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企業(yè)財務分析和風險預警財務分析

時間:2024-06-16 13:17:50 財務稅收 我要投稿

企業(yè)財務分析和風險預警財務分析

  在企業(yè)財務管理過程中,財務預警是非常重要的環(huán)節(jié)和內容。那么,企業(yè)財務分析與風險預警財務分析有哪些互輔相成之處呢?

企業(yè)財務分析和風險預警財務分析

  摘要:隨著市場經濟制度的確定和發(fā)展,我國企業(yè)面臨的市場競爭也愈加激烈,企業(yè)生存發(fā)展也愈加困難。市場環(huán)境的復雜多變,也給企業(yè)經營管理造成了很大的影響,企業(yè)財務預警系統(tǒng)若是科學能夠幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題,并采取措施化解問題,F(xiàn)在,企業(yè)財務管理中,財務預警已經成為了非常重要的部分。本文主要分析了企業(yè)財務預警存在的問題,并針對問題找到了一些問題解決策略,希望能夠幫助企業(yè)更好發(fā)展。

  關鍵詞:財務預警;問題;策略;企業(yè)

  隨著市場經濟體制改革的進行,不但給我國企業(yè)帶來了機遇也給其帶來了很多的風險。企業(yè)應該重視內控機制的完善,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,幫助企業(yè)更好的化解存在的財務水平,切實提高企業(yè)財務管理水平,F(xiàn)在,很多企業(yè)陷入困境的原因都是財務風險的存在,若是能夠及時發(fā)現(xiàn)財務管理過程中存在問題,便能夠對財務風險進行預測,來降低風險給企業(yè)造成的影響。

  一、我國企業(yè)財務預警現(xiàn)狀和存在的問題

  (一)我國企業(yè)財務預警現(xiàn)狀

  在我國絕大多數(shù)的中小企業(yè)組織機構都不夠健全,管理時也不夠科學,企業(yè)運營水平較低,企業(yè)管理水平無法跟上企業(yè)規(guī)模的擴大,二者不協(xié)調。企業(yè)在進行發(fā)展戰(zhàn)略制定時也沒有全面的考慮到外部環(huán)境,這也導致了宏觀經濟調整時,企業(yè)比較被動。并且很多中小企業(yè)本身的財務風險比較高,財務狀況瞬息萬變,實施財務預警系統(tǒng)存在較大的難度[1]。我國有些上市公司已經進行了財務預警系統(tǒng)的建立,但是僅僅通過系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)分析和計算,對于預警系統(tǒng)的變化不夠關注,更沒有針對其變化分析原因,這也導致其作用很難發(fā)揮出來。

  (二)企業(yè)財務預警方面存在的主要問題

  1.認識不到位

  現(xiàn)在我國很多企業(yè)的領導都對生產和營銷比較重視,對于財務管理不夠重視,或者是只關注企業(yè)的利潤變化,沒有認識到財務管理的重要性,也沒有從財務分析方面出發(fā)幫助企業(yè)做好經營管理工作,這樣給財務分析正常進行和作用發(fā)揮造成了很大影響。

  2.指標構建存在一定問題

  首先,選取財務指標科學性和全面性不夠,行業(yè)不同,財務指標預警標準存在一定差別,就財務比例而言,工業(yè)企業(yè)中流動比例為2:1會比較合理,而在商業(yè)企業(yè)中,其流動比率標準要比這個數(shù)值低。現(xiàn)在很多企業(yè)在進行財務預警系統(tǒng)建立時,選取指標比較盲目,導致了企業(yè)選擇的指標無法將企業(yè)財務狀況反映出來,財務預警系統(tǒng)的功效更是不可能發(fā)揮。其次,非財務指標選擇存在問題,現(xiàn)在很多制定的預警指標針對的主要是財務,很少考慮到那些和財務無關的指標。企業(yè)財務危機是否出現(xiàn)不但由財務指標決定,還和非財務指標有著直接關系,而這些非財務指標也會給預警系統(tǒng)有效性造成影響[2]。

