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談?wù)勜攧?wù)內(nèi)控對醫(yī)院財務(wù)管理工作的影響
財務(wù)內(nèi)控在我國醫(yī)院財務(wù)管理的應(yīng)用中,其作為我國醫(yī)院自身財務(wù)管理的重要組成部分,能夠在極大程度上促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展,這種發(fā)展作用的體現(xiàn)與財務(wù)內(nèi)控管理本身的優(yōu)越性有著極大的聯(lián)系,為了保證我國醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的提高,醫(yī)院的財務(wù)管理部門應(yīng)對財務(wù)內(nèi)控工作予以重視。
摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)與社會的不斷發(fā)展,我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)也迎來了發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn),而為了抓住當(dāng)下醫(yī)院發(fā)展的機(jī)遇,解決相關(guān)挑戰(zhàn),醫(yī)院就必須進(jìn)行較好的財務(wù)內(nèi)控管理,以此保證自身的健康發(fā)展,在這種背景下,本文就財務(wù)內(nèi)控在醫(yī)院財務(wù)管理工作中的應(yīng)用及影響進(jìn)行了相關(guān)研究,希望能夠以此推動我國醫(yī)療事業(yè)的相關(guān)發(fā)展,
關(guān)鍵詞:財務(wù)內(nèi)控;醫(yī)院財務(wù)管理;醫(yī)改
前言
在我國近年來醫(yī)院的發(fā)展中,醫(yī)院自身財務(wù)管理中出現(xiàn)的種種問題開始制約著醫(yī)院自身經(jīng)濟(jì)效益的提高,在這種背景下,很多醫(yī)院開始重視自身財務(wù)管理中的財務(wù)內(nèi)控工作,希望能夠通過財務(wù)內(nèi)控實現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益的提高。
一、醫(yī)院財務(wù)內(nèi)控的意義
在醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展中,完善的財務(wù)內(nèi)控不僅直接關(guān)系到醫(yī)院的經(jīng)營管理工作,更是現(xiàn)代經(jīng)營理念下醫(yī)院管理的基本內(nèi)容?偟膩碚f,財務(wù)內(nèi)控在醫(yī)院財務(wù)管理中的應(yīng)用,能夠起到確保醫(yī)院財務(wù)會計信息的真實與準(zhǔn)確、避免財務(wù)管理漏洞的出現(xiàn);還能夠保證醫(yī)院自身財務(wù)管理制度的真正落實;而其對于醫(yī)院自身財務(wù)活動的監(jiān)督,也能夠起到較好的效果。在現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展中,醫(yī)院財務(wù)管理中的財務(wù)內(nèi)控,已經(jīng)成為保證醫(yī)院健康發(fā)展的重要組成部分[1]。
二、醫(yī)院財務(wù)管理中財務(wù)內(nèi)控的內(nèi)容
(一)醫(yī)院的收入控制
在醫(yī)院的財務(wù)內(nèi)控管理的工作中,收入控制是其管理的重要組成部分。具體來說,由于我國當(dāng)下的醫(yī)院收入包括著國家財政撥款、科研資金項目、日常經(jīng)營收入等多種渠道的收入,這在客觀上使得醫(yī)院自身的收入來源變得較為復(fù)雜,這種復(fù)雜的收入來源造成醫(yī)院的財務(wù)管理工作的困難。為了較好的進(jìn)行醫(yī)院的收入控制,我們就需要通過對財務(wù)內(nèi)控管理的重視,對這些不同的收入來源進(jìn)行較好的財務(wù)管理,而在這一管理工作中,相關(guān)財務(wù)人員還能夠同時采用強(qiáng)化憑證、票據(jù)管理等措施,進(jìn)一步提高自身對于醫(yī)院收入的管理水平。
(二)醫(yī)院的支出管理
在醫(yī)院的財務(wù)內(nèi)控管理中,對支出的管理同樣是其重要組成部分。在具體的醫(yī)院支出管理中,財務(wù)人員通過財務(wù)內(nèi)控管理嚴(yán)格的審批程序,確保經(jīng)濟(jì)活動業(yè)務(wù)支出的規(guī)范合理,這種審批程序由于本身受到醫(yī)院財務(wù)管理與內(nèi)控管理的雙重監(jiān)督,極大的提升了醫(yī)院支出管理的管理效果[2]。
(三)醫(yī)院的資產(chǎn)管理
在醫(yī)院的財務(wù)內(nèi)控管理中,資產(chǎn)管理也是其工作內(nèi)容之一。醫(yī)院的資產(chǎn)主要由醫(yī)療設(shè)備、辦公設(shè)備等固定資產(chǎn)組成,所以想要通過財務(wù)內(nèi)控對其進(jìn)行較好的財務(wù)管理,醫(yī)院就需要將工作的重點放在固定資產(chǎn)的入庫領(lǐng)用與保管控制方面,而相關(guān)財務(wù)人員對于財務(wù)內(nèi)控的應(yīng)用,就能夠保證財務(wù)內(nèi)控管理真正實現(xiàn)完善的醫(yī)院資產(chǎn)管理[3]。
三、醫(yī)院財務(wù)管理中財務(wù)內(nèi)控的應(yīng)用
