財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理中的作用

時間：2023-06-04 04:39:46 財務(wù)稅收我要投稿

　　財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，為了充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，那么，財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理中起到什么作用呢?

財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理中的作用

　　【摘要】財務(wù)分析是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容，通過財務(wù)分析不僅能夠如實地反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)狀況，而且還能夠為企業(yè)經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)，在提高企業(yè)財務(wù)管理水平，強化企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制方面有著積極意義。本文對財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理中的作用進行分析，并提出做好財務(wù)分析工作的幾點建議，期望對提高企業(yè)財務(wù)管理效率有所幫助。

　　【關(guān)鍵詞】財務(wù)分析財務(wù)管理財務(wù)報表

　　一、財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理中的作用

　　財務(wù)分析是指采用專門的分析方法和技術(shù)，以會計核算和財務(wù)報表中的數(shù)據(jù)信息為依據(jù)，對企業(yè)盈利能力、營運能力、償債能力、持續(xù)發(fā)展能力等進行評價，為企業(yè)籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動、分配活動提供可靠依據(jù)的一種經(jīng)濟管理手段。在財務(wù)管理中，企業(yè)財務(wù)分析的作用具體體現(xiàn)在以下四個方面：

　　(一)有利于為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)

　　財務(wù)報表是財務(wù)分析的重要依據(jù)，財務(wù)報表主要包括資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表，通過分析財務(wù)報表，能夠使企業(yè)自身及其利益相關(guān)者了解企業(yè)經(jīng)營狀況，降低投資決策風(fēng)險。如，在資產(chǎn)負債表分析中，可以使企業(yè)了解某一時點的企業(yè)資產(chǎn)與負債的規(guī)模、結(jié)構(gòu)以及數(shù)量對應(yīng)關(guān)系，以便企業(yè)采取有效的資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化措施，作出合理的經(jīng)營決策;在利潤表分析中，可以使企業(yè)了解一段時期內(nèi)的收益實現(xiàn)情況，預(yù)測企業(yè)收益發(fā)展趨勢，為投資者提供相關(guān)財務(wù)信息;在現(xiàn)金流量表分析中，可以使企業(yè)經(jīng)營者掌握現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出的情況，辨析企業(yè)利潤與現(xiàn)金流量的關(guān)系，評價企業(yè)資金流動性，為開展投資活動和籌資活動提供依據(jù)。

　　(二)有利于掌握企業(yè)財務(wù)綜合實力

　　通過財務(wù)分析能夠如實反映出企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟效益。具體如下：通過對企業(yè)財務(wù)收入及主要來源的分析，能夠預(yù)判出企業(yè)一段時期內(nèi)的收益是否穩(wěn)定;通過對成本構(gòu)成的分析，能夠判斷出企業(yè)的成本支出情況，為成本控制及提高利潤的決策制定提供依據(jù);利用基本財務(wù)指標對企業(yè)籌資渠道及成本的分析，能夠為最佳籌資決策的制定提供依據(jù);通過對企業(yè)盈利能力的分析，能夠幫助管理者找出管理過程中存在不足和缺陷，從而采取有效的措施對相關(guān)工作加以改進，有利于企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益的提升。

　　(三)有利于強化企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制

　　隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，業(yè)務(wù)量的不斷增加，企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險也會隨之加大，對企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營帶來了隱患。通過開展財務(wù)分析工作，能夠總結(jié)企業(yè)過去的經(jīng)營成果，認清企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)律性，掌握企業(yè)真實的財務(wù)狀況，識別企業(yè)經(jīng)營存在的風(fēng)險隱患，從而幫助企業(yè)制定切實可行的財務(wù)風(fēng)險控制策略，將企業(yè)財務(wù)風(fēng)險將至最小化。

　　(四)有利于促進企業(yè)財務(wù)管理科學(xué)化

　　財務(wù)分析是提高企業(yè)財務(wù)管理水平的重要手段，能夠促進企業(yè)更加適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。企業(yè)經(jīng)營活動包括采購、生產(chǎn)、銷售、倉儲等各個環(huán)節(jié)，通過對各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生的會計核算信息進行分析，可以全面掌握企業(yè)各個環(huán)節(jié)的運作效率，了解企業(yè)的經(jīng)營特點、運營情況以及發(fā)展目標。同時，財務(wù)分析人員可以靈活運用財務(wù)分析方法，對每個環(huán)節(jié)進行經(jīng)濟評價，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程中存在的問題，使企業(yè)經(jīng)營者可以根據(jù)財務(wù)分析結(jié)果優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)，加強財務(wù)管控力度，進一步規(guī)范財務(wù)工作流程，推動財務(wù)管理科學(xué)化發(fā)展。

