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企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)控制度措施分析

時間:2024-05-30 19:14:11 MBA論文 我要投稿

企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)控制度措施分析

  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是確保企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對會計內(nèi)控都沒有給與充分的重視,那么會計內(nèi)控也無法發(fā)揮作用。在企業(yè)內(nèi)控環(huán)境中,制度起到指導(dǎo)和規(guī)范的作用,人員是確保制度充分落實的基礎(chǔ)。

企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)控制度措施分析

  摘要:近些年,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化改革,企業(yè)想要在激烈的市場競爭環(huán)境下提高自身的核心競爭力,就一定要調(diào)整管理經(jīng)驗?zāi)J,進(jìn)而在滿足市場需求的同時,實現(xiàn)企業(yè)健康以及穩(wěn)定的發(fā)展。財務(wù)會計對提高企業(yè)核心競爭力具有關(guān)鍵作用,因此,企業(yè)一定要對其加強(qiáng)重視和建設(shè)。本文主要針對當(dāng)前企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)控制度中存在的問題進(jìn)行分析,并且提出相關(guān)優(yōu)化建議,希望給予行業(yè)以參考和借鑒。

  關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)控制度措施分析

  財務(wù)會計內(nèi)控制度對企業(yè)財務(wù)狀況以及工作績效具有直接影響,如果內(nèi)控制度不完善、不合理,就無法對企業(yè)財務(wù)實行有效的管理和制約,甚至增加企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展的過程中遭受嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此,分析當(dāng)前企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)控制度中存在的問題,并且探索其優(yōu)化方法和措施,建立高效以及完善的內(nèi)控體系,對提高企業(yè)在行業(yè)中的競爭力,促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展具有關(guān)鍵意義。

  一、企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)控制度

  財務(wù)會計內(nèi)控制度的目標(biāo)是增強(qiáng)會計信息質(zhì)量,充分貫徹和落實相關(guān)法規(guī)和制度,制定科學(xué)的控制程序和措施。會計內(nèi)控制度主要用于企業(yè)在經(jīng)營管理、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品推廣以及融資等方面,其對企業(yè)的經(jīng)營和生產(chǎn)起到關(guān)鍵的作用,企業(yè)在核算以及經(jīng)營方面都需要內(nèi)控制度進(jìn)行管理和監(jiān)督。在我國市場經(jīng)濟(jì)不斷深化改革的環(huán)境下,會計內(nèi)控制度所具備的優(yōu)勢更加突出,可以有效保障企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展和正常運(yùn)行,因此,企業(yè)要給予會計內(nèi)控制度充分的重視,正確認(rèn)識其價值,進(jìn)而采用相關(guān)措施改進(jìn)內(nèi)控制度中存在的問題,確保相關(guān)制度的有效落實,為提高企業(yè)在行業(yè)中的競爭力,為企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定以及健康的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  二、企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)控制度的意義

  (一)利于了解企業(yè)整體情況

  會計內(nèi)控制度可以清晰的了解企業(yè)整體情況以及行業(yè)狀況,了解企業(yè)的市場定位和行業(yè)形象,對企業(yè)制定長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)具有重要的指導(dǎo)意義。會計內(nèi)控還可以了解員工的技能水平以及企業(yè)文化,推動企業(yè)良性發(fā)展。同時,會計內(nèi)控能夠有效控制經(jīng)營成本,為企業(yè)追求更大的經(jīng)濟(jì)效益,通過合理的會計方式,評估和控制企業(yè)資金的具體使用情況,及時調(diào)整資金,進(jìn)而實現(xiàn)成本控制。

  (二)提高企業(yè)運(yùn)行效率

  內(nèi)控控制可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營管理中出現(xiàn)的漏洞和問題,防止假公濟(jì)私、假公濟(jì)私等情況的出現(xiàn),進(jìn)而維護(hù)會計信息的準(zhǔn)確性和真實性。同時,會計內(nèi)控還可以提高企業(yè)員工的工作熱情和積極性,進(jìn)而提高員工以及部門的工作效率,控制企業(yè)生產(chǎn)以及管理成本,完成企業(yè)管理和運(yùn)行效率的優(yōu)化。

