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談?wù)勜攧?wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用

時間:2020-09-21 15:18:07 財務(wù)稅收 我要投稿

談?wù)勜攧?wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用

  在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中,經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)與否直接受到預(yù)算編制的影響,因此加強企業(yè)預(yù)算管理工作至關(guān)重要。財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,對企業(yè)的經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展有著重要的意義,保證企業(yè)利潤的最大化。

談?wù)勜攧?wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用

  摘要:隨著中國市場經(jīng)濟的不斷深化發(fā)展,企業(yè)之間的競爭也日益激烈。作為企業(yè)管理核心內(nèi)容的財務(wù)管理,其在企業(yè)持續(xù)發(fā)展經(jīng)營中發(fā)揮著重要作用。只有完善的財務(wù)管理機制才能夠確保和實現(xiàn)企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營,在企業(yè)經(jīng)營中財務(wù)管理任意環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都有可能造成企業(yè)經(jīng)濟效益的急速下滑,甚至破產(chǎn)。本篇論文主要探析了財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,并基于此提出了相應(yīng)的加強和完善企業(yè)財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用,以提高企業(yè)競爭力、提升經(jīng)濟效益,最終實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。

  關(guān)鍵詞:財務(wù)管理;企業(yè)競爭力;經(jīng)濟效益

  隨著中國市場經(jīng)濟和全球一體化的快速發(fā)展,企業(yè)之間的競爭越來越激烈。企業(yè)想要在競爭中脫穎而出且實現(xiàn)長足發(fā)展,借助企業(yè)管理層面的正確決策,不斷創(chuàng)新,求得突破發(fā)展。企業(yè)財務(wù)管理作為管理的核心,其發(fā)揮的職能作用,直接決定和影響著企業(yè)的經(jīng)營狀況。

  一、財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用

  1.有助于實現(xiàn)企業(yè)各部門的協(xié)調(diào)。企業(yè)的生產(chǎn)與管理,離不開多部門的協(xié)調(diào)與合作,每個部門從事的工作內(nèi)容不一樣,從而創(chuàng)造出的經(jīng)濟效益也不同。在工作中,每個部門都會隨之產(chǎn)生相應(yīng)的人員、辦公成本,如此在財務(wù)分配中就會產(chǎn)生沖突。因此,從這個角度出發(fā),財務(wù)管理有助于協(xié)調(diào)和解決各個部門在工作中產(chǎn)生的經(jīng)費,協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系,為員工創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的工作氛圍環(huán)境,進而提高工作效率和效益。

  2.有助于加強對企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)控。財務(wù)管理包括資金預(yù)算、實施及控制監(jiān)管等環(huán)節(jié),在整個工作流程中,財務(wù)人員記錄相關(guān)數(shù)據(jù),并對信息進行統(tǒng)計分析,提出意見反饋,每個環(huán)節(jié)都形成規(guī)范化,例如,在財務(wù)管理工作中,財務(wù)監(jiān)督通過對財務(wù)核算及管理等工作的全面監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)和解決會計工作存在的問題,甚至依法查處舞弊造假的工作人員。規(guī)范化的工作流程,有效監(jiān)控每個階段,保證企業(yè)財務(wù)信息的準(zhǔn)確與真實,提高財務(wù)管理工作的效率,確保企業(yè)經(jīng)營者的順利經(jīng)營,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營利益的最大化。

  3.有助于企業(yè)工作績效的考核。在企業(yè)經(jīng)營中,績效考核是通過一些科學(xué)的方法手段,按照一定的標(biāo)準(zhǔn)對員工的各項工作情況進行評定。在企業(yè)中,每個員工只有通過努力不斷實現(xiàn)各自崗位的工作目標(biāo)或者完成工作要求,這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造利益,轉(zhuǎn)而促使和提升企業(yè)經(jīng)濟效益,最終實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。財務(wù)管理在企業(yè)中是量化戰(zhàn)略目標(biāo)的工作,運用財務(wù)中的相關(guān)指標(biāo)對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)進行分析,促使企業(yè)經(jīng)營者清晰的認識企業(yè)目前的發(fā)展階段,對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的合理認識,才能夠從實際出發(fā)制定下一個發(fā)展階段的目標(biāo)計劃。

