié)語(yǔ)
VBSE這一全景仿真的虛擬實(shí)踐教學(xué)系統(tǒng),秉承“將企業(yè)搬進(jìn)校園”的實(shí)踐教學(xué)理念,對(duì)于會(huì)計(jì)專業(yè)這門實(shí)踐性較強(qiáng)的學(xué)科來(lái)說(shuō),其應(yīng)用價(jià)值已經(jīng)在實(shí)踐中得到了充分體現(xiàn),優(yōu)勢(shì)明顯,發(fā)展推廣潛力巨大,但從實(shí)踐的角度來(lái)說(shuō),基于VBSE的財(cái)務(wù)綜合實(shí)踐平臺(tái)的建設(shè),還需要在一些方面不斷完善與探索,才能使其應(yīng)用價(jià)值不斷提升,助力培養(yǎng)滿足社會(huì)需求的會(huì)計(jì)專業(yè)人才。
參考文獻(xiàn)
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財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用篇二:
摘要:在市場(chǎng)環(huán)境日益復(fù)雜的今天市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益凸顯,只有在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中能夠?qū)ψ陨淼母鞣矫媲闆r進(jìn)行客觀合理的認(rèn)識(shí),企業(yè)才能對(duì)市場(chǎng)發(fā)生的各種變化迅速有效的做出相應(yīng)反應(yīng)。隨著財(cái)務(wù)管理工作的逐漸規(guī)范,其慢慢成為一個(gè)企業(yè)進(jìn)行自身認(rèn)識(shí)的一種重要手段,財(cái)務(wù)分析作為財(cái)務(wù)管理的重要手段之一其作用是根據(jù)企業(yè)過(guò)去以及現(xiàn)狀,對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。本文著重介紹了財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理中的作用,并對(duì)其應(yīng)用進(jìn)行了相關(guān)探討。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)分析;企業(yè);市場(chǎng)
財(cái)務(wù)分析是指運(yùn)用有關(guān)技術(shù)及方法在分析財(cái)務(wù)報(bào)表等各種數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算,然后對(duì)計(jì)算所得結(jié)果進(jìn)行綜合分析,對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià),據(jù)此分析過(guò)去、現(xiàn)在資金的使用情況,從而找尋資金在各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)使用中存在的缺陷與不足,合理對(duì)未來(lái)資金使用情況進(jìn)行優(yōu)化,預(yù)測(cè)今后企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的主要資金流向,這樣便可使得企業(yè)資金向企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方形流動(dòng),使兩者相互吻合。財(cái)務(wù)分析的對(duì)象十分廣泛,可對(duì)企業(yè)的償債能力、企業(yè)現(xiàn)金流量、企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力、盈利能力及發(fā)展能力和企業(yè)投資過(guò)程中的報(bào)酬進(jìn)行分析。其廣泛應(yīng)用使得其在財(cái)務(wù)管理中的作用越來(lái)越明顯。
一、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用
財(cái)務(wù)分析通過(guò)對(duì)過(guò)去、現(xiàn)在企業(yè)的資金使用情況進(jìn)行分析使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)者可以對(duì)企業(yè)一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行充分了解,同時(shí),還可對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)及資金流行進(jìn)行預(yù)測(cè),其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中起著非常重要的作用。
(一)財(cái)務(wù)分析可對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力進(jìn)行判斷
從財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容可以反映出財(cái)務(wù)分析的這一作用,此處從不同的方面進(jìn)行論述,財(cái)務(wù)分析可以對(duì)企業(yè)的償債能力進(jìn)行分析,通過(guò)分析結(jié)果判斷企業(yè)在債務(wù)償還方面的能力;一個(gè)企業(yè)獲取利潤(rùn)的能力可通過(guò)財(cái)務(wù)分析中的企業(yè)盈利能力進(jìn)行判斷;企業(yè)獲得現(xiàn)金的能力可通過(guò)企業(yè)資金流量分析進(jìn)行判斷。財(cái)務(wù)分析中的企業(yè)發(fā)展能力分析是衡量企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的重要指標(biāo);財(cái)務(wù)分析中對(duì)營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行分析可以有效判斷企業(yè)資產(chǎn)管理的效率。通過(guò)財(cái)務(wù)分析對(duì)這些方面進(jìn)行分析,然后根據(jù)分析結(jié)果對(duì)企業(yè)各方面進(jìn)行判斷,根據(jù)這些分析指標(biāo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者便可制定工作的重點(diǎn)和目標(biāo),根據(jù)各種方針政策對(duì)企業(yè)的資源配置進(jìn)行合理優(yōu)化。
(二)財(cái)務(wù)分析可對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行判斷
一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況可以通過(guò)很多指標(biāo)反映,通常情況下,企業(yè)的銷售凈利率、權(quán)益凈利率以及企業(yè)的總資產(chǎn)凈利率等指標(biāo)都可以從不同方面反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。通過(guò)財(cái)務(wù)分析可以對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行分析,從而使企業(yè)管理者可以更為直觀的發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的薄弱環(huán)節(jié)以及企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中的優(yōu)勢(shì),根據(jù)這些直觀認(rèn)識(shí),企業(yè)經(jīng)營(yíng)者便可在今后的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中采取更為有效的措施,完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式。
(三)財(cái)務(wù)分析是債權(quán)人、投資者的決策
