企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合優(yōu)勢(shì)研究

　　企業(yè)要認(rèn)識(shí)到將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相結(jié)合的優(yōu)勢(shì)所在，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，明確工作規(guī)范，讓會(huì)計(jì)工作人員根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行操作。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的完善的專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)為企業(yè)管理會(huì)計(jì)提供了良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，幫助企業(yè)管理工作人員進(jìn)行正確的分析和選擇，以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

　　摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，企業(yè)的生存環(huán)境變得更加復(fù)雜，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)是關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的重要部門(mén)，對(duì)企業(yè)的績(jī)效核算和生存發(fā)展都至關(guān)重要，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位越來(lái)越突出。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是企業(yè)不可或缺的職業(yè)崗位，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合是當(dāng)前研究的重要課題，將企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有效地結(jié)合，會(huì)減少企業(yè)的運(yùn)作成本，提升企業(yè)的運(yùn)作效率，進(jìn)而提升公司的整體工作效率。本文研究企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別，二者結(jié)合的優(yōu)勢(shì)和相關(guān)措施，期待能夠給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展給與一定的指導(dǎo)。

　　關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);優(yōu)勢(shì);研究

　　一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

　　(一)兩者的內(nèi)涵不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指的是能夠定期向企業(yè)提供全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息的資料報(bào)告，其資料報(bào)告對(duì)象包括本企業(yè)的有關(guān)財(cái)務(wù)信息，也包括與本企業(yè)有直接利益關(guān)系的其他企業(yè)團(tuán)體和個(gè)人，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的會(huì)計(jì)憑證要具有統(tǒng)一的格式，統(tǒng)一的報(bào)表登記，遵從統(tǒng)一的會(huì)計(jì)規(guī)范，符合統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的信息載體具有連續(xù)性和系統(tǒng)性，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的數(shù)據(jù)信息能夠?qū)Ρ酒髽I(yè)的后續(xù)發(fā)展提供一定的數(shù)據(jù)支撐。管理會(huì)計(jì)通常只是為了滿(mǎn)足本企業(yè)內(nèi)部管理的某種特定需求，其所提供信息并不要求具有系統(tǒng)性和書(shū)面性，也不具有時(shí)間上的限制，同時(shí)也不要求有固定統(tǒng)一的規(guī)范格式，管理會(huì)計(jì)主要是要根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際來(lái)選擇怎樣的管理模式，他所提供給的信息是局部的，針對(duì)本企業(yè)有效，也沒(méi)有嚴(yán)格的報(bào)告模式和模版。

　　(二)兩者的服務(wù)對(duì)象不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是以企業(yè)和事業(yè)單位的整體資金作為工作中心，對(duì)資金的運(yùn)作和結(jié)果有密切的追蹤，其所整理的數(shù)據(jù)要求細(xì)化、嚴(yán)格而又規(guī)范，能夠整體反映企業(yè)或事業(yè)單位的資金運(yùn)作狀況。管理會(huì)計(jì)一般是以本企業(yè)內(nèi)部的不同部門(mén)為服務(wù)主體，他所強(qiáng)調(diào)的是以人為本，兼顧企業(yè)的管理。

　　(三)兩者的功能時(shí)間性不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)表是逐日逐月進(jìn)行的，對(duì)于會(huì)計(jì)報(bào)告的編制都是在本月末和本季度末和本年末的時(shí)候進(jìn)行，在時(shí)間上有嚴(yán)格的界定，能夠動(dòng)態(tài)的體現(xiàn)企業(yè)的歷史財(cái)務(wù)狀況，記載企業(yè)的資金運(yùn)行歷史，以此來(lái)分析和總結(jié)企業(yè)在過(guò)去一年的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和資金運(yùn)作狀況，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供數(shù)據(jù)支撐。管理會(huì)計(jì)不需要追溯過(guò)去，也不需要有嚴(yán)格的時(shí)間報(bào)表，但是他需要在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的總結(jié)基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)一步的分析加工，形成最終的報(bào)告文件，幫助企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展做出重要的策略，因此管理會(huì)計(jì)不僅僅局限于對(duì)過(guò)去的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，更多的是需要掌控未來(lái)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和預(yù)測(cè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r。

　　(四)二者的職能不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都需要為本企業(yè)的發(fā)展提供信息資料，但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要服務(wù)范圍是提供與企業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)報(bào)表和與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)的其他企業(yè)和個(gè)人的資金數(shù)據(jù)，通過(guò)記賬和算賬的方式來(lái)核算資金狀況，對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)狀況進(jìn)行綜合的反應(yīng)和評(píng)估，利用取得的信息資料幫助企業(yè)進(jìn)行正確的經(jīng)營(yíng)決策，而管理會(huì)計(jì)主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部，通過(guò)分析企業(yè)管理中存在的各種問(wèn)題，來(lái)進(jìn)行企業(yè)管理的預(yù)測(cè)和控制，來(lái)幫助企業(yè)的發(fā)展。

