房地產(chǎn)企業(yè)合同管理財務(wù)作用
在房地產(chǎn)企業(yè)制定底層出租合同條款時,房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)部門也要積極參與其中,重點對租金的收取形式、出租時間以及租金數(shù)量等進行明確,以此確保房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟利益。
摘要:
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展以及人們生活的不斷提升,房地產(chǎn)行業(yè)得到可很好的發(fā)展機遇,但同時房地產(chǎn)行業(yè)的競爭力也是最激烈的。對房地產(chǎn)企業(yè)而言,要想在競爭異常激烈的市場環(huán)境中保持領(lǐng)先地位,就必須提升自身的綜合實力,重點從企業(yè)管理入手。文章是從房地產(chǎn)企業(yè)從的合同管理入手,分析了合同管理中財務(wù)的作用,希望以此能為同行提供一定的理論指導,進而推動房地產(chǎn)行業(yè)的更好發(fā)展。
關(guān)鍵詞:
合同管理;房地產(chǎn)財務(wù);重要作用
一、合同簽約時財務(wù)部門的監(jiān)督審核作用
(一)工程類合同尤其是重大工程合同簽訂前,財務(wù)部門應(yīng)介入合同條款擬定
首先,在合同簽訂前,房地產(chǎn)財務(wù)部門應(yīng)該重點對簽約方的履約能力進行考察和分析,要求簽約方提供有關(guān)財務(wù)報表,對比分析簽約方的財務(wù)情況、經(jīng)營成效以及現(xiàn)金流量等重要指標,然后還要和同行整體情況進行比較和研究,以此判斷簽約方是否具備合同履約能力。其次,在進行合同條款審核的過程中,房地產(chǎn)財務(wù)部門重點關(guān)注簽約方的款項支付方式及違約金等內(nèi)容。
在某些工程合同中,建設(shè)單位在收取承包單位履約保證金之后,在支付前期的10%-20%的工程款時,承包單位不愿意提供發(fā)票,僅僅只是開具收款收據(jù),這是因為工程款按照屬地原則應(yīng)該開具建安發(fā)票,但是可能這些單位里面有很多都是外地企業(yè),開具建安發(fā)票必須是先獲得外出經(jīng)營許可證后才可開具,這樣就會增加人力或者物力成本,對此,建設(shè)單位也可同意承包單位在收取前期的10%-20%工程款時為其提供收款收據(jù),但是在后期的工程款支付中應(yīng)該要求開具合同金額一半以上的發(fā)票,同時要求承包單位在支付至工程質(zhì)量保證金時,把合同全部金額的發(fā)票提供給建設(shè)單位,這點主要是考慮土地增值稅問題,因此在合同審核中,一定要綜合考慮稅收以及財務(wù)核算等內(nèi)容,避免簽訂時出現(xiàn)漏洞,進而影響后期的執(zhí)行。
(二)銷售類合同簽訂過程中,財務(wù)部門應(yīng)介入合同條款擬定
房地產(chǎn)企業(yè)在進行銷售合同簽訂時情況會比較復雜,這點主要是由于簽訂對象差異比較多,難免會出現(xiàn)因理解差異造成的合同條款歧義,假如版本訂立不嚴瑾,就可能會在后期退房等情況中造成一些損失,嚴重的還可能會影響房地產(chǎn)企業(yè)的聲譽。比如,合同條款中是否標注了因為購買方自身因素導致的退房,是否應(yīng)該沒收購房定金;假如出現(xiàn)退回房款的情況,退回時采用的是無息還是有息退還;還有就是假如購買方延遲付款時間,此時是否要收延遲利息等,上面的內(nèi)容都要在商品房銷售合同中進行明確的說明,以免后期給房地產(chǎn)企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟糾紛。
(三)出租類合同簽訂過程中,財務(wù)部門應(yīng)介入合同條款擬定
通常情況下,房地產(chǎn)企業(yè)在進行商住樓建設(shè)時,基本上都是把底層當作店鋪,此時就會面臨底層出租的問題,在房地產(chǎn)企業(yè)制定底層出租合同條款時,房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)部門也要積極參與其中,重點對租金的收取形式、出租時間以及租金數(shù)量等進行明確,以此確保房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟利益。