上文中我們對財務(wù)內(nèi)控管理的意義與其在醫(yī)院中的具體管理內(nèi)容進(jìn)行了相關(guān)論述,在下文中筆者將結(jié)合自身實際工作經(jīng)驗,對醫(yī)院財務(wù)人員應(yīng)用財務(wù)內(nèi)控進(jìn)行的具體管理工作進(jìn)行詳細(xì)論述,希望能夠以此推動我國醫(yī)療事業(yè)的相關(guān)發(fā)展。
(一)優(yōu)化財務(wù)內(nèi)控管理手段
為了能夠?qū)⒇攧?wù)內(nèi)控較好的應(yīng)用在醫(yī)院財務(wù)管理工作中,醫(yī)院財務(wù)管理部門需要在對自身財務(wù)內(nèi)控管理予以重視的同時,進(jìn)行自身財務(wù)內(nèi)控管理手段的優(yōu)化。我們知道,財務(wù)內(nèi)控管理在醫(yī)院的經(jīng)營與發(fā)展中能夠發(fā)揮極為重要的作用,所以為了保證自身的健康發(fā)展,醫(yī)院財務(wù)管理部門就需要對財務(wù)內(nèi)控管理工作予以高度重視,并通過自身部門的牽頭進(jìn)行財務(wù)內(nèi)控管理工作的展開。于此同時,醫(yī)院財務(wù)管理部門還應(yīng)通過信息技術(shù)手段的應(yīng)用,對自身管理中產(chǎn)生的各項信息進(jìn)行整理,以此保證財務(wù)內(nèi)控管理工作能夠在充分資料的輔助下,更好的進(jìn)行醫(yī)院的財務(wù)管理工作[4]。
(二)提高自身財務(wù)管理人員能力水平
為了能夠?qū)⒇攧?wù)內(nèi)控較好的應(yīng)用在醫(yī)院的財務(wù)管理工作中,醫(yī)院的財務(wù)管理部門需要通過完善自身財務(wù)管理制度的方式,切實提高自身財務(wù)管理人員的工作能力,以此保證其自身財務(wù)內(nèi)控管理工作的順利展開。在具體的財務(wù)管理制度建設(shè)中,醫(yī)院財務(wù)管理部門需要結(jié)合自身實際管理結(jié)構(gòu)特點與醫(yī)院的經(jīng)營現(xiàn)狀,制定出一套能夠滿足醫(yī)院財務(wù)內(nèi)控管理需求的財務(wù)管理制度,并通過對這一制度的嚴(yán)格落實,切實保證自身財務(wù)內(nèi)控管理工作的順利展開。值得注意的是,為了切實提高醫(yī)院自身的財務(wù)內(nèi)控管理水平,財務(wù)管理部門除了建立較為完善的財務(wù)內(nèi)控管理制度外,還應(yīng)通過定期開展財務(wù)內(nèi)控管理相關(guān)培訓(xùn)的方式,對醫(yī)院財務(wù)內(nèi)控管理工作人員的工作能力進(jìn)行培養(yǎng),以此保證醫(yī)院自身財務(wù)內(nèi)控管理工作能夠較好展開。
(三)相關(guān)醫(yī)院需要注重財務(wù)內(nèi)控的細(xì)節(jié)管理
為了能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)內(nèi)控在醫(yī)院財務(wù)管理工作中的較好應(yīng)用,相關(guān)醫(yī)院財務(wù)管理部門還應(yīng)通過注重財務(wù)內(nèi)控管理細(xì)節(jié)的方式,保證自身財務(wù)內(nèi)控管理的較好展開。在我國當(dāng)下很多醫(yī)院的財務(wù)管理中,很多醫(yī)院存在著財務(wù)管理基礎(chǔ)差、問題多的特點,為了解決這些問題,保證財務(wù)內(nèi)控管理的順利進(jìn)行,醫(yī)院財務(wù)管理部門可以采用財務(wù)集中管理的模式,以此解決以往財務(wù)管理中存在的分散、弱化等問題。值得注意的是,相關(guān)醫(yī)院財務(wù)管理部門如果能夠?qū)ψ陨淼呢攧?wù)預(yù)算控制管理進(jìn)行加強(qiáng),就能夠進(jìn)一步提升自身的財務(wù)內(nèi)控管理水平,這對于其自身的相關(guān)發(fā)展有著極為不俗的重要意義。
四、結(jié)論
綜上所述,財務(wù)內(nèi)控在我國醫(yī)院財務(wù)管理的應(yīng)用中,其作為我國醫(yī)院自身財務(wù)管理的重要組成部分,能夠在極大程度上促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展,這種發(fā)展作用的體現(xiàn)與財務(wù)內(nèi)控管理本身的優(yōu)越性有著極大的聯(lián)系,為了保證我國醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的提高,醫(yī)院的財務(wù)管理部門應(yīng)對財務(wù)內(nèi)控工作予以重視。
參考文獻(xiàn):
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[2]卞曄.財務(wù)內(nèi)控在醫(yī)院財務(wù)管理工作中的應(yīng)用分析[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2014,22:110-111.
[3]柯江,嚴(yán)寧.醫(yī)院財務(wù)管理中全面成本核算的應(yīng)用[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2014,11:202.
[4]李慧敏.財務(wù)內(nèi)控在道路運(yùn)輸管理工作中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014,23:157.
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