  (三)提高企業(yè)行業(yè)競爭力

  在市場經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)想要在激烈的市場競爭中脫穎而出,一定要具備良好的經(jīng)營基礎(chǔ)以及抵御財務(wù)風(fēng)險的能力,會計內(nèi)控制度可以幫助企業(yè)做出正確的決策,讓企業(yè)發(fā)展符合市場環(huán)境的需要,幫助企業(yè)形成自身特色,進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)健康以及穩(wěn)定的發(fā)展。

  三、企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)控制度中存在的主要問題

  (一)體制不健全

  當(dāng)前,我國企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)控制度在體制上存在缺陷,在管理中,重視人員數(shù)量,忽視人員的管理水平,沒有建立完善的監(jiān)督制度,導(dǎo)致工作效率低下。同時,當(dāng)前的會計從業(yè)人員綜合素質(zhì)不高,在職業(yè)道德以及專業(yè)技能方面存在問題,無法發(fā)揮會計內(nèi)控的優(yōu)勢和作用。此外,在具體操作中,沒有建立和健全管理制度,不能發(fā)現(xiàn)企業(yè)在管理經(jīng)營中出現(xiàn)的問題,導(dǎo)致會計內(nèi)控流于形式,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營無法做出合理的判斷。

  (二)沒有給與會計內(nèi)控以重視

  當(dāng)前,我國很多企業(yè)都沒有給與會計內(nèi)控以充分的重視,不了解會計內(nèi)控對保證會計信息的可靠性以及準(zhǔn)確性。由于很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對會計內(nèi)控的作用認(rèn)識不充分,因此在具體操作中存在阻礙,很多工作流于表面,沒有起到相關(guān)的作用。

  (三)內(nèi)控制度不合理

  設(shè)計內(nèi)控制度要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要和實際條件,在企業(yè)操作范圍內(nèi),保證會計信息的科學(xué)性以及準(zhǔn)確性。當(dāng)前,一些企業(yè)在設(shè)計內(nèi)控制度的過程中,脫離了市場環(huán)境和發(fā)展需要,盲目的借鑒其他企業(yè)的制度,導(dǎo)致內(nèi)控制度和企業(yè)需求出現(xiàn)代溝,在操作層面出現(xiàn)嚴(yán)重問題,這樣的內(nèi)控制度不僅影響企業(yè)的決策和管理,同時還對企業(yè)發(fā)展造成制約。

  (四)內(nèi)控制度缺乏人性化

  會計內(nèi)控制度的本質(zhì)與其他管理制度存在相同之處,目標(biāo)都是解決企業(yè)在經(jīng)營中出現(xiàn)的問題,但是在企業(yè)發(fā)展過程中,其實際情況處于動態(tài)的變化中,因此,要根據(jù)市場環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行合理的調(diào)整。當(dāng)前,一些企業(yè)的內(nèi)控制度比較單板、缺乏人性化和靈活化,脫離了企業(yè)實際情況,處于機(jī)械的狀態(tài)下,不僅不能有效解決問題,同時其控制效果甚微。

  四、優(yōu)化企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)控制度的相關(guān)對策

  (一)提高重視程度、完善制度體系

  我國對會計內(nèi)控十分重視,并且在很多法規(guī)條文中,對其做出了詳盡的要求和規(guī)定,由此可見會計內(nèi)控的重要程度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是確保企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對會計內(nèi)控都沒有給與充分的重視,那么會計內(nèi)控也無法發(fā)揮作用。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識,強(qiáng)化會計內(nèi)控對企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性,并且提高其操作性,充分落實相關(guān)制度,進(jìn)而解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題,落實責(zé)任制度,促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)給予其足夠的重視,讓內(nèi)控制度更加趨于整體以及合理。提高重視程度還要避免在制定制度的過程中出現(xiàn)章程化,要根據(jù)企業(yè)的實際情況,制定適合企業(yè)發(fā)展的相關(guān)規(guī)程,并且嚴(yán)格的落實,充分發(fā)揮會計內(nèi)控制度的作用和意義。同時,為了充分解決在內(nèi)控制度中出現(xiàn)的問題,采取科學(xué)的補(bǔ)救措施,改變當(dāng)前企業(yè)財務(wù)工作的現(xiàn)狀,促使企業(yè)實現(xiàn)正規(guī)化,制定以預(yù)防為主的內(nèi)控制度,形成預(yù)防和補(bǔ)救充分結(jié)合的形式,落實和優(yōu)化會計內(nèi)控制度。開展復(fù)查以及審核工作,對內(nèi)控制度實行動態(tài)完善,使其在正確的道路上為企業(yè)發(fā)展行使職能,進(jìn)而保證內(nèi)控制度的科學(xué)性以及合理性。

