管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合分析
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升產(chǎn)生著直接的影響。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇的今天,企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展就必須要強(qiáng)化自身的預(yù)算管理工作,從而在降低生產(chǎn)成本的同時(shí),獲得更大的經(jīng)濟(jì)收益。
摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大,這就要求企業(yè)的管理水平必須有著一定程度上的提升,從而適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。而在企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中,會(huì)計(jì)系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的管理有著很大的影響,對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生著直接的影響。而作為企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的重要組成部分,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平有著直接的影響,但是在目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中,這兩大分支在不斷的融合與發(fā)展,兩者之間的聯(lián)系更加的密切。因此,通過(guò)強(qiáng)化對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合研究,更好的發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的作用,進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)水平的提升,為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);融合;企業(yè)
一、引言
在經(jīng)濟(jì)全球化不斷發(fā)展的今天,企業(yè)的發(fā)展所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也不斷的提升,企業(yè)為了獲得更好的發(fā)展就必須要促進(jìn)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。在這一過(guò)程當(dāng)中財(cái)務(wù)管理工作的水平直接影響著企業(yè)的發(fā)展,而作為目前會(huì)計(jì)系統(tǒng)的重要組成部分,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升產(chǎn)生著直接的影響。所以說(shuō),必須要加強(qiáng)對(duì)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的研究工作,從而更好的把握兩者之間的融合發(fā)展,更好的發(fā)揮出其在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的作用,從而更好的為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),推動(dòng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。
二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ)
(一)兩者都屬于企業(yè)管理活動(dòng)
企業(yè)會(huì)計(jì)的存在都是為了更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,而管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的兩大組成部分,同屬于企業(yè)的管理活動(dòng),這就為兩者的融合提供了先決條件。盡管管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間存在著一定的區(qū)別,其側(cè)重點(diǎn)有著一定的差異,但是從本質(zhì)上來(lái)看,兩者都是為了更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而服務(wù)。所以說(shuō),在這一相同的本質(zhì)之下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間能夠?qū)崿F(xiàn)有效的融合,從而更好的促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升,更好的促進(jìn)其健康穩(wěn)定發(fā)展。
(二)兩者職能相像
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在為企業(yè)服務(wù)的過(guò)程中,都具備著考核與控制的職能,從而對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管,更好的保證各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。特別是通過(guò)兩者考核結(jié)果之間的比較,能夠更為有效的發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所存在的一些問(wèn)題,進(jìn)而更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。所以說(shuō),盡管兩者在分工以及側(cè)重點(diǎn)上存在著一定的差異,但是在本質(zhì)上都是更好的對(duì)企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)要素進(jìn)行計(jì)量與控制,從而保證企業(yè)能夠有效的利用現(xiàn)有的資源,創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益,獲得更好的發(fā)展。
(三)共同的信息來(lái)源
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的重要組成部分,其最根本的信息來(lái)源都是直接反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各種生產(chǎn)資源與原始資料,這就使得其擁有著共同的信息來(lái)源。而在共同的信息來(lái)源之下,兩者之間的融合也就更加的便利,特別是通過(guò)兩者對(duì)于同一信息來(lái)源的不同處理,能夠更為有效的對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析,從而找出其中存在的不足之處,更好的為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合是一種必然趨勢(shì)
(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作重點(diǎn)在于資金運(yùn)動(dòng)
管理會(huì)計(jì)工作的開展,主要是在信息管理以及價(jià)值差量方面,這種工作主要集中于一種靜態(tài)上的管理。但是就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言,其工作的重點(diǎn)在于資金的運(yùn)動(dòng),通過(guò)各種動(dòng)態(tài)上的核算,來(lái)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金進(jìn)行有效的控制。而在現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中,僅僅依靠動(dòng)態(tài)與靜態(tài)帶方面的會(huì)計(jì)工作,很難對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的促進(jìn)作用。因此在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展,必須要將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合,從而在靜態(tài)與動(dòng)態(tài)兩個(gè)方面來(lái)強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理工作,更好的促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
(二)兩者融合有利于促進(jìn)企業(yè)管理效率提升
在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,在以往的會(huì)計(jì)體系當(dāng)中,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率并不高,這就對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了十分嚴(yán)重的阻礙。而通過(guò)將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合,能夠在有效控制產(chǎn)品成本的同時(shí),強(qiáng)化企業(yè)在總體方面對(duì)于財(cái)務(wù)管理的工作,從而最大程度上的促進(jìn)企業(yè)管理效率與生產(chǎn)效率的提升,進(jìn)而促進(jìn)其核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
四、促進(jìn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的措施
(一)建立完善合同管理制度
在企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)當(dāng)中,合同制度在管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)當(dāng)中起著十分重要的作用,因此建立起完善的合同管理制度,能夠更好的促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。而在制定完善的合同管理制度當(dāng)中,通過(guò)對(duì)于合同簽訂、貨物運(yùn)送以及貨款的回收進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定,能夠更為有效的提升企業(yè)資金的使用效率,從而保證每一項(xiàng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)能夠得到有效的開展。除此之外,通過(guò)建立起完善的合同管理制度,能夠?qū)ζ髽I(yè)的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)管,從而最大程度上的降低企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn),從而更為有效的促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升。
(二)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理
在企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中,應(yīng)收賬款的長(zhǎng)期存在,不僅會(huì)大大增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),還會(huì)在很大程度上阻礙管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合,對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了十分不利的影響。因此通過(guò)加強(qiáng)對(duì)于應(yīng)收賬款的管理工作,能夠在有效降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),更好的促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作的開展,進(jìn)而為兩者的融合提供便利的條件。特別是在應(yīng)收賬款直接影響企業(yè)相應(yīng)會(huì)計(jì)工作開展的背景之下,想要更好的實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合,就必須要加強(qiáng)對(duì)于應(yīng)收賬款的管理,及時(shí)的進(jìn)行應(yīng)收賬款的回收,從而保證企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
(三)實(shí)行全面預(yù)算管理制度
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇的今天,企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展就必須要強(qiáng)化自身的預(yù)算管理工作,從而在降低生產(chǎn)成本的同時(shí),獲得更大的經(jīng)濟(jì)收益。而在制定全面預(yù)算管理制度的工作中,必須要改變以往那種單一的預(yù)算模式,通過(guò)將各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效的結(jié)合,更好的對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行控制,從而為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合提供有利的條件。從理論層面上來(lái)看,全面預(yù)算管理工作的開展應(yīng)該屬于管理會(huì)計(jì)的范疇,但在具體工作的實(shí)施當(dāng)中,很大程度上依賴財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,直接受到了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的影響,所以只有將二者進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,才能更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的預(yù)期目標(biāo),從而更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
五、結(jié)語(yǔ)
在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的發(fā)展所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也不斷的提升,企業(yè)為了獲得更好的發(fā)展就必須要促進(jìn)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。在這一過(guò)程當(dāng)中財(cái)務(wù)管理工作的水平直接影響著企業(yè)的發(fā)展,而作為目前會(huì)計(jì)系統(tǒng)的重要組成部分,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升產(chǎn)生著直接的影響。因此,必須要加強(qiáng)對(duì)這方面的研究,通過(guò)強(qiáng)化對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合研究,更好的發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的作用,進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)水平的提升,為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
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