管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合分析論文

　　摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，我國(guó)的各大企業(yè)也在加快轉(zhuǎn)型，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，只有加快完善會(huì)計(jì)管理制度，提高財(cái)務(wù)管理水平，才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展要求。當(dāng)前，我國(guó)現(xiàn)代化企業(yè)正在大力推廣和應(yīng)用管理會(huì)計(jì)方法，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)正在深度融合，使企業(yè)的資金核算與管理達(dá)到良好的效果。本文主要以管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)差異性為出發(fā)點(diǎn)，針對(duì)二者融合的障礙進(jìn)行深入分析，并提出了具體的融合發(fā)展策略。

　　關(guān)鍵詞：現(xiàn)代化企業(yè) 管理會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 融合

　　在企業(yè)的會(huì)計(jì)體系中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作為兩大重要部門(mén)，其關(guān)系著企業(yè)的會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)質(zhì)量。管理會(huì)計(jì)主要針對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況展開(kāi)科學(xué)管理，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策，制定財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，需要充分結(jié)合管理會(huì)計(jì)信息。還需要針對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程，不斷整合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料，才能有效控制企業(yè)執(zhí)行各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)代化企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)比較注重對(duì)資金運(yùn)動(dòng)結(jié)果，從而進(jìn)行審核以及監(jiān)督，而管理會(huì)計(jì)主要對(duì)資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程進(jìn)行審核與管理。綜合來(lái)看，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中不可缺少的事項(xiàng)，其關(guān)系著企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)水平。

　　1 企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的差異與聯(lián)系

　　管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代化企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的重要部分，其主要具有這樣幾點(diǎn)差異：第一，管理會(huì)計(jì)主要針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)定，從而確保企業(yè)發(fā)展規(guī)劃科學(xué)、合理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)信息進(jìn)行科學(xué)管理和監(jiān)督，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)信息合理。第二，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在日常工作中，主要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確分析，從而提高企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)核算真實(shí)性與準(zhǔn)確性。但是管理會(huì)計(jì)要求在企業(yè)的日常會(huì)計(jì)工作中，必須保障信息數(shù)據(jù)及時(shí)反饋，使管理過(guò)程安全、穩(wěn)定，管理會(huì)計(jì)的工作更加靈活。第三，管理會(huì)計(jì)在工作過(guò)程中，主要應(yīng)用數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、信息理論以及決策原理等各方面理論知識(shí)，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要針對(duì)記賬、生成財(cái)務(wù)報(bào)告來(lái)進(jìn)行穩(wěn)定操作。

　　企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的也具有一定的聯(lián)系，首先，兩者具有相同的目的。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平，確保企業(yè)能夠穩(wěn)定開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。其次，兩者具有相同的核算對(duì)象。都是為了核算企業(yè)資金運(yùn)作情況。最后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)運(yùn)作過(guò)程中，具有共同的信息來(lái)源。

　　2 當(dāng)前管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合面臨的障礙

　　2.1管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在信息資源共享中存在矛盾

　　通過(guò)以上分析可以發(fā)現(xiàn)，管理會(huì)計(jì)體系中，日常工作具有靈活性特征，所以沒(méi)有制定完善的規(guī)章制度，這導(dǎo)致了管理會(huì)計(jì)在工作中具有較大的難度，為了達(dá)到靈活性要求，無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)信息資源共享，這也導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合面臨一定的障礙。近年來(lái)，我國(guó)財(cái)政部門(mén)為了促進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合，專門(mén)發(fā)布了《管理會(huì)計(jì)基本指引》和《應(yīng)用指引》，以此來(lái)消除兩者融合的障礙，這也是我國(guó)財(cái)政部門(mén)未來(lái)工作發(fā)展的重心。

　　2.2管理會(huì)計(jì)的排他性以及競(jìng)爭(zhēng)性比較強(qiáng)

　　在現(xiàn)代化企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合過(guò)程中，難以使會(huì)計(jì)信息真正變成公共產(chǎn)品。管理會(huì)計(jì)主要為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供完善的決策信息，不斷解決企業(yè)管理面臨的問(wèn)題，而且能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展制定科學(xué)、合理的決策。在會(huì)計(jì)人員使用會(huì)計(jì)信息時(shí)，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)信息的真正融合，導(dǎo)致一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息問(wèn)題逐漸轉(zhuǎn)移到管理會(huì)計(jì)信息中，這也將降低會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、有效性，所以很多企業(yè)不愿意促進(jìn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合。

　　2.3會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)較低

　　近幾年來(lái)，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的推動(dòng)下，我國(guó)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平逐漸提高，各個(gè)行業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)專業(yè)人員的要求不斷提高，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合中，要求會(huì)計(jì)人員必須熟練掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)等兩個(gè)專業(yè)的知識(shí)、技能，才能促進(jìn)二者的融合。但是從實(shí)際情況來(lái)看，當(dāng)前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)綜合素質(zhì)不足，難以滿足企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求。

　　3 企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展的可行性

　　3.1企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)協(xié)同發(fā)展是未來(lái)的必然結(jié)果