  (二)優(yōu)化內(nèi)控環(huán)境、實現(xiàn)以人為本

  會計內(nèi)控制度需要落實到具體操作環(huán)境中,因此,優(yōu)化內(nèi)控環(huán)境十分關(guān)鍵。在企業(yè)內(nèi)控環(huán)境中,制度起到指導(dǎo)和規(guī)范的作用,人員是確保制度充分落實的基礎(chǔ)。會計內(nèi)控制度是企業(yè)管理者根據(jù)企業(yè)財務(wù)具體情況而制定的,需要依靠各個部門的人員進(jìn)行完善和落實,人是內(nèi)控制度實施的主體,同時還是控制的客體,因此,人員對會計內(nèi)控制度顯得至關(guān)重要,企業(yè)要不斷優(yōu)化人力管理,貫徹以人為本的基礎(chǔ)原則,通過現(xiàn)代化的管理方式加強(qiáng)人員管理:第一,企業(yè)要明確對會計內(nèi)控工作人員的相關(guān)要求,保證工作人員可以在工作崗位中發(fā)揮自身的能力;第二,企業(yè)要對會計人員開展相關(guān)的培訓(xùn)工作,提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)能力,充分落實會計內(nèi)控制度;第三,企業(yè)要提高工作人員的職業(yè)素質(zhì),培養(yǎng)人員吃苦耐勞以及愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神,提高工作效率和工作熱情,嚴(yán)格完成會計工作的任務(wù);第四,在企業(yè)內(nèi)部開展輪換制度,進(jìn)而形成內(nèi)部互相協(xié)同以及相互監(jiān)督的工作模式;第五,制定科學(xué)合理的獎罰制度并且充分落實,激勵工作人員的熱情和積極性,提高企業(yè)財務(wù)工作的質(zhì)量和效率,進(jìn)而實現(xiàn)控制和促進(jìn)的目的。

  (三)規(guī)范內(nèi)控組織、實現(xiàn)內(nèi)控目標(biāo)

  會計內(nèi)控制度一定要充分落實到具體工作中,才可以確保會計信息的準(zhǔn)確,為企業(yè)發(fā)展和競爭提供幫助,企業(yè)要從以下幾點(diǎn)對其進(jìn)行控制:第一,授權(quán)控制,每一筆涉及財務(wù)的業(yè)務(wù)都要通過財務(wù)部門的授權(quán),嚴(yán)謹(jǐn)出現(xiàn)不符合企業(yè)規(guī)定的行為,確保不虛構(gòu)、不遺漏,保證會計信息的準(zhǔn)確性以及真實性;第二,分工控制,為了避免職權(quán)過于集中,導(dǎo)致假公濟(jì)私的情況出現(xiàn),要進(jìn)行職權(quán)分工,實現(xiàn)各個流程形成牽制效果,進(jìn)而降低財務(wù)業(yè)務(wù)出現(xiàn)錯誤,同時,企業(yè)還要實行業(yè)務(wù)審批和執(zhí)行分離的原則,只有經(jīng)過獲批才可以實行,保證經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)按照企業(yè)規(guī)定執(zhí)行;第三,記錄控制,會計記錄要針對財務(wù)報表以及賬簿,通過嚴(yán)格的制度對其內(nèi)控進(jìn)行控制和管理,完善相關(guān)的盤點(diǎn)以及復(fù)查制度,提高會計記錄的可靠性以及準(zhǔn)確性。

  五、結(jié)束語

  總之,企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)控制度可以確保企業(yè)信息的準(zhǔn)確性和真實性,確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)安全,為企業(yè)發(fā)展提供幫助。會計內(nèi)控制度的制定要根據(jù)企業(yè)的實際情況,進(jìn)而確保其科學(xué)性和有效性,根據(jù)企業(yè)的市場環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,從多個層次進(jìn)行優(yōu)化和完善,保證會計內(nèi)控制度為企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境下發(fā)揮作用。

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