高新環(huán)保企業(yè)財務管理優(yōu)化對策論文
摘要：高新環(huán)保企業(yè)財務管理工作能夠讓環(huán)保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展起來，本文從履行社會責任、轉變財務問題、提升經濟效益角度說明了環(huán)保企業(yè)財務管理的重要性，并提出了高新環(huán)保企業(yè)財務管理的優(yōu)化對策。
關鍵詞：高新環(huán)保；企業(yè)財務；管理；重要性；對策
目前，我國重點發(fā)展與鼓勵的新興環(huán)保企業(yè)發(fā)展，在其發(fā)展的過程中受到了國家的高度關注和大力支持，其發(fā)展不僅關乎人民的生活水平,而且與國民經濟水平有很大的聯(lián)系。基于此本文從履行社會責任、轉變財務問題、提升經濟效益角度說明了環(huán)保企業(yè)財務管理的重要性，并提出了高新環(huán)保企業(yè)財務管理的優(yōu)化對策。
一、高新環(huán)保企業(yè)財務管理的重要性
1.履行社會責任
環(huán)保企業(yè)進行財務管理工作，能夠為企業(yè)的發(fā)展樹立更高的社會形象，保證高新環(huán)保技術能在強大財務支持的前提下在社會上推廣開來。例如：某企業(yè)擁有世界頂尖的數控激光切割機（TruLaser3040）及系列轉塔沖、折彎、自動生產線等設備，具備年產30萬臺新風凈化機的生產能力。在財務管理的模式下，如果生產銷售良好，將使該企業(yè)從源頭上減少對環(huán)境的污染與破壞，實現企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
2.轉變財務問題
高新企業(yè)的發(fā)展最大的困難就是財務問題，綠色環(huán)保企業(yè)是我國當前經濟發(fā)展關鍵時期重要的企業(yè)發(fā)展模式，標志著我國企業(yè)進入了快速發(fā)展并可持續(xù)控制節(jié)點，將會在國內國際市場競爭之中，以環(huán)保技術為競爭優(yōu)勢，但同時新型企業(yè)的發(fā)展也會面臨著各種各樣的財務風險。任何技術的創(chuàng)新都離不開技術資金的支持，所以財務問題的糾正與轉化至關重要。企業(yè)管理者必須要重視財務管理，多種源頭上控制財務問題，讓環(huán)保企業(yè)有更多的技術研發(fā)資金，對高新環(huán)保企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多的空間。
3.提升經濟效益
高新企業(yè)在發(fā)展的過程中重視財務管理工作能夠有效地提升經濟效益，因為財務管理處于企業(yè)管理的核心地位，能夠從資金控制的角度對企業(yè)進行全方面的控制，而且可以通過企業(yè)資金籌集、運用、分配與監(jiān)督等完善管理職能。
二、高新環(huán)保企業(yè)財務管理的優(yōu)化對策
1.建立適合高新技術企業(yè)發(fā)展的財務管理理念
財務管理所涉事項多且廣泛,覆蓋企業(yè)內部上下各個環(huán)節(jié),是企業(yè)管理的重要組成部分，高新環(huán)保企業(yè)財務管理的優(yōu)化措施必須要建立適合企業(yè)發(fā)展的財務管理理念。首先要樹立企業(yè)財務戰(zhàn)略管理的理念，財務戰(zhàn)略化管理理念就是要將企業(yè)財務管理與企業(yè)長遠發(fā)展和生存現狀緊密結合起來，保證財務工作人員都有大局意識，認識到當前企業(yè)發(fā)展與財務工作的密不可分，并且能夠為企業(yè)的投資決策等做出有效的財務決策處理。其次，企業(yè)要樹立高新環(huán)保企業(yè)高風險與高收益并存的管理理念，企業(yè)財務工作人員必須要認識到環(huán)保企業(yè)的在要在高風險和高收益之間找到適度平衡的點，保證企業(yè)在市場競爭之中獲得利益。具體做法就是財務工作人員要緊跟高新環(huán)保企業(yè)的技術步伐，從技術角度對投資市場的財務狀況進行合理評估，保證財務決策的有效性�？傊�，目前我國節(jié)能環(huán)保企業(yè)都日益發(fā)揮著重要作用，隨著經濟發(fā)展與環(huán)境保護之間的矛盾日益突出，我國對企業(yè)環(huán)保都提出了新的要求，力爭為我國企業(yè)環(huán)保技術發(fā)展做出貢獻。
2.強化管理人員與財務工作者的風險意識