  3.技術分析存在一定問題

  首先,會計信息真實性較差,財務預警系統(tǒng)建立的基礎便是真實和全面的財務信息。在工作開展過程中,由于受到各種因素的影響,企業(yè)報表資料往往景觀了包裝,會計信息失真情況嚴重,這也給財務預警系統(tǒng)有效性造成了很大影響。其次,分析過程存在片面性,比如過度重視客觀分析,輕視主觀分析等。最后,對象分析存在狹隘性,隨著經營活動的不斷進行,企業(yè)資金也會不斷的發(fā)生變化,并且企業(yè)的實際經營情況也會直觀的反映在資金變動中,通過資金變動情況的分析,便能夠了解企業(yè)經營情況[3]。但是在分析時,往往只重視資金方面的變化,沒有分析業(yè)務活動的進行給資金變化造成的影響。

  4.預警機制存在問題

  首先預警機制不夠完善,很多企業(yè)沒有做好時候信息分析,并進行信息的反饋,這樣直接導致了財務預警系統(tǒng)構架缺失,預警機制沒有得到完善。其次,財務預警后續(xù)管理欠缺,后續(xù)管理不到位,直接導致了經驗和教訓無法吸取,出現(xiàn)類似問題時,企業(yè)反映不夠及時,不能給后期經營管理提供經驗。

  二、完善企業(yè)財務預警機制的措施

  (一)全面科學的認識財務預警機制

  想要做好財務預警工作,首先必須認識到其重要性,領導必須將其作為經營管理的重要手段和方法,進行財務預警分析制度的建立,并通過措施不斷的提高企業(yè)的管理質量。其次,財務管理人員必須認識到財務管理以及預警分析對企業(yè)管理造成的影響,切實提高分析質量,提高企業(yè)的效益[4]。

  (二)確保構建的財務預警體系真正的科學合理

  首先應該根據(jù)相關原則進行財務預警指標體系的構建,其原則包含了下面幾點,分別是敏感性、針對性、可操作性、重要性以及全面性原則。其次,應該重視預警模型變量選擇范圍的拓寬,確保其合理性;再次,對于非財務指標的引進必須慎重,只有全面了解企業(yè)出現(xiàn)困境的原因,才能夠提高預測能力。最后,還應該進行長期財務預警分析指標體系和短期財務預警分析指標體系的建立,并將二者結合起來。

  (三)企業(yè)必須重視財務預警分析技術的提高

  首先應該重視會計基礎工作的加強,確保會計信息真實可靠。其次,需要完善財務分析制度,保證期科學性,做好人員選拔工作,明確每一個工作人員的目標和責任。最后,還應該根據(jù)實際情況,做好調查分析,分析時應該做到有的放矢,直接了當,提高其針對性[5]。

  (四)重視內部預警機制的完善

  首先應該完善內部預警機制的事前、事中以及事后三重機制,將預警系統(tǒng)功能全面的發(fā)揮出來。其次,需要進行對策庫的建立,及時的收集相關的數(shù)據(jù),確保在遇到類似問題時,能夠快速有效的提出解決方案。

  三、結語

  但是我國目前很多企業(yè)并沒有真正認識到財務預警分析的重要性,操作過程也不夠規(guī)范,通過筆者的研究,希望能夠給企業(yè)財務預警機制完善提供一定幫助。

  參考文獻:

  [1]牛怡然.中小企業(yè)財務風險的預警與控制[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2011,(02):108-109.

  [2]朱大華.企業(yè)財務風險預警指標體系建立初探[J].會計之友,2011?(26):55-56.

  [3]鄭鵬,李雅寧.企業(yè)財務風險預警指標體系改進的研究[J].天津大學學報(社會科學版),2012,(06):502-507.

  [4]解秀玉,管西三.企業(yè)財務風險預警模型研究——基于制造業(yè)數(shù)據(jù)[J].南京審計學院學報,2013,(04):58-68.

  [5]高蓉.后金融危機時期中小企業(yè)財務風險預警機制研究[J].長春理工大學學報(社會科學版),2014,(09):67-70.

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