　　通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的歷史發(fā)展情況進(jìn)行深入分析，我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最終發(fā)展結(jié)果就是管理會(huì)計(jì)。根據(jù)意大利學(xué)者盧卡、巴其阿勒發(fā)布的《算數(shù)、幾何、比與比例概要》，其中對(duì)復(fù)式記賬原理進(jìn)行了具體闡述，在會(huì)計(jì)工作中已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全面應(yīng)用，在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)日常工作中，需要合理應(yīng)用復(fù)式記賬原理。在社會(huì)主義現(xiàn)代化快速發(fā)展的時(shí)代下，國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，為了提高企業(yè)的會(huì)計(jì)工作水平，必須在會(huì)計(jì)工作中合理引入管理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)以及會(huì)計(jì)學(xué)等多方面知識(shí)，才能更好地對(duì)企業(yè)成本、效益進(jìn)行核算。

　　3.2管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有相同的目標(biāo)

　　隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)必須構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)人員體系，才能為企業(yè)提供完善的會(huì)計(jì)信息，促使企業(yè)的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行科學(xué)、合理的決策。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的日常會(huì)計(jì)事務(wù)中，都是為了提供良好的會(huì)計(jì)服務(wù)，從而保障企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作有序開(kāi)展。

　　3.3信息化技術(shù)的快速發(fā)展加快了兩者的融合

　　企業(yè)以往的會(huì)計(jì)管理工作，缺少完善的技術(shù)手段，相關(guān)認(rèn)知能力不足，企業(yè)在開(kāi)展經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)，只能夠采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方式，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、報(bào)告以及記錄，這樣才能達(dá)成經(jīng)濟(jì)管理的目的。但是自二十一世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)的信息化技術(shù)迅猛發(fā)展，在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的過(guò)程中，能夠利用信息化技術(shù)建立融合發(fā)展平臺(tái)，計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)能夠加快信息處理的效率，準(zhǔn)確核算和分析會(huì)計(jì)信息，明確會(huì)計(jì)工作的規(guī)律，及時(shí)防范各種風(fēng)險(xiǎn)，有效控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。

　　企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展中，依賴于信息技術(shù)，能夠更好地建立融合平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息共享，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建管理核算型會(huì)計(jì)系統(tǒng)，能夠使兩者優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同協(xié)作，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展起到良好的作用。

　　4 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合策略

　　4.1建立完善的融合型組織機(jī)構(gòu)

　　目前，我國(guó)許多企業(yè)在日常會(huì)計(jì)工作中沒(méi)有建立相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)部門(mén)，沒(méi)有明確劃分清楚財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作職責(zé)，管理會(huì)計(jì)無(wú)法有效行使自身的職責(zé)。因此，在企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展過(guò)程中，必須建立完善的組織機(jī)構(gòu)，明確劃分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作職責(zé)，這樣才能提高企業(yè)的會(huì)計(jì)工作效率和質(zhì)量。在企業(yè)內(nèi)部成立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)之后，必須實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有效融合，使二者能夠和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)充分融合起來(lái)，兩者協(xié)調(diào)合作，共同開(kāi)展日常會(huì)計(jì)工作事物。

　　4.2建立完善的融合會(huì)計(jì)工作機(jī)制

　　在企業(yè)的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合過(guò)程中，必須建立完善的融合工作機(jī)制，保障企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層，需要充分重視管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合工作，及時(shí)制定完善的工作機(jī)制，會(huì)計(jì)人員需要充分收集企業(yè)內(nèi)部的各種會(huì)計(jì)信息資料，并對(duì)這些信息資料進(jìn)行有效整合，使信息資料能夠提供給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)共享。在企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合中，需要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn)，不斷提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)化技術(shù)水平，培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。在管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合之后，需要建立完善的會(huì)計(jì)操作體系，不斷細(xì)化企業(yè)的會(huì)計(jì)工作內(nèi)容，這樣才能促進(jìn)二者協(xié)調(diào)融合。

　　4.3建立完善的融合會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

　　隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展，在現(xiàn)代化企業(yè)的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合工作中，需要充分應(yīng)用信息化技術(shù)，應(yīng)用信息化技術(shù)來(lái)采集相關(guān)的信息數(shù)據(jù)資料，能夠提高信息采集的安全性和有效性，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的日常預(yù)算和核算工作中，利用信息化技術(shù)能夠加快信息資料的整合效率，這也為管理會(huì)計(jì)工作提供充足的信息依據(jù)。企業(yè)建立完善的融合會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，能夠制定會(huì)計(jì)信息目錄，在管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的日常工作中，只需要查找信息目錄，就可以隨時(shí)獲取信息。此外，通過(guò)依賴于信息目錄來(lái)建立完善的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)信息的全面管理。

　　4.4優(yōu)化融合型會(huì)計(jì)的管理過(guò)程

　　從本質(zhì)上來(lái)看，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有較大的聯(lián)系，企業(yè)在財(cái)務(wù)預(yù)算管理過(guò)程中，由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)提供財(cái)務(wù)預(yù)算信息，然后由管理會(huì)計(jì)對(duì)預(yù)算進(jìn)行管理，所以必須通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)收集充足的數(shù)據(jù)資料，才能更好地對(duì)預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行管理。管理會(huì)計(jì)起到重要的主導(dǎo)性作用，所以需要對(duì)融合型會(huì)計(jì)的管理過(guò)程進(jìn)行合理優(yōu)化，才能達(dá)到良好的管理效果。

　　綜上所述，在現(xiàn)代化企業(yè)管理過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為不可缺少的重要部分，兩者具有較大的聯(lián)系和差異，必須促進(jìn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合，才能發(fā)揮兩者的協(xié)同作用，促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

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