電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)審計(jì)問題
導(dǎo)語：電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)審計(jì)水平的提高有利于提高其工作質(zhì)量，為其他工作提供良好的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)環(huán)境，提升工作效率，從而促進(jìn)電力企業(yè)更好地為社會(huì)、為人民服務(wù)。
一、當(dāng)前電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)審計(jì)存在的問題分析
(一)對(duì)審計(jì)各項(xiàng)環(huán)節(jié)的管理不完善，審計(jì)重點(diǎn)不夠突出
電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作是貫穿于其整個(gè)過程的，所以在各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)涉及，但是當(dāng)前的電力企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)的管控方面還存在一定的問題。一些電力企業(yè)只重視經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)發(fā)生之后的處理，忽視了其預(yù)防工作和事件發(fā)生過程中的處理應(yīng)對(duì)。例如成本費(fèi)用的管理和審計(jì)是貫穿其中的，對(duì)前期的預(yù)防和計(jì)劃工作的要求較高，尤其在采購(gòu)、電建環(huán)節(jié)等，需要長(zhǎng)久的監(jiān)督，否則就會(huì)帶來巨大的損失。電力企業(yè)的審計(jì)工作內(nèi)容繁雜，包括很多方面的內(nèi)容，但是還是有主有次的，需要對(duì)個(gè)別環(huán)節(jié)加以重視，重點(diǎn)突出，但是一些電力企業(yè)在資本的流動(dòng)方面管控力度不夠，重心偏移。
(二)審計(jì)執(zhí)行力度有待提高
審計(jì)工作在進(jìn)行審計(jì)完成之后，最需要的就是實(shí)際的執(zhí)行工作和改進(jìn)工作，但是當(dāng)前一些電力企業(yè)在這方面做得不到位，有待改進(jìn)。在管理觀念方面還較為欠缺，一些管理制度只是空虛地存在，相關(guān)工作人員并沒有切實(shí)地去執(zhí)行，一些工作僅僅是停留于表面。如果在審計(jì)工作這方面，僅僅是看到了問題或者尋找到了方法，但是沒有切實(shí)執(zhí)行，這樣帶來的后果很嚴(yán)重。
(三)管理層對(duì)經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不夠
管理層的管理觀念很大程度上決定著工作的開展情況，在管理層正確的管理觀念的引導(dǎo)之下，在基層員工的努力之下，有足夠的人力、物力、財(cái)力等資源的投入，電力企業(yè)才會(huì)產(chǎn)生更多的經(jīng)濟(jì)效益。但是當(dāng)前多數(shù)電力企業(yè)的管理層在這方面的意識(shí)不夠，對(duì)經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作的重視程度也不夠，在進(jìn)行管理工作時(shí)，都會(huì)憑借自己的經(jīng)驗(yàn)來處理，且沒有做到以身作則，嚴(yán)格要求，導(dǎo)致整體的企業(yè)對(duì)這方面的認(rèn)識(shí)不到位，經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作渙散。
(四)電力企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作缺乏獨(dú)立性
首先，目前在多數(shù)的電力企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)中，經(jīng)濟(jì)審計(jì)部門機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性不夠好，權(quán)威性不夠高，一些審計(jì)部門還在受到其他部門的`支配與管理，這就使其失去權(quán)威，難以保證其審計(jì)工作的獨(dú)立自主;其次，相關(guān)的審計(jì)工作人員的獨(dú)立性不強(qiáng)。由于受到薪資等客觀條件的影響，導(dǎo)致相關(guān)的經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作人員在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作的過程中會(huì)有諸多顧慮，難以實(shí)現(xiàn)其工作的公平性和客觀性;第三，審計(jì)部門的資金存在短缺的現(xiàn)象。
二、提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)審計(jì)水平的措施
(一)完善對(duì)審計(jì)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，突出工作重點(diǎn)