依據(jù)對(duì)于投資活動(dòng)而言,對(duì)企業(yè)進(jìn)行投資中存在的風(fēng)險(xiǎn)以及投資后的收益是其最為關(guān)心的,因此投資行為應(yīng)有所依據(jù),投資者投資的主要依據(jù)一般為企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),而與這兩個(gè)方面有關(guān)的指標(biāo)都可通過(guò)財(cái)務(wù)分析結(jié)果得以體現(xiàn),如債權(quán)人和投資者可以通過(guò)財(cái)務(wù)分析結(jié)果獲取企業(yè)的'獲利能力和償債能力方面相關(guān)信息,以此對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行合理評(píng)估,據(jù)此做出投資決策。
(四)財(cái)務(wù)分析有利于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
財(cái)務(wù)管理目標(biāo)包括很多方面,一是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)、二是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富的最大化、三是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中經(jīng)濟(jì)增加值率最大化、四是對(duì)企業(yè)資源配置進(jìn)行優(yōu)化。但不管是企業(yè)管理的哪一個(gè)目標(biāo)其都依賴于財(cái)務(wù)分析結(jié)果,根據(jù)財(cái)務(wù)分析結(jié)果可以確定影響各目標(biāo)的關(guān)鍵因素,發(fā)現(xiàn)企業(yè)今后發(fā)展的內(nèi)在潛力,明確企業(yè)今后的發(fā)展方向,使企業(yè)朝著健康有序的方向發(fā)展。
二、財(cái)務(wù)分析應(yīng)用過(guò)程優(yōu)化財(cái)務(wù)分析
在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中起重要作用,也為一個(gè)企業(yè)的良好發(fā)展提供了重要的依據(jù),但財(cái)務(wù)分析在實(shí)際應(yīng)用中存在很多不足,這些問(wèn)題反映在很多方面,如分析內(nèi)容背離客觀要求、財(cái)務(wù)分析者不了解企業(yè)管理活動(dòng)以及企業(yè)的決策活動(dòng),不能站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的角度進(jìn)行財(cái)務(wù)分析活動(dòng),因此所提供的各項(xiàng)分析結(jié)果在可借鑒性方面有一定的局限性、財(cái)務(wù)分析達(dá)不到一定的深度和廣度要求等問(wèn)題凸顯,針對(duì)這些問(wèn)題,筆者認(rèn)為應(yīng)從以下方面改進(jìn)財(cái)務(wù)分析方法。
(一)增強(qiáng)認(rèn)識(shí),提高財(cái)務(wù)分析人員水平
對(duì)于一個(gè)財(cái)務(wù)分析人員,首先應(yīng)保證對(duì)財(cái)務(wù)分析有深刻的認(rèn)識(shí),這包括財(cái)務(wù)分析的作用、內(nèi)容、方法等多方面,其次,財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)對(duì)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)有一定的了解,在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析之前明確該財(cái)務(wù)分析的目的,做到有的放矢,提高財(cái)務(wù)分析的可借鑒性即價(jià)值。
(二)對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系進(jìn)行完善
企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)狀況及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)都是通過(guò)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的分析結(jié)果得以實(shí)現(xiàn)的,因此,一套完善的指標(biāo)體系對(duì)一個(gè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展尤為重要,它也是財(cái)務(wù)分析的主要研究對(duì)象,沒(méi)有一套完善的指標(biāo)體系財(cái)務(wù)分析便會(huì)失去方向。一套完整的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系應(yīng)符合企業(yè)自身的發(fā)展情況,應(yīng)針對(duì)本企業(yè)進(jìn)行設(shè)定,不應(yīng)生搬硬套其他企業(yè)體系,而應(yīng)是結(jié)合市場(chǎng)合理借鑒。
(三)構(gòu)建財(cái)務(wù)分析思路框架
在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析報(bào)告前,分析者應(yīng)有清晰的思路,應(yīng)對(duì)即將進(jìn)行的工作有一個(gè)完整的框架,分析思路應(yīng)符合分析目的,一個(gè)財(cái)務(wù)分析者的分析思路直接決定了分析的視角,財(cái)務(wù)分析思路框架的構(gòu)建應(yīng)結(jié)合財(cái)務(wù)分析的方法、財(cái)務(wù)分析的實(shí)際需求等多方面因素進(jìn)行確定優(yōu)化。從另一方面說(shuō),這也是由財(cái)務(wù)分析人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)決定的。
三、結(jié)語(yǔ)
企業(yè)財(cái)務(wù)分析在企業(yè)資金管理等方面起著重要作用,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者認(rèn)識(shí)企業(yè)、管理企業(yè)的重要依據(jù),本文介紹了企業(yè)財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用,包括對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)力進(jìn)行判斷、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行判斷以及為投資者提供投資依據(jù)等多個(gè)方面,通過(guò)分析可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各方面都有著重要作用,是企業(yè)認(rèn)識(shí)自我、完善自我、推薦自我的重要手段。最后,本文針對(duì)當(dāng)今企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問(wèn)題對(duì)財(cái)務(wù)分析方法提出幾點(diǎn)優(yōu)化,筆者認(rèn)為,提高財(cái)務(wù)分析的效率首先應(yīng)建立一套完善的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系,其次,應(yīng)提高財(cái)務(wù)分析人員的水平,包括分析水平及對(duì)企業(yè)管理工作相對(duì)了解兩個(gè)方面。
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【社會(huì)環(huán)境財(cái)務(wù)分析綜合實(shí)踐平臺(tái)研究】相關(guān)文章:
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