  4.有助于對企業(yè)各個部門目標(biāo)的量化。在企業(yè)中,科學(xué)有效的財務(wù)管理工作,將有助于量化企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),從而幫助企業(yè)制定整體規(guī)劃方案。財務(wù)管理部門運用財務(wù)預(yù)算,將每個部門的工作情況通過數(shù)據(jù)的形式直觀呈現(xiàn)出,在明確各個部門的工作任務(wù)之后,需要各個部門協(xié)調(diào)一致共同實現(xiàn)企業(yè)的整體規(guī)劃目標(biāo)。

  二、加強和完善財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用

  1.建立完善的財務(wù)管理制度。企業(yè)財務(wù)管理工作與其他管理工作一致,都離不開完善的制度。嚴格執(zhí)行和強化實施企業(yè)內(nèi)部的管理制度,完善企業(yè)會計管理制度,維護企業(yè)財務(wù)管理制度體系的完整性與協(xié)調(diào)性,確保財務(wù)管理制度的有效性,將有助于監(jiān)督和控制各個環(huán)節(jié)的工作,提高財務(wù)管理工作的`效率,改善企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。完善的財務(wù)管理制度建立在嚴謹、科學(xué)的制度之上,財務(wù)部門是企業(yè)各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的綜合反映,同時也起到了監(jiān)督作用,因此更需要制定嚴格的制度。內(nèi)部財務(wù)管理制度內(nèi)容涵蓋了企業(yè)財務(wù)管理體制、基礎(chǔ)工作、資金籌集、各類資產(chǎn)管理、成本費用管理、收入與利潤分配管理等?茖W(xué)化、規(guī)范化的財務(wù)管理制度將能夠增加企業(yè)財務(wù)信息的真實性與準(zhǔn)確性,因此在制定執(zhí)行制度時需要秉承嚴謹態(tài)度,并嚴格執(zhí)行。當(dāng)前雖然很多企業(yè)已經(jīng)建立了財務(wù)管理部門,但是在當(dāng)前的經(jīng)濟環(huán)境背景下,還是需要制定相關(guān)的政策規(guī)章制度加以規(guī)范與約束,只有不斷加強和改善的財務(wù)管理制度,才能夠適應(yīng)時代的發(fā)展變化,滿足市場的發(fā)展需求。

  2.加強財務(wù)管理隊伍建設(shè),提高財務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)。在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中,財務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)、技能水平,都將影響到財務(wù)工作的質(zhì)量,決定著財務(wù)信息能否發(fā)揮出其應(yīng)有的效應(yīng)作用。由此,決定著企業(yè)應(yīng)當(dāng)以人為本,嚴格招聘、甄選和入職培訓(xùn),不僅確保工作人員具備扎實的財務(wù)管理專業(yè)知識,而且具備高水平職業(yè)道德能夠遵守相關(guān)法律法規(guī),確保企業(yè)財務(wù)信息的真實性、可靠性、完整性與合法性。以下主要從三個方面著手提高財務(wù)工作人員的整體素質(zhì):第一,完善財務(wù)從業(yè)人員資格審核制度,從頭把好關(guān),什么樣的人適合,什么樣的人不適合,都做出明確規(guī)定,以高門檻的要求提高進入企業(yè)財務(wù)部門的從業(yè)人員的綜合素養(yǎng);第二,健全和完善財務(wù)管理從業(yè)人員資格確認制度,在堅持當(dāng)前社會上所實行的資格認證制度的同時,企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況適當(dāng)?shù)奶岣哔Y格認證條件,例如學(xué)歷、各類資格認真等條件,以此提高從業(yè)人員的專業(yè)知識水平;第三,不斷完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理人員的培訓(xùn)制度,加強宣傳推廣,提高工作人員終身教育的理念,建立一個學(xué)習(xí)型的團隊。在企業(yè)中定期舉行財務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),對工作人員定期考核,切實提高財務(wù)管理工作人員的素質(zhì),為他們提供鍛煉學(xué)習(xí)的機會,讓員工在實戰(zhàn)環(huán)境中不斷學(xué)習(xí)和積累業(yè)務(wù)知識,提高專業(yè)水平和工作能力。財務(wù)管理工作人員還要將所學(xué)專業(yè)理論理念運用到實踐工作中,不斷拓寬知識面,掌握除了財務(wù)外的知識外,還要熟悉法律、管理、金融、證券、運籌等經(jīng)濟管理方面的知識,從而打造一個專業(yè)技術(shù)綜合能力都強大的團隊。