　　二、做好財務(wù)分析工作的建議

　　(一)提高財務(wù)信息質(zhì)量

　　財務(wù)報表是財務(wù)分析的重要依據(jù)，為此必須提高企業(yè)財務(wù)報表質(zhì)量，確保有關(guān)數(shù)據(jù)信息的真實性和可靠性。首先，完善財務(wù)報告披露內(nèi)容。應(yīng)遵循財務(wù)報告充分揭示的原則，對與投資者相關(guān)的財務(wù)信息進行重點披露，除了要確保信息披露的及時、準確、全面之外，還要對確定、不確定、財務(wù)、非財務(wù)的信息進行披露，從而為投資者提供最有利用價值的財務(wù)信息。其次，保證財務(wù)報告時效性。企業(yè)可以結(jié)合投資者對財務(wù)信息的需求，適當調(diào)整財務(wù)報告的披露時間，并借助網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布實時報告與定期報告，這樣信息的使用者便可在企業(yè)的網(wǎng)站上找到自己所需的財務(wù)信息，有助于信息使用價值的提升。再次，強化會計信息披露監(jiān)管。企業(yè)可通過相關(guān)內(nèi)控制度的建立，確保財務(wù)信息的真實性和完整性，同時，要加強對會計師事務(wù)所的監(jiān)管，加大違規(guī)懲處力度。此外，要對委托關(guān)系加以明確，可由財務(wù)信息的直接使用者進行委托，并支付相關(guān)費用，由此能夠徹底擺脫受被審單位的影響。

　　(二)構(gòu)建財務(wù)分析指標體系

　　在財務(wù)分析工作中，要以資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表中的相關(guān)數(shù)據(jù)信息為依據(jù)，針對不同的行業(yè)建立起相應(yīng)的財務(wù)分析指標體系，并且靈活運用比率分析法、比較分析法、因素分析法等分析方法，通過財務(wù)分析評價結(jié)果掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況。對于一般企業(yè)而言，財務(wù)分析指標主要包括以下內(nèi)容：一是，財務(wù)狀況分析。常用指標為流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等，主要反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況以及經(jīng)營穩(wěn)定程度。如，流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高，則表明企業(yè)資產(chǎn)利用效果越好，盈利能力越強。二是，獲利能力分析。常用指標為主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售利潤率、營業(yè)利潤率等，主要反映企業(yè)資金運動為企業(yè)帶來的收益。三是，償債能力分析。常用指標為流動比率、速動比率、利息保障倍數(shù)等，主要反映企業(yè)短期或長期償還債務(wù)的能力。通常情況下，當流動比率為2:1，速動比率為1:1時，說明企業(yè)具備良好的償債能力。四是，現(xiàn)金流量分析。常用指標為現(xiàn)金比率、現(xiàn)金負債總額比率、現(xiàn)金流量經(jīng)濟率等，主要反映企業(yè)的經(jīng)營狀況和盈利能力。五是，投資報酬分析。常用指標為總資產(chǎn)報酬率、資本金報酬率、凈資產(chǎn)報酬率等，主要反映企業(yè)投入產(chǎn)出水平以及資金運營狀況。六是，增長能力分析，常用指標為利潤增長率、銷售增長率等，主要反映企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力。

　　(三)建立財務(wù)監(jiān)督體系

　　企業(yè)可以通過建立財務(wù)監(jiān)督體系，保障財務(wù)規(guī)章制度確實執(zhí)行，充分發(fā)揮財務(wù)分析在財務(wù)管理中的作用。首先，企業(yè)應(yīng)遵循科學(xué)合理的原則，構(gòu)建起一套行之有效的財務(wù)分析制度，并指定專人對財務(wù)管理制度的落實執(zhí)行情況進行監(jiān)督，借助日常監(jiān)查，找出企業(yè)財務(wù)管理中存在的漏洞和不足之處，發(fā)現(xiàn)員工的舞弊行為，并對漏洞進行彌補，對不足進行改進完善，對舞弊行為進行嚴肅處理。其次，應(yīng)對財務(wù)計劃的實施進行控制，財務(wù)人員可按照企業(yè)下達的財務(wù)計劃，對具體的責(zé)任單位進行劃分，并進一步明確責(zé)任目標，以此為前提，進行責(zé)任獎懲。一旦發(fā)現(xiàn)實際與計劃偏離過大，則要及時查明原因，提請領(lǐng)導(dǎo)采取相應(yīng)的措施進行補救和調(diào)整，保證財務(wù)目標的實現(xiàn)。再次，企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的財務(wù)分析機構(gòu)，如財務(wù)風(fēng)險管理委員會、財務(wù)風(fēng)險管理中心等，通過這些機構(gòu)的設(shè)立，對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的財務(wù)風(fēng)險進行集中處理，減輕其對企業(yè)的威脅，確保企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

　　三、結(jié)論

　　總而言之，財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，為了充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，企業(yè)必須有效利用財務(wù)分析手段，如實地反映企業(yè)經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況，為企業(yè)經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。同時，企業(yè)還要通過財務(wù)分析，了解企業(yè)經(jīng)營管理存在的問題，識別企業(yè)財務(wù)風(fēng)險隱患，從而有效預(yù)防和控制財務(wù)風(fēng)險，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

　　參考文獻

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