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談?wù)劰坟攧?wù)會計管理提升水平措施
提高財務(wù)管理水平可促進公路建設(shè)資金得到高效利用，促進公路建設(shè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。會計人員的職責主要體現(xiàn)在監(jiān)督和反映上，具體而言就是通過賬目記錄及河核算技巧如實地反映各部門的實際經(jīng)濟狀況，并將其上交到財務(wù)管理部門。
摘要：在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的推動下，公路建設(shè)已經(jīng)進入蓬勃發(fā)展期公路工程的施工工序具有復(fù)雜性和多變性，想要實現(xiàn)施工建設(shè)效率和質(zhì)量的提高需加強對公路財務(wù)會計管理。本文主要探討公路財務(wù)會計管理的有效措施，旨在為管理水平的提升提供更多可靠參考依據(jù)。
關(guān)鍵詞：公路財務(wù)會計管理措施
財務(wù)會計管理為個單位在運營過程中均會涉及的工作。在公路工程建設(shè)過程中會涉及諸多個部門，國家在公路工程建設(shè)中投入大量的人力、物力和財力。因此，在工程的建設(shè)過程中必須加強財務(wù)會計管理。全面了解管理工作存在的問題，并及時采取有效措施積極應(yīng)對，促進公路財務(wù)會計管理水平得到不斷提升，進而為公路工程建設(shè)工作效率和質(zhì)量的提高提供更好保障。
一、公路財務(wù)會計管理中存在的問題
(一)公路財務(wù)部門管理意識薄弱
在傳統(tǒng)財務(wù)管理均表現(xiàn)為常規(guī)性的管理任務(wù)，部分資歷較老的財務(wù)會計工作人員在實際工作過程中忽略思想意識的提升，其認為思想意識不會對工作效率、工作質(zhì)量產(chǎn)生太大影響。而剛進入單位工作的大學(xué)生則是較缺乏實踐經(jīng)驗，思想意識缺乏超前性。所以，公路財務(wù)部門的整體管理意識還較為薄弱。在公路財務(wù)會計管理中應(yīng)用傳統(tǒng)的意識會導(dǎo)致資金的使用價值無法得到充分體現(xiàn)，進而使財務(wù)管理的潛在風險大大提升，最終導(dǎo)致橋路工程的風險增加。此外，公路財務(wù)部門工作人員能力處于較低水平也是公路財務(wù)會計管理中存在的一個突出問題。建設(shè)部門的工作對財務(wù)會計工作人員具有較高的專業(yè)技能要求。工作人員的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力處于較低水平會直接影響到管理工作的效率和質(zhì)量。
(二)缺乏健全和嚴格的管理制度
在任何一個企事業(yè)單位的財務(wù)部門均需要具備一套明晰且嚴格的財務(wù)制度，同時在實際工作過程中相關(guān)工作人員必須嚴格遵守相關(guān)制度的具體要求。但是公路工程在施工建設(shè)過程中會涉及諸多部門，涉及工作人員較為復(fù)雜，通常在各個單位、公司均獨自擁有一套財務(wù)管理制度，因此公路財務(wù)會計管理工作的實施往往會遇到較多的矛盾和沖突。缺乏一套具有統(tǒng)一性的管理制度是導(dǎo)致公路財務(wù)會計管理工作的實施遇到一列問題和矛盾的主要原因。具有統(tǒng)一性的管理制度才能保證公路工程在施工建設(shè)過程中的財務(wù)管理工作的開展具有一致參照標準，當問題和矛盾出現(xiàn)時才能保證有嚴格的制定遵循，進而降低財務(wù)會計管理工作的盲目性，保證預(yù)算、核算等工作均能順利開展，并取得良好成效。
二、提升公路財務(wù)會計管理水平的具有措施
(一)建立并完善管理制度
管理制度的滯后是導(dǎo)致財務(wù)會計管理意識薄弱的一個根本原因之一。因此，想要提升財務(wù)會計管理就必須首先要建立并不斷完善公路財務(wù)會計管理制度，通過制度來制約相關(guān)管理工作的實施，進而促進各部門工作能夠規(guī)范、有序的開展。只有提高財務(wù)會計管理工作的效率才能提高工程建設(shè)資金得到有效利用，進而提高資金的利用價值。公路建設(shè)的財務(wù)管理制度主要是明確規(guī)定各部門的資金籌備、資金使用，規(guī)范投資方案的設(shè)計，規(guī)范財務(wù)預(yù)算方法和數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法。管理制度同時還明確規(guī)定管理工作的具體范疇和各個職能的范疇和大小進行合理規(guī)范，進而避免在管理工程出現(xiàn)用權(quán)力謀私己現(xiàn)象出現(xiàn)。此外，同時還需加強管理力度，保證公路財務(wù)會計管理中的各項工作均能落到實處，使各工作人員在工作過程中均能嚴于律己，認真負責。
(二)提高財務(wù)人員的管理意識