環(huán)保企業(yè)要想在挑戰(zhàn)與機遇并存中生存和發(fā)展,就必須加強其財務管控，節(jié)能環(huán)保行業(yè)屬于朝陽行業(yè),雖然在國際環(huán)境對環(huán)境的高度重視下，在國家法律法規(guī)對高新環(huán)保企業(yè)的維護下有了不錯的發(fā)展空間，但是也同樣面臨著技術和市場的雙重壓力,財務風險管理問題日益突出。高新環(huán)保企業(yè)財務管理的優(yōu)化要強化管理人員與財務工作者的風險意識。風險意識的樹立需要明確企業(yè)財務風險是隨時存在的，財務工作人員雖然會做出風險預判、預警與評估，但是也不可能完全排除財務風險，所以更是要緊密關注環(huán)保技術投入市場之后的后續(xù)表現情況，將財務跟蹤作為主體來完成，特別是資金籌集、資金運用和資金分配等環(huán)節(jié)要格外注意�？傊�，必須盡可能全面地樹立財務風險意識，保證風險控制的可行性。其次，要在企業(yè)財務風險管理的過程中能夠將風險管理落到實處，要堅決杜絕管理人員急功近利的思想，一定要前期市場調研充分，再進行謹慎的統(tǒng)籌規(guī)劃工作，對研發(fā)市場評判。具體的評判措施就是要在技術支持的市場環(huán)境下，隨時核算企業(yè)發(fā)展的現金流情況，以現金流動的實際情況來做到風險預判和控制，并且在財務風險預警制度的指導下完成風險控制處理，特別是要及時上報上級主管，便于整體調整企業(yè)的投資與資金回籠處理等管理工作。另外，在企業(yè)財務風險管理的過程中需要財務管理人員具有創(chuàng)新性的財務管理理念。在傳統(tǒng)財務管理的過程中往往會重視短期內的財務報告結果，但是高新技術企業(yè)的財務管理活動則需要根據技術狀況進行財務分析，所以要利用核算現金流與效益對比等進行數據分析，保持其財務報告能夠對企業(yè)的進一步投資決策提供有效建議，推動高新環(huán)保企業(yè)向著效益最大化發(fā)展。
3.完善管理制度的同時重視成本管理
高新環(huán)保企業(yè)財務管理的優(yōu)化要重視成本管理。如某公司承擔了國家重點研發(fā)計劃“建筑室內空氣質量關鍵標準研究及工程示范”、“VOCs污染防治技術集成及產業(yè)化”、“超細顆�？稍偕^濾材料研制及產業(yè)化”等課題，在完成這些課題的過程中必須要對課題研究的相關費用進行詳細的成本管理，一方面保證完成科技研發(fā)，另一方面形成財務支持。同時，要在進行成本管理的過程中利用信息技術進行模型控制，確保對高新環(huán)保技術的投資效益進行準確的成本核算，確保企業(yè)的資金能夠發(fā)揮最大的作用，并保證降低成本。例如：建立投資決策模型庫，這種高新技術軟件能夠讓財務工作人員輸入相應的數據之后就計算出投資的基本程序與模式，讓企業(yè)財務管理人員能夠迅速掌握資金的預設情況，保財務分析與信息技術提出的建議有一定的一致性，如果相違背的情況過于嚴重則需要重新核算，避免出現財務危機�？傮w來說，企業(yè)會計信息化應運而生,其快速發(fā)展給企業(yè)的財務管理工作帶來巨大變化,不僅提高了財務會計工作效率,還增強了企業(yè)財務管理的效率和質量。另外，要從環(huán)保的角度出發(fā)，實現合理避稅。任何企業(yè)都有法定的納稅義務，但是我國鼓勵高新環(huán)保企業(yè)往往有很多相應的國家級、地方的稅后優(yōu)惠等政策，所以企業(yè)財務管理工作要使用稅務會計，合理使用優(yōu)惠政策，清晰解讀國家財務制度，科學實現企業(yè)避稅，降低企業(yè)成本，推行全面有效的財務成本控制。綜上所述，高新環(huán)保企業(yè)財務管理工作能夠讓環(huán)保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展起來，將環(huán)保思想與企業(yè)財務管理結合起來,使得環(huán)保融入到企業(yè)經營的每一個環(huán)節(jié)中。具體的優(yōu)化對策要建立適合高新技術企業(yè)發(fā)展的財務管理理念；強化管理人員與財務工作者的風險意識；完善管理制度的同時重視成本管理，全面發(fā)揮高新企業(yè)財務管理的重要性，在新形勢下確保環(huán)保企業(yè)的財務風險與防控落到實處，形成財務管理的成功模式。
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作者：**
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