  3.采用全新的方法進行財務(wù)管理,實現(xiàn)財務(wù)管理的信息化。隨著中國市場經(jīng)濟的發(fā)展和競爭的加劇,企業(yè)的經(jīng)營活動以及時性、準(zhǔn)確性、全面性的信息為導(dǎo)向,信息成為企業(yè)把握內(nèi)外部環(huán)境的一個重要因素。如何提高信息的傳播速度,提高信息的處理效率,使企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和決策變得越來越復(fù)雜。這些使得企業(yè)財務(wù)管理工作模式也發(fā)生變化。企業(yè)也要與時俱進,采用全新的財務(wù)管理方法工作。在網(wǎng)絡(luò)信息化時代,促使財務(wù)管理部門的作用最大化,需要企業(yè)不斷更新財務(wù)手段,更新財務(wù)數(shù)據(jù)的技術(shù),建立完善的財務(wù)管理信息系統(tǒng),提高工作效率。此外企業(yè)的財務(wù)工作人員還要樹立正確的財務(wù)管理信息化理念,能夠全面快速的收集信息、分析信息,并做出準(zhǔn)確的決策。

  4.轉(zhuǎn)變財務(wù)管理的觀念。為了確保財務(wù)部門與其他部門之間的寫作,需要財務(wù)管理部門通過發(fā)揮實施計劃、控制與監(jiān)督等只能作用,實現(xiàn)各項工作的協(xié)調(diào),促進實現(xiàn)企業(yè)的整體發(fā)展。在當(dāng)前經(jīng)濟條件背景下,企業(yè)管理者若要完善財務(wù)管理制度,使其發(fā)揮出在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,降低成本投入,提高效率,那么就必須轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念。摒棄傳統(tǒng)財務(wù)管理中的落后觀念,采用先進的管理理念創(chuàng)新發(fā)展傳統(tǒng)家族式經(jīng)營管理模式。在企業(yè)財務(wù)管理工作中,運用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、財務(wù)信息,對企業(yè)內(nèi)部、外部環(huán)境進行科學(xué)的客觀的分析,準(zhǔn)確預(yù)測出風(fēng)險,并采取相應(yīng)的解決措施將損失降到最小,并提高企業(yè)的決策與抗風(fēng)險能力。

  5.加強企業(yè)預(yù)算管理工作。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中,經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)與否直接受到預(yù)算編制的影響,因此加強企業(yè)預(yù)算管理工作至關(guān)重要。首先,嚴格監(jiān)控相關(guān)資料的取證過程,確保資料的真實性,確保預(yù)算符合企業(yè)的實際工作;其次,預(yù)算在身后之后不能輕易改動,提高預(yù)算編制的權(quán)威性,由此需要企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嚴格把關(guān);再就是,嚴肅對待預(yù)算編制,杜絕虛報預(yù)算的人員與部門,一旦出現(xiàn)這些行為要嚴懲,確保企業(yè)經(jīng)營方向的正確性,嚴格按照預(yù)算執(zhí)行和分配資金;最后,細化預(yù)算標(biāo)志指標(biāo),做到清晰、細致的記錄,方便信息核對的同時,保證企業(yè)管理者掌握工作進度,及時知道工作。

  三、總結(jié)

  當(dāng)前,財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,對企業(yè)的經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展有著重要的意義,保證企業(yè)利潤的最大化。企業(yè)健康有序經(jīng)營和戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)都離不開財務(wù)管理工作。本篇論文在淺談財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的作用時,又就如何加強財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用給出相應(yīng)的建議。只有融合現(xiàn)代化管理技術(shù)和創(chuàng)新理念的企業(yè)財務(wù)管理,才能夠促使企業(yè)整體長遠發(fā)展。

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