提高財務(wù)工作人員的管理意識是促進公路財務(wù)會計管理水平得到不斷提升的根本措施。因為在管理過程中，各項具體管理工作均由財務(wù)人員實施。在提高財務(wù)工作人員管理意識的同時還需高度重視提高會計人員的管理意識。只有這樣才能保證制度相關(guān)要求能夠更好地得到落實，并使工作人員在日常工作中充分發(fā)揮主觀能動性，積極主動地完成相關(guān)工作，保證工作效率和工作質(zhì)量。財務(wù)工作人員管理意識具體內(nèi)容主要體現(xiàn)為：首先，協(xié)助部門負責人開展并完成相關(guān)工作。嚴格執(zhí)行負責人要求;其次，對責任人相關(guān)工作進行監(jiān)督，堅決抵制貪臟腐朽;再次，做好本職工作，不可因人為失誤導(dǎo)致工程的施工建設(shè)工作受到影響;最后，不斷增強自身管理意識，提高創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新能力，并將創(chuàng)新性思維應(yīng)用于實際工作中。
(三)強化財務(wù)會計基礎(chǔ)工作
充分結(jié)合我國《會計基礎(chǔ)規(guī)范》、《會計法》等相關(guān)規(guī)定，確立財務(wù)會計管理制度。聘用擁有較高資質(zhì)的工作人員，積極制定合格、正規(guī)的會計賬簿，促進公路財務(wù)會計管理工作不斷向規(guī)范化、法制化方向發(fā)展。此外，以《公路建設(shè)單位財務(wù)管理實施辦法》作為依據(jù)，設(shè)立專門賬戶，對地方配套資金、省專項資金、國債資金進行分別管理，保證資金管理分類明確，降低錯賬、亂賬等的發(fā)生率。加強對財務(wù)會計管理檔案進行專門管理，保證在管理過程中檔案內(nèi)容的完整性和真實性，定期對檔案進行重新歸檔和整理。
(四)明確核算方式，落實預(yù)算制度
財務(wù)工作人員必須密切結(jié)合單位實際情況將具體核算方式明確，以存在的客觀實際作為主要根據(jù)對核算內(nèi)容、科目內(nèi)容進行合理修改。例如對固定資產(chǎn)科目進行合理修改，這是因為在公路單位中需要對固定資產(chǎn)進行放映與核算。同時還需要對在建工程科目進行合理修改，這是因為有時公路單位還需要對公路基本工程進行核算。此外，財務(wù)會計工作人員在制作報表的過程中必須將項目示例、編寫說明加入。做好賬務(wù)的設(shè)置以及賬務(wù)的管理工作，促進管理者能夠及時了解并掌握工程建設(shè)的進度，便于其根據(jù)實際情況對相關(guān)工作進行合理安排和調(diào)整，進而提高單位工作效率，促進各項工作目標能夠更好的完成。在整個財務(wù)管理中，預(yù)算占據(jù)著重要的地位。精確的預(yù)算為相關(guān)部門有效開展后續(xù)工作的基礎(chǔ)。公路建設(shè)工作存在復(fù)雜性和多樣性，因此應(yīng)該根據(jù)實際情況制定符合實際情況的預(yù)算制度，并對預(yù)算進行細分，明確各個部門項目中明確相關(guān)預(yù)算，并保證預(yù)算的準確性。只有這樣才能提高資金使用價值，提高其使用質(zhì)量。
(五)提高財務(wù)會計工作人員的綜合素質(zhì)
會計人員的職責主要體現(xiàn)在監(jiān)督和反映上，具體而言就是通過賬目記錄及河核算技巧如實地反映各部門的實際經(jīng)濟狀況，并將其上交到財務(wù)管理部門。會計工作人員為了能夠達到預(yù)期的工作目標，加強對部門資金的使用進行合理的控制，行使其監(jiān)督職能。隨著公路建筑的快速發(fā)展，會計人員的工作也在不斷向多樣化、復(fù)雜化方向發(fā)展，會計工作難度不斷增加財務(wù)會計人員必須要提高自主學(xué)習的意識和能力，加強專業(yè)知識和技能學(xué)習，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，進而保證工作效率和質(zhì)量得到不斷提高。公路建設(shè)單位必須高度重視加強對財務(wù)會計工作人員進行培訓(xùn)，不斷提高財務(wù)會計人員的綜合工作能力、整體素質(zhì)、政治覺悟，使其在工作過程中能夠自覺遵循相關(guān)法律法規(guī)，從根本上防止貪臟腐朽發(fā)生。同時為財務(wù)會計人員提高更多的學(xué)習機會，使其知識面得到不斷拓寬，知識結(jié)構(gòu)得到不斷優(yōu)化，提高其財務(wù)管理能力和會計預(yù)算、核算等能力。管理工作人員必須要掌握相應(yīng)的管理技巧，積極應(yīng)用新型管理模式加強對人才進行培養(yǎng)和管理，實施個性化人才管理，保證各工作人員均能保持良好的工作心態(tài)，提高其工作主動性和積極性。
三、結(jié)束語
提高財務(wù)管理水平可促進公路建設(shè)資金得到高效利用，促進公路建設(shè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，在實際工作過程中，必須高度全面了解公路財務(wù)會計管理中存在的特點及問題，積極采取有效措施應(yīng)對，強化財務(wù)會計管理，促進管理工作效率和質(zhì)量得到不斷提高，進而促進整體管理水平得到不斷提升。
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