電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作對(duì)真實(shí)性和公正性、合理合法性的要求較高，也就需要其突出工作重點(diǎn)，其成本費(fèi)用的審計(jì)可以作為重點(diǎn)之一，明確成本費(fèi)用管理的重要性和其工作內(nèi)容，以幫助電力企業(yè)節(jié)約成本、提升工作效率等。另外，一些數(shù)額較大的數(shù)據(jù)及項(xiàng)目的審計(jì)也是工作的重點(diǎn)，要確保做到審計(jì)到位，防止任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。明確各個(gè)工作重點(diǎn)，改善工作渙散的現(xiàn)狀。
(二)切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作的執(zhí)行力度
管理者要在管理方面加大力度，工作人員要提高自己的執(zhí)行能力和工作效率，二者相結(jié)合。并在進(jìn)行成本、預(yù)算等的審計(jì)時(shí)要提高工作效率，保證工作質(zhì)量，做到工作計(jì)劃與工作內(nèi)容的一致性，并隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督工作，建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制，確保各項(xiàng)工作執(zhí)行到位。
(三)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作的重視，不斷創(chuàng)新審計(jì)方法
首先要讓管理層和基層工作者明白經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作的重要性，然后在實(shí)際的工作過程中不斷創(chuàng)新尋找新的審計(jì)方法，比如用口徑數(shù)據(jù)比較法取代之前的資料查找法，口徑數(shù)據(jù)比較法更容易發(fā)現(xiàn)問題所在，然后采取相應(yīng)的措施解決。用鑒證法可以確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性與有效性，通過對(duì)各類數(shù)據(jù)的分析以及各個(gè)環(huán)節(jié)的把握，充分了解審計(jì)狀態(tài)，保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行，提高效率。
(四)進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作各方面的獨(dú)立性
首先，針對(duì)電力企業(yè)審計(jì)部門不夠獨(dú)立的問題，要將審計(jì)部門單獨(dú)設(shè)為一個(gè)部門，并提高其權(quán)威性，不能將其置于某一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的管理之下，而是要做到公正公開，避免受到某一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的制約和控制;其次，在審計(jì)工作人員額獨(dú)立性方面，要提高審計(jì)工作人員的獨(dú)立性就不能讓其他部門的人員來進(jìn)行審計(jì)工作，提高審計(jì)工作人員的積極性，也可以保證可以獨(dú)立進(jìn)行審計(jì)活動(dòng);第三，在審計(jì)部門的資金方面要保證供給，但也同樣收到監(jiān)督。
三、結(jié)語
電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)審計(jì)水平的提高有利于提高其工作質(zhì)量，為其他工作提供良好的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)環(huán)境，提升工作效率，從而促進(jìn)電力企業(yè)更好地為社會(huì)、為人民服務(wù)。在進(jìn)行審計(jì)工作時(shí)也需要隨時(shí)轉(zhuǎn)變工作方法，不斷創(chuàng)新，只有這樣，才能促進(jìn)我國(guó)的電力企業(yè)的不斷完善發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]樓玉紅.審計(jì)信息化系統(tǒng)對(duì)電力企業(yè)內(nèi)審水平的促進(jìn)[J].企業(yè)改革與管理，2015(8):165-165.
[2]唐文.我國(guó)地方電業(yè)局內(nèi)部審計(jì)優(yōu)化研究[D].成都:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)，2013:39-41.
[3]周潔.現(xiàn)代企業(yè)制度下內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)[J].沈陽(yáng)大學(xué)學(xué)報(bào)，2005(1).
[4]呂偉康吳偉釗陳丹梅.電網(wǎng)企業(yè)工程審計(jì)信息化建設(shè)研究[J].中國(guó)電業(yè)(技術(shù)版),2013,(11).
[5]唐忠良程俊春王偉玲.電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè)研究[J].價(jià)值工程,2012,(27).
【電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)審計(jì)問題】相關(guān)文章：
2.企業(yè)經(jīng)濟(jì)審計(jì)方向的畢業(yè)論文
3.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理問題及對(duì)策