　　二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

　　企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間有著明顯的區(qū)別，但是，二者之間也有著密切聯(lián)系，它們都屬于會(huì)計(jì)的種類(lèi)，都對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行分析，都服務(wù)于整體企業(yè)的發(fā)展。并且，管理會(huì)計(jì)所提供的信息數(shù)據(jù)是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的數(shù)據(jù)信息為基礎(chǔ)的，二者的存在都是為了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)發(fā)展服務(wù)，都需要提供最真實(shí)，最準(zhǔn)確的基本數(shù)據(jù)和信息資料以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

　　三、企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合的基礎(chǔ)

　　(一)目標(biāo)基礎(chǔ)。二者結(jié)合的整體基礎(chǔ)都是為了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)。只有認(rèn)清企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r，才能確定好企業(yè)未來(lái)的產(chǎn)品趨勢(shì)，才能促進(jìn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展。相企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)狀況的高水平管理，將兩者進(jìn)行統(tǒng)一的內(nèi)容管理，加大在新發(fā)展環(huán)境下的管理力度，能夠更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

　　(二)人才基礎(chǔ)。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸結(jié)底是技術(shù)和人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是企業(yè)發(fā)展的保障，人才也是企業(yè)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，國(guó)家重視對(duì)技能型人才的培訓(xùn)，越來(lái)越多地高校學(xué)生學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，并且每年都呈遞增趨勢(shì)，高素質(zhì)的人才隊(duì)伍不斷地給企業(yè)的發(fā)展注入新的血液，人才是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障，也是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)結(jié)合的基礎(chǔ)，建立高素質(zhì)的人才會(huì)計(jì)隊(duì)伍，能夠推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，也有利于企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)合。

　　(三)理論基礎(chǔ)。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的完善的專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)為企業(yè)管理會(huì)計(jì)提供了良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，幫助企業(yè)管理工作人員進(jìn)行正確的分析和選擇，以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。將二者的知識(shí)理論的相結(jié)合，也為雙方工作人員的發(fā)展提供了豐富的知識(shí)資源，方便彼此進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析和共享，加大了企業(yè)數(shù)據(jù)信息的流通性，滿(mǎn)足了雙方的發(fā)展需求。

　　四、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)結(jié)合的優(yōu)勢(shì)

　　隨著企業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化，想要獲得更好地發(fā)展，就需要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)各自的不足，以便更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。將企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相融合，運(yùn)用到企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，會(huì)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中有以下優(yōu)勢(shì)。

　　(一)有助于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加積激烈，企業(yè)資本能否有效運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)管理，才能保障企業(yè)的其他業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，才能保障公司其他業(yè)務(wù)的拓展，從而促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展。

　　(二)有助于提高資金利用率。將二者進(jìn)行很好的結(jié)合能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金狀況進(jìn)行有效分析，在未來(lái)的企業(yè)管理中，更好的依托已有數(shù)據(jù)做出決策，減少企業(yè)資金浪費(fèi)的情況，提高了資金使用效率，同時(shí)，也能減少企業(yè)的內(nèi)耗成本，減少企業(yè)人才資源的浪費(fèi)，真正做到人盡其才，滿(mǎn)足企業(yè)未來(lái)的發(fā)展需求。

　　五、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)結(jié)合的措施

　　(一)完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理機(jī)制。企業(yè)要認(rèn)識(shí)到將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相結(jié)合的優(yōu)勢(shì)所在，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，明確工作規(guī)范，讓會(huì)計(jì)工作人員根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行操作，將財(cái)物會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作進(jìn)行更好的結(jié)合，提高了員工技術(shù)水平，加大了企業(yè)的管理力度，促進(jìn)二者的全面發(fā)展。

　　(二)提高公司人員素質(zhì)。會(huì)計(jì)管理的重心在于財(cái)務(wù)部門(mén)，要更新企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式和理念，構(gòu)建出適用企業(yè)發(fā)展的最佳財(cái)務(wù)管理模式，保證財(cái)務(wù)管理的有效性，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息透明度。要不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)水平，加大培訓(xùn)力度，使其職業(yè)技能和綜合能力得以提升，會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)就直接影響著會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。要注重不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的道德建設(shè)，確保財(cái)務(wù)人員能夠恪守職業(yè)道德，為企業(yè)的會(huì)計(jì)結(jié)合提供最有效的保障。

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