二、合同執(zhí)行中財務(wù)部門的控制作用
房地產(chǎn)企業(yè)簽訂的各種合同,企業(yè)的財務(wù)部門都要備案,必要時合同簽訂部門可以對正式簽訂的合同進行掃描,把合同的掃描件放在房地產(chǎn)企業(yè)的局域網(wǎng)中,以此實現(xiàn)資源共享的目的。但是需要注意的是財務(wù)部門應(yīng)該按照不同類型的合同,使用對應(yīng)的方式進行合同執(zhí)控制。
(一)針對工程類合同,房地產(chǎn)財務(wù)部門要整理好合同信息,并制作合同執(zhí)行臺帳
通常合同執(zhí)行臺賬中應(yīng)該包含和收付款有關(guān)的信息,比如合同的簽訂時間、簽約方的信息、合同總金額、已付金額以及發(fā)票開具等,建立這樣臺賬能對合同執(zhí)行進行很好的監(jiān)督和控制。房地產(chǎn)財務(wù)部門應(yīng)該按照合同的具體執(zhí)行情況和工程部門進行相關(guān)信息的核對,以防出現(xiàn)合同超額支付的情況,對那些沒有按照合同條款進行履約的,房地產(chǎn)財務(wù)部門可以拒絕付款,同時還要向負責人匯報具體情況,以此確保合同履行得到合理的控制。另外,房地產(chǎn)財務(wù)部門還應(yīng)該對把合同收付款情況制成收付款記錄單,然后將其與合同存放在一起,在收付款記錄單中,可以了解到已付金額的具體明細,這兩份資料類似總臺帳和明細帳,共同對合同執(zhí)行實施控制。
(二)對房地產(chǎn)企業(yè)的銷售報表進行嚴格審核
房地產(chǎn)企業(yè)的銷售合同也很重要,在房地產(chǎn)銷售部門簽訂合同后,銷售部門必須記錄每天的銷售情況,還要將銷售信息整理成銷售報表,并復制一份交給財務(wù)部門,財務(wù)部門應(yīng)該認真審核銷售報表,并與財務(wù)系統(tǒng)進行比較,以此監(jiān)督控制銷售合同履行情況。對房地產(chǎn)企業(yè)而言,只有將樓盤銷售出去才能獲利,當前很多購房者都是通過按揭進行購房的,按揭的擔保就是購房合同。對此,房地產(chǎn)財務(wù)部門就必須嚴格監(jiān)督合同履行情況,在收到房款后,及時反饋給銷售部,然后及時告訴購房者,讓購房者辦理房產(chǎn)權(quán)證,以此降低企業(yè)承擔的風險。
三、合同執(zhí)行后,財務(wù)部門要發(fā)揮歸檔作用
在完成合同執(zhí)行后,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該及時進行合同的整理、歸檔及保存,在合同的歸檔中,必須做好歸檔的合理劃分,比如說業(yè)務(wù)部門應(yīng)該保存的是和工程審批、建設(shè)及驗收相關(guān)的合同內(nèi)容,但是財務(wù)部門則要保存合同中和款項相關(guān)的內(nèi)容資料,做好劃分歸類保存,不僅能使合同管理更科學,最重要的是能為后期的查詢提供便利條件。
四、財務(wù)部門對合同履行的評估管理作用
對房地產(chǎn)企業(yè)而言,完成了合同的執(zhí)行和歸檔之后并不能代表整個合同管理就結(jié)束了,最重要的是還應(yīng)該進行合同履行情況的評估,而且在整個評估管理中,房地產(chǎn)財務(wù)部門應(yīng)該積極參與評估工作。房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)部門應(yīng)該把握評估工作中的重點內(nèi)容,主要從合同中的相關(guān)款項、合同履行過程中的收支明細等內(nèi)容進行分析,以此保障合同評估管理的有效性。
五、結(jié)束語
總而言之,在房地產(chǎn)企業(yè)合同管理中,房地產(chǎn)財務(wù)工作具有非常重要的作用,正如文章所講的在合同簽約時房地產(chǎn)財務(wù)部門具有監(jiān)督審核的作用、在合同執(zhí)行是有控制的作用、在合同執(zhí)行后還要發(fā)揮歸檔的作用,最后還要進行合同履行的評估,只有確保其參與了整個合同管理的過程,才能確保合同管理的科學有效性,以此提升房地產(chǎn)企業(yè)的綜